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重塑游戲的權力:新生代涌現(xiàn),舊霸主正在被瓦解

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重塑游戲的權力:新生代涌現(xiàn),舊霸主正在被瓦解

新生代游戲公司涌現(xiàn),游戲市場快速變化,舊有的游戲霸主們也很難在一段時間內(nèi)做到從容應對。

文|正見TrueView 牧童學

編輯|TV

今年全球游戲市場的總收入和玩家數(shù)量不斷攀升,無論國內(nèi)還是海外,游戲廠商們的爭奪戰(zhàn)也愈加精彩。

誰的玩法設計更獨特、誰的劇情更引人入勝、誰的畫面與音效更精美,誰能吸引更多玩家停留。為此,游戲廠商們一方面使出渾身解數(shù)加大運營投入,一方面又要空出手來應對獲客成本上升、創(chuàng)新難度變大、專業(yè)人才稀缺的殘酷行業(yè)現(xiàn)實。

高壓之下,泥沙俱下。2022年,行業(yè)大裁員如陰云般籠罩著游戲從業(yè)者。2023年,大量新作發(fā)布,游戲硬件更新,讓人眼花繚亂。今年,復蘇成為行業(yè)關鍵詞。

變幻的市場,“無煙”的競爭。游戲帶來了豐厚的利潤,也帶來了更大的市場環(huán)境和敵人多樣性。以騰訊、網(wǎng)易、米哈游為代表的中國游戲公司不得不思考,如何通過新的行業(yè)和用戶的大考,并在國際市場上嶄露頭角。

Part.1 中國游戲產(chǎn)業(yè)從被日韓瓜分到百花齊放

游戲,是一只很大的現(xiàn)金牛。

按照Newzoo數(shù)據(jù),全球游戲業(yè)市場,在過去十年里,從每年850億美元增長到1870億美元,增長1020億美元,即+120%,相當于8.2%的復合年增長率。調(diào)整至2023的美元價格后,這一時期增加了760億美元,總增長率為+68%,復合年增長率為5.2%。

時間倒回早些年,中國游戲產(chǎn)業(yè)的市場份額被日韓游戲廠商瓜分大半,當時國產(chǎn)游戲占比不到30%。

十多年之后,騰訊網(wǎng)易崛起,國產(chǎn)游戲慢慢全民皆知。到2023年,全球游戲市場規(guī)模1840億美金,中國占到420億美金,騰訊游戲全球規(guī)模第一,約占全球份額的14%。

這是國產(chǎn)游戲廠商的勝利。

2001年,網(wǎng)易開始涉足游戲自主研發(fā),推出了《大話西游》系列游戲。到2007年,網(wǎng)易的策略是持續(xù)深耕自主研發(fā),鞏固優(yōu)勢產(chǎn)品,推出新自研產(chǎn)品;盛大當時產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋了 3D、2D、大型、休閑、武俠、玄幻、體育等各個門類,多元化產(chǎn)品布局是當時他們的主要策略。

騰訊雖然2003年開始做游戲業(yè)務,但是最初的幾年,騰訊嘗試沿著盛大、巨人、網(wǎng)易的道路追趕,到2007年的時候,才決定以細分品類策略開拓游戲市場,走一條適合自己的路。

據(jù)騰訊集團高級副總裁馬曉軼介紹,當時國內(nèi)市場主力產(chǎn)品是RPG(角色扮演游戲),國際市場游戲類型特別多,有體育、賽車、音樂、射擊等類型。美國游戲廠商暴雪娛樂推出的《魔獸世界》就特別火爆,在中國擁有大量的粉絲和玩家。

后來,確定從細分市場切入之后,騰訊做了格斗類的《地下城與勇士》,為騰訊帶來了豐厚的收益;做了射擊類的《穿越火線》,成了當時國內(nèi)最熱門的射擊網(wǎng)游之一。

細分品類策略,奠定了騰訊后續(xù)游戲業(yè)務的基數(shù),讓騰訊在游戲市場扎下了根,也才有了后來騰訊在不同游戲類型領域進行探索和布局的可能。

再往后的故事大家都知道:

