文 | 全球財(cái)說(shuō) 潘妍
金龍魚（300999. SZ）一家主要做米面油生意的外資企業(yè)。
自2020年9月登陸創(chuàng)業(yè)板后，短短三個(gè)月時(shí)間，股價(jià)快速攀升至超140元/股的歷史高位，市值一度超7800億元。彼時(shí)與貴州茅臺(tái)、農(nóng)夫山泉、海天味業(yè)一同被股民調(diào)侃為資本市場(chǎng)中的“四大神水”。
然而接下來(lái)三年多時(shí)間，金龍魚股價(jià)開(kāi)始“跌跌不休”，一度跌破25元。截至9月19日收盤，金龍魚報(bào)收25.81元/股，總市值1399億元，較歷史高位已經(jīng)下跌超80%，市值蒸發(fā)超6400億元。
面對(duì)大幅縮水的市值，在2024年8月金龍魚曾發(fā)布一份有關(guān)控股股東自愿將首發(fā)前限售股份的鎖定期延長(zhǎng)一年的公告，試圖挽回投資者信心。
但隨著“油茅”濾鏡漸漸破碎，投資者開(kāi)始意識(shí)到，盡管曾在神壇之上并肩而立，但相比茅臺(tái)、海天、農(nóng)夫山泉，金龍魚的盈利能力始終羸弱。
對(duì)于金龍魚而言，如何提升盈利能力，并向資本展現(xiàn)更多的想象空間，是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。
盈利成困
盈利水平低，其實(shí)是大型糧油企業(yè)的通病，行業(yè)主打薄利多銷、以量取勝的商業(yè)模式，金龍魚更是如此。董事長(zhǎng)郭孔豐曾表示，量大利薄的生意有較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，可以減少其他潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)的機(jī)會(huì)。
但缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn)，因?qū)Τ杀径巳狈φ瓶亓?，?duì)銷售端缺乏溢價(jià)能力，金龍魚在應(yīng)對(duì)上下游的價(jià)格波動(dòng)時(shí)尤為被動(dòng)，低毛利護(hù)城河變得岌岌可危。
2023年，金龍魚上市后首次年?duì)I收下滑，同比減少2.32%至2515.24億元。同時(shí)，金龍魚連續(xù)第三年凈利潤(rùn)下降，歸母凈利潤(rùn)同比減少5.43%至28.48億元。
作為一家主營(yíng)業(yè)務(wù)為米面糧油的企業(yè)，金龍魚產(chǎn)品的原材料成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重較高超過(guò)9成，且多是大豆、小麥、油籽等周期性較強(qiáng)原材料。
以占比最高的大豆為例，市場(chǎng)價(jià)格在經(jīng)歷2022年中旬近6000元/噸的高價(jià)后，目前已回落至2020年末左右水平。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局顯示，2024年9月上旬最新數(shù)據(jù)，大豆市場(chǎng)價(jià)格為4427.2元/噸。
理論上，隨著原材料價(jià)格回落，利于金龍魚產(chǎn)品盈利水平的提升。2024年上半年金龍魚利潤(rùn)下滑的趨勢(shì)迎來(lái)逆轉(zhuǎn)，歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13.57%至10.97億元。
但根據(jù)金龍魚半年報(bào)中表述，由于價(jià)格下行擠壓了餐飲及食品工業(yè)渠道產(chǎn)品的利潤(rùn)空間，導(dǎo)致金龍魚廚房食品的整體利潤(rùn)同比略降，尤其是面粉業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損。
2024年上半年，金龍魚包含食用油、大米、面粉等在內(nèi)的廚房食品業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額同比減少8.11%至10.80億元。同時(shí)受市場(chǎng)需求不振、競(jìng)爭(zhēng)激烈及副產(chǎn)品價(jià)格低迷等因素影響，該業(yè)務(wù)當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入同比減少5.24%至696.74億元，致使當(dāng)期總營(yíng)收額同比減少7.78%至1094.78億元。
