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騰訊又來“救”育碧了。

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騰訊又來“救”育碧了。

高姿態(tài)與離不開,左右互搏。

文 | 游戲觀察

國慶期間,育碧演繹了一出冰火兩重天。

由于《刺客信條:影》政治正確和跳票風(fēng)波以及《星球大戰(zhàn):亡命之徒》慘淡,育碧遭遇了股價暴跌54%、跌至十年低點(diǎn)的困境。

而據(jù)彭博社報道,騰訊和育碧創(chuàng)始人Guillemot家族正在商談幫助育碧穩(wěn)定發(fā)展并提升價值的方法,其中包括聯(lián)手將公司私有化的可能性。消息一出,10月5日育碧股價暴漲33.52%,創(chuàng)下了自1996年以來單日最大漲幅。隨后其在公告中表示,為了利益相關(guān)者的利益,育碧會定期審查所有戰(zhàn)略選擇,并在適當(dāng)?shù)臅r候向市場通報。

騰訊又一次給育碧抬了樁。

一而再,再而三

2018年,育碧創(chuàng)始人Guillemot與包括了騰訊在內(nèi)的財團(tuán),一起買下了維旺迪所持的全部育碧股份。育碧獲得獨(dú)立新生。

2021年的時候,育碧躊躇滿志達(dá)到了頂峰,2020年4月1日至2021年3月31日期間,營收同比增長39%,達(dá)到了27億美元,凈利潤1.28億美元。《刺客信條:英靈殿》一度成為系列歷史上首發(fā)收入最高的游戲。

這時股價也會回升到接近剛獨(dú)立時的高點(diǎn),值得注意的是,自此育碧也提出了明確的向GaaS轉(zhuǎn)型的意愿。在當(dāng)時的電話會議上,育碧首席財務(wù)官Frédérick Duguet表示,「我們正從之前每年發(fā)售3-4款付費(fèi)3A游戲的計劃中走出來,它不再是我們價值創(chuàng)造動態(tài)的恰當(dāng)指標(biāo)。未來育碧會保持付費(fèi)3A大作和免費(fèi)內(nèi)購游戲并行發(fā)售,最終實(shí)現(xiàn)利用好這些頂級渠道和方式(Top of the funnel)擴(kuò)大育碧游戲用戶群體的目標(biāo)?!?/p>

其明確表示騰訊是育碧加大對免費(fèi)游戲投資和開發(fā)原因的一部分,騰訊又一次抬了樁。

然而全球游戲行業(yè)環(huán)境的驟變打破了育碧的美夢。

2023年初,育碧CEO Yves Guillemot在給員工的電子郵件中表示,「因?yàn)橐咔榈牧餍校淌艿骄薮蟮拇驌?。部分游戲的延誤加重了成本負(fù)擔(dān),并減少了相關(guān)收入,預(yù)計截至2023年3月的財年,公司將虧損約5.37億美元。」

除了點(diǎn)名對《馬里奧瘋兔:希望之星》和《舞力全開 2023》兩款產(chǎn)品市場表現(xiàn)失望外,游戲行業(yè)「不斷惡化的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況」成了關(guān)鍵詞。和諸多降本增效的國內(nèi)游戲公司一樣,育碧宣布取消三款未公布的游戲項目,這也是去年7月取消的《細(xì)胞分裂VR》、《幽靈行動:火線》和兩個未公布的游戲項目之后的又一次項目重創(chuàng)。

消息一出,其股價暴跌超10%,朝著7年以來的最低位滑落。與騰訊合作的手游,成為此刻的救命稻草。

受到巨大打擊的當(dāng)下,接連取消大型項目的開發(fā),原來多線并進(jìn)的計劃,手游部分的重要性被層層加碼。當(dāng)時的計劃在2023-2024財年,育碧計劃發(fā)布《刺客信條:幻景》、《阿凡達(dá):潘多拉邊境》以及《刺客信條:代號JADE》、《全境封鎖:腹地》、《全境封鎖:曙光》等免費(fèi)游戲。

現(xiàn)在新的低點(diǎn),騰訊好像救命稻草一般又被拿了出來,確實(shí)產(chǎn)生了立竿見影的效果,但這種強(qiáng)心針還能用幾次需要打個巨大的問號。

騰訊接盤?

