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泡面被嫌棄?日清瞄上“全營(yíng)養(yǎng)餐”,2年賣出80億日元

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泡面被嫌棄?日清瞄上“全營(yíng)養(yǎng)餐”,2年賣出80億日元

方便面的盡頭是全營(yíng)養(yǎng)餐?

文|Foodaily每日食品 Yue Wang

方便食品未來的戰(zhàn)略級(jí)方向是“全營(yíng)養(yǎng)餐”?

推出2年,累計(jì)銷售額就突破了80億日元。

被稱作是承載著日清公司未來的新業(yè)務(wù)。

這就是日清食品在2022年5月推出的“全營(yíng)養(yǎng)餐”(完全メシ)食品新品牌,該品牌旗下每款產(chǎn)品都可以提供每日人體所需1/3的33種營(yíng)養(yǎng)成分。

目前,產(chǎn)品種類包括方便面、杯裝米飯、冷凍食品、湯品以及冰沙。

自推出以來,該品牌銷售額迎來快速增長(zhǎng)、一系列產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上取得了亮眼的成績(jī),2022年銷售額達(dá)30億日元,2023銷售額達(dá)50億日元,截至2024年7月,累計(jì)銷量已經(jīng)突破2900萬份。

圖片來源:日清官網(wǎng)

作為營(yíng)養(yǎng)健康飲食戰(zhàn)略下的重要布局,日清對(duì)“全營(yíng)養(yǎng)食品”市場(chǎng)具有更大的雄心和信心,品牌目標(biāo)是到2025年銷售額達(dá)到100億日元。

作為方便食品巨頭,日清為何盯上“全營(yíng)養(yǎng)食品”這個(gè)賽道?

Foodaily研究發(fā)現(xiàn),不止日清,日本食品市場(chǎng)于近兩年掀起了全營(yíng)養(yǎng)食品熱潮,這個(gè)最早源起于美國(guó)代餐飲料概念的新興賽道,在中國(guó)市場(chǎng)曾有一段時(shí)間流行,但逐漸銷聲匿跡。

同樣的代餐、全營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充需求,為什么中國(guó)市場(chǎng)沒落,日本市場(chǎng)卻找到了全新的發(fā)展路徑?

在日本,全營(yíng)養(yǎng)食品為何興起?日清等食品巨頭,是如何打開全營(yíng)養(yǎng)食品這個(gè)市場(chǎng)的?回到中國(guó),全營(yíng)養(yǎng)食品能否找到重新流行的密鑰?

同樣的全營(yíng)養(yǎng)需求 在中國(guó)銷聲匿跡,在日本卻成為飲食新潮流?

其實(shí)全營(yíng)養(yǎng)食品目前沒有標(biāo)準(zhǔn)的定義。它代表了一種能夠提供每日身體所需全部或部分基本營(yíng)養(yǎng)素的餐食解決方案,包括蛋白質(zhì)、碳水化合物、脂肪、維生素和礦物質(zhì)等完整營(yíng)養(yǎng)成分。

這樣的餐食形式可以是面條、米飯和面包等主食,也可以是蛋白粉、餅干、營(yíng)養(yǎng)棒等形式,旨在為消費(fèi)者提供均衡而全面的營(yíng)養(yǎng)。

2013年,一款名叫Soylent的全營(yíng)養(yǎng)代餐飲料在美國(guó)推出并引起廣泛關(guān)注,這是一種聲稱能滿足一般成年人一餐營(yíng)養(yǎng)需求的全營(yíng)養(yǎng)食品。

之后全世界各地都陸續(xù)出現(xiàn)了全營(yíng)養(yǎng)食品、飲料的品牌。

2014年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也逐漸涌現(xiàn)出一批以全營(yíng)養(yǎng)為概念的代餐品牌。

其中,主打全營(yíng)養(yǎng)代餐食品的若飯作為該賽道代表性品牌,曾在2018年獲得千萬元天使輪投資。

然而全營(yíng)養(yǎng)代餐方便食品這一品類在國(guó)內(nèi)的推廣和接受度一直較為緩慢。

盡管一些品牌也曾取得不錯(cuò)的成績(jī),但全營(yíng)養(yǎng)這一概念并沒有引起廣泛關(guān)注,也未能形成明顯的市場(chǎng)規(guī)模。

但同樣是全營(yíng)養(yǎng)需求,這一個(gè)新興代餐賽道卻在日本市場(chǎng)找到了本土化的發(fā)展路徑。

2016年,全營(yíng)養(yǎng)食品首次在日本市場(chǎng)出現(xiàn),2019年,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5億日元,2022年規(guī)模實(shí)現(xiàn)144億元,是2021年的2.3倍,富士經(jīng)濟(jì)甚至預(yù)測(cè),日本全營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)預(yù)計(jì)還將高速增長(zhǎng),在2030年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2022年的3.8倍,實(shí)現(xiàn)546億日元。

全營(yíng)養(yǎng)食品在日本市場(chǎng)的飛速增長(zhǎng)可以歸于多個(gè)因素,包括社會(huì)飲食的變化以及消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)的高度重視。

隨著日本社會(huì)的快速發(fā)展,快節(jié)奏的生活方式使得傳統(tǒng)的家常便飯不再適應(yīng)許多消費(fèi)者的需求。

消費(fèi)者更希望能找到一個(gè)既能快速解決吃飯問題又能保證營(yíng)養(yǎng)全面的解決方案,而方便且營(yíng)養(yǎng)均衡的全營(yíng)養(yǎng)食品正好契合這一需求。

有數(shù)據(jù)顯示,全球有超過20億人超重和肥胖,這表明營(yíng)養(yǎng)過剩已是一個(gè)嚴(yán)重的問題。

另一方面,日本部分消費(fèi)者會(huì)通過節(jié)食來限制熱量,而這會(huì)導(dǎo)致營(yíng)養(yǎng)不足。

所以越來越多的人開始重視科學(xué)飲食和健康管理,追求高質(zhì)量的營(yíng)養(yǎng)攝入。

而且新冠疫情后,人們健康意識(shí)的提升和對(duì)免疫力的關(guān)注度增加,使得營(yíng)養(yǎng)豐富的食品需求上漲。疫情催化了消費(fèi)者對(duì)全營(yíng)養(yǎng)食品的需求。

也正是基于對(duì)消費(fèi)需求的洞察,日本食品企業(yè)不斷推出符合消費(fèi)者需求的“全營(yíng)養(yǎng)”新產(chǎn)品。

在日本市場(chǎng),全營(yíng)養(yǎng)食品的概念,是品牌自發(fā)定義的,主要是根據(jù)日本政府部門厚生勞動(dòng)省制定的“日本膳食攝入標(biāo)準(zhǔn)”政策來衡量,一般指能夠提供人體一天所需營(yíng)養(yǎng)素三分之一以上的產(chǎn)品。

圖片來源:BASEFOOD官網(wǎng)

最初在日本將全營(yíng)養(yǎng)食品概念帶入大眾視野的是一家叫BASEFOOD的日本公司,這是一家研發(fā)和銷售全營(yíng)養(yǎng)主食的食品科技公司。

自2017年以來,該品牌推出了一系列含有人體每日所需約30種營(yíng)養(yǎng)素的主食,包括面條、面包和曲奇餅。

圖片來源:BASEFOOD官網(wǎng)