2017年,騰訊和網(wǎng)易成為游戲市場的兩大巨頭。

這一年的中國游戲產(chǎn)業(yè)報告顯示,騰訊和網(wǎng)易在中國游戲市場的收入總和占比高達67%,其中騰訊拿走49%,網(wǎng)易拿走18%。對于騰訊來說,這是一個標志性的節(jié)點。

2018年及后面的幾年,騰訊的《王者榮耀》《和平精英》等爆款游戲持續(xù)火熱,網(wǎng)易也不斷推出《陰陽師》《荒野行動》等廣受歡迎的游戲,進一步鞏固了它們的市場地位。在這一時期,鷹角網(wǎng)絡、疊紙游戲、米哈游等一些新興游戲公司不斷涌現(xiàn),為中國游戲市場帶來了新的活力和競爭,但騰訊和網(wǎng)易在游戲市場的份額依然保持較高水平。

到2023年一季度,據(jù)報道,中國游戲市場出現(xiàn)明顯的二八分化現(xiàn)象,前十大游戲企業(yè)的總收入達到810億元,其中騰訊和網(wǎng)易占據(jù)了超過80%的份額,騰訊本土市場游戲收入約占一季度中國游戲市場收入的五成。

Part.2 長青游戲成為國內(nèi)廠商爭相打造的定海神針

在騰訊挺進第一梯隊的過程中,長青游戲扮演著至關重要的作用。

2023年第三季度財報電話會上,騰訊公司總裁、執(zhí)行董事劉熾平表示:“騰訊的游戲戰(zhàn)略并不建立在發(fā)布新游戲上,而是圍繞讓長青游戲盡可能地受歡迎和成功而制定,同時再增加一些同樣受歡迎和成功的長青游戲?!边@次會議,可以說是初現(xiàn)了騰訊游戲業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。

2024年第一季度財報電話會上,“長青游戲”再次成為騰訊高管們討論的焦點。

之后,騰訊對幾款頭部長青精品的點評篇幅越來越多,種種績效表明,持續(xù)性聚焦挖掘“長青游戲”的潛力,已成為騰訊游戲戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心方向。

相較于普通游戲,長青游戲能為游戲公司提供業(yè)績支撐和新產(chǎn)品研發(fā)時間窗口,也能通過版本更新來吸引玩家回流,中長期獲客成本較低。游戲運營策略也有所不同,長青游戲的打法目標明確——

一是持續(xù)游戲的創(chuàng)新與優(yōu)化;

比如《王者榮耀》在經(jīng)典的5V5玩法基礎上,推出了10V10的全新玩法,也推出了新的英雄“元流之子”。

二是重視團隊的運營;

不僅組建專業(yè)、高效的運營團隊,還鼓勵團隊不斷轉(zhuǎn)變思維方式,針對問題去進行深入分析;

三是構建多元化的游戲生態(tài);

備受關注的職業(yè)聯(lián)賽,豐富的產(chǎn)品周邊,積極的社會互動,騰訊讓游戲品牌深入到了方方面面。

四是全球化布局。

積極游戲出海,與國際上的游戲開發(fā)商合作等。

從效果上來看,剛剛過去的國慶期間,《王者榮耀》《和平精英》《地下城與勇士》上榜iOS國服暢銷TOP3,足以見得長青游戲策略的適用性。

作為同行,網(wǎng)易、米哈游等游戲廠商,也有類似追求游戲長青的計劃或舉措。

網(wǎng)易重視優(yōu)秀的多端布局,以此來延長游戲生命周期。也會對旗下游戲進行內(nèi)容創(chuàng)新和更新,保持玩家對游戲的新鮮感。后起之秀米哈游非常重視游戲的內(nèi)容質(zhì)量,它會通過不斷打磨游戲的劇情、角色、畫面等,吸引玩家并保持他們的興趣。

都在追求長青,側重點不同。

但長青游戲雖具有更長的生命周期,仍需不斷推出新游拉動增長及迎合行業(yè)趨勢。如騰訊推出《無畏契約》《命運方舟》和《金鏟鏟之戰(zhàn)》等新游戲。據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù),《金鏟鏟之戰(zhàn)》今年一季度收入同比增長96%,連續(xù)四個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

