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兩次IPO融資,榮昌生物為什么還缺錢?

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兩次IPO融資,榮昌生物為什么還缺錢?

花錢也是一門功課。

文|市值榜 賈樂樂

編輯|嘉辛

又有企業(yè)在裁員。

近期,多位自稱榮昌生物內(nèi)部員工的網(wǎng)友在社交平臺上稱公司正在大規(guī)模裁員,具體的裁員計劃也有多種說法,“涉及研發(fā)、生產(chǎn)多個部門”“裁1000人”“已經(jīng)規(guī)劃好明年的方案了”等。

榮昌生物否認了傳言,并回應,基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人員進行調(diào)整?!犊苿?chuàng)板日報》從榮昌生物得到的回復是“其實公司從去年開始即對公司的業(yè)務(wù)進行了梳理,并根據(jù)梳理情況進行崗位、人員優(yōu)化。優(yōu)化只是根據(jù)工作需要,沒有硬性的比例。”

雖然傳言被否認,但榮昌生物的現(xiàn)狀又讓裁員這件事顯得很真切。

作為一家醫(yī)藥行業(yè)的明星企業(yè),憑借在自免賽道和ADC賽道的研發(fā)能力,2020年、2022年,榮昌生物先后在港交所、科創(chuàng)板上市,在港交所上市時,榮昌的募資金額還創(chuàng)下了2020年全球生物技術(shù)IPO募資最高紀錄,足見受資本市場歡迎的程度。

后來,榮昌生物上演了破發(fā)、創(chuàng)新低再創(chuàng)新低、虧損、現(xiàn)金流緊張、裁員等多幕劇情。9月16日,榮昌生物盤中股價跌到了10.2港元,和高點2021年的高點149.8港元相比,跌去了93%,這幾日大漲之后,截止10月8日收盤,股價也只剩高點的11.4%。

一、 沒有造血能力,缺錢成最大問題

今年以來,“缺錢”成了榮昌生物的標簽。

盡管榮昌生物一再表示在手資金足夠支撐今明兩年的資金需求,在機構(gòu)調(diào)研、個人投資者問答中,還是逃不開這個問題。

外界對榮昌生物現(xiàn)金流的擔憂也造成了股價大跌,比如年初和7月份的閃崩。7月8號和7月9號,榮昌生物港股股價分別下跌了18.7%和20.27%,當時還股東緊急拋出了增持計劃,也沒有挽回股價。

從7月那次下跌到924之前,榮昌生物基本沒有像樣的上漲。

榮昌生物的資金情況究竟有多嚴重?

兩地上市,榮昌生物募集到了63億元的資金,但已經(jīng)燒得七七八八了。

以2023年為例,榮昌生物經(jīng)營活動凈流出15億元,投資活動凈流出8億元,榮昌生物是沒有自我造血能力的。

截至2024年6月30日,榮昌生物貨幣資金為6.76億元,還有兩筆結(jié)構(gòu)性存款合計2億元左右,來源是閑置募集資金,募集資金需要??顚S茫⒉粫寴s昌的流動性問題變好。

和2023年末相比,榮昌生物賬上的錢并沒有大幅變化。

關(guān)鍵在于2024年上半年的借款行為,讓人感到擔憂。

2023年末,榮昌的短期借款只有2.84億元,到2024年6月底,短期借款增至9.3億元,長期借款也從8.41億元,增加至13.42億元。

也就是說,半年時間,榮昌生物凈增借款超過11億元,負債總額從20.9億元,增加至30.9億元,資產(chǎn)負債率從37.8%驟增至53.7%。

榮昌生物雖然有一定的現(xiàn)金儲備,但不足以覆蓋短期借款的全部償還需求,存在流動性緊張的風險。更何況做創(chuàng)新藥極其燒錢,榮昌需要更多的資金來支撐后續(xù)的發(fā)展。