截至2024年2月,BASEFOOD銷售額約為148.7億日元,作為日本全營(yíng)養(yǎng)食品賽道的先驅(qū),憑借一己之力,BASEFOOD帶動(dòng)了全營(yíng)養(yǎng)食品概念在日本市場(chǎng)消費(fèi)端和行業(yè)端的興起與流行風(fēng)潮,吸引日清、味之素、POLA等食品和健康領(lǐng)域巨頭公司入局。

圖片來源:BASEFOOD官網(wǎng)

2019年,日清食品推出“完全營(yíng)養(yǎng)食品”All-In Noodles系列速食面,正式進(jìn)入全營(yíng)養(yǎng)食品賽道,新聞一出即成為熱門話題。

該產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)售,兩個(gè)月的庫(kù)存在五小時(shí)內(nèi)就被搶購(gòu)一空。日本業(yè)內(nèi)分析這是日本全營(yíng)養(yǎng)食品擴(kuò)張進(jìn)入大眾市場(chǎng)的導(dǎo)火索。

圖片來源:日清官網(wǎng)

2022年日清食品將全營(yíng)養(yǎng)食品設(shè)立成獨(dú)立業(yè)務(wù),新品牌“全營(yíng)養(yǎng)餐”正式推出,普通消費(fèi)者對(duì)全營(yíng)養(yǎng)食品的認(rèn)知度逐步擴(kuò)大。

2023年11月,日本食品企業(yè)森永制果株式會(huì)社推出了“in jelly”品牌的新產(chǎn)品“in Jelly Complete Nutrition”。

這是一種全營(yíng)養(yǎng)果凍,一袋果凍可提供13種蛋白質(zhì)、維生素、12種礦物質(zhì)和膳食纖維。該產(chǎn)品只通過線上渠道銷售。

圖片來源:森永制果官網(wǎng)

今年1月,味之素開發(fā)了一種專為女性設(shè)計(jì)的全營(yíng)養(yǎng)食品“One ALL”,并在該公司的D2C網(wǎng)站上獨(dú)家銷售。

該產(chǎn)品發(fā)布約兩周后,市場(chǎng)反響超出了預(yù)期,許多消費(fèi)者從第一次購(gòu)買后便選擇了定期訂購(gòu)。

作為全球調(diào)味品巨頭,味之素計(jì)劃在未來擴(kuò)大全營(yíng)養(yǎng)食品的市場(chǎng),并希望到2026財(cái)年將全營(yíng)養(yǎng)食品業(yè)務(wù)銷售額增長(zhǎng)到約3億日元。

圖片來源:味之素官網(wǎng)

日本知名化妝品公司POLA ORBIS控股有限公司旗下的Orbis在今年5月,推出不含抗氧化劑或香料等添加劑的全營(yíng)養(yǎng)飯團(tuán)品牌“COCOMOGU”。這種冷凍飯團(tuán)可在一餐內(nèi)(兩粒飯團(tuán))有效提供每日所需營(yíng)養(yǎng)。

Orbis是該集團(tuán)種盈利最高的品牌,主要產(chǎn)品是5000日元以下的化妝品,于2023年10月進(jìn)軍冷凍食品業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

圖片來源:COCOMOGU官網(wǎng)

2 從方便面到冷凍餐、飯團(tuán) 日清如何把全營(yíng)養(yǎng)食品 賣到年年銷量暴增?

總的來看,日本市場(chǎng)上瞄準(zhǔn)全營(yíng)養(yǎng)食品這塊誘人蛋糕的企業(yè),大概分為三個(gè)類型:新銳科技品牌(如BASEFOOD)、大眾食品企業(yè)(如日清、味之素)、美容&健康類食品企業(yè)(如Orbis、森永制果)。

每個(gè)類型的企業(yè)瞄準(zhǔn)的人群畫像、消費(fèi)場(chǎng)景和核心發(fā)展策略各有不同。

從產(chǎn)品類型來看,覆蓋了主食類、以及針對(duì)各種便捷場(chǎng)景的果凍、零食類。

從品牌增長(zhǎng)策略來看,以BASEFOOD為代表的新銳科技型品牌核心以領(lǐng)先的替代主食理念、獨(dú)特的品牌視覺、出海歐美市場(chǎng)等策略持續(xù)增長(zhǎng);

以森永Jelly為代表的健康&功能類品牌核心主打忙碌而沒時(shí)間吃飯、運(yùn)動(dòng)前后的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充等場(chǎng)景,讓消費(fèi)者通過果凍等功能零食輕松攝取所需營(yíng)養(yǎng)。

而以日清為代表的大眾食品企業(yè),核心策略則是瞄準(zhǔn)了日本消費(fèi)者的一日三餐,利用方便、豐富的日常食品飲料產(chǎn)品矩陣和精準(zhǔn)的場(chǎng)景營(yíng)銷,將全營(yíng)養(yǎng)的概念滲透進(jìn)入消費(fèi)者日常飲食習(xí)慣,主打用“全營(yíng)養(yǎng)膳食”代替常規(guī)膳食,在不改變飲食行為的情況下以均衡的方式獲得所需的營(yíng)養(yǎng)。

Foodaily認(rèn)為日清食品這種更加“接地氣”的產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷推廣策略,或許對(duì)于全營(yíng)養(yǎng)食品在中國(guó)市場(chǎng)“復(fù)燃”更有參考啟發(fā)意義。

1. 利用現(xiàn)有品牌知名度,將全營(yíng)養(yǎng)概念帶入大眾市場(chǎng)

過去,方便面以其低廉的價(jià)格和美味可口的特點(diǎn)成為速食代表。

隨著社會(huì)發(fā)展,健康飲食概念逐漸被普及,食物的健康、營(yíng)養(yǎng)及功能性成為大眾新的關(guān)注點(diǎn)。

而近年來,由于熱量過多而導(dǎo)致的健康風(fēng)險(xiǎn)增加,以及膳食不均衡導(dǎo)致的隱性營(yíng)養(yǎng)不良問題日益凸顯。

為了適應(yīng)這種變化,也為了給方便面業(yè)務(wù)找到新增長(zhǎng)點(diǎn),日清陸續(xù)開發(fā)了更多強(qiáng)調(diào)健康概念的方便食品,例如2019年發(fā)售的減鹽30%的杯面和2021年推出的高蛋白“杯面PRO”等。

圖片來源:日清官網(wǎng)

但方便食品品牌進(jìn)入全新的全營(yíng)養(yǎng)食品賽道,是推出全新于老品牌的獨(dú)立品牌線,還是延續(xù)老品牌的知名度和市場(chǎng)形象進(jìn)行品線拓展?