網(wǎng)易游戲推出《蛋仔派對》《逆水寒》,前者穩(wěn)居派對游戲第一,后者據(jù)游戲媒體GameLook估算首月全平臺流水為20億元。

米哈游除在全球范圍內(nèi)已經(jīng)累計取得了超過41億美元收益的《原神》外,于2023年4月又推出《崩壞:星穹鐵道》,首月總流水同樣接近20億人民幣。

長青游戲+新游戲雙驅(qū)動,成為了游戲廠商共同的策略選擇。

Part.3 到海外去,撈更大的魚

游戲出海也是一大趨勢。海外市場的大蛋糕,沒有哪個有實力的游戲廠商不想吃。

規(guī)模上看,2023年全球游戲市場規(guī)模1840億美元,海外(除中國外)市場規(guī)模達1420億美元,約為中國本土市場的3.4倍。

增長上,也極為可觀。根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)的報告,預計到2024年,全球游戲市場規(guī)模將達到2728.6億美元,2024-2029年的復合年增長率為9.32%。

也正因如此,爭食國際市場大蛋糕的,每一家都實力不俗。

日本游戲廠商任天堂,作為老牌游戲公司,拿得出手的游戲有很多,《超級馬里奧》《塞爾達傳說》《寶可夢》等,在全球范圍內(nèi)擁有龐大的粉絲群體。

韓國游戲廠商Nexon,開發(fā)了《地下城與勇士》《跑跑卡丁車》《冒險島》等知名游戲。尤其是《地下城與勇士》,在海外市場的表現(xiàn)一直非常出色,與騰訊代理的《地下城與勇士》國服形成了一定的競爭關系。

歐美游戲廠商動視暴雪,旗下?lián)碛小妒姑賳尽贰赌ЙF世界》《守望先鋒》等知名游戲系列。

這些游戲在全球范圍內(nèi)擁有龐大的玩家群體和極高的影響力,其游戲的品質(zhì)和品牌效應都非常強大。

還有不可忽視的字節(jié)跳動,作為新興游戲公司,在海外市場的游戲布局也在不斷加碼。

對于騰訊來說,游戲業(yè)務出海,關乎騰訊的國際化發(fā)展。

在年初的騰訊年會上,馬化騰再次強調(diào)了游戲出海的戰(zhàn)略地位?!坝螒蚴俏覀儯v訊)的王牌業(yè)務……游戲出海其實是我們公司目前出海國際化的最大希望?!?/p>

騰訊早在2009年便開始布局海外市場,不過大規(guī)模布局動作是從2011年開始的。

從市場劃分來看,騰訊游戲?qū)⑷蚴袌龇譃槿蟀鍓K:歐美和日韓成熟市場、本土市場和拉美、東南亞和中東等新興市場。

打法上,騰訊采用“研發(fā)+發(fā)行+投資”三位一體的商業(yè)模式,收購或投資的海外游戲公司多達十幾家,其中頭部廠商包括:拳頭游戲(100%持股)、Epic Games(40%持股)、藍洞公司(11.5%持股)、育碧(5%持股)、動視暴雪(5%持股)等。

據(jù)不完全統(tǒng)計,近20年間,騰訊在海外的游戲投資近100起,投向了80余家公司。

值得一提的是,《王者榮耀》海外版《Honour Of Kings》已經(jīng)擴展至57個國家及地區(qū),數(shù)據(jù)顯示其全球收入已經(jīng)超過20億美元,是騰訊自研游戲出海的名片之一。

2023年騰訊年度財報顯示,騰訊游戲海外收入占比首次超過三成,稱得上是騰訊游戲出海的里程碑。

擁有亮眼表現(xiàn)的,不只是騰訊。

data.ai的數(shù)據(jù)顯示,2023年,共有27家手游發(fā)行商的海外營收成功突破1億美元。其中,在《原神》《王者榮耀》兩大爆款加持下,米哈游、騰訊兩家海外營收超10億美元大關,三七互娛則以近9億美元的海外營收緊隨其后。

與騰訊不同策略的米哈游,出海十年,憑借典型的“IP+爆款”打法,極少投融資,潛心做產(chǎn)品,拼到了榜單第一。

同為出海企業(yè),他們各有所長,市場表現(xiàn)毫不遜色。也因同為出海企業(yè),他們在海外要打一場看不見的“戰(zhàn)爭”。

這場戰(zhàn)爭涉及的地區(qū)更多元,平臺、游戲類型特點更復雜,游戲公司要面臨的困難和挑戰(zhàn)只多不少。

Part.4 誰也繞不過去的挑戰(zhàn)