在外界看來,騰訊與育碧的關(guān)系一直很微妙。

首先,騰訊并不掩飾對育碧的看重和尊重。

2018年的「解救行動」中,雖然騰訊買入育碧5%股份,但根據(jù)雙方協(xié)議,騰訊不進(jìn)入董事會,也沒有投票權(quán)。此外沒有育碧董事會同意,騰訊不能減持或增持育碧股份。

2022年,育碧下滑通道進(jìn)行時,騰訊又與Yves Guillemot達(dá)成協(xié)議,繼續(xù)溢價增持育碧。截止今年5月,騰訊直接持有育碧9.986%的股權(quán),間接持有7.485%的股權(quán),擁有9.191%的投票權(quán)。

如果是單純財務(wù)投資,那對育碧的溢價增持虧得一塌糊涂,騰訊明顯更看重對方的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和IP價值。

然而哪怕幾次三番的抬樁示好,育碧與騰訊的合作并不順利。

在手游第一輪出海中,以騰訊網(wǎng)易為首的頭部企業(yè)踐行了「歐美老牌游戲廠商IP合作,提供研發(fā)支持」的全球市場開拓模式,高舉高打。

這里可以進(jìn)行一個簡單對比,騰訊與其他大廠的IP合作,騰訊與育碧基于投資相對「緊密」關(guān)系并沒有給最核心的IP合作手游推進(jìn)帶來提效的幫助。

2019年與動視《CODM》的成功證明自己全球價值后,無論是AC手游(代號JADE)、《全境封鎖:曙光》甚至《彩虹六號》手游都在持續(xù)延期。從2022年Q1到2023財年再到2025Q2,只有當(dāng)育碧遇到股價危機(jī),與騰訊的合作才會被拿出來當(dāng)作救命稻草,當(dāng)個名義上的底牌維穩(wěn)。

期間也不乏坊間捕風(fēng)捉影的消息,比如因?yàn)檫@些合作推進(jìn)不順,騰訊調(diào)動工作室成員去其他項目的消息。

甚至國內(nèi)已經(jīng)拿到《全境封鎖2》(已上線)和《彩虹六號》PC版號,手游依然遙遙無期,連《三角洲行動》的合作進(jìn)度都后來居上。

在騰訊最看重的部分或者說育碧最具價值的部分出紕漏,已經(jīng)可以說明一些問題。

育碧的癥結(jié)

戲謔地說,育碧想要走出困境,臉上擺出高姿態(tài),但又離不開騰訊的幫助.

之前育碧不是沒想過蹭其他熱點(diǎn),2021年底推出NFT平臺Ubisoft Quartz,并與The sandbox合作將雷曼系列游戲角色Rabbies植入Web3平臺中,成為全網(wǎng)玩家討論抨擊的對象。2022年育碧則畫了另一個餅,公布和描繪了云計算技術(shù)Ubisoft Scaler,而這個消息當(dāng)時也沒能幫助股價提升。

2021年育碧開始的轉(zhuǎn)型,無論是從買斷制轉(zhuǎn)向GaaS、手游還是IP擴(kuò)展宇宙,都需要騰訊的幫助。

育碧Q1的財報顯示,PRI(Player Recurring Investment,包括內(nèi)購、DLC、季票和訂閱等)收入占比達(dá)到了54.7%(去年同期47.6%),同時也是最高的增長24.6%。

8月初,國家新聞出版署發(fā)布了2024年進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟畔ⅲ恫屎缌枴吩诹?,它是育碧在GaaS模式當(dāng)中最成功的產(chǎn)品之一。《彩虹六號》在騰訊的運(yùn)營下能否會帶來與育碧完全不一樣的結(jié)果,這是市場關(guān)心的一點(diǎn)。

此外作為大廠轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的一環(huán),必須消除手游合作一再延期的負(fù)面影響。舉個例子,按照2022年《彩虹六號》手游公布育碧方面的說法,由多支團(tuán)隊正合作開發(fā)這款游戲,其中包括育碧旗下11家工作室以及騰訊。

