文｜定焦One 王璐
編輯 | 魏佳
距離ChatGPT的誕生過去了近兩年，期待中的AIGC時代不僅沒能爆發(fā)，似乎還有了降溫的趨勢。
近期AI圈被熱議的事件之一便是，有AI初創(chuàng)公司傳出“不再大力度投入大模型，轉(zhuǎn)做賺錢的AI應(yīng)用產(chǎn)品”的消息。
目前大家對AI的探索大概分為三大類：一是做通用類基礎(chǔ)大模型，二是做行業(yè)大模型，三是基于前兩類大模型開發(fā)原生AI應(yīng)用。前兩類屬于基礎(chǔ)設(shè)施，后一類為大家看得見、摸得著的產(chǎn)品。例如，百度的AI產(chǎn)品文小言（原文心一言），是基于文心大模型提供AI能力；字節(jié)的豆包，是基于豆包大模型提供服務(wù)。
大廠基本都做了通用類大模型，并基于此開發(fā)AI原生應(yīng)用，同時還將大模型開放，為客戶提供API接口和服務(wù)。這就像是開了一座商場（平臺），把場地、水電、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好，讓商家（開發(fā)者、企業(yè)）進(jìn)來開店，對商家提供服務(wù)并收費，同時，自己也開店賺錢。
今年，關(guān)于國內(nèi)外大模型卷不動了的聲音越來越大，甚至有國外公司被曝出正大幅縮減員工。在這樣的背景下，技術(shù)儲備充足、財力雄厚的大廠，在AI上的動作一定程度上代表著風(fēng)向標(biāo)。
「定焦One」綜合AI圈資深從業(yè)者的真實感受和各大AI榜單上靠前的產(chǎn)品，選擇了五家國內(nèi)大廠，分別是百度、字節(jié)、阿里、騰訊、快手，試圖通過它們近兩年在AI上的布局，回答以下問題：五家大廠推出了哪些代表性AI產(chǎn)品？它們各自的AI的策略是什么？未來，爆款A(yù)I應(yīng)用產(chǎn)品是否能出現(xiàn)？
大廠卷AI，哪些產(chǎn)品跑出來了？
去年，大模型還是一片熱土，凡是有實力的公司都不愿錯過，百度、字節(jié)、阿里、騰訊都發(fā)布了基礎(chǔ)大模型，分別是文心通用大模型、豆包大模型、通義通用大模型、混元大語言模型，快手則推出了視頻類的可靈視頻生成大模型。此外，百度、字節(jié)、阿里還布局了垂類的行業(yè)大模型，基本都和自身業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。而它們在AI產(chǎn)品的開發(fā)上，類型更加廣泛。
根據(jù)公開信息，「定焦One」梳理出了近兩年來，五家大廠各自具備代表性的toB、toC類AI應(yīng)用產(chǎn)品。
百度是國內(nèi)對AI熱情度最高的大廠之一。百度董事長兼CEO李彥宏多次強(qiáng)調(diào)AI應(yīng)用的重要性，他曾公開表示，“沒有（AI）應(yīng)用，基礎(chǔ)模型一文不值?！?/p>
百度比較受關(guān)注的AI產(chǎn)品集中在搜索和文字領(lǐng)域，其中文小言被C端用戶提及最多，從月活數(shù)據(jù)來看，它在多家國內(nèi)綜合類AI應(yīng)用榜單上能排到前三。
文小言雖然是一款全能型AI應(yīng)用，但最大的特色在于搜索。百度也一直強(qiáng)調(diào)其定位為“新搜索”，它區(qū)別于在網(wǎng)頁里檢索關(guān)鍵詞得到海量資料的搜索方式，用戶可以通過和文小言聊天得到答案。
文小言還具備暢聊、寫作、求職、娛樂、辦公等各式各樣的智能體（可以理解為智能助手）。以辦公場景為例，用戶打開文小言辦公智能體后，里面被細(xì)分成了PPT制作、面試、簡歷、公文寫作等各式各樣的對話工具，只需點擊，便可通過對話的方式進(jìn)行模擬面試等操作。
此外，百度的AI應(yīng)用還涉及文生圖、數(shù)字人、智能客服等。
字節(jié)推出的AI應(yīng)用產(chǎn)品種類較多，其中豆包App表現(xiàn)最突出。QuestMobile顯示，截至7月，豆包在國內(nèi)綜合類AI應(yīng)用月活規(guī)模中排第一。
功能覆蓋廣且使用效果不錯，是很多用戶喜歡豆包的原因。它既有圖片生成、作文批改、工作總結(jié)寫手等學(xué)習(xí)、辦公場景，也有姓名打分、MBTI性格測試等趣味性內(nèi)容。它還非常擬人，打開APP便有豆包虛擬人跟用戶打招呼，同時支持一邊文字輸出，一邊語音播放。
AI從業(yè)者李精進(jìn)最喜歡豆包的AI生成音樂功能，認(rèn)為其這一能力處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