在4月份的業(yè)績會和7月份,榮昌生物分別稱有40億元和30多億元的銀行授信,以此證明資金問題尚有后路。

但是,借來的錢除了要還,還要給利息。

2024年上半年,榮昌生物的利息支出為0.32億元,比2023年全年還高出近40%。 雖然數(shù)字不高,可也會讓本就虧損的榮昌生物雪上加霜。

從股市拿錢比從銀行借錢,代價要更小一些。

在1月份回應資金短期內(nèi)不會出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張影響后續(xù)公司運營的問題之后不久,榮昌生物就啟動了定增,擬融資25.5億元,后又將募資金額下調(diào)至19.5億元。

按照中報披露的7個在研項目的情況,預計總投資與累計投入之間還有超過21億元的資金缺口,即使定增順利,資金也不夠。

到現(xiàn)在,定增預案還沒通過。

榮昌生物的中報表示,如果無法在未來一定期間內(nèi)取得盈利或完成新融資,公司將被迫推遲、削減或取消研發(fā)項目,在研藥品的商業(yè)化進度受阻將直接影響經(jīng)營業(yè)績能力。

二、 錢花哪兒了?高研發(fā)但效率低下

前面我們提到榮昌生物60多億元的IPO募集資金不夠用,還要再通過定增募集近20億元,錢都花哪里去了?

第一,創(chuàng)新醫(yī)藥行業(yè),最不能省的開支肯定是研發(fā),榮昌生物的研發(fā)費用比收入都高。

榮昌生物的主要研發(fā)管線有三個:自身免疫性疾病、腫瘤和眼科。

泰它西普(代號 RC18,商品名泰愛?)主要針對的是自身免疫性疾病的治療,比如紅斑狼瘡,維迪西妥單抗(代號 RC48,商品名愛地希?) 是榮昌研發(fā)的中國首個原創(chuàng)抗體偶聯(lián)(ADC)藥物,以腫瘤表面的 HER2 蛋白為靶點,能精準識別和殺傷腫瘤細胞。

2022年和2023年,榮昌生物的研發(fā)支出分別為9.8億元和13.1億元,2024年上半年就達到了8億元,并且全部費用化,是同期營業(yè)收入的1.3倍、1.2倍和1.1倍。

浦銀證券的研報稱,RC18兩個國際臨床三期試驗均于下半年開始首例患者入組,保守預測下半年研發(fā)費用較上半年將有所增加。

第二,商業(yè)化效率低下。

圍繞泰它西普和維迪西妥單抗,榮昌生物有兩個商業(yè)化團隊。

2023年,榮昌生物的銷售人員有1185名,銷售人員人均創(chuàng)收不到100萬元。

按照Wind數(shù)據(jù),科創(chuàng)板生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)板塊的70家上市公司中有67家可以用相同口徑計算,榮昌生物銷售人員人均創(chuàng)收在倒數(shù)前十。

如果計算2023年全部員工的人均創(chuàng)收與創(chuàng)利的話,榮昌生物都是排到50多名。

由此可見,榮昌生物的商業(yè)化效率一般,進行業(yè)務(wù)優(yōu)化以及人員優(yōu)化有其必要性。

中報顯示,榮昌生物的銷售團隊人員進一步擴張,泰它西普的銷售團隊約800人,維迪西妥單抗銷售團隊約600人,不過,商業(yè)化效率有所提升。

第三,“蓋房”。

港股IPO時,榮昌生物計劃將45%的募集資金投入到創(chuàng)新藥研發(fā),用于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化的資金占比為25%,在A股IPO時,榮昌生物計劃投入到創(chuàng)新藥上的資金占比降至30%,用于產(chǎn)業(yè)化的資金則提升至40%。

等到?jīng)]錢了,又開始定增募資投向創(chuàng)新藥。

榮昌生物在核心技術(shù)方面的靈魂人物房健民曾提到,榮昌生物正在實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型:從研發(fā)公司到商業(yè)化階段,從小型生物技術(shù)公司到大型生物制藥公司,從本土企業(yè)到國際化公司。

建設(shè)生物基地以支撐產(chǎn)業(yè)化,與“從小型生物技術(shù)公司到大型生物制藥公司”的方向是一致的,但在持續(xù)虧損、持續(xù)失血的階段,這么選,合不合適?