另一方面，由于米面糧油具備剛需屬性，國(guó)家會(huì)出臺(tái)政策對(duì)這類物資進(jìn)行價(jià)格控制，尤其是對(duì)于金龍魚這類外資背景的企業(yè)，即便有再高的品牌價(jià)值，也很難通過(guò)漲價(jià)向下游傳導(dǎo)原材料漲價(jià)壓力。
種種因素疊加下，讓本就利薄的金龍魚近些年掙錢愈發(fā)困難，毛利率水平直線下滑。2020年至2023年，金龍魚的毛利率持續(xù)下滑，分別為12.33%、8.18%、5.68%、4.83%。
更無(wú)法忽視的是，金龍魚持續(xù)走低的凈利率水平。2020年至2023年，金龍魚的凈利率分別為3.37%、1.98%、1.21%、1.11%，2024上半年該數(shù)據(jù)進(jìn)一步降至0.94%。
對(duì)比來(lái)看，2024年上半年，其余“三大神水”的貴州茅臺(tái)、海天味業(yè)、農(nóng)夫山泉凈利率分別為52.70%、24.48%、26.88%。
金龍魚似乎也漸漸意識(shí)到這一戰(zhàn)略缺陷，開(kāi)始嘗試進(jìn)軍高端油市場(chǎng)。在2024年半年報(bào)中，金龍魚表示未來(lái)品牌化、高端化將是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。
于是，主打高端食用油的魯花集團(tuán)便成為金龍魚看好的標(biāo)的。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合？
根據(jù)國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局?jǐn)?shù)據(jù)，在中國(guó)食用油市場(chǎng)中，金龍魚、中糧集團(tuán)旗下福臨門、魯花三大品牌合計(jì)占據(jù)61%的市場(chǎng)份額，市占率分別為39.0%、15.3%、6.7%。
近期，三大巨頭進(jìn)一步展開(kāi)深度戰(zhàn)略合作。
2024年9月，金龍魚發(fā)布公告透露，公司及關(guān)聯(lián)方香港嘉銀擬將所持有的參股公司股權(quán)分別作價(jià)22.90億元、32.79億元對(duì)魯花集團(tuán)進(jìn)行增資，共計(jì)55.69億元。
香港嘉銀為金龍魚控股股東豐益香港控股企業(yè)，豐益香港持股51%，剩余49%股份由中國(guó)最大的糧食企業(yè)中糧集團(tuán)所持有。
若交易完成后，金龍魚與關(guān)聯(lián)方豐益香港將合計(jì)約持有魯花集團(tuán)18.95%股權(quán)，中糧集團(tuán)約持有魯花集團(tuán)7.69%股權(quán)。
事實(shí)上，金龍魚、中糧、魯花的淵源已久。資料顯示，早在上世紀(jì)90年代起，金龍魚控股股東益海嘉里便投資了魯花集團(tuán)，香港嘉銀便是彼時(shí)豐益國(guó)際和中糧集團(tuán)為了投資魯花所設(shè)。
得益于益海嘉里和中糧集團(tuán)的投資，魯花集團(tuán)也迅速成長(zhǎng)起來(lái)，打破由“外資”益海嘉里和“央企”中糧主導(dǎo)的中國(guó)食用油市場(chǎng)，逐漸形成三足鼎立的市場(chǎng)格局。
魯花集團(tuán)官網(wǎng)顯示，公司年生產(chǎn)能力達(dá)150萬(wàn)噸，調(diào)味品年生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸，米面年加工能力為50萬(wàn)噸，2023年魯花品牌價(jià)值已到達(dá)475.82億元。
值得一提的是，在此次金龍魚投資交易公告中，魯花的財(cái)務(wù)狀況首次被披露——在營(yíng)收不足金龍魚十分之一的情況下，魯花已獲得與金龍魚差不多的凈利潤(rùn)。
2023年，魯花集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入186.29億元，凈利潤(rùn)27.46億元，當(dāng)期凈利率可達(dá)14.74%，可見(jiàn)“造富”能力確實(shí)比金龍魚出色不少。
有知情人透露，此次金龍魚增資魯花集團(tuán)不僅是資本層面的合作，雙方還打算在技術(shù)研發(fā)、原料采購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面展開(kāi)深度合作。
