界面新聞?dòng)浾?| 陳楊
界面新聞編輯 | 謝欣
日前,業(yè)內(nèi)消息稱,中國經(jīng)銷商收到百特中國關(guān)于靜脈輸液業(yè)務(wù)的溝通函。該函顯示,百特計(jì)劃有步驟地停止中國市場靜脈輸液產(chǎn)品的商業(yè)運(yùn)營。
針對此事,10月25日,百特中國回應(yīng)界面新聞稱:
隨著客觀環(huán)境及市場的變化,百特在中國的靜脈輸液業(yè)務(wù)面臨了諸多挑戰(zhàn)。為此,在過去幾年中,百特積極探索和嘗試了各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方案,尋找適合輸液業(yè)務(wù)長期持續(xù)發(fā)展的策略。在充分考量患者安全和產(chǎn)品市場供應(yīng)得到有力保障的前提下,我們計(jì)劃有步驟地停止中國市場靜脈輸液產(chǎn)品的商業(yè)運(yùn)營。
三周前,位于美國北卡羅萊納州North Cove的百特最大生產(chǎn)基地遭受颶風(fēng)“海倫妮”重創(chuàng)。為了將因North Cove工廠停產(chǎn)對患者治療帶來的影響降到最低,百特積極協(xié)調(diào)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)用以提高靜脈輸液產(chǎn)品的產(chǎn)量以積極支持和應(yīng)對這一情況。百特上海工廠亦是百特全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中重要的組成部分。公司決定從即日起將上海工廠生產(chǎn)的所有靜脈輸液產(chǎn)品運(yùn)往美國,以應(yīng)對美國市場未被滿足的患者需求。
這一前所未有的事件加速了百特做出在中國市場停止靜脈輸液商業(yè)運(yùn)營的決定。我們將與經(jīng)銷商伙伴積極合作,全力幫助客戶做好過渡期的各項(xiàng)工作,保證市場平穩(wěn)過渡。
也就是說,百特證實(shí)了在中國市場停止商業(yè)運(yùn)營靜脈輸液產(chǎn)品一事,其背后則是國內(nèi)限輸政策下百特難以賺到錢的困境,以及突發(fā)的美國市場供貨短缺。
實(shí)際上,百特醫(yī)療業(yè)務(wù)涉及腎病護(hù)理、藥物輸注、生物科技等。其與費(fèi)森尤斯醫(yī)療、DaVita并稱為全球“血透三巨頭”。早在上世紀(jì)80年代,百特醫(yī)療即進(jìn)入中國市場,成為最早入華的跨國藥企之一。
彼時(shí),國內(nèi)大輸液市場分散無序。到本世紀(jì)初,該領(lǐng)域開始強(qiáng)制性GMP(良好生產(chǎn)規(guī)范)管理。此后,2012年起實(shí)行“史上最強(qiáng)限抗令”、2016年門診輸液被叫停,均使大輸液行業(yè)需求下滑。
由此,國內(nèi)大輸液領(lǐng)域淘汰了一批弱小玩家,行業(yè)集中度提高。但這其中,百特醫(yī)療排不上號。
據(jù)銀河證券研報(bào),以2023年銷售額計(jì),科倫藥業(yè)以超100億元的成績斷層第一。其后,石四藥、華潤雙鶴、辰欣藥業(yè)、華仁藥業(yè)分別居于第二至第五位,銷售額在10億元至35億元之間。
前述五家國內(nèi)公司的市場份額共計(jì)約85%。換而言之,百特在國內(nèi)的輸液業(yè)務(wù)體量非常有限。由此,其計(jì)劃停止運(yùn)營該業(yè)務(wù)也就不難理解。更何況,百特輸液業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場美國市場正在遭遇供應(yīng)短缺,急需其他地區(qū)的產(chǎn)能“援助”。
同據(jù)銀河證券,百特在美國、歐洲大輸液領(lǐng)域的市場份額分別為80%、30%。而在2024年9月底,颶風(fēng)海倫妮引發(fā)的洪水進(jìn)入其位于美國北卡羅來納州的工廠,導(dǎo)致該廠關(guān)閉停產(chǎn)。
據(jù)行業(yè)媒體Fierce Pharma,該廠是百特全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中最大的工廠,主要生產(chǎn)靜脈注射產(chǎn)品和腹膜透析(PD)解決方案。另據(jù)美國醫(yī)院協(xié)會(huì),該廠生產(chǎn)了美國每日使用約60%的靜脈輸液溶液。
對此,百特已開始從其他地區(qū)的多家工廠進(jìn)口靜脈輸液產(chǎn)品,以緩解美國的短缺情況,包括加拿大、中國、英國、愛爾蘭等地。
另經(jīng)與美國食藥監(jiān)局(FDA)協(xié)調(diào),其目標(biāo)是在2024年年底前分階段恢復(fù)北卡羅來納州工廠的生產(chǎn),新產(chǎn)品最早可能于11月中下旬開始進(jìn)入分銷渠道。
實(shí)際上,自2021年斥125億美元巨資收購美國醫(yī)療設(shè)備制造商Hill-Rom后,百特在公司經(jīng)營和資本市場上均陷入困境。兩家公司的業(yè)務(wù)互補(bǔ)并未拉升百特業(yè)績,反而使其在2022年產(chǎn)生了約30億元的減值費(fèi)用。
此后,百特醫(yī)療于2023年1月宣布重組計(jì)劃,拆分腎臟護(hù)理和急性治療兩個(gè)業(yè)務(wù)部門為一家獨(dú)立公司,即Vantive(萬益特),后者未來或?qū)⒊鍪劢o私募股權(quán)投資者或獨(dú)立上市。
2023年5月,百特還將其生物制藥解決方案(BPS)業(yè)務(wù)以42.5億美元的價(jià)格賣給了華平投資和安宏資本。這期間,公司也伴隨數(shù)次裁員。
而國內(nèi)大輸液市場中,除集中度提高外,留在牌桌上的玩家也在從普通輸液往高端產(chǎn)品上布局,如營養(yǎng)型和治療型輸液;同時(shí)從傳統(tǒng)玻璃瓶、塑瓶往非PVC軟袋、直立袋、雙/三式袋上轉(zhuǎn)型,以提高盈利能力。
2024年9月,行業(yè)龍頭科倫藥業(yè)還發(fā)布公告稱,放棄擴(kuò)產(chǎn)高端仿制藥,重新轉(zhuǎn)回基本盤輸液產(chǎn)線建設(shè)。