「《彩虹六號手游》由育碧蒙特利爾和另外幾家育碧工作室合作開發(fā),包括育碧在溫尼伯、魁北克、哈利法克斯、巴黎、布加勒斯特、基輔、浦那、成都和上海的工作室。整個開發(fā)過程中,騰訊一直在為團(tuán)隊提供專業(yè)知識和建議。這是雙方合作中的一部分,目的是將IP的影響力拓展到更廣泛的手游玩家群體。」

在如今降本增效的大環(huán)境下,如此復(fù)雜的跨團(tuán)隊協(xié)作是否需要調(diào)整方式(導(dǎo)致進(jìn)度不及預(yù)期的多款產(chǎn)品反復(fù)推遲),雙方合作需要回到正軌才能收獲更好的結(jié)果。

最后在IP宇宙拓展方面,IP的價值體現(xiàn)終究還是回歸作品。

國慶期間據(jù)Insider-Gaming爆料,《刺客信條:黑旗 重制版》原計劃要在2025年11月左右上市,作為《刺客信條》系列品牌提升戰(zhàn)略中的一環(huán)而推出。并且育碧希望未來5年內(nèi)發(fā)布約10款規(guī)模不同的《刺客信條》作品,這包括與騰訊合作代號為《jade》的手游,其暫定發(fā)售窗口為2025Q2。

最后站在騰訊的角度,這種外部合作的機(jī)遇與風(fēng)險也是心知肚明。

早在2022年馬曉軼就表示,歐美的傳統(tǒng)大廠已經(jīng)開始積極擁抱GaaS化和手游化,「我們要盡可能抓住這一窗口期,幫助我們的團(tuán)隊和這些大廠開展更多合作。但我們要意識到,這個窗口期是會關(guān)閉的,因?yàn)檫@些大廠都會開始自己做網(wǎng)游和手游。」

共同參與研發(fā)合作本身就是一種信號,歐美廠商需要學(xué)習(xí)中國開發(fā)團(tuán)隊在手游上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),而中國團(tuán)隊需要全球IP來加速自身海外市場開拓名利雙收。當(dāng)雙方所需的部分重要性降低,更加苛刻的合作分成或是分道揚(yáng)鑣在所難免。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

育碧

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  • 消息稱騰訊正考慮聯(lián)合財團(tuán)收購育碧,此前曾幫育碧“贖身”
  • 消息稱騰訊與Guillemot家族考慮收購育碧,育碧回應(yīng)

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騰訊又來“救”育碧了。

高姿態(tài)與離不開,左右互搏。

文 | 游戲觀察

國慶期間,育碧演繹了一出冰火兩重天。

由于《刺客信條:影》政治正確和跳票風(fēng)波以及《星球大戰(zhàn):亡命之徒》慘淡,育碧遭遇了股價暴跌54%、跌至十年低點(diǎn)的困境。

而據(jù)彭博社報道,騰訊和育碧創(chuàng)始人Guillemot家族正在商談幫助育碧穩(wěn)定發(fā)展并提升價值的方法,其中包括聯(lián)手將公司私有化的可能性。消息一出,10月5日育碧股價暴漲33.52%,創(chuàng)下了自1996年以來單日最大漲幅。隨后其在公告中表示,為了利益相關(guān)者的利益,育碧會定期審查所有戰(zhàn)略選擇,并在適當(dāng)?shù)臅r候向市場通報。

騰訊又一次給育碧抬了樁。

一而再,再而三

2018年,育碧創(chuàng)始人Guillemot與包括了騰訊在內(nèi)的財團(tuán),一起買下了維旺迪所持的全部育碧股份。育碧獲得獨(dú)立新生。

2021年的時候,育碧躊躇滿志達(dá)到了頂峰,2020年4月1日至2021年3月31日期間,營收同比增長39%,達(dá)到了27億美元,凈利潤1.28億美元?!洞炭托艞l:英靈殿》一度成為系列歷史上首發(fā)收入最高的游戲。

這時股價也會回升到接近剛獨(dú)立時的高點(diǎn),值得注意的是,自此育碧也提出了明確的向GaaS轉(zhuǎn)型的意愿。在當(dāng)時的電話會議上,育碧首席財務(wù)官Frédérick Duguet表示,「我們正從之前每年發(fā)售3-4款付費(fèi)3A游戲的計劃中走出來,它不再是我們價值創(chuàng)造動態(tài)的恰當(dāng)指標(biāo)。未來育碧會保持付費(fèi)3A大作和免費(fèi)內(nèi)購游戲并行發(fā)售,最終實(shí)現(xiàn)利用好這些頂級渠道和方式(Top of the funnel)擴(kuò)大育碧游戲用戶群體的目標(biāo)。」

