正在閱讀:

職場博主“掘金”小紅書

掃一掃下載界面新聞APP

職場博主“掘金”小紅書

職場內(nèi)容興起后,小紅書博主想要把握更多商機。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 佘曉晨

界面新聞編輯 | 宋佳楠

Alice察覺到小紅書的職場內(nèi)容很受歡迎是在2022年。一篇分享“神仙外企工作經(jīng)歷”的爆文,讓她的賬號“圓臉愛麗絲”跨入千粉博主行列。

今年,平臺的動作也在印證用戶對于職場內(nèi)容的偏愛。小紅書將博主“Olga姐姐”以“小紅書職場創(chuàng)作者”的身份邀請到直播大會上。這位小紅書頭部博主擁有45萬粉絲,身上的標簽是“前肯德基職場博主”“前Timberland亞太區(qū)總經(jīng)理”。不到一年的時間里,她在全網(wǎng)擁有120多萬的粉絲,幾個月前開始籌備小紅書直播。

小紅書的3億用戶中,有70%是女性,90后、高學(xué)歷、一二線城市人群活躍于該平臺。這部分人群大概率處于求職或職業(yè)成長期,分布在金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。

與此相對應(yīng),從2023年至今,“降本增效”成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的關(guān)鍵詞。離職博主和大廠曬工牌一度成為小紅書的站內(nèi)熱點,也是繼“露營”“飛盤”之后又一個出圈話題。作為主業(yè)的延伸,職場內(nèi)容成了打工人“天然的副業(yè)”。

小紅書數(shù)據(jù)顯示,2023年9月,其職場類目的筆記發(fā)布數(shù)量同比增長了132%,位居城市出行、音樂和旅游之后,增速明顯。

但較更流行的美妝時尚類內(nèi)容而言,小紅書職場博主的變現(xiàn)路徑相對有限。未來小紅書的職場博主是否可以走出一條不同的路?伴隨著小紅書自身在商業(yè)化上的探索,職場內(nèi)容能否成為小紅書的優(yōu)勢品類?這不僅是自媒體從業(yè)者思考的問題,也是平臺規(guī)劃社區(qū)發(fā)展的重要一環(huán)。

天然賽道

一度成為話題中心的離職、裸辭和大廠工牌,往往只是博主們“起號”的關(guān)鍵詞。在小紅書,持續(xù)吸引用戶的職場敘事是外企、500強、互聯(lián)網(wǎng)大廠求職。

這和抖音、微博的職場內(nèi)容并不一樣。抖音的職場內(nèi)容更多以工作場景中搞笑短視頻的形式出現(xiàn),另一類則被劃分到IP知識付費的類別中去,而早期聚集大量博主的微博,相關(guān)賬號更像是職場交流中心。不同于其他平臺的用戶畫像讓更多職場博主來到小紅書。

2021年,博主“杰瑞Jerry”(以下簡稱杰瑞)開始在小紅書分享筆記,內(nèi)容多是自己在咨詢公司和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擔(dān)任管理者總結(jié)出的經(jīng)驗。在此之前,他也在抖音進行過嘗試,但效果一般。選擇小紅書的原因在于,平臺對圖文筆記創(chuàng)作比較友好,更適合他這類喜歡寫文字的博主。此外,小紅書上的高學(xué)歷用戶和他分享的行業(yè)幾乎高度匹配。

一年后,一篇關(guān)于“MBA是否值得讀”筆記爆火,讓他的筆記曝光,開始快速漲粉,從原本幾百個粉絲漲至過千人。他意識到,小紅書用戶喜歡更立體的高管人設(shè),于是開始把職場干貨文字內(nèi)容和符合高管人設(shè)場景的封面圖(如高檔辦公樓)相結(jié)合,三個月后又漲粉到9000多。

不過,職場博主在小紅書漲粉快,瓶頸來得也快。

Alice的工作和市場營銷有關(guān),對于品牌投放的熟悉讓她的小紅書運營更加順利。在發(fā)布了不少外企工作相關(guān)的內(nèi)容之后,她的粉絲量達到了6000多。但純靠職場的干貨在小紅書很難繼續(xù)漲粉,如今Alice的筆記內(nèi)容也拓展到了個人成長、副業(yè)探索和生活感悟等等,粉絲數(shù)接近4萬。