阿里的通義也是整合了生成文字、圖片、視頻等眾多功能，屬于大而全的AI集合體。
李精進(jìn)覺得通義對社會熱點的跟進(jìn)很及時。比如讓機(jī)器人打球、小貓?zhí)璧染W(wǎng)絡(luò)上大火的場景，在通義里都能發(fā)現(xiàn)。近期諾貝爾獎頒給AI相關(guān)領(lǐng)域得主的消息剛出，通義便上線了“一鍵制作你的專屬諾貝爾肖像”功能。
騰訊推出的騰訊元寶主打的也是AI搜索、AI對話等場景，但相比娛樂性更強(qiáng)的豆包，其更重視在學(xué)習(xí)、辦公、創(chuàng)作等方面為用戶提效。
相比其他大廠，快手推出的AI產(chǎn)品相對較少，比較有代表性的是主打視頻生成的可靈AI。
目前可靈AI在文生視頻領(lǐng)域?qū)儆谫撸簧偈褂谜叨急硎?，可靈的文字理解力、生成秒數(shù)、視頻清晰度等方面超過很多文生視頻工具，甚至能達(dá)到商用水平。
“我接的企業(yè)宣傳片、廣告片，有時需要對局部畫面精準(zhǔn)控制，部分內(nèi)容還要按照指定軌跡運動，用可靈的運動筆刷就能實現(xiàn)?！币晃粡臉I(yè)者表示 。
整體來看，各家大廠的最受歡迎的產(chǎn)品仍然集中在AI助手類，但功能差異化不大，且都可以免費使用。其他類型的產(chǎn)品例如“妙鴨相機(jī)”曾火過一陣，還有一些在剛推出時曾引發(fā)用戶體驗嘗鮮，但能保持月活持續(xù)增長的并不多。
有人嚴(yán)防死守，有人靜待時機(jī)
仔細(xì)比較這五家大廠在AI上的布局，能看出它們各自的不同策略，綜合多位業(yè)內(nèi)人士的觀點，「定焦One」進(jìn)行了總結(jié)概括。
推出AI產(chǎn)品最多的，當(dāng)數(shù)字節(jié)。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年字節(jié)推出的AI產(chǎn)品涉及助手、社交、圖像、視頻、教育等多個領(lǐng)域。
有業(yè)內(nèi)人士評價，字節(jié)用的是“人盯人防守”打法，只要是市場上具有一定知名度的AI產(chǎn)品，字節(jié)都不會錯過。比如主打AI相機(jī)的星繪，對標(biāo)的便是阿里系的妙鴨相機(jī)。
字節(jié)還在不斷探索新場景，今年10月它又把注意力放到了硬件上，推出了AI耳機(jī)Ola Friend。
資深A(yù)I領(lǐng)域從業(yè)者、《數(shù)據(jù)增長模型》《AI賦能》作者連詩路分析，字節(jié)做AI的思路和它一貫做其他領(lǐng)域的思路一樣，即多條線、多產(chǎn)品布局然后進(jìn)行賽馬。且相比其他大廠，字節(jié)做的toC類AI產(chǎn)品較多。
阿里在AI領(lǐng)域的一大動作是投資，近兩年，它投資了智譜AI、零一萬物、百川智能、MiniMax和月之暗面五家最有潛力的AI大模型初創(chuàng)公司。同時，它也有自研的通義大模型。
阿里的另一大思路是圍繞自家生態(tài)做AI應(yīng)用。
不止一位從業(yè)者表示，和其他四家大廠相比，阿里的AI產(chǎn)品和電商綁定得比較緊密，比如推出了Pic Copilot、堆友等AI產(chǎn)品圖工具，都是為了輔助商家制作、提升電商營銷效率。
在今年的云棲大會上，螞蟻集團(tuán)推出了支小寶（支付寶AI助手）、螞小財（金融理財）和AI健康管家（醫(yī)療健康）三款A(yù)I產(chǎn)品，也都和自身業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)。
百度則是全力押注AI，重點發(fā)力B端。很多從業(yè)者認(rèn)為它能否重返互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊，AI將起到關(guān)鍵作用。
AI的重要性在財報中也體現(xiàn)了出來。今年Q2，百度智能云業(yè)務(wù)營收51億元，同比增長14%，財報還重點提到了文心大模型的日均調(diào)用量超6億次，半年來增長10倍。
據(jù)36kr報道，在最新的百度內(nèi)部2024年第三季度總監(jiān)會上，李彥宏表示會繼續(xù)投入基礎(chǔ)模型，并提及了搜索、數(shù)字人、智能體、大模型調(diào)用、蘿卜快跑等業(yè)務(wù)。同時，他表示不會做Sora這類文生視頻類應(yīng)用，因為投入周期太長，10年、20年都可能拿不到業(yè)務(wù)收益。
相較之下，騰訊和快手淡定很多。
騰訊在大模型上的推出速度上便比其他大廠要晚，去年9月，其自研的混元大模型才正式上線。同時，騰訊也投資了智譜AI、MiniMax、深言科技等好幾家AI大模型公司。