其明確表示騰訊是育碧加大對免費(fèi)游戲投資和開發(fā)原因的一部分,騰訊又一次抬了樁。

然而全球游戲行業(yè)環(huán)境的驟變打破了育碧的美夢。

2023年初,育碧CEO Yves Guillemot在給員工的電子郵件中表示,「因?yàn)橐咔榈牧餍?,育碧受到巨大的打擊。部分游戲的延誤加重了成本負(fù)擔(dān),并減少了相關(guān)收入,預(yù)計截至2023年3月的財年,公司將虧損約5.37億美元?!?/p>

除了點(diǎn)名對《馬里奧瘋兔:希望之星》和《舞力全開 2023》兩款產(chǎn)品市場表現(xiàn)失望外,游戲行業(yè)「不斷惡化的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況」成了關(guān)鍵詞。和諸多降本增效的國內(nèi)游戲公司一樣,育碧宣布取消三款未公布的游戲項目,這也是去年7月取消的《細(xì)胞分裂VR》、《幽靈行動:火線》和兩個未公布的游戲項目之后的又一次項目重創(chuàng)。

消息一出,其股價暴跌超10%,朝著7年以來的最低位滑落。與騰訊合作的手游,成為此刻的救命稻草。

受到巨大打擊的當(dāng)下,接連取消大型項目的開發(fā),原來多線并進(jìn)的計劃,手游部分的重要性被層層加碼。當(dāng)時的計劃在2023-2024財年,育碧計劃發(fā)布《刺客信條:幻景》、《阿凡達(dá):潘多拉邊境》以及《刺客信條:代號JADE》、《全境封鎖:腹地》、《全境封鎖:曙光》等免費(fèi)游戲。

現(xiàn)在新的低點(diǎn),騰訊好像救命稻草一般又被拿了出來,確實(shí)產(chǎn)生了立竿見影的效果,但這種強(qiáng)心針還能用幾次需要打個巨大的問號。

騰訊接盤?

在外界看來,騰訊與育碧的關(guān)系一直很微妙。

首先,騰訊并不掩飾對育碧的看重和尊重。

2018年的「解救行動」中,雖然騰訊買入育碧5%股份,但根據(jù)雙方協(xié)議,騰訊不進(jìn)入董事會,也沒有投票權(quán)。此外沒有育碧董事會同意,騰訊不能減持或增持育碧股份。

2022年,育碧下滑通道進(jìn)行時,騰訊又與Yves Guillemot達(dá)成協(xié)議,繼續(xù)溢價增持育碧。截止今年5月,騰訊直接持有育碧9.986%的股權(quán),間接持有7.485%的股權(quán),擁有9.191%的投票權(quán)。

如果是單純財務(wù)投資,那對育碧的溢價增持虧得一塌糊涂,騰訊明顯更看重對方的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和IP價值。

然而哪怕幾次三番的抬樁示好,育碧與騰訊的合作并不順利。

在手游第一輪出海中,以騰訊網(wǎng)易為首的頭部企業(yè)踐行了「歐美老牌游戲廠商IP合作,提供研發(fā)支持」的全球市場開拓模式,高舉高打。

這里可以進(jìn)行一個簡單對比,騰訊與其他大廠的IP合作,騰訊與育碧基于投資相對「緊密」關(guān)系并沒有給最核心的IP合作手游推進(jìn)帶來提效的幫助。

2019年與動視《CODM》的成功證明自己全球價值后,無論是AC手游(代號JADE)、《全境封鎖:曙光》甚至《彩虹六號》手游都在持續(xù)延期。從2022年Q1到2023財年再到2025Q2,只有當(dāng)育碧遇到股價危機(jī),與騰訊的合作才會被拿出來當(dāng)作救命稻草,當(dāng)個名義上的底牌維穩(wěn)。

期間也不乏坊間捕風(fēng)捉影的消息,比如因?yàn)檫@些合作推進(jìn)不順,騰訊調(diào)動工作室成員去其他項目的消息。

甚至國內(nèi)已經(jīng)拿到《全境封鎖2》(已上線)和《彩虹六號》PC版號,手游依然遙遙無期,連《三角洲行動》的合作進(jìn)度都后來居上。

在騰訊最看重的部分或者說育碧最具價值的部分出紕漏,已經(jīng)可以說明一些問題。

育碧的癥結(jié)

戲謔地說,育碧想要走出困境,臉上擺出高姿態(tài),但又離不開騰訊的幫助.