日清食品一開始的策略是前一種,2019年日清首次進(jìn)入“全營(yíng)養(yǎng)餐”方便食品賽道時(shí),采用的是與日清食品本來形象反差頗大的、頗具科技感的新品牌形象。

“All-in”Noodles系列杯面在推出后,市場(chǎng)反饋有好有壞,銷量表現(xiàn)也并不如意,目前這款產(chǎn)品已經(jīng)停止發(fā)售。

取而代之的,是于2022年5月推出的全營(yíng)養(yǎng)餐方便食品系列,從包裝也可以看出,它有日清經(jīng)典杯面、米飯的影子,這也是日清食品在切入全營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)的重要策略之一。

以明星單品方便食品作為載體,既能創(chuàng)造出垃圾食品 x 完全營(yíng)養(yǎng)帶來的驚喜和反差,也能利用已有品牌的知名度和大眾基礎(chǔ),提升全營(yíng)養(yǎng)概念在大眾消費(fèi)者的認(rèn)知度和吸引力。

上為“All-in”Noodles系列,下為“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列 圖片來源:Mashable SEA、日清官網(wǎng)

日清集團(tuán)相關(guān)人員表示,與其創(chuàng)建日清食品開發(fā)的“新保健食品品牌”,不如將現(xiàn)有品牌打造成完全營(yíng)養(yǎng)膳食,既有品牌 x 全營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品,更容易被超市和便利店等分銷渠道所接受,也更容易被大眾消費(fèi)者接受。

在這個(gè)系列中,日清核心強(qiáng)調(diào)33種日常所需營(yíng)養(yǎng)素的強(qiáng)化補(bǔ)充,為了進(jìn)一步提升健康性,日清還結(jié)合其獨(dú)有的減鹽技術(shù),使每份產(chǎn)品中的鹽含量低于3克。

圖片來源:日清官網(wǎng)

常溫全營(yíng)養(yǎng)食品線的產(chǎn)品矩陣思路中,日清食品的另一個(gè)核心策略是考慮消費(fèi)者日常生活的便捷場(chǎng)景。

具體來看,日清不僅推出了便捷的主食,如方便面和米飯,還增加了飲料、早餐谷物等品類,以滿足不同場(chǎng)合和需求。

所有產(chǎn)品線都旨在提供全面的營(yíng)養(yǎng)解決方案,同時(shí)兼顧口味和便利性。

例如沒時(shí)間吃早飯的人,可以直接食用營(yíng)養(yǎng)均衡的麥片并快速飲用冰沙,即使在短時(shí)間內(nèi)也能補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。

2. 打破男性化品牌偏見,冷凍全餐包裝煥新

緊接著,在2022年9月,日清推出了“冷凍全餐”,這是“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列中種類最豐富的,包括各種冷凍面食(如炒面、拉面、意面、烏冬面和蕎麥面)、冷凍飯團(tuán)、冷凍蓋澆飯和冷凍披薩等。

“冷凍全餐”主要面向那些因忙碌或不方便無法自己做飯、無法自己膳食搭配但重視營(yíng)養(yǎng)均衡的的“打工人”、“獨(dú)居人群”及“家庭主婦/夫”等人群,通過其便捷的特點(diǎn)、全面的營(yíng)養(yǎng)和適中的價(jià)格作為賣點(diǎn)吸引大眾,瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的一日三餐“全營(yíng)養(yǎng)”餐桌飲食場(chǎng)景。

不過最初的“冷凍全餐”和現(xiàn)在的有所不同,據(jù)說這個(gè)系列最初的目標(biāo)受眾是30-40歲開始關(guān)注健康的男性和女性,但由于產(chǎn)品品類集中在方便面和方便米上,加上包裝設(shè)計(jì)采用了沉重的冷色調(diào),使品牌形象變得更加男性化,購(gòu)買人群與日清的預(yù)期產(chǎn)生了偏差。

為了吸引女性消費(fèi)者,日清將包裝替換成了鮮艷明亮的顏色,每種產(chǎn)品都有不同的圖案和顏色組合,放在冰箱里比較賞心悅目,受到了女性消費(fèi)者的好評(píng)。

圖片來源:impresswatch

在產(chǎn)品線上也做了豐富,有那不勒斯風(fēng)味的意大利面、品相與餐館媲美的御好燒、以及性價(jià)比極高的無湯擔(dān)擔(dān)面等34種不同類型的產(chǎn)品,滿足了不同消費(fèi)者的飲食偏好和口味需求。

圖片來源:日清官網(wǎng)

今年7月,日清更是直接推出了一款針對(duì)女性的“全營(yíng)養(yǎng)餐”產(chǎn)品——冷凍飯團(tuán)。

這個(gè)系列的主要目標(biāo)群體是28-42歲的女性。

日清洞察到有很多在孕期或忙于育兒的女性,由于身體正在發(fā)生變化,又沒有時(shí)間和精力做飯,她們正在尋找一種簡(jiǎn)單又營(yíng)養(yǎng)、分量可以靈活控制的營(yíng)養(yǎng)飲食替代品。

3. 從零售到公司定制,開發(fā)“員工食堂”新增量場(chǎng)景

另外為了推廣“冷凍全餐”系列,日清在今年5月開始正式提供企業(yè)“全營(yíng)養(yǎng)餐站”服務(wù),這是一種安裝在公司冷凍陳列柜,里面裝有可以在微波爐中烹飪的“冷凍全餐”。

該項(xiàng)目于2023年2月啟動(dòng),截至2024年3月末,已在23家公司安裝了31臺(tái)機(jī)器。

圖片來源:advertimes.com

這一項(xiàng)目可以讓員工不受時(shí)間和地點(diǎn)限制在不同地點(diǎn)用餐。

三菱商事等公司已開始采用這種系統(tǒng),它既能縮短用餐時(shí)間,又能保證營(yíng)養(yǎng)均衡,而且每餐在 500 日元(含稅)左右,折合人民幣約25元。

冷凍陳列柜購(gòu)買全餐產(chǎn)品時(shí)可使用電子貨幣終端支付,因此廣受好評(píng)。

其實(shí),早在2022年,日清就開始挖掘員工食堂這個(gè)場(chǎng)景了。

據(jù)說,本來炸豬排在員工食堂一直被認(rèn)為是高熱量的,后來在日清食品的合作下,這家公司食堂轉(zhuǎn)型成了均衡膳食的食堂。

日清還推出過各種菜單,包括冷凍食品、新鮮午餐盒、配菜和套餐等,試圖在員工食堂這個(gè)場(chǎng)景找到新增量。

3 全營(yíng)養(yǎng)食品走入大眾生活 核心還是在于美味!

日清的“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列能取得成功,還有一個(gè)重要原因,在于它擁有令人滿意的美味口感。

常言道“良藥苦口”,往往富含營(yíng)養(yǎng)素、維生素等成分的食品飲料,會(huì)給消費(fèi)者“味道不佳”的觀感印象。然而,日清的“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列顛覆了這一觀念。

盡管這些產(chǎn)品在營(yíng)養(yǎng)上保持均衡,但卻意外地美味可口。

日清甚至成功地將豬排蓋澆飯和擔(dān)擔(dān)面等一些傳統(tǒng)上被認(rèn)為不太健康的菜肴,巧妙地轉(zhuǎn)化為營(yíng)養(yǎng)全面的完美一餐。

去年,日本一家媒體邀請(qǐng)三位專家對(duì)日本市場(chǎng)上的一些“全營(yíng)養(yǎng)食品”進(jìn)行了口味對(duì)比,日清食品的“冷凍全餐”系列獲得了高度評(píng)價(jià)。

其中評(píng)分最高的肉醬意大利面和無湯擔(dān)擔(dān)面都是冷凍全餐系列,認(rèn)為它們不僅“和普通菜肴一樣美味”,還具備“性價(jià)比高”,“味道很好,面條也很有嚼勁”和“賣相很好”等優(yōu)點(diǎn)。

圖片來源:日清官網(wǎng)

通常來說,美味的食物往往含有豐富的鹽、脂肪和碳水化合物。

因此,僅在現(xiàn)有的方便面或咖喱菜肴中添加營(yíng)養(yǎng)成分,難免會(huì)導(dǎo)致苦味或酸味的產(chǎn)生。

此外,咖喱等油脂類產(chǎn)品含有飽和脂肪酸,也需要加以控制。而且據(jù)研發(fā)人員透露,“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列于2021年春天開始開發(fā),在2022年5月推出產(chǎn)品,開發(fā)周期僅一年。

日清是如何在短時(shí)間內(nèi)平衡“營(yíng)養(yǎng)”和“美味”的呢?