近期就有傳言稱，金龍魚和魯花正在秘密開(kāi)發(fā)一款“黑科技”食用油，不僅口感佳，還具有降脂、護(hù)肝的功效。雖兩家公司都沒(méi)有對(duì)此作出回應(yīng)，但二者的合作勢(shì)必會(huì)對(duì)金龍魚的高端化戰(zhàn)略有所助力。
只是，面對(duì)金龍魚不斷創(chuàng)歷史新低的二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格，僅憑米面油的故事仍難打破當(dāng)前困境。
不成氣候
近年來(lái)，金龍魚在業(yè)務(wù)多元化上動(dòng)作頻頻，在原業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，適配發(fā)展新的高增長(zhǎng)和互補(bǔ)性業(yè)務(wù)。
在2024年半年報(bào)中，金龍魚表示，公司產(chǎn)品線逐漸拓展至調(diào)味品、酵母、日化用品、植物肉以及中央廚房等多領(lǐng)域，尤其在調(diào)味品領(lǐng)域的投入較多，目前已成立專門的調(diào)味品事業(yè)部。
公開(kāi)信息顯示，早在2015年，金龍魚通過(guò)引入“丸莊”品牌切入調(diào)味品賽道，2019年收購(gòu)山西梁汾醋業(yè)，2020年成立花生芝麻業(yè)務(wù)部，次年投資廣東廣味源，逐漸搭建起調(diào)味品業(yè)務(wù)架構(gòu)。
不過(guò)，調(diào)味品賽道同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈。在頭部品牌如海天、千禾、廚邦、李錦記等品牌已經(jīng)占據(jù)消費(fèi)者心智的情況下，金龍魚想要搶占市場(chǎng)難度頗大。且調(diào)味品業(yè)務(wù)同樣受大豆等原材料價(jià)格影響嚴(yán)重，依舊受成本控制難題困擾。
除調(diào)味品業(yè)務(wù)外，中央廚房項(xiàng)目也是金龍魚近年來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)板塊之一。2018年，金龍魚便成立全資子公司豐廚（上海）餐飲管理有限公司，開(kāi)始布局預(yù)制菜賽道。據(jù)相關(guān)報(bào)道，目前金龍魚已在杭州、興平、周口、廊坊、重慶等地成功投產(chǎn)五大中央廚房園區(qū)。
《2023年中國(guó)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》顯示，預(yù)計(jì)2026年中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)萬(wàn)億元。萬(wàn)億藍(lán)海自然吸引無(wú)數(shù)玩家前來(lái)?yè)屖?，但與業(yè)內(nèi)生產(chǎn)預(yù)制菜產(chǎn)品的模式不同，金龍魚更像是一個(gè)資源整合者和賣水人。
根據(jù)金龍魚表述，公司試圖打造一個(gè)中央廚房園區(qū)生態(tài)體系。不僅可以自己加工中央廚房產(chǎn)品，也會(huì)引進(jìn)其他中央廚房加工企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)企業(yè)，可在園區(qū)實(shí)現(xiàn)原料采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)研發(fā)、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、銷售渠道以及公共配套設(shè)施等多方面資源共享。
目標(biāo)很遠(yuǎn)大，但現(xiàn)實(shí)情況是，多年過(guò)去金龍魚的新業(yè)務(wù)發(fā)展依舊十分緩慢，對(duì)公司整體業(yè)績(jī)影響甚微。2024年上半年，金龍魚其他業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.38億元，營(yíng)收占比僅0.77%。
值得一提的是，自2024年以來(lái)金龍魚先后卷入五常大米造假、煤油混裝亂象等負(fù)面輿論之中，品牌聲譽(yù)一落千丈，也讓外界開(kāi)始懷疑金龍魚是否擴(kuò)張過(guò)快而疏于內(nèi)部管理。
在股價(jià)、聲譽(yù)齊跌的當(dāng)下，尚未解除盈利困境的金龍魚，或已是涸轍之鮒。
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