這也是小紅書職場博主面臨的共性挑戰(zhàn)。當(dāng)初“離職博主”和“裸辭博主”爆火,一度讓小紅書的職場內(nèi)容有了更多入局者。但Alice和杰瑞都認為,這些話題只能用于“起號”,最終還是要找到垂直的賽道,例如職場或者時尚。

有趣的是,在職場內(nèi)容越來越多之后,自媒體領(lǐng)域誕生了一個“女性成長”賽道。這再次呼應(yīng)了小紅書用戶的偏好。

Alice在后臺研究過自己的粉絲畫像,年齡大多為24到30歲,一二線城市居多。據(jù)她觀察,一部分粉絲關(guān)注她是出于好奇和向往,通過她展示的職場經(jīng)歷和生活規(guī)劃,一些受眾希望獲得動力,甚至有一部分人群是在小紅書上活躍的“寶媽”;另一部分則是和她處于相同賽道的“千粉博主”,Alice認為,他們的關(guān)注可能更多是出于學(xué)習(xí)和借鑒。

把握新商機

小紅書最早是一個跨境購物攻略平臺,因為大量UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)的誕生,博主開始在筆記中進行品牌推廣,也因此促成了小紅書在商業(yè)化方面的探索。

職場內(nèi)容興起后,博主同樣希望把握商機。

筆記商單是最主要的方式。投放職場博主的客戶大多和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及辦公有關(guān),比如共享辦公空間和英語學(xué)習(xí)軟件。事實上,在小紅書平臺對于“軟廣”的打擊還不嚴格的時期,一些中腰部博主并不缺商單,尤其是大部分博主都有主業(yè),他們的報價也相對“富有性價比”,深得品牌青睞。

但職場內(nèi)容很難直接帶貨,這是博主們在思考未來發(fā)展時遇到的一個難題。即使有品牌找上門來,粉絲對于職場博主的期待也更多基于工作分享,直接宣傳帶貨甚至?xí)尣┲鳌暗舴邸?。這也是為什么許多博主開始分享自己的生活,展現(xiàn)更多場景,提升自己的“商業(yè)價值”。

Alice今年開始在小紅書分享更多職場穿搭內(nèi)容,她的小紅書也掛出了一些商品鏈接,有英語學(xué)習(xí)課程,也有服飾和香薰。

好處在于,職場博主相對其他賽道更具稀缺性。

杰瑞曾經(jīng)接過一家500強上市公司的宣傳廣告,希望他從高管的角度聊聊職場女性的發(fā)展,從而植入這家公司對于ESG(環(huán)境、社會和公司治理)的重視。甚至地方有政府機構(gòu)找到他,想要聊行政區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話題,以吸引年輕人才加入。

像杰瑞這樣的博主,粉絲量達到2萬以上,分享的內(nèi)容又和工作經(jīng)歷息息相關(guān),因此有了更富個人色彩的標簽。如果品牌帶著這樣的目的投放博主,能夠進入選擇池的“對口”賬號并不多。

另一種職場博主常見的變現(xiàn)方式是付費咨詢和課程售賣。Olga在接受界面新聞等媒體采訪時表示,目前她在小紅書主要的收入來源就是知識變現(xiàn),一些粉絲會在看完互動直播后購買她的職場課。在其賬號主頁掛出的商品鏈接中,“女性成長課堂”的價格為199元。

但由于投入的時間和回報很難成正比,很多將自媒體當(dāng)作副業(yè)的小紅書博主,已經(jīng)很少接受溝通成本較高的職場咨詢業(yè)務(wù)。杰瑞也觀察過自己小紅書后臺的粉絲,80%以上是35歲以下的職場人——這意味著他們對于高價職場付費內(nèi)容的接受度尚待驗證。在他看來,就IP付費這個方向,抖音、視頻號可能在當(dāng)前是更有潛力的平臺。