首先得擁有一個(gè)龐大的營(yíng)養(yǎng)技術(shù)庫(kù)。

日清食品能夠迅速將產(chǎn)品商業(yè)化,得益于其擁有一個(gè)龐大的營(yíng)養(yǎng)技術(shù)庫(kù)。

這一數(shù)據(jù)庫(kù)匯集了各種專業(yè)知識(shí)和技術(shù),如真空冷凍干燥和低溫烹飪,并保存了以往在產(chǎn)品中應(yīng)用的創(chuàng)新技術(shù)。

例如,日清食品之前就在減少鹽分方面的技術(shù)取得了顯著成果。

公司從世界各地收集了約170種鹽,通過反復(fù)研究,將礦物質(zhì)和氨基酸等混合,開發(fā)出了獨(dú)特的減鹽技術(shù),使得即使減少鹽分,也能保持食物的美味。

還有日清獨(dú)特的加工技術(shù),將大豆和蔬菜等混合成肉末狀,然后進(jìn)行冷凍干燥加工,還原肉本來的味道。

另外,日清還創(chuàng)新性地將營(yíng)養(yǎng)成分融入面條的中心層部分,使用膳食纖維和蛋白粉替代面條中心的面粉。

這種方法不僅提高了產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,還確保了面條的口感和結(jié)構(gòu)。

圖片來源:日清官網(wǎng)

其次需要為各個(gè)品類設(shè)計(jì)優(yōu)化口感的方法。

為了確保既能提供營(yíng)養(yǎng)素,又能保持良好的口感,單純添加營(yíng)養(yǎng)素是不夠的。還需要設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品,既能有效保持營(yíng)養(yǎng)成分的適當(dāng)比例,又能考慮到營(yíng)養(yǎng)素在保質(zhì)期內(nèi)的衰減情況。

日清通過掩蓋營(yíng)養(yǎng)素本身的味道,去實(shí)現(xiàn)口感的改造。通過大量試驗(yàn),他們利用香料和甜味劑等,很好地平衡了整體口味。

以米飯舉例,日清采用米飯?jiān)俸铣杉夹g(shù)。

首先,大米會(huì)被分解成碎片,去除米飯中多余的碳水化合物后,添加維生素和礦物質(zhì),再重新合成米飯。此外,還有一種方法是把米飯和營(yíng)養(yǎng)素一起煮。

圖片來源:SHUEISHA INC.

然而,這兩種方法都會(huì)讓米飯本身變得不好吃,因此需要搭配配料和湯料一起吃。

這就是為什么“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列的大多數(shù)米飯菜肴,如蛋包飯、蓋澆飯和咖喱飯,都要配上醬汁或面糊。

面條的處理方式也類似,例如那不勒斯面、太良子面、肉味噌烏冬面等,其美味是通過與醬汁的平衡搭配來實(shí)現(xiàn)的。

圖片來源:日清官網(wǎng)

4 總結(jié)

復(fù)盤日本市場(chǎng)全營(yíng)養(yǎng)食品發(fā)展思路,從消費(fèi)者飲食觀念覺醒、日本企業(yè)場(chǎng)景化的產(chǎn)品開發(fā)和推廣策略以及對(duì)于技術(shù)、口感的極致打磨…...這些都是點(diǎn)燃這把火的火苗。

回到中國(guó)市場(chǎng),其實(shí)種種跡象,已經(jīng)能夠看到消費(fèi)者對(duì)于全營(yíng)養(yǎng)食品的渴望和需求一直存在。

生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)者對(duì)便捷性的追求,以及獨(dú)居群體的增加、快節(jié)奏生活和懶宅經(jīng)濟(jì)的興起、銀發(fā)人群的增加...這些都為全營(yíng)養(yǎng)食品提供了很好的挖掘需求的消費(fèi)場(chǎng)景。

以獨(dú)居人群為例,F(xiàn)oodaily在與小紅書合作的年度消費(fèi)場(chǎng)景中提到,獨(dú)居人群的營(yíng)養(yǎng)餐食是品牌創(chuàng)新和營(yíng)銷的機(jī)會(huì)場(chǎng)景。

我國(guó)獨(dú)居人群快速增長(zhǎng),中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示,2021年我國(guó)"一人戶”家庭就已達(dá)1.25億,占比超過25%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè),到2030年,我國(guó)獨(dú)居人口數(shù)量或?qū)⑦_(dá)到1.5-2億。

由于一人食買菜、做飯、點(diǎn)外賣的限制,獨(dú)居人士在食物多樣性上存在攝入難度;容易由于日常膳食攝入量不足、偏食等造成營(yíng)養(yǎng)不良,需要高營(yíng)養(yǎng)密度的食物及時(shí)補(bǔ)充因各種原因造成的日常營(yíng)養(yǎng)缺失。

小紅書上,關(guān)于“一人營(yíng)養(yǎng)餐”的筆記也已超過1萬篇,可見獨(dú)居人士對(duì)營(yíng)養(yǎng)攝入是有需求的。

除了獨(dú)居人群在快速增長(zhǎng),中國(guó)老齡化趨勢(shì)也在加速?!?022年度國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展公報(bào)》顯示,截至2022年末,全國(guó)60周歲及以上老年人口28004萬人,占總?cè)丝诘?9.8%;全國(guó)65周歲及以上老年人口20978萬人,占總?cè)丝诘?4.9%。

老年群體食欲減退,消化能力弱,基礎(chǔ)代謝降低,對(duì)于高密度營(yíng)養(yǎng)餐食的需求也在上升。

據(jù)艾媒資訊調(diào)研顯示,在關(guān)注健康飲食的趨勢(shì)下,中國(guó)消費(fèi)者希望方便食品未來能在配料豐富 (60.8%)、創(chuàng)新口味(57.0%)、安全保障(50.9%)、注重營(yíng)養(yǎng)(38.9%)等方面進(jìn)行改良?!叭珷I(yíng)養(yǎng)食品”正好契合了消費(fèi)者的這些需求。

從行業(yè)端口來看,當(dāng)下,方便食品、預(yù)制菜等品類,更多的創(chuàng)新方向仍然錨定在“美味”以及“健康化”,但獨(dú)居、打工人方便、快捷、健康餐食解決方案場(chǎng)景已經(jīng)受到零售渠道、方便食品品牌關(guān)注。

比如盒馬為加班人群推出的,2分鐘速享番茄肉醬意大利面,方便快捷且營(yíng)養(yǎng)均衡;還有思念食品公司專門為打工人推出的營(yíng)養(yǎng)早餐——速食飯團(tuán)等。

圖片來源:盒馬、思念食品、薄荷健康

盡管整體來看全營(yíng)養(yǎng)的概念提及較少,但Foodaily認(rèn)為這是極有發(fā)展?jié)摿Φ钠奉愙厔?shì),能方便、更健康、更美味,始終是方便食品長(zhǎng)期迭代的路徑,期待更多中國(guó)企業(yè)點(diǎn)燃這把“全營(yíng)養(yǎng)”的火苗。

 
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泡面被嫌棄?日清瞄上“全營(yíng)養(yǎng)餐”,2年賣出80億日元

方便面的盡頭是全營(yíng)養(yǎng)餐?