這幾天,有網(wǎng)友在招聘平臺上發(fā)帖表示,騰訊旗下的天美、光子工作室正在經(jīng)歷一場大規(guī)模調(diào)整。后消息被騰訊辟謠。但是實際上,游戲廠商,調(diào)整,或早或晚。

原因很多,一個很重要的原因就是,降本增效。

一位騰訊員工說:“內(nèi)部常有討論,天美、光子兩大工作室的人力成本過高,且已經(jīng)很久沒拿出賺錢的游戲了?!?/p>

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2022騰訊人均成本約93萬,游戲業(yè)務作為騰訊重要業(yè)務板塊,員工的薪資待遇在公司處于較高水平,接近或略高于這個數(shù)字。

在游戲行業(yè),研發(fā)人員高薪是普遍現(xiàn)象。而一些成功的游戲項目團隊,績效、獎金多,也是人力成本增加的一個原因。

難題不只騰訊有。

網(wǎng)易、米哈游,同樣面臨市場和競爭的多重壓力。不過與騰訊相比,網(wǎng)易游戲的人力成本可能會稍低于騰訊,但仍處于行業(yè)較高水平。

相比一些腰部游戲公司,如三七互娛、完美世界、巨人網(wǎng)絡等,網(wǎng)易游戲的人力成本明顯要高。據(jù)了解,2022年三七互娛的人均成本約為43.6萬,而網(wǎng)易的人均成本約為79萬。

再大的廠,也都精打細算過日子。

「很多業(yè)務該砍就砍掉,不要留戀?!乖诮当驹鲂У膯栴}上,馬化騰態(tài)度堅決。

新生代游戲公司涌現(xiàn),游戲市場快速變化,舊有的游戲霸主們也很難在一段時間內(nèi)做到從容應對。

難題是有,但是也在解決。游戲廠商,過過春天,也有冬天,但起碼還在又迎來春天的路上。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

米哈游

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重塑游戲的權力:新生代涌現(xiàn),舊霸主正在被瓦解

新生代游戲公司涌現(xiàn),游戲市場快速變化,舊有的游戲霸主們也很難在一段時間內(nèi)做到從容應對。

文|正見TrueView 牧童學

編輯|TV

今年全球游戲市場的總收入和玩家數(shù)量不斷攀升,無論國內(nèi)還是海外,游戲廠商們的爭奪戰(zhàn)也愈加精彩。

誰的玩法設計更獨特、誰的劇情更引人入勝、誰的畫面與音效更精美,誰能吸引更多玩家停留。為此,游戲廠商們一方面使出渾身解數(shù)加大運營投入,一方面又要空出手來應對獲客成本上升、創(chuàng)新難度變大、專業(yè)人才稀缺的殘酷行業(yè)現(xiàn)實。

高壓之下,泥沙俱下。2022年,行業(yè)大裁員如陰云般籠罩著游戲從業(yè)者。2023年,大量新作發(fā)布,游戲硬件更新,讓人眼花繚亂。今年,復蘇成為行業(yè)關鍵詞。

變幻的市場,“無煙”的競爭。游戲帶來了豐厚的利潤,也帶來了更大的市場環(huán)境和敵人多樣性。以騰訊、網(wǎng)易、米哈游為代表的中國游戲公司不得不思考,如何通過新的行業(yè)和用戶的大考,并在國際市場上嶄露頭角。

Part.1 中國游戲產(chǎn)業(yè)從被日韓瓜分到百花齊放

游戲,是一只很大的現(xiàn)金牛。

按照Newzoo數(shù)據(jù),全球游戲業(yè)市場,在過去十年里,從每年850億美元增長到1870億美元,增長1020億美元,即+120%,相當于8.2%的復合年增長率。調(diào)整至2023的美元價格后,這一時期增加了760億美元,總增長率為+68%,復合年增長率為5.2%。