除了平臺和博主,對風(fēng)向極為敏銳的還有MCN機構(gòu)。一些簽約職場博主的MCN已經(jīng)出現(xiàn),他們從一開始就將范圍放得更大,從職場博主為切口,簽約有關(guān)“個人成長”“大女主”這些更符合小紅書調(diào)性的賬號。

Olga簽約的機構(gòu)是螢火蟲文化,這家MCN并不是垂直的知識類MCN,但創(chuàng)始團隊有做知識付費的經(jīng)驗。據(jù)Olga所說,一些職場博主看到了頭部KOL的背書,還主動找到了螢火蟲文化。

一家在今年6月才正式成立的MCN悅爾文化,專門在抖音和小紅書做“高知精英”和“女性成長”賽道,其創(chuàng)始人自身也屬于這類博主。除了高知、女性成長、職場類博主之外,也有一些綜藝節(jié)目嘉賓加入該機構(gòu)。

不過,職場博主的內(nèi)容很難批量復(fù)制,MCN的作用更多是引入商務(wù)合作。甚至于,一些博主本身并不缺商單合作,反而能為MCN帶來更多品牌客戶的廣告分成。

一位職場博主告訴界面新聞,對她來說,簽約MCN并不會在內(nèi)容上帶來什么改變,更直接的目的是省下分傭:如果自己接商業(yè)合作,博主需要給平臺10%的傭金,但簽約MCN,博主個人只需要付出7%的傭金,MCN承擔(dān)其余的3%。

隨著小紅書平臺對于直播的鼓勵加大,品牌的需求也倒逼出職場博主的新機會。有品牌找到Olga,希望讓創(chuàng)始人進入直播間做專場帶貨,目的是針對Olga賬號的受眾做宣傳廣告。但像Olga這樣的賬號畢竟是少數(shù)。

經(jīng)過幾年的摸索,杰瑞總結(jié)稱,“職場博主的門檻很低,但上限也很高?!?/span>

這同樣適用于正在小紅書崛起的其他品類。當(dāng)下,小紅書的內(nèi)容愈加泛化——最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,小紅書創(chuàng)作者同比增速最高的品類是二次元、社科、音樂和汽車。

例如美妝和家居等品類,已經(jīng)在小紅書有了轉(zhuǎn)化效果,但對于職場類目這樣更加“抽象”的內(nèi)容,平臺如何為博主提供更多商業(yè)化的土壤,不僅關(guān)乎社區(qū)規(guī)劃,更涉及整個公司的戰(zhàn)略思考。

對于處在高速發(fā)展期的小紅書來說,如何將社區(qū)生長出的優(yōu)勢內(nèi)容轉(zhuǎn)化到交易和廣告,成為一個需要花更多時間解決的課題。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

小紅書

4.7k
  • 小紅書回應(yīng)主播“麥琪啦”帶貨保健品事件:已對賬號進行停播和賬號貼條處罰,正回查其他違規(guī)情況
  • 高舉“生活方式”大旗的小紅書努力擠進雙11牌桌

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

職場博主“掘金”小紅書

職場內(nèi)容興起后,小紅書博主想要把握更多商機。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 佘曉晨

界面新聞編輯 | 宋佳楠

Alice察覺到小紅書的職場內(nèi)容很受歡迎是在2022年。一篇分享“神仙外企工作經(jīng)歷”的爆文,讓她的賬號“圓臉愛麗絲”跨入千粉博主行列。

今年,平臺的動作也在印證用戶對于職場內(nèi)容的偏愛。小紅書將博主“Olga姐姐”以“小紅書職場創(chuàng)作者”的身份邀請到直播大會上。這位小紅書頭部博主擁有45萬粉絲,身上的標簽是“前肯德基職場博主”“前Timberland亞太區(qū)總經(jīng)理”。不到一年的時間里,她在全網(wǎng)擁有120多萬的粉絲,幾個月前開始籌備小紅書直播。

小紅書的3億用戶中,有70%是女性,90后、高學(xué)歷、一二線城市人群活躍于該平臺。這部分人群大概率處于求職或職業(yè)成長期,分布在金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。