文|Foodaily每日食品 Yue Wang

方便食品未來的戰(zhàn)略級(jí)方向是“全營(yíng)養(yǎng)餐”?

推出2年,累計(jì)銷售額就突破了80億日元。

被稱作是承載著日清公司未來的新業(yè)務(wù)。

這就是日清食品在2022年5月推出的“全營(yíng)養(yǎng)餐”(完全メシ)食品新品牌,該品牌旗下每款產(chǎn)品都可以提供每日人體所需1/3的33種營(yíng)養(yǎng)成分。

目前,產(chǎn)品種類包括方便面、杯裝米飯、冷凍食品、湯品以及冰沙。

自推出以來,該品牌銷售額迎來快速增長(zhǎng)、一系列產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上取得了亮眼的成績(jī),2022年銷售額達(dá)30億日元,2023銷售額達(dá)50億日元,截至2024年7月,累計(jì)銷量已經(jīng)突破2900萬份。

圖片來源:日清官網(wǎng)

作為營(yíng)養(yǎng)健康飲食戰(zhàn)略下的重要布局,日清對(duì)“全營(yíng)養(yǎng)食品”市場(chǎng)具有更大的雄心和信心,品牌目標(biāo)是到2025年銷售額達(dá)到100億日元。

作為方便食品巨頭,日清為何盯上“全營(yíng)養(yǎng)食品”這個(gè)賽道?

Foodaily研究發(fā)現(xiàn),不止日清,日本食品市場(chǎng)于近兩年掀起了全營(yíng)養(yǎng)食品熱潮,這個(gè)最早源起于美國(guó)代餐飲料概念的新興賽道,在中國(guó)市場(chǎng)曾有一段時(shí)間流行,但逐漸銷聲匿跡。

同樣的代餐、全營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充需求,為什么中國(guó)市場(chǎng)沒落,日本市場(chǎng)卻找到了全新的發(fā)展路徑?

在日本,全營(yíng)養(yǎng)食品為何興起?日清等食品巨頭,是如何打開全營(yíng)養(yǎng)食品這個(gè)市場(chǎng)的?回到中國(guó),全營(yíng)養(yǎng)食品能否找到重新流行的密鑰?

同樣的全營(yíng)養(yǎng)需求 在中國(guó)銷聲匿跡,在日本卻成為飲食新潮流?

其實(shí)全營(yíng)養(yǎng)食品目前沒有標(biāo)準(zhǔn)的定義。它代表了一種能夠提供每日身體所需全部或部分基本營(yíng)養(yǎng)素的餐食解決方案,包括蛋白質(zhì)、碳水化合物、脂肪、維生素和礦物質(zhì)等完整營(yíng)養(yǎng)成分。

這樣的餐食形式可以是面條、米飯和面包等主食,也可以是蛋白粉、餅干、營(yíng)養(yǎng)棒等形式,旨在為消費(fèi)者提供均衡而全面的營(yíng)養(yǎng)。

2013年,一款名叫Soylent的全營(yíng)養(yǎng)代餐飲料在美國(guó)推出并引起廣泛關(guān)注,這是一種聲稱能滿足一般成年人一餐營(yíng)養(yǎng)需求的全營(yíng)養(yǎng)食品。

之后全世界各地都陸續(xù)出現(xiàn)了全營(yíng)養(yǎng)食品、飲料的品牌。

2014年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也逐漸涌現(xiàn)出一批以全營(yíng)養(yǎng)為概念的代餐品牌。

其中,主打全營(yíng)養(yǎng)代餐食品的若飯作為該賽道代表性品牌,曾在2018年獲得千萬元天使輪投資。

然而全營(yíng)養(yǎng)代餐方便食品這一品類在國(guó)內(nèi)的推廣和接受度一直較為緩慢。

盡管一些品牌也曾取得不錯(cuò)的成績(jī),但全營(yíng)養(yǎng)這一概念并沒有引起廣泛關(guān)注,也未能形成明顯的市場(chǎng)規(guī)模。

但同樣是全營(yíng)養(yǎng)需求,這一個(gè)新興代餐賽道卻在日本市場(chǎng)找到了本土化的發(fā)展路徑。

2016年,全營(yíng)養(yǎng)食品首次在日本市場(chǎng)出現(xiàn),2019年,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5億日元,2022年規(guī)模實(shí)現(xiàn)144億元,是2021年的2.3倍,富士經(jīng)濟(jì)甚至預(yù)測(cè),日本全營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)預(yù)計(jì)還將高速增長(zhǎng),在2030年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2022年的3.8倍,實(shí)現(xiàn)546億日元。

全營(yíng)養(yǎng)食品在日本市場(chǎng)的飛速增長(zhǎng)可以歸于多個(gè)因素,包括社會(huì)飲食的變化以及消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)的高度重視。

隨著日本社會(huì)的快速發(fā)展,快節(jié)奏的生活方式使得傳統(tǒng)的家常便飯不再適應(yīng)許多消費(fèi)者的需求。

消費(fèi)者更希望能找到一個(gè)既能快速解決吃飯問題又能保證營(yíng)養(yǎng)全面的解決方案,而方便且營(yíng)養(yǎng)均衡的全營(yíng)養(yǎng)食品正好契合這一需求。

有數(shù)據(jù)顯示,全球有超過20億人超重和肥胖,這表明營(yíng)養(yǎng)過剩已是一個(gè)嚴(yán)重的問題。

另一方面,日本部分消費(fèi)者會(huì)通過節(jié)食來限制熱量,而這會(huì)導(dǎo)致營(yíng)養(yǎng)不足。

所以越來越多的人開始重視科學(xué)飲食和健康管理,追求高質(zhì)量的營(yíng)養(yǎng)攝入。

而且新冠疫情后,人們健康意識(shí)的提升和對(duì)免疫力的關(guān)注度增加,使得營(yíng)養(yǎng)豐富的食品需求上漲。疫情催化了消費(fèi)者對(duì)全營(yíng)養(yǎng)食品的需求。

也正是基于對(duì)消費(fèi)需求的洞察,日本食品企業(yè)不斷推出符合消費(fèi)者需求的“全營(yíng)養(yǎng)”新產(chǎn)品。

在日本市場(chǎng),全營(yíng)養(yǎng)食品的概念,是品牌自發(fā)定義的,主要是根據(jù)日本政府部門厚生勞動(dòng)省制定的“日本膳食攝入標(biāo)準(zhǔn)”政策來衡量,一般指能夠提供人體一天所需營(yíng)養(yǎng)素三分之一以上的產(chǎn)品。

圖片來源:BASEFOOD官網(wǎng)

最初在日本將全營(yíng)養(yǎng)食品概念帶入大眾視野的是一家叫BASEFOOD的日本公司,這是一家研發(fā)和銷售全營(yíng)養(yǎng)主食的食品科技公司。

自2017年以來,該品牌推出了一系列含有人體每日所需約30種營(yíng)養(yǎng)素的主食,包括面條、面包和曲奇餅。

圖片來源:BASEFOOD官網(wǎng)