時間倒回早些年,中國游戲產(chǎn)業(yè)的市場份額被日韓游戲廠商瓜分大半,當時國產(chǎn)游戲占比不到30%。

十多年之后,騰訊網(wǎng)易崛起,國產(chǎn)游戲慢慢全民皆知。到2023年,全球游戲市場規(guī)模1840億美金,中國占到420億美金,騰訊游戲全球規(guī)模第一,約占全球份額的14%。

這是國產(chǎn)游戲廠商的勝利。

2001年,網(wǎng)易開始涉足游戲自主研發(fā),推出了《大話西游》系列游戲。到2007年,網(wǎng)易的策略是持續(xù)深耕自主研發(fā),鞏固優(yōu)勢產(chǎn)品,推出新自研產(chǎn)品;盛大當時產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋了 3D、2D、大型、休閑、武俠、玄幻、體育等各個門類,多元化產(chǎn)品布局是當時他們的主要策略。

騰訊雖然2003年開始做游戲業(yè)務,但是最初的幾年,騰訊嘗試沿著盛大、巨人、網(wǎng)易的道路追趕,到2007年的時候,才決定以細分品類策略開拓游戲市場,走一條適合自己的路。

據(jù)騰訊集團高級副總裁馬曉軼介紹,當時國內(nèi)市場主力產(chǎn)品是RPG(角色扮演游戲),國際市場游戲類型特別多,有體育、賽車、音樂、射擊等類型。美國游戲廠商暴雪娛樂推出的《魔獸世界》就特別火爆,在中國擁有大量的粉絲和玩家。

后來,確定從細分市場切入之后,騰訊做了格斗類的《地下城與勇士》,為騰訊帶來了豐厚的收益;做了射擊類的《穿越火線》,成了當時國內(nèi)最熱門的射擊網(wǎng)游之一。

細分品類策略,奠定了騰訊后續(xù)游戲業(yè)務的基數(shù),讓騰訊在游戲市場扎下了根,也才有了后來騰訊在不同游戲類型領域進行探索和布局的可能。

再往后的故事大家都知道:

2017年,騰訊和網(wǎng)易成為游戲市場的兩大巨頭。

這一年的中國游戲產(chǎn)業(yè)報告顯示,騰訊和網(wǎng)易在中國游戲市場的收入總和占比高達67%,其中騰訊拿走49%,網(wǎng)易拿走18%。對于騰訊來說,這是一個標志性的節(jié)點。

2018年及后面的幾年,騰訊的《王者榮耀》《和平精英》等爆款游戲持續(xù)火熱,網(wǎng)易也不斷推出《陰陽師》《荒野行動》等廣受歡迎的游戲,進一步鞏固了它們的市場地位。在這一時期,鷹角網(wǎng)絡、疊紙游戲、米哈游等一些新興游戲公司不斷涌現(xiàn),為中國游戲市場帶來了新的活力和競爭,但騰訊和網(wǎng)易在游戲市場的份額依然保持較高水平。

到2023年一季度,據(jù)報道,中國游戲市場出現(xiàn)明顯的二八分化現(xiàn)象,前十大游戲企業(yè)的總收入達到810億元,其中騰訊和網(wǎng)易占據(jù)了超過80%的份額,騰訊本土市場游戲收入約占一季度中國游戲市場收入的五成。

Part.2 長青游戲成為國內(nèi)廠商爭相打造的定海神針

在騰訊挺進第一梯隊的過程中,長青游戲扮演著至關重要的作用。

2023年第三季度財報電話會上,騰訊公司總裁、執(zhí)行董事劉熾平表示:“騰訊的游戲戰(zhàn)略并不建立在發(fā)布新游戲上,而是圍繞讓長青游戲盡可能地受歡迎和成功而制定,同時再增加一些同樣受歡迎和成功的長青游戲?!边@次會議,可以說是初現(xiàn)了騰訊游戲業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。

2024年第一季度財報電話會上,“長青游戲”再次成為騰訊高管們討論的焦點。

之后,騰訊對幾款頭部長青精品的點評篇幅越來越多,種種績效表明,持續(xù)性聚焦挖掘“長青游戲”的潛力,已成為騰訊游戲戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心方向。

相較于普通游戲,長青游戲能為游戲公司提供業(yè)績支撐和新產(chǎn)品研發(fā)時間窗口,也能通過版本更新來吸引玩家回流,中長期獲客成本較低。游戲運營策略也有所不同,長青游戲的打法目標明確——

