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1919購(gòu),以精選模式吹響萬(wàn)億酒水市場(chǎng)增長(zhǎng)集結(jié)號(hào)

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1919購(gòu),以精選模式吹響萬(wàn)億酒水市場(chǎng)增長(zhǎng)集結(jié)號(hào)

據(jù)中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2023年,全國(guó)釀酒行業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)品銷售收入10802.6億元,同比增長(zhǎng)9.3%。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,酒水行業(yè)表現(xiàn)出抗經(jīng)濟(jì)周期的韌性。

圖片來(lái)源: 圖蟲創(chuàng)意

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境雖然整體下行。卻有一些行業(yè)保持高速增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2023年,全國(guó)釀酒行業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)品銷售收入10802.6億元,同比增長(zhǎng)9.3%。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,酒水行業(yè)表現(xiàn)出抗經(jīng)濟(jì)周期的韌性。

在抖音平臺(tái)上,公開數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音酒水類目銷售額接近 400 億元,其中白酒占比超 7 成,年增速接近 100%。

不僅平臺(tái)積極嘗試在酒水品類中尋求增長(zhǎng),作為抖音上的達(dá)人們,更是因帶貨酒水而頻頻刷新個(gè)人的單場(chǎng)帶貨成績(jī),以抖音酒水品類達(dá)人拉飛哥為例,在其今年8月與酒水類目合作的單場(chǎng)直播中,銷售數(shù)據(jù)突破億元規(guī)模。

機(jī)會(huì)有了,如何抓住?或者說(shuō)要如何做好酒水這門生意?在“人”、“場(chǎng)”要素之外,“貨”扮演著格外重要的角色。酒水行業(yè)的貨可以分為兩大類,一類是以“茅五劍”為代表的標(biāo)品,這些產(chǎn)品一直是市場(chǎng)上的搶手貨,時(shí)常被電商平臺(tái)、線下賣場(chǎng)拿來(lái)做引流爆品,拉升整個(gè)大盤的銷售,可以說(shuō),這些酒水標(biāo)品不只是商品,更是一套經(jīng)營(yíng)的解決方案。

而另一類則是非標(biāo)品,以紅酒、洋酒為代表,這類產(chǎn)品一方面具有高毛利、高復(fù)購(gòu)的屬性,另一方面,市場(chǎng)集中度并不高,并沒(méi)有形成一家獨(dú)大的品牌,因此在這一賽道,自有品牌,仍然有巨大的空間和紅利。

而1919購(gòu)恰好從“貨”的角度,給想要從事酒水行業(yè),做好酒水生意的人,打開了一條新路徑。

1919購(gòu)背靠1919的全品類供應(yīng)鏈開放平臺(tái)——玖媽媽,與全球名酒廠商建立深度合作,每年采購(gòu)規(guī)模高達(dá)百億元,是擁有超1000個(gè)國(guó)內(nèi)外知 名品牌代理,超300款高毛利定制商品,獨(dú)家代理,封閉運(yùn)營(yíng),并且有3億名酒庫(kù)存1折采購(gòu)權(quán)。

對(duì)于1919購(gòu)服務(wù)的小b人群來(lái)說(shuō),通過(guò)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈的賦能,在日常生意的經(jīng)營(yíng)中,既可以通過(guò)茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖等一線品牌酒水引流,為自身生意帶來(lái)穩(wěn)定的客戶沉淀與復(fù)購(gòu),同時(shí),通過(guò)1919購(gòu)?fù)瞥龅摹岸拍痢薄?;“論語(yǔ)”、“MOJT莫其托”等極具性價(jià)比的戰(zhàn)略合作品牌,又可以讓小b在會(huì)員制下獲得更高的利潤(rùn)收益。

不僅如此,1919購(gòu)還會(huì)通過(guò)不同檔的“天幕禮包”,以“一線品牌+戰(zhàn)略合作品牌”的形式,為小b們提供更具競(jìng)爭(zhēng)力和更高收益的貨品組合。

作為全球零售巨頭的沃爾瑪曾經(jīng)有過(guò)這樣一個(gè)經(jīng)典的消費(fèi)場(chǎng)景組合,即當(dāng)把門店中的啤酒和尿布放在同一個(gè)貨架上時(shí),啤酒和尿布的銷量都出現(xiàn)了大漲,之所以能取得這樣的結(jié)果,是因?yàn)樵诿绹?guó),年輕的父親下班后往往要到超市去買嬰兒尿布,其中有1/3的人會(huì)為自己購(gòu)買一些啤酒,因此酒水既是這1/3消費(fèi)者的剛需,又通過(guò)組合的方式巧妙的“提醒”他們也要順手買尿布產(chǎn)品帶回家。

事實(shí)上類似的經(jīng)典案例也正在1919購(gòu)商城上演著,除酒水之外,包括耐克、阿迪、彪馬、斐樂(lè)、安德瑪?shù)鹊纫幌盗袊?guó)際大牌,在1919購(gòu)商城上均有銷售,據(jù)了解,目前1919購(gòu)上擁有上萬(wàn)家知名品牌,且每日有3000+場(chǎng)大牌特賣會(huì)開啟。

而無(wú)論是高傭會(huì)場(chǎng)還是超級(jí)爆品會(huì)場(chǎng),通過(guò)酒水、化妝品等極高的性價(jià)比好物,吸引用戶自發(fā)的點(diǎn)擊瀏覽,從而在不知不覺(jué)中隨手下單了服飾、糧油等產(chǎn)品,進(jìn)一步拉升小b的收益。