之前育碧不是沒想過蹭其他熱點(diǎn),2021年底推出NFT平臺Ubisoft Quartz,并與The sandbox合作將雷曼系列游戲角色Rabbies植入Web3平臺中,成為全網(wǎng)玩家討論抨擊的對象。2022年育碧則畫了另一個餅,公布和描繪了云計算技術(shù)Ubisoft Scaler,而這個消息當(dāng)時也沒能幫助股價提升。

2021年育碧開始的轉(zhuǎn)型,無論是從買斷制轉(zhuǎn)向GaaS、手游還是IP擴(kuò)展宇宙,都需要騰訊的幫助。

育碧Q1的財報顯示,PRI(Player Recurring Investment,包括內(nèi)購、DLC、季票和訂閱等)收入占比達(dá)到了54.7%(去年同期47.6%),同時也是最高的增長24.6%。

8月初,國家新聞出版署發(fā)布了2024年進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟畔?,《彩虹六號》在列,它是育碧在GaaS模式當(dāng)中最成功的產(chǎn)品之一?!恫屎缌枴吩隍v訊的運(yùn)營下能否會帶來與育碧完全不一樣的結(jié)果,這是市場關(guān)心的一點(diǎn)。

此外作為大廠轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的一環(huán),必須消除手游合作一再延期的負(fù)面影響。舉個例子,按照2022年《彩虹六號》手游公布育碧方面的說法,由多支團(tuán)隊正合作開發(fā)這款游戲,其中包括育碧旗下11家工作室以及騰訊。

「《彩虹六號手游》由育碧蒙特利爾和另外幾家育碧工作室合作開發(fā),包括育碧在溫尼伯、魁北克、哈利法克斯、巴黎、布加勒斯特、基輔、浦那、成都和上海的工作室。整個開發(fā)過程中,騰訊一直在為團(tuán)隊提供專業(yè)知識和建議。這是雙方合作中的一部分,目的是將IP的影響力拓展到更廣泛的手游玩家群體?!?/p>

在如今降本增效的大環(huán)境下,如此復(fù)雜的跨團(tuán)隊協(xié)作是否需要調(diào)整方式(導(dǎo)致進(jìn)度不及預(yù)期的多款產(chǎn)品反復(fù)推遲),雙方合作需要回到正軌才能收獲更好的結(jié)果。

最后在IP宇宙拓展方面,IP的價值體現(xiàn)終究還是回歸作品。

國慶期間據(jù)Insider-Gaming爆料,《刺客信條:黑旗 重制版》原計劃要在2025年11月左右上市,作為《刺客信條》系列品牌提升戰(zhàn)略中的一環(huán)而推出。并且育碧希望未來5年內(nèi)發(fā)布約10款規(guī)模不同的《刺客信條》作品,這包括與騰訊合作代號為《jade》的手游,其暫定發(fā)售窗口為2025Q2。

最后站在騰訊的角度,這種外部合作的機(jī)遇與風(fēng)險也是心知肚明。

早在2022年馬曉軼就表示,歐美的傳統(tǒng)大廠已經(jīng)開始積極擁抱GaaS化和手游化,「我們要盡可能抓住這一窗口期,幫助我們的團(tuán)隊和這些大廠開展更多合作。但我們要意識到,這個窗口期是會關(guān)閉的,因?yàn)檫@些大廠都會開始自己做網(wǎng)游和手游。」

共同參與研發(fā)合作本身就是一種信號,歐美廠商需要學(xué)習(xí)中國開發(fā)團(tuán)隊在手游上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),而中國團(tuán)隊需要全球IP來加速自身海外市場開拓名利雙收。當(dāng)雙方所需的部分重要性降低,更加苛刻的合作分成或是分道揚(yáng)鑣在所難免。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。