一是持續(xù)游戲的創(chuàng)新與優(yōu)化;

比如《王者榮耀》在經(jīng)典的5V5玩法基礎上,推出了10V10的全新玩法,也推出了新的英雄“元流之子”。

二是重視團隊的運營;

不僅組建專業(yè)、高效的運營團隊,還鼓勵團隊不斷轉(zhuǎn)變思維方式,針對問題去進行深入分析;

三是構建多元化的游戲生態(tài);

備受關注的職業(yè)聯(lián)賽,豐富的產(chǎn)品周邊,積極的社會互動,騰訊讓游戲品牌深入到了方方面面。

四是全球化布局。

積極游戲出海,與國際上的游戲開發(fā)商合作等。

從效果上來看,剛剛過去的國慶期間,《王者榮耀》《和平精英》《地下城與勇士》上榜iOS國服暢銷TOP3,足以見得長青游戲策略的適用性。

作為同行,網(wǎng)易、米哈游等游戲廠商,也有類似追求游戲長青的計劃或舉措。

網(wǎng)易重視優(yōu)秀的多端布局,以此來延長游戲生命周期。也會對旗下游戲進行內(nèi)容創(chuàng)新和更新,保持玩家對游戲的新鮮感。后起之秀米哈游非常重視游戲的內(nèi)容質(zhì)量,它會通過不斷打磨游戲的劇情、角色、畫面等,吸引玩家并保持他們的興趣。

都在追求長青,側重點不同。

但長青游戲雖具有更長的生命周期,仍需不斷推出新游拉動增長及迎合行業(yè)趨勢。如騰訊推出《無畏契約》《命運方舟》和《金鏟鏟之戰(zhàn)》等新游戲。據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù),《金鏟鏟之戰(zhàn)》今年一季度收入同比增長96%,連續(xù)四個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

網(wǎng)易游戲推出《蛋仔派對》《逆水寒》,前者穩(wěn)居派對游戲第一,后者據(jù)游戲媒體GameLook估算首月全平臺流水為20億元。

米哈游除在全球范圍內(nèi)已經(jīng)累計取得了超過41億美元收益的《原神》外,于2023年4月又推出《崩壞:星穹鐵道》,首月總流水同樣接近20億人民幣。

長青游戲+新游戲雙驅(qū)動,成為了游戲廠商共同的策略選擇。

Part.3 到海外去,撈更大的魚

游戲出海也是一大趨勢。海外市場的大蛋糕,沒有哪個有實力的游戲廠商不想吃。

規(guī)模上看,2023年全球游戲市場規(guī)模1840億美元,海外(除中國外)市場規(guī)模達1420億美元,約為中國本土市場的3.4倍。

增長上,也極為可觀。根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)的報告,預計到2024年,全球游戲市場規(guī)模將達到2728.6億美元,2024-2029年的復合年增長率為9.32%。

也正因如此,爭食國際市場大蛋糕的,每一家都實力不俗。

日本游戲廠商任天堂,作為老牌游戲公司,拿得出手的游戲有很多,《超級馬里奧》《塞爾達傳說》《寶可夢》等,在全球范圍內(nèi)擁有龐大的粉絲群體。

韓國游戲廠商Nexon,開發(fā)了《地下城與勇士》《跑跑卡丁車》《冒險島》等知名游戲。尤其是《地下城與勇士》,在海外市場的表現(xiàn)一直非常出色,與騰訊代理的《地下城與勇士》國服形成了一定的競爭關系。

歐美游戲廠商動視暴雪,旗下?lián)碛小妒姑賳尽贰赌ЙF世界》《守望先鋒》等知名游戲系列。

這些游戲在全球范圍內(nèi)擁有龐大的玩家群體和極高的影響力,其游戲的品質(zhì)和品牌效應都非常強大。

還有不可忽視的字節(jié)跳動,作為新興游戲公司,在海外市場的游戲布局也在不斷加碼。

對于騰訊來說,游戲業(yè)務出海,關乎騰訊的國際化發(fā)展。

在年初的騰訊年會上,馬化騰再次強調(diào)了游戲出海的戰(zhàn)略地位。“游戲是我們(騰訊)的王牌業(yè)務……游戲出海其實是我們公司目前出海國際化的最大希望?!?/p>