截至2024年2月,BASEFOOD銷售額約為148.7億日元,作為日本全營(yíng)養(yǎng)食品賽道的先驅(qū),憑借一己之力,BASEFOOD帶動(dòng)了全營(yíng)養(yǎng)食品概念在日本市場(chǎng)消費(fèi)端和行業(yè)端的興起與流行風(fēng)潮,吸引日清、味之素、POLA等食品和健康領(lǐng)域巨頭公司入局。

圖片來源:BASEFOOD官網(wǎng)

2019年,日清食品推出“完全營(yíng)養(yǎng)食品”All-In Noodles系列速食面,正式進(jìn)入全營(yíng)養(yǎng)食品賽道,新聞一出即成為熱門話題。

該產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)售,兩個(gè)月的庫(kù)存在五小時(shí)內(nèi)就被搶購(gòu)一空。日本業(yè)內(nèi)分析這是日本全營(yíng)養(yǎng)食品擴(kuò)張進(jìn)入大眾市場(chǎng)的導(dǎo)火索。

圖片來源:日清官網(wǎng)

2022年日清食品將全營(yíng)養(yǎng)食品設(shè)立成獨(dú)立業(yè)務(wù),新品牌“全營(yíng)養(yǎng)餐”正式推出,普通消費(fèi)者對(duì)全營(yíng)養(yǎng)食品的認(rèn)知度逐步擴(kuò)大。

2023年11月,日本食品企業(yè)森永制果株式會(huì)社推出了“in jelly”品牌的新產(chǎn)品“in Jelly Complete Nutrition”。

這是一種全營(yíng)養(yǎng)果凍,一袋果凍可提供13種蛋白質(zhì)、維生素、12種礦物質(zhì)和膳食纖維。該產(chǎn)品只通過線上渠道銷售。

圖片來源:森永制果官網(wǎng)

今年1月,味之素開發(fā)了一種專為女性設(shè)計(jì)的全營(yíng)養(yǎng)食品“One ALL”,并在該公司的D2C網(wǎng)站上獨(dú)家銷售。

該產(chǎn)品發(fā)布約兩周后,市場(chǎng)反響超出了預(yù)期,許多消費(fèi)者從第一次購(gòu)買后便選擇了定期訂購(gòu)。

作為全球調(diào)味品巨頭,味之素計(jì)劃在未來擴(kuò)大全營(yíng)養(yǎng)食品的市場(chǎng),并希望到2026財(cái)年將全營(yíng)養(yǎng)食品業(yè)務(wù)銷售額增長(zhǎng)到約3億日元。

圖片來源:味之素官網(wǎng)

日本知名化妝品公司POLA ORBIS控股有限公司旗下的Orbis在今年5月,推出不含抗氧化劑或香料等添加劑的全營(yíng)養(yǎng)飯團(tuán)品牌“COCOMOGU”。這種冷凍飯團(tuán)可在一餐內(nèi)(兩粒飯團(tuán))有效提供每日所需營(yíng)養(yǎng)。

Orbis是該集團(tuán)種盈利最高的品牌,主要產(chǎn)品是5000日元以下的化妝品,于2023年10月進(jìn)軍冷凍食品業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

圖片來源:COCOMOGU官網(wǎng)

2 從方便面到冷凍餐、飯團(tuán) 日清如何把全營(yíng)養(yǎng)食品 賣到年年銷量暴增?

總的來看,日本市場(chǎng)上瞄準(zhǔn)全營(yíng)養(yǎng)食品這塊誘人蛋糕的企業(yè),大概分為三個(gè)類型:新銳科技品牌(如BASEFOOD)、大眾食品企業(yè)(如日清、味之素)、美容&健康類食品企業(yè)(如Orbis、森永制果)。

每個(gè)類型的企業(yè)瞄準(zhǔn)的人群畫像、消費(fèi)場(chǎng)景和核心發(fā)展策略各有不同。

從產(chǎn)品類型來看,覆蓋了主食類、以及針對(duì)各種便捷場(chǎng)景的果凍、零食類。

從品牌增長(zhǎng)策略來看,以BASEFOOD為代表的新銳科技型品牌核心以領(lǐng)先的替代主食理念、獨(dú)特的品牌視覺、出海歐美市場(chǎng)等策略持續(xù)增長(zhǎng);

以森永Jelly為代表的健康&功能類品牌核心主打忙碌而沒時(shí)間吃飯、運(yùn)動(dòng)前后的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充等場(chǎng)景,讓消費(fèi)者通過果凍等功能零食輕松攝取所需營(yíng)養(yǎng)。

而以日清為代表的大眾食品企業(yè),核心策略則是瞄準(zhǔn)了日本消費(fèi)者的一日三餐,利用方便、豐富的日常食品飲料產(chǎn)品矩陣和精準(zhǔn)的場(chǎng)景營(yíng)銷,將全營(yíng)養(yǎng)的概念滲透進(jìn)入消費(fèi)者日常飲食習(xí)慣,主打用“全營(yíng)養(yǎng)膳食”代替常規(guī)膳食,在不改變飲食行為的情況下以均衡的方式獲得所需的營(yíng)養(yǎng)。

Foodaily認(rèn)為日清食品這種更加“接地氣”的產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷推廣策略,或許對(duì)于全營(yíng)養(yǎng)食品在中國(guó)市場(chǎng)“復(fù)燃”更有參考啟發(fā)意義。

1. 利用現(xiàn)有品牌知名度,將全營(yíng)養(yǎng)概念帶入大眾市場(chǎng)

過去,方便面以其低廉的價(jià)格和美味可口的特點(diǎn)成為速食代表。

隨著社會(huì)發(fā)展,健康飲食概念逐漸被普及,食物的健康、營(yíng)養(yǎng)及功能性成為大眾新的關(guān)注點(diǎn)。

而近年來,由于熱量過多而導(dǎo)致的健康風(fēng)險(xiǎn)增加,以及膳食不均衡導(dǎo)致的隱性營(yíng)養(yǎng)不良問題日益凸顯。

為了適應(yīng)這種變化,也為了給方便面業(yè)務(wù)找到新增長(zhǎng)點(diǎn),日清陸續(xù)開發(fā)了更多強(qiáng)調(diào)健康概念的方便食品,例如2019年發(fā)售的減鹽30%的杯面和2021年推出的高蛋白“杯面PRO”等。

圖片來源:日清官網(wǎng)

但方便食品品牌進(jìn)入全新的全營(yíng)養(yǎng)食品賽道,是推出全新于老品牌的獨(dú)立品牌線,還是延續(xù)老品牌的知名度和市場(chǎng)形象進(jìn)行品線拓展?