同樣是創(chuàng)新藥企業(yè)百利天恒的創(chuàng)始人朱義就認為,Biotech公司別把錢都花在房子上,場地可以隨時租,但是儀器設(shè)備需要什么就買什么,而且一定要買最好的。

對花錢的節(jié)奏,朱義認為,有些公司會在臨床前把錢花到不該花的地方,結(jié)果到了臨床階段,每個臨床實驗都只能慢慢開,錯過了很多機會。在臨床上做得慢,時間都浪費了,就會慢人一步。這個時候,你就得豁出去,把所有資源、老本都翻出來,全部投進去。

截至2024年6月底,榮昌生物的固定資產(chǎn)加上在建工程占總資產(chǎn)的比例達到了48.3%,百利天恒是7%左右,70家科創(chuàng)板生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司,只有5家高于榮昌生物。

如果以固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來評判與收入規(guī)模是否相當,榮昌生物同樣排到50多名。

就像雙十一要提前備貨一樣,如果預判未來的市場需求前景樂觀,早準備好產(chǎn)能是未雨綢繆,問題就在于榮昌生物的商業(yè)化前景怎么樣。

三、商業(yè)化前景怎么樣?

泰它西普、維迪西妥單抗的商業(yè)化都始于2021年,這一年兩款產(chǎn)品都進入了醫(yī)保,第二年迅速放量,2022年,銷售量分別增長了17.8倍和15.1倍。

為了進醫(yī)保,榮昌生物也付出了不小的代價,根據(jù)當時的報道,榮昌生物的2款新藥價格降了70%左右,維迪西妥單抗60mg由原來的13500元降至3800元,泰它西普80mg的價格由2586元降到818.8元,降幅為68.34%。

綜合來看,2022年兩款產(chǎn)品收入7.38億元,較2021增長462.19%。

2023年,泰它西普和維迪西妥單抗銷售量分別增加了59%和15%,維迪西妥單抗的增速已經(jīng)不夠亮眼了。2024年上半年,榮昌生物沒有兩款藥物的具體銷售數(shù)字,從整體營收上看兩個產(chǎn)品勢頭都不錯,增長了75.6%。

未來榮昌生物的商業(yè)化會怎么樣,在業(yè)內(nèi)比較有爭議。

在RC18方面,最大的爭議是競爭格局。

榮昌生物一直在推動RC18的出海,浦銀國際證券稱進度慢于預期,建銀國際發(fā)研報指出,市場擔憂主要集中在關(guān)鍵藥物RC18的海外業(yè)務(wù)發(fā)展,即在全球權(quán)益授權(quán)許可方面的缺乏成功。

有研究認為,系統(tǒng)性紅斑狼瘡 (SLE) 藥物的缺口還很大,預計全球市場規(guī)模在將以8.34%的符合增長率增長。

但在競爭格局方面,美國SLE市場的產(chǎn)品貝利尤單抗,商業(yè)化10年沒能突破10億美元大關(guān),阿尼魯單抗第二個完整商業(yè)化年度銷售額為2.8億美元。

而且,現(xiàn)在除了RC18之外,還有多個創(chuàng)新產(chǎn)品處于三期臨床,競爭格局可能會變得更差。

所以,榮昌生物一直在挖掘RC18的其它適應癥,比如重癥肌無力、免疫球蛋白 A 腎病、類風濕關(guān)節(jié)炎等。

榮昌的管理層指出RC18在出海面臨的多方面挑戰(zhàn),比如適應癥比較多樣,多個適應癥會涉及多年大規(guī)模臨床實驗,為出海找合作伙伴增加了挑戰(zhàn),再比如,BD交易通常涉及海外公司,尤其是跨國企業(yè)多個部門的合作,若多部門無法統(tǒng)一意見,也會造成BD交易談判的停滯。

關(guān)于RC48,也有業(yè)內(nèi)媒體認為第三代ADC管線國內(nèi)外全面開花,榮昌生物的維迪西妥單抗第二代ADC技術(shù)競爭力會下降,拓展前線治療和新適應癥的空間已經(jīng)不大。

創(chuàng)新藥行業(yè)就是這樣,高額投入是一定的,收益是不確定的,但總有人要去做。如果不能調(diào)配好資源,掌握好節(jié)奏,可能會從吃肉的角色,變成喝湯的角色,甚至陷入困局。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

榮昌生物

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兩次IPO融資,榮昌生物為什么還缺錢?