騰訊早在2009年便開始布局海外市場,不過大規(guī)模布局動作是從2011年開始的。

從市場劃分來看,騰訊游戲?qū)⑷蚴袌龇譃槿蟀鍓K:歐美和日韓成熟市場、本土市場和拉美、東南亞和中東等新興市場。

打法上,騰訊采用“研發(fā)+發(fā)行+投資”三位一體的商業(yè)模式,收購或投資的海外游戲公司多達十幾家,其中頭部廠商包括:拳頭游戲(100%持股)、Epic Games(40%持股)、藍洞公司(11.5%持股)、育碧(5%持股)、動視暴雪(5%持股)等。

據(jù)不完全統(tǒng)計,近20年間,騰訊在海外的游戲投資近100起,投向了80余家公司。

值得一提的是,《王者榮耀》海外版《Honour Of Kings》已經(jīng)擴展至57個國家及地區(qū),數(shù)據(jù)顯示其全球收入已經(jīng)超過20億美元,是騰訊自研游戲出海的名片之一。

2023年騰訊年度財報顯示,騰訊游戲海外收入占比首次超過三成,稱得上是騰訊游戲出海的里程碑。

擁有亮眼表現(xiàn)的,不只是騰訊。

data.ai的數(shù)據(jù)顯示,2023年,共有27家手游發(fā)行商的海外營收成功突破1億美元。其中,在《原神》《王者榮耀》兩大爆款加持下,米哈游、騰訊兩家海外營收超10億美元大關,三七互娛則以近9億美元的海外營收緊隨其后。

與騰訊不同策略的米哈游,出海十年,憑借典型的“IP+爆款”打法,極少投融資,潛心做產(chǎn)品,拼到了榜單第一。

同為出海企業(yè),他們各有所長,市場表現(xiàn)毫不遜色。也因同為出海企業(yè),他們在海外要打一場看不見的“戰(zhàn)爭”。

這場戰(zhàn)爭涉及的地區(qū)更多元,平臺、游戲類型特點更復雜,游戲公司要面臨的困難和挑戰(zhàn)只多不少。

Part.4 誰也繞不過去的挑戰(zhàn)

這幾天,有網(wǎng)友在招聘平臺上發(fā)帖表示,騰訊旗下的天美、光子工作室正在經(jīng)歷一場大規(guī)模調(diào)整。后消息被騰訊辟謠。但是實際上,游戲廠商,調(diào)整,或早或晚。

原因很多,一個很重要的原因就是,降本增效。

一位騰訊員工說:“內(nèi)部常有討論,天美、光子兩大工作室的人力成本過高,且已經(jīng)很久沒拿出賺錢的游戲了。”

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2022騰訊人均成本約93萬,游戲業(yè)務作為騰訊重要業(yè)務板塊,員工的薪資待遇在公司處于較高水平,接近或略高于這個數(shù)字。

在游戲行業(yè),研發(fā)人員高薪是普遍現(xiàn)象。而一些成功的游戲項目團隊,績效、獎金多,也是人力成本增加的一個原因。

難題不只騰訊有。

網(wǎng)易、米哈游,同樣面臨市場和競爭的多重壓力。不過與騰訊相比,網(wǎng)易游戲的人力成本可能會稍低于騰訊,但仍處于行業(yè)較高水平。

相比一些腰部游戲公司,如三七互娛、完美世界、巨人網(wǎng)絡等,網(wǎng)易游戲的人力成本明顯要高。據(jù)了解,2022年三七互娛的人均成本約為43.6萬,而網(wǎng)易的人均成本約為79萬。

再大的廠,也都精打細算過日子。

「很多業(yè)務該砍就砍掉,不要留戀?!乖诮当驹鲂У膯栴}上,馬化騰態(tài)度堅決。

新生代游戲公司涌現(xiàn),游戲市場快速變化,舊有的游戲霸主們也很難在一段時間內(nèi)做到從容應對。

難題是有,但是也在解決。游戲廠商,過過春天,也有冬天,但起碼還在又迎來春天的路上。

 
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