日清食品一開始的策略是前一種,2019年日清首次進(jìn)入“全營(yíng)養(yǎng)餐”方便食品賽道時(shí),采用的是與日清食品本來形象反差頗大的、頗具科技感的新品牌形象。

“All-in”Noodles系列杯面在推出后,市場(chǎng)反饋有好有壞,銷量表現(xiàn)也并不如意,目前這款產(chǎn)品已經(jīng)停止發(fā)售。

取而代之的,是于2022年5月推出的全營(yíng)養(yǎng)餐方便食品系列,從包裝也可以看出,它有日清經(jīng)典杯面、米飯的影子,這也是日清食品在切入全營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)的重要策略之一。

以明星單品方便食品作為載體,既能創(chuàng)造出垃圾食品 x 完全營(yíng)養(yǎng)帶來的驚喜和反差,也能利用已有品牌的知名度和大眾基礎(chǔ),提升全營(yíng)養(yǎng)概念在大眾消費(fèi)者的認(rèn)知度和吸引力。

上為“All-in”Noodles系列,下為“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列 圖片來源:Mashable SEA、日清官網(wǎng)

日清集團(tuán)相關(guān)人員表示,與其創(chuàng)建日清食品開發(fā)的“新保健食品品牌”,不如將現(xiàn)有品牌打造成完全營(yíng)養(yǎng)膳食,既有品牌 x 全營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品,更容易被超市和便利店等分銷渠道所接受,也更容易被大眾消費(fèi)者接受。

在這個(gè)系列中,日清核心強(qiáng)調(diào)33種日常所需營(yíng)養(yǎng)素的強(qiáng)化補(bǔ)充,為了進(jìn)一步提升健康性,日清還結(jié)合其獨(dú)有的減鹽技術(shù),使每份產(chǎn)品中的鹽含量低于3克。

圖片來源:日清官網(wǎng)

常溫全營(yíng)養(yǎng)食品線的產(chǎn)品矩陣思路中,日清食品的另一個(gè)核心策略是考慮消費(fèi)者日常生活的便捷場(chǎng)景。

具體來看,日清不僅推出了便捷的主食,如方便面和米飯,還增加了飲料、早餐谷物等品類,以滿足不同場(chǎng)合和需求。

所有產(chǎn)品線都旨在提供全面的營(yíng)養(yǎng)解決方案,同時(shí)兼顧口味和便利性。

例如沒時(shí)間吃早飯的人,可以直接食用營(yíng)養(yǎng)均衡的麥片并快速飲用冰沙,即使在短時(shí)間內(nèi)也能補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。

2. 打破男性化品牌偏見,冷凍全餐包裝煥新

緊接著,在2022年9月,日清推出了“冷凍全餐”,這是“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列中種類最豐富的,包括各種冷凍面食(如炒面、拉面、意面、烏冬面和蕎麥面)、冷凍飯團(tuán)、冷凍蓋澆飯和冷凍披薩等。

“冷凍全餐”主要面向那些因忙碌或不方便無法自己做飯、無法自己膳食搭配但重視營(yíng)養(yǎng)均衡的的“打工人”、“獨(dú)居人群”及“家庭主婦/夫”等人群,通過其便捷的特點(diǎn)、全面的營(yíng)養(yǎng)和適中的價(jià)格作為賣點(diǎn)吸引大眾,瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的一日三餐“全營(yíng)養(yǎng)”餐桌飲食場(chǎng)景。

不過最初的“冷凍全餐”和現(xiàn)在的有所不同,據(jù)說這個(gè)系列最初的目標(biāo)受眾是30-40歲開始關(guān)注健康的男性和女性,但由于產(chǎn)品品類集中在方便面和方便米上,加上包裝設(shè)計(jì)采用了沉重的冷色調(diào),使品牌形象變得更加男性化,購(gòu)買人群與日清的預(yù)期產(chǎn)生了偏差。

為了吸引女性消費(fèi)者,日清將包裝替換成了鮮艷明亮的顏色,每種產(chǎn)品都有不同的圖案和顏色組合,放在冰箱里比較賞心悅目,受到了女性消費(fèi)者的好評(píng)。

圖片來源:impresswatch

在產(chǎn)品線上也做了豐富,有那不勒斯風(fēng)味的意大利面、品相與餐館媲美的御好燒、以及性價(jià)比極高的無湯擔(dān)擔(dān)面等34種不同類型的產(chǎn)品,滿足了不同消費(fèi)者的飲食偏好和口味需求。

圖片來源:日清官網(wǎng)

今年7月,日清更是直接推出了一款針對(duì)女性的“全營(yíng)養(yǎng)餐”產(chǎn)品——冷凍飯團(tuán)。

這個(gè)系列的主要目標(biāo)群體是28-42歲的女性。

日清洞察到有很多在孕期或忙于育兒的女性,由于身體正在發(fā)生變化,又沒有時(shí)間和精力做飯,她們正在尋找一種簡(jiǎn)單又營(yíng)養(yǎng)、分量可以靈活控制的營(yíng)養(yǎng)飲食替代品。

3. 從零售到公司定制,開發(fā)“員工食堂”新增量場(chǎng)景

另外為了推廣“冷凍全餐”系列,日清在今年5月開始正式提供企業(yè)“全營(yíng)養(yǎng)餐站”服務(wù),這是一種安裝在公司冷凍陳列柜,里面裝有可以在微波爐中烹飪的“冷凍全餐”。

該項(xiàng)目于2023年2月啟動(dòng),截至2024年3月末,已在23家公司安裝了31臺(tái)機(jī)器。

圖片來源:advertimes.com

這一項(xiàng)目可以讓員工不受時(shí)間和地點(diǎn)限制在不同地點(diǎn)用餐。

三菱商事等公司已開始采用這種系統(tǒng),它既能縮短用餐時(shí)間,又能保證營(yíng)養(yǎng)均衡,而且每餐在 500 日元(含稅)左右,折合人民幣約25元。

冷凍陳列柜購(gòu)買全餐產(chǎn)品時(shí)可使用電子貨幣終端支付,因此廣受好評(píng)。

其實(shí),早在2022年,日清就開始挖掘員工食堂這個(gè)場(chǎng)景了。

據(jù)說,本來炸豬排在員工食堂一直被認(rèn)為是高熱量的,后來在日清食品的合作下,這家公司食堂轉(zhuǎn)型成了均衡膳食的食堂。

日清還推出過各種菜單,包括冷凍食品、新鮮午餐盒、配菜和套餐等,試圖在員工食堂這個(gè)場(chǎng)景找到新增量。

3 全營(yíng)養(yǎng)食品走入大眾生活 核心還是在于美味!

日清的“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列能取得成功,還有一個(gè)重要原因,在于它擁有令人滿意的美味口感。

常言道“良藥苦口”,往往富含營(yíng)養(yǎng)素、維生素等成分的食品飲料,會(huì)給消費(fèi)者“味道不佳”的觀感印象。然而,日清的“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列顛覆了這一觀念。

盡管這些產(chǎn)品在營(yíng)養(yǎng)上保持均衡,但卻意外地美味可口。

日清甚至成功地將豬排蓋澆飯和擔(dān)擔(dān)面等一些傳統(tǒng)上被認(rèn)為不太健康的菜肴,巧妙地轉(zhuǎn)化為營(yíng)養(yǎng)全面的完美一餐。

去年,日本一家媒體邀請(qǐng)三位專家對(duì)日本市場(chǎng)上的一些“全營(yíng)養(yǎng)食品”進(jìn)行了口味對(duì)比,日清食品的“冷凍全餐”系列獲得了高度評(píng)價(jià)。

其中評(píng)分最高的肉醬意大利面和無湯擔(dān)擔(dān)面都是冷凍全餐系列,認(rèn)為它們不僅“和普通菜肴一樣美味”,還具備“性價(jià)比高”,“味道很好,面條也很有嚼勁”和“賣相很好”等優(yōu)點(diǎn)。

圖片來源:日清官網(wǎng)

通常來說,美味的食物往往含有豐富的鹽、脂肪和碳水化合物。

因此,僅在現(xiàn)有的方便面或咖喱菜肴中添加營(yíng)養(yǎng)成分,難免會(huì)導(dǎo)致苦味或酸味的產(chǎn)生。

此外,咖喱等油脂類產(chǎn)品含有飽和脂肪酸,也需要加以控制。而且據(jù)研發(fā)人員透露,“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列于2021年春天開始開發(fā),在2022年5月推出產(chǎn)品,開發(fā)周期僅一年。

日清是如何在短時(shí)間內(nèi)平衡“營(yíng)養(yǎng)”和“美味”的呢?