花錢也是一門功課。

文|市值榜 賈樂樂

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又有企業(yè)在裁員。

近期,多位自稱榮昌生物內(nèi)部員工的網(wǎng)友在社交平臺上稱公司正在大規(guī)模裁員,具體的裁員計劃也有多種說法,“涉及研發(fā)、生產(chǎn)多個部門”“裁1000人”“已經(jīng)規(guī)劃好明年的方案了”等。

榮昌生物否認了傳言,并回應,基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人員進行調(diào)整?!犊苿?chuàng)板日報》從榮昌生物得到的回復是“其實公司從去年開始即對公司的業(yè)務(wù)進行了梳理,并根據(jù)梳理情況進行崗位、人員優(yōu)化。優(yōu)化只是根據(jù)工作需要,沒有硬性的比例。”

雖然傳言被否認,但榮昌生物的現(xiàn)狀又讓裁員這件事顯得很真切。

作為一家醫(yī)藥行業(yè)的明星企業(yè),憑借在自免賽道和ADC賽道的研發(fā)能力,2020年、2022年,榮昌生物先后在港交所、科創(chuàng)板上市,在港交所上市時,榮昌的募資金額還創(chuàng)下了2020年全球生物技術(shù)IPO募資最高紀錄,足見受資本市場歡迎的程度。

后來,榮昌生物上演了破發(fā)、創(chuàng)新低再創(chuàng)新低、虧損、現(xiàn)金流緊張、裁員等多幕劇情。9月16日,榮昌生物盤中股價跌到了10.2港元,和高點2021年的高點149.8港元相比,跌去了93%,這幾日大漲之后,截止10月8日收盤,股價也只剩高點的11.4%。

一、 沒有造血能力,缺錢成最大問題

今年以來,“缺錢”成了榮昌生物的標簽。

盡管榮昌生物一再表示在手資金足夠支撐今明兩年的資金需求,在機構(gòu)調(diào)研、個人投資者問答中,還是逃不開這個問題。

外界對榮昌生物現(xiàn)金流的擔憂也造成了股價大跌,比如年初和7月份的閃崩。7月8號和7月9號,榮昌生物港股股價分別下跌了18.7%和20.27%,當時還股東緊急拋出了增持計劃,也沒有挽回股價。

從7月那次下跌到924之前,榮昌生物基本沒有像樣的上漲。

榮昌生物的資金情況究竟有多嚴重?

兩地上市,榮昌生物募集到了63億元的資金,但已經(jīng)燒得七七八八了。

以2023年為例,榮昌生物經(jīng)營活動凈流出15億元,投資活動凈流出8億元,榮昌生物是沒有自我造血能力的。

截至2024年6月30日,榮昌生物貨幣資金為6.76億元,還有兩筆結(jié)構(gòu)性存款合計2億元左右,來源是閑置募集資金,募集資金需要??顚S茫⒉粫寴s昌的流動性問題變好。

和2023年末相比,榮昌生物賬上的錢并沒有大幅變化。

關(guān)鍵在于2024年上半年的借款行為,讓人感到擔憂。

2023年末,榮昌的短期借款只有2.84億元,到2024年6月底,短期借款增至9.3億元,長期借款也從8.41億元,增加至13.42億元。

也就是說,半年時間,榮昌生物凈增借款超過11億元,負債總額從20.9億元,增加至30.9億元,資產(chǎn)負債率從37.8%驟增至53.7%。

榮昌生物雖然有一定的現(xiàn)金儲備,但不足以覆蓋短期借款的全部償還需求,存在流動性緊張的風險。更何況做創(chuàng)新藥極其燒錢,榮昌需要更多的資金來支撐后續(xù)的發(fā)展。

在4月份的業(yè)績會和7月份,榮昌生物分別稱有40億元和30多億元的銀行授信,以此證明資金問題尚有后路。

但是,借來的錢除了要還,還要給利息。

2024年上半年,榮昌生物的利息支出為0.32億元,比2023年全年還高出近40%。 雖然數(shù)字不高,可也會讓本就虧損的榮昌生物雪上加霜。

從股市拿錢比從銀行借錢,代價要更小一些。

在1月份回應資金短期內(nèi)不會出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張影響后續(xù)公司運營的問題之后不久,榮昌生物就啟動了定增,擬融資25.5億元,后又將募資金額下調(diào)至19.5億元。