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1919購(gòu),以精選模式吹響萬(wàn)億酒水市場(chǎng)增長(zhǎng)集結(jié)號(hào)

據(jù)中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2023年,全國(guó)釀酒行業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)品銷售收入10802.6億元,同比增長(zhǎng)9.3%。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,酒水行業(yè)表現(xiàn)出抗經(jīng)濟(jì)周期的韌性。

圖片來(lái)源: 圖蟲創(chuàng)意

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境雖然整體下行。卻有一些行業(yè)保持高速增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2023年,全國(guó)釀酒行業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)品銷售收入10802.6億元,同比增長(zhǎng)9.3%。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,酒水行業(yè)表現(xiàn)出抗經(jīng)濟(jì)周期的韌性。

在抖音平臺(tái)上,公開數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音酒水類目銷售額接近 400 億元,其中白酒占比超 7 成,年增速接近 100%。

不僅平臺(tái)積極嘗試在酒水品類中尋求增長(zhǎng),作為抖音上的達(dá)人們,更是因帶貨酒水而頻頻刷新個(gè)人的單場(chǎng)帶貨成績(jī),以抖音酒水品類達(dá)人拉飛哥為例,在其今年8月與酒水類目合作的單場(chǎng)直播中,銷售數(shù)據(jù)突破億元規(guī)模。

機(jī)會(huì)有了,如何抓???或者說(shuō)要如何做好酒水這門生意?在“人”、“場(chǎng)”要素之外,“貨”扮演著格外重要的角色。酒水行業(yè)的貨可以分為兩大類,一類是以“茅五劍”為代表的標(biāo)品,這些產(chǎn)品一直是市場(chǎng)上的搶手貨,時(shí)常被電商平臺(tái)、線下賣場(chǎng)拿來(lái)做引流爆品,拉升整個(gè)大盤的銷售,可以說(shuō),這些酒水標(biāo)品不只是商品,更是一套經(jīng)營(yíng)的解決方案。

而另一類則是非標(biāo)品,以紅酒、洋酒為代表,這類產(chǎn)品一方面具有高毛利、高復(fù)購(gòu)的屬性,另一方面,市場(chǎng)集中度并不高,并沒(méi)有形成一家獨(dú)大的品牌,因此在這一賽道,自有品牌,仍然有巨大的空間和紅利。

而1919購(gòu)恰好從“貨”的角度,給想要從事酒水行業(yè),做好酒水生意的人,打開了一條新路徑。

1919購(gòu)背靠1919的全品類供應(yīng)鏈開放平臺(tái)——玖媽媽,與全球名酒廠商建立深度合作,每年采購(gòu)規(guī)模高達(dá)百億元,是擁有超1000個(gè)國(guó)內(nèi)外知 名品牌代理,超300款高毛利定制商品,獨(dú)家代理,封閉運(yùn)營(yíng),并且有3億名酒庫(kù)存1折采購(gòu)權(quán)。

對(duì)于1919購(gòu)服務(wù)的小b人群來(lái)說(shuō),通過(guò)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈的賦能,在日常生意的經(jīng)營(yíng)中,既可以通過(guò)茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖等一線品牌酒水引流,為自身生意帶來(lái)穩(wěn)定的客戶沉淀與復(fù)購(gòu),同時(shí),通過(guò)1919購(gòu)?fù)瞥龅摹岸拍痢?、;“論語(yǔ)”、“MOJT莫其托”等極具性價(jià)比的戰(zhàn)略合作品牌,又可以讓小b在會(huì)員制下獲得更高的利潤(rùn)收益。

不僅如此,1919購(gòu)還會(huì)通過(guò)不同檔的“天幕禮包”,以“一線品牌+戰(zhàn)略合作品牌”的形式,為小b們提供更具競(jìng)爭(zhēng)力和更高收益的貨品組合。

作為全球零售巨頭的沃爾瑪曾經(jīng)有過(guò)這樣一個(gè)經(jīng)典的消費(fèi)場(chǎng)景組合,即當(dāng)把門店中的啤酒和尿布放在同一個(gè)貨架上時(shí),啤酒和尿布的銷量都出現(xiàn)了大漲,之所以能取得這樣的結(jié)果,是因?yàn)樵诿绹?guó),年輕的父親下班后往往要到超市去買嬰兒尿布,其中有1/3的人會(huì)為自己購(gòu)買一些啤酒,因此酒水既是這1/3消費(fèi)者的剛需,又通過(guò)組合的方式巧妙的“提醒”他們也要順手買尿布產(chǎn)品帶回家。

事實(shí)上類似的經(jīng)典案例也正在1919購(gòu)商城上演著,除酒水之外,包括耐克、阿迪、彪馬、斐樂(lè)、安德瑪?shù)鹊纫幌盗袊?guó)際大牌,在1919購(gòu)商城上均有銷售,據(jù)了解,目前1919購(gòu)上擁有上萬(wàn)家知名品牌,且每日有3000+場(chǎng)大牌特賣會(huì)開啟。

而無(wú)論是高傭會(huì)場(chǎng)還是超級(jí)爆品會(huì)場(chǎng),通過(guò)酒水、化妝品等極高的性價(jià)比好物,吸引用戶自發(fā)的點(diǎn)擊瀏覽,從而在不知不覺(jué)中隨手下單了服飾、糧油等產(chǎn)品,進(jìn)一步拉升小b的收益。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。