首先得擁有一個(gè)龐大的營(yíng)養(yǎng)技術(shù)庫(kù)。

日清食品能夠迅速將產(chǎn)品商業(yè)化,得益于其擁有一個(gè)龐大的營(yíng)養(yǎng)技術(shù)庫(kù)。

這一數(shù)據(jù)庫(kù)匯集了各種專業(yè)知識(shí)和技術(shù),如真空冷凍干燥和低溫烹飪,并保存了以往在產(chǎn)品中應(yīng)用的創(chuàng)新技術(shù)。

例如,日清食品之前就在減少鹽分方面的技術(shù)取得了顯著成果。

公司從世界各地收集了約170種鹽,通過反復(fù)研究,將礦物質(zhì)和氨基酸等混合,開發(fā)出了獨(dú)特的減鹽技術(shù),使得即使減少鹽分,也能保持食物的美味。

還有日清獨(dú)特的加工技術(shù),將大豆和蔬菜等混合成肉末狀,然后進(jìn)行冷凍干燥加工,還原肉本來的味道。

另外,日清還創(chuàng)新性地將營(yíng)養(yǎng)成分融入面條的中心層部分,使用膳食纖維和蛋白粉替代面條中心的面粉。

這種方法不僅提高了產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,還確保了面條的口感和結(jié)構(gòu)。

圖片來源:日清官網(wǎng)

其次需要為各個(gè)品類設(shè)計(jì)優(yōu)化口感的方法。

為了確保既能提供營(yíng)養(yǎng)素,又能保持良好的口感,單純添加營(yíng)養(yǎng)素是不夠的。還需要設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品,既能有效保持營(yíng)養(yǎng)成分的適當(dāng)比例,又能考慮到營(yíng)養(yǎng)素在保質(zhì)期內(nèi)的衰減情況。

日清通過掩蓋營(yíng)養(yǎng)素本身的味道,去實(shí)現(xiàn)口感的改造。通過大量試驗(yàn),他們利用香料和甜味劑等,很好地平衡了整體口味。

以米飯舉例,日清采用米飯?jiān)俸铣杉夹g(shù)。

首先,大米會(huì)被分解成碎片,去除米飯中多余的碳水化合物后,添加維生素和礦物質(zhì),再重新合成米飯。此外,還有一種方法是把米飯和營(yíng)養(yǎng)素一起煮。

圖片來源:SHUEISHA INC.

然而,這兩種方法都會(huì)讓米飯本身變得不好吃,因此需要搭配配料和湯料一起吃。

這就是為什么“全營(yíng)養(yǎng)餐”系列的大多數(shù)米飯菜肴,如蛋包飯、蓋澆飯和咖喱飯,都要配上醬汁或面糊。

面條的處理方式也類似,例如那不勒斯面、太良子面、肉味噌烏冬面等,其美味是通過與醬汁的平衡搭配來實(shí)現(xiàn)的。

圖片來源:日清官網(wǎng)

4 總結(jié)

復(fù)盤日本市場(chǎng)全營(yíng)養(yǎng)食品發(fā)展思路,從消費(fèi)者飲食觀念覺醒、日本企業(yè)場(chǎng)景化的產(chǎn)品開發(fā)和推廣策略以及對(duì)于技術(shù)、口感的極致打磨…...這些都是點(diǎn)燃這把火的火苗。

回到中國(guó)市場(chǎng),其實(shí)種種跡象,已經(jīng)能夠看到消費(fèi)者對(duì)于全營(yíng)養(yǎng)食品的渴望和需求一直存在。

生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)者對(duì)便捷性的追求,以及獨(dú)居群體的增加、快節(jié)奏生活和懶宅經(jīng)濟(jì)的興起、銀發(fā)人群的增加...這些都為全營(yíng)養(yǎng)食品提供了很好的挖掘需求的消費(fèi)場(chǎng)景。

以獨(dú)居人群為例,F(xiàn)oodaily在與小紅書合作的年度消費(fèi)場(chǎng)景中提到,獨(dú)居人群的營(yíng)養(yǎng)餐食是品牌創(chuàng)新和營(yíng)銷的機(jī)會(huì)場(chǎng)景。

我國(guó)獨(dú)居人群快速增長(zhǎng),中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示,2021年我國(guó)"一人戶”家庭就已達(dá)1.25億,占比超過25%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè),到2030年,我國(guó)獨(dú)居人口數(shù)量或?qū)⑦_(dá)到1.5-2億。

由于一人食買菜、做飯、點(diǎn)外賣的限制,獨(dú)居人士在食物多樣性上存在攝入難度;容易由于日常膳食攝入量不足、偏食等造成營(yíng)養(yǎng)不良,需要高營(yíng)養(yǎng)密度的食物及時(shí)補(bǔ)充因各種原因造成的日常營(yíng)養(yǎng)缺失。

小紅書上,關(guān)于“一人營(yíng)養(yǎng)餐”的筆記也已超過1萬篇,可見獨(dú)居人士對(duì)營(yíng)養(yǎng)攝入是有需求的。

除了獨(dú)居人群在快速增長(zhǎng),中國(guó)老齡化趨勢(shì)也在加速?!?022年度國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展公報(bào)》顯示,截至2022年末,全國(guó)60周歲及以上老年人口28004萬人,占總?cè)丝诘?9.8%;全國(guó)65周歲及以上老年人口20978萬人,占總?cè)丝诘?4.9%。

老年群體食欲減退,消化能力弱,基礎(chǔ)代謝降低,對(duì)于高密度營(yíng)養(yǎng)餐食的需求也在上升。

據(jù)艾媒資訊調(diào)研顯示,在關(guān)注健康飲食的趨勢(shì)下,中國(guó)消費(fèi)者希望方便食品未來能在配料豐富 (60.8%)、創(chuàng)新口味(57.0%)、安全保障(50.9%)、注重營(yíng)養(yǎng)(38.9%)等方面進(jìn)行改良。“全營(yíng)養(yǎng)食品”正好契合了消費(fèi)者的這些需求。

從行業(yè)端口來看,當(dāng)下,方便食品、預(yù)制菜等品類,更多的創(chuàng)新方向仍然錨定在“美味”以及“健康化”,但獨(dú)居、打工人方便、快捷、健康餐食解決方案場(chǎng)景已經(jīng)受到零售渠道、方便食品品牌關(guān)注。

比如盒馬為加班人群推出的,2分鐘速享番茄肉醬意大利面,方便快捷且營(yíng)養(yǎng)均衡;還有思念食品公司專門為打工人推出的營(yíng)養(yǎng)早餐——速食飯團(tuán)等。

圖片來源:盒馬、思念食品、薄荷健康

盡管整體來看全營(yíng)養(yǎng)的概念提及較少,但Foodaily認(rèn)為這是極有發(fā)展?jié)摿Φ钠奉愙厔?shì),能方便、更健康、更美味,始終是方便食品長(zhǎng)期迭代的路徑,期待更多中國(guó)企業(yè)點(diǎn)燃這把“全營(yíng)養(yǎng)”的火苗。

 
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