按照中報披露的7個在研項目的情況,預計總投資與累計投入之間還有超過21億元的資金缺口,即使定增順利,資金也不夠。

到現(xiàn)在,定增預案還沒通過。

榮昌生物的中報表示,如果無法在未來一定期間內(nèi)取得盈利或完成新融資,公司將被迫推遲、削減或取消研發(fā)項目,在研藥品的商業(yè)化進度受阻將直接影響經(jīng)營業(yè)績能力。

二、 錢花哪兒了?高研發(fā)但效率低下

前面我們提到榮昌生物60多億元的IPO募集資金不夠用,還要再通過定增募集近20億元,錢都花哪里去了?

第一,創(chuàng)新醫(yī)藥行業(yè),最不能省的開支肯定是研發(fā),榮昌生物的研發(fā)費用比收入都高。

榮昌生物的主要研發(fā)管線有三個:自身免疫性疾病、腫瘤和眼科。

泰它西普(代號 RC18,商品名泰愛?)主要針對的是自身免疫性疾病的治療,比如紅斑狼瘡,維迪西妥單抗(代號 RC48,商品名愛地希?) 是榮昌研發(fā)的中國首個原創(chuàng)抗體偶聯(lián)(ADC)藥物,以腫瘤表面的 HER2 蛋白為靶點,能精準識別和殺傷腫瘤細胞。

2022年和2023年,榮昌生物的研發(fā)支出分別為9.8億元和13.1億元,2024年上半年就達到了8億元,并且全部費用化,是同期營業(yè)收入的1.3倍、1.2倍和1.1倍。

浦銀證券的研報稱,RC18兩個國際臨床三期試驗均于下半年開始首例患者入組,保守預測下半年研發(fā)費用較上半年將有所增加。

第二,商業(yè)化效率低下。

圍繞泰它西普和維迪西妥單抗,榮昌生物有兩個商業(yè)化團隊。

2023年,榮昌生物的銷售人員有1185名,銷售人員人均創(chuàng)收不到100萬元。

按照Wind數(shù)據(jù),科創(chuàng)板生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)板塊的70家上市公司中有67家可以用相同口徑計算,榮昌生物銷售人員人均創(chuàng)收在倒數(shù)前十。

如果計算2023年全部員工的人均創(chuàng)收與創(chuàng)利的話,榮昌生物都是排到50多名。

由此可見,榮昌生物的商業(yè)化效率一般,進行業(yè)務(wù)優(yōu)化以及人員優(yōu)化有其必要性。

中報顯示,榮昌生物的銷售團隊人員進一步擴張,泰它西普的銷售團隊約800人,維迪西妥單抗銷售團隊約600人,不過,商業(yè)化效率有所提升。

第三,“蓋房”。

港股IPO時,榮昌生物計劃將45%的募集資金投入到創(chuàng)新藥研發(fā),用于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化的資金占比為25%,在A股IPO時,榮昌生物計劃投入到創(chuàng)新藥上的資金占比降至30%,用于產(chǎn)業(yè)化的資金則提升至40%。

等到?jīng)]錢了,又開始定增募資投向創(chuàng)新藥。

榮昌生物在核心技術(shù)方面的靈魂人物房健民曾提到,榮昌生物正在實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型:從研發(fā)公司到商業(yè)化階段,從小型生物技術(shù)公司到大型生物制藥公司,從本土企業(yè)到國際化公司。

建設(shè)生物基地以支撐產(chǎn)業(yè)化,與“從小型生物技術(shù)公司到大型生物制藥公司”的方向是一致的,但在持續(xù)虧損、持續(xù)失血的階段,這么選,合不合適?

