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騰訊調整職級管理制度,職級最短停留時間統(tǒng)一為1年

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騰訊調整職級管理制度,職級最短停留時間統(tǒng)一為1年

取消職級外顯,中基干管理職級名稱逐漸調整為團隊/業(yè)務負責人。

攝影:范劍磊

界面新聞記者 | 崔鵬

界面新聞編輯 | 文姝琪

927,騰訊組織與人才發(fā)展部對內發(fā)布全員郵件,宣布對《騰訊員工職業(yè)發(fā)展管理制度》進行調整。郵件中聲稱,本次調整2022騰訊職級改革延續(xù)。

今日(27日)起,騰訊員工專業(yè)職級信息不在企業(yè)微信進行公開展示。對于取消職級外顯的理由,騰訊宣稱是希望內部員工減少職級過度關注,不以職級論英雄,被“職級對等”之類的官僚陋習捆住手腳,提倡平等職場文化。

此前騰訊內部已經不少業(yè)務團隊進行試點,將組織架構中管理者管理職級總監(jiān)、GM調整為XX(業(yè)務/團隊)負責人名稱。

本次調整另一個重要改變目標職級為8級及以下的職級停留時間要求,從0.5年延長至1年,與其他職級保持一致。

與此同時,繼續(xù)保持目標職級8級及以下的上下半年兩次申報窗口,并放寬其“綠色通道申報”資格,即當次績效為Outstanding(五星評定)即可申請

獎勵機制方面,騰訊依然內部保留特殊申報通道,最近一年做出“特殊貢獻”但不符合“綠色通道申報”資格的員工,提供快速發(fā)展的機會

為了保持內部組織架構中的人員流動性,在最新《騰訊員工職業(yè)發(fā)展管理制度》公司員工通道/職位發(fā)展做出新的規(guī)定。

其中,11級及以下的跨通道/職位發(fā)展,原則上轉崗就轉職業(yè)通道,不需要再做額外的評審申請。跨族群或者12級及以上的轉通道申請,公司將與各個通道/族群溝通,盡量簡化流程。

此外騰訊還鼓勵員工管理路徑專業(yè)路徑之間進行切換也就是說,管理干部專家這兩個發(fā)展路徑有所打通。

最后,在本次調整之后,騰訊內部職級評估管理工作將與《騰訊陽光行為準則》打通,在職級評估中發(fā)現的“舞弊”行為都將同步給公司相關內審團隊。一旦調查屬實,將依據《騰訊陽光行為準則》相關規(guī)定對申報人做出違規(guī)處罰。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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騰訊調整職級管理制度,職級最短停留時間統(tǒng)一為1年

取消職級外顯,中基干管理職級名稱逐漸調整為團隊/業(yè)務負責人。

攝影:范劍磊

界面新聞記者 | 崔鵬

界面新聞編輯 | 文姝琪

927騰訊組織與人才發(fā)展部對內發(fā)布全員郵件,宣布對《騰訊員工職業(yè)發(fā)展管理制度》進行調整。郵件中聲稱,本次調整2022騰訊職級改革延續(xù)。

今日(27日)起,騰訊員工專業(yè)職級信息不在企業(yè)微信進行公開展示。對于取消職級外顯的理由,騰訊宣稱是希望內部員工減少職級過度關注,不以職級論英雄,被“職級對等”之類的官僚陋習捆住手腳,提倡平等職場文化。

此前騰訊內部已經不少業(yè)務團隊進行試點,將組織架構中管理者管理職級總監(jiān)、GM調整為XX(業(yè)務/團隊)負責人名稱。

本次調整另一個重要改變,目標職級為8級及以下的職級停留時間要求,從0.5年延長至1年,與其他職級保持一致。

與此同時,繼續(xù)保持目標職級8級及以下的上下半年兩次申報窗口,并放寬其“綠色通道申報”資格,即當次績效為Outstanding(五星評定)即可申請

獎勵機制方面,騰訊依然內部保留特殊申報通道最近一年做出“特殊貢獻”但不符合“綠色通道申報”資格的員工,提供快速發(fā)展的機會

為了保持內部組織架構中的人員流動性,在最新《騰訊員工職業(yè)發(fā)展管理制度》公司員工通道/職位發(fā)展做出新的規(guī)定。

其中,11級及以下的跨通道/職位發(fā)展,原則上轉崗就轉職業(yè)通道,不需要再做額外的評審申請。跨族群或者12級及以上的轉通道申請,公司將與各個通道/族群溝通,盡量簡化流程。

此外騰訊還鼓勵員工管理路徑專業(yè)路徑之間進行切換也就是說,管理干部專家這兩個發(fā)展路徑有所打通。

最后,在本次調整之后,騰訊內部職級評估管理工作將與《騰訊陽光行為準則》打通,在職級評估中發(fā)現的“舞弊”行為都將同步給公司相關內審團隊。一旦調查屬實,將依據《騰訊陽光行為準則》相關規(guī)定對申報人做出違規(guī)處罰。

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