在AI產(chǎn)品端，騰訊主做各類數(shù)據(jù)庫的B端應(yīng)用，C端產(chǎn)品上除騰訊元寶還算被大眾熟知外，其他聲量不大。
但有從業(yè)者認(rèn)為這是騰訊在憋大招。“現(xiàn)在AI還沒有誕生新的應(yīng)用場景，也沒有產(chǎn)生一個超級大的應(yīng)用主線，所以騰訊在等其他大廠尋找到更大的場景?！睂ｉT做AI產(chǎn)品數(shù)據(jù)研究的秦宇認(rèn)為，幾乎手握各種應(yīng)用場景的騰訊，有著不著急搶AI的底氣。
連詩路也覺得騰訊在等待一個時機(jī)，“一旦騰訊發(fā)現(xiàn)其他家找到了準(zhǔn)確的AI產(chǎn)品方向，就可以快速操作，甚至將其超越。”
快手目前推出的AI應(yīng)用產(chǎn)品較少，主要集中在垂直應(yīng)用，比如文生圖、文生視頻、AI剪輯等音視頻領(lǐng)域。
總結(jié)來看，百度、騰訊、阿里的B端AI產(chǎn)品發(fā)力較多，字節(jié)集中在C端，特別是社交娛樂。
從各家產(chǎn)品的使用反饋來看，和大廠基因相結(jié)合的AI產(chǎn)品，往往市場表現(xiàn)更好，比如百度的搜索助手文小言，快手的視頻生成工具可靈AI都比較受歡迎，阿里的通義千問擅長電商優(yōu)惠策略的設(shè)計、營銷文案的撰寫。
爆款A(yù)I應(yīng)用產(chǎn)品，還在探索中
最近，AI圈不斷傳出有初創(chuàng)公司要放棄預(yù)訓(xùn)練模型（預(yù)訓(xùn)練即大模型基礎(chǔ)數(shù)據(jù)訓(xùn)練）的消息。雖然有公司公開辟謠，但大家也意識到，大模型之戰(zhàn)很難再卷下去，做AI應(yīng)用或許是一條出路。
連詩路認(rèn)為，目前大廠在AI上的整體策略是，在基礎(chǔ)大模型上等一等，但不會放棄，更多發(fā)力AI應(yīng)用。
這主要源于兩方面。
一是國內(nèi)基礎(chǔ)大模型已經(jīng)進(jìn)入到相對穩(wěn)定期。
AI從業(yè)者李思熠解釋，去年大廠卷大模型是認(rèn)為大模型有上升空間，各家也都是從0開始先搞基建，現(xiàn)在基建基本完成，其訓(xùn)練更多的是在調(diào)優(yōu)。
大模型非常燒錢，紅杉資本的數(shù)據(jù)顯示，在2023年，AI行業(yè)僅在英偉達(dá)芯片上的成本就達(dá)到了500億美元，但整體產(chǎn)生的收益只有30億美元。
秦宇表示，對于大模型訓(xùn)練要到何種程度，到底還要花多少錢做預(yù)訓(xùn)練，各大廠也拿不準(zhǔn)。
換句話說，此刻再卷大模型的性價比不高，各家目前在基礎(chǔ)大模型上的技術(shù)上也很難再拉開太大差距。
連詩路從大模型底層架構(gòu)、硬件、人才三方面分析，五家大廠的基礎(chǔ)架構(gòu)一樣，算力層面都在1萬張卡左右，可能阿里會相對多一點。至于人員構(gòu)成，這幾家的核心AI科學(xué)家團(tuán)隊沒有太大變動。目前大廠間的主要區(qū)別是各自積累的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。
另一方面，經(jīng)歷了去年的野蠻生長后，大家逐漸回歸理性。
不止一位從業(yè)者表示，今年AI行業(yè)淘汰了很多湊熱鬧的人和資金，現(xiàn)在留在行業(yè)里的，多為真玩家，大家認(rèn)可做大模型最終是為了做產(chǎn)品，因為產(chǎn)品才能解決企業(yè)和用戶的根本問題。
但應(yīng)用這條路也不好走。
首先是場景探索沒有進(jìn)一步突破，這可以從各類AI榜單中發(fā)現(xiàn)。
秦宇通過梳理AI榜單發(fā)現(xiàn)，目前AI產(chǎn)品的類型集中在搜索、角色扮演、聊天機(jī)器人上，沒有太多新的使用場景。近兩個月AI產(chǎn)品的月活靠前的還是豆包、文小言、Kimi這些老產(chǎn)品，很難看到新應(yīng)用跑出來。
其次，AI產(chǎn)品的活躍度和營銷投入關(guān)系很大。
秦宇透露，雖然近兩個月榜單前幾名的AI產(chǎn)品沒有太大變化，但月活用戶會出現(xiàn)波動，“誰當(dāng)月投的廣告多了，產(chǎn)品的月活就會提高，抖音是最大的廣告投放渠道?！币灿蠥I公司工作人員曾對媒體表示，自家產(chǎn)品的獲客人數(shù)和廣告投放聯(lián)系很大，AI產(chǎn)品的獲客和用戶留存，主要靠營銷。
不過，無論是大模型還是AI應(yīng)用，無論難度如何，AI這塊蛋糕，大廠都會想盡辦法拿下。
應(yīng)受訪者要求，文中秦宇為化名。