同樣是創(chuàng)新藥企業(yè)百利天恒的創(chuàng)始人朱義就認為,Biotech公司別把錢都花在房子上,場地可以隨時租,但是儀器設(shè)備需要什么就買什么,而且一定要買最好的。

對花錢的節(jié)奏,朱義認為,有些公司會在臨床前把錢花到不該花的地方,結(jié)果到了臨床階段,每個臨床實驗都只能慢慢開,錯過了很多機會。在臨床上做得慢,時間都浪費了,就會慢人一步。這個時候,你就得豁出去,把所有資源、老本都翻出來,全部投進去。

截至2024年6月底,榮昌生物的固定資產(chǎn)加上在建工程占總資產(chǎn)的比例達到了48.3%,百利天恒是7%左右,70家科創(chuàng)板生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司,只有5家高于榮昌生物。

如果以固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來評判與收入規(guī)模是否相當,榮昌生物同樣排到50多名。

就像雙十一要提前備貨一樣,如果預判未來的市場需求前景樂觀,早準備好產(chǎn)能是未雨綢繆,問題就在于榮昌生物的商業(yè)化前景怎么樣。

三、商業(yè)化前景怎么樣?

泰它西普、維迪西妥單抗的商業(yè)化都始于2021年,這一年兩款產(chǎn)品都進入了醫(yī)保,第二年迅速放量,2022年,銷售量分別增長了17.8倍和15.1倍。

為了進醫(yī)保,榮昌生物也付出了不小的代價,根據(jù)當時的報道,榮昌生物的2款新藥價格降了70%左右,維迪西妥單抗60mg由原來的13500元降至3800元,泰它西普80mg的價格由2586元降到818.8元,降幅為68.34%。

綜合來看,2022年兩款產(chǎn)品收入7.38億元,較2021增長462.19%。

2023年,泰它西普和維迪西妥單抗銷售量分別增加了59%和15%,維迪西妥單抗的增速已經(jīng)不夠亮眼了。2024年上半年,榮昌生物沒有兩款藥物的具體銷售數(shù)字,從整體營收上看兩個產(chǎn)品勢頭都不錯,增長了75.6%。

未來榮昌生物的商業(yè)化會怎么樣,在業(yè)內(nèi)比較有爭議。

在RC18方面,最大的爭議是競爭格局。

榮昌生物一直在推動RC18的出海,浦銀國際證券稱進度慢于預期,建銀國際發(fā)研報指出,市場擔憂主要集中在關(guān)鍵藥物RC18的海外業(yè)務(wù)發(fā)展,即在全球權(quán)益授權(quán)許可方面的缺乏成功。

有研究認為,系統(tǒng)性紅斑狼瘡 (SLE) 藥物的缺口還很大,預計全球市場規(guī)模在將以8.34%的符合增長率增長。

但在競爭格局方面,美國SLE市場的產(chǎn)品貝利尤單抗,商業(yè)化10年沒能突破10億美元大關(guān),阿尼魯單抗第二個完整商業(yè)化年度銷售額為2.8億美元。

而且,現(xiàn)在除了RC18之外,還有多個創(chuàng)新產(chǎn)品處于三期臨床,競爭格局可能會變得更差。

所以,榮昌生物一直在挖掘RC18的其它適應癥,比如重癥肌無力、免疫球蛋白 A 腎病、類風濕關(guān)節(jié)炎等。

榮昌的管理層指出RC18在出海面臨的多方面挑戰(zhàn),比如適應癥比較多樣,多個適應癥會涉及多年大規(guī)模臨床實驗,為出海找合作伙伴增加了挑戰(zhàn),再比如,BD交易通常涉及海外公司,尤其是跨國企業(yè)多個部門的合作,若多部門無法統(tǒng)一意見,也會造成BD交易談判的停滯。

關(guān)于RC48,也有業(yè)內(nèi)媒體認為第三代ADC管線國內(nèi)外全面開花,榮昌生物的維迪西妥單抗第二代ADC技術(shù)競爭力會下降,拓展前線治療和新適應癥的空間已經(jīng)不大。

創(chuàng)新藥行業(yè)就是這樣,高額投入是一定的,收益是不確定的,但總有人要去做。如果不能調(diào)配好資源,掌握好節(jié)奏,可能會從吃肉的角色,變成喝湯的角色,甚至陷入困局。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。