與此相對應(yīng),從2023年至今,“降本增效”成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的關(guān)鍵詞。離職博主和大廠曬工牌一度成為小紅書的站內(nèi)熱點,也是繼“露營”“飛盤”之后又一個出圈話題。作為主業(yè)的延伸,職場內(nèi)容成了打工人“天然的副業(yè)”。

小紅書數(shù)據(jù)顯示,2023年9月,其職場類目的筆記發(fā)布數(shù)量同比增長了132%,位居城市出行、音樂和旅游之后,增速明顯。

但較更流行的美妝時尚類內(nèi)容而言,小紅書職場博主的變現(xiàn)路徑相對有限。未來小紅書的職場博主是否可以走出一條不同的路?伴隨著小紅書自身在商業(yè)化上的探索,職場內(nèi)容能否成為小紅書的優(yōu)勢品類?這不僅是自媒體從業(yè)者思考的問題,也是平臺規(guī)劃社區(qū)發(fā)展的重要一環(huán)。

天然賽道

一度成為話題中心的離職、裸辭和大廠工牌,往往只是博主們“起號”的關(guān)鍵詞。在小紅書,持續(xù)吸引用戶的職場敘事是外企、500強、互聯(lián)網(wǎng)大廠求職。

這和抖音、微博的職場內(nèi)容并不一樣。抖音的職場內(nèi)容更多以工作場景中搞笑短視頻的形式出現(xiàn),另一類則被劃分到IP知識付費的類別中去,而早期聚集大量博主的微博,相關(guān)賬號更像是職場交流中心。不同于其他平臺的用戶畫像讓更多職場博主來到小紅書。

2021年,博主“杰瑞Jerry”(以下簡稱杰瑞)開始在小紅書分享筆記,內(nèi)容多是自己在咨詢公司和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擔(dān)任管理者總結(jié)出的經(jīng)驗。在此之前,他也在抖音進行過嘗試,但效果一般。選擇小紅書的原因在于,平臺對圖文筆記創(chuàng)作比較友好,更適合他這類喜歡寫文字的博主。此外,小紅書上的高學(xué)歷用戶和他分享的行業(yè)幾乎高度匹配。

一年后,一篇關(guān)于“MBA是否值得讀”筆記爆火,讓他的筆記曝光,開始快速漲粉,從原本幾百個粉絲漲至過千人。他意識到,小紅書用戶喜歡更立體的高管人設(shè),于是開始把職場干貨文字內(nèi)容和符合高管人設(shè)場景的封面圖(如高檔辦公樓)相結(jié)合,三個月后又漲粉到9000多。

不過,職場博主在小紅書漲粉快,瓶頸來得也快。

Alice的工作和市場營銷有關(guān),對于品牌投放的熟悉讓她的小紅書運營更加順利。在發(fā)布了不少外企工作相關(guān)的內(nèi)容之后,她的粉絲量達到了6000多。但純靠職場的干貨在小紅書很難繼續(xù)漲粉,如今Alice的筆記內(nèi)容也拓展到了個人成長、副業(yè)探索和生活感悟等等,粉絲數(shù)接近4萬。

這也是小紅書職場博主面臨的共性挑戰(zhàn)。當(dāng)初“離職博主”和“裸辭博主”爆火,一度讓小紅書的職場內(nèi)容有了更多入局者。但Alice和杰瑞都認為,這些話題只能用于“起號”,最終還是要找到垂直的賽道,例如職場或者時尚。

有趣的是,在職場內(nèi)容越來越多之后,自媒體領(lǐng)域誕生了一個“女性成長”賽道。這再次呼應(yīng)了小紅書用戶的偏好。

Alice在后臺研究過自己的粉絲畫像,年齡大多為24到30歲,一二線城市居多。據(jù)她觀察,一部分粉絲關(guān)注她是出于好奇和向往,通過她展示的職場經(jīng)歷和生活規(guī)劃,一些受眾希望獲得動力,甚至有一部分人群是在小紅書上活躍的“寶媽”;另一部分則是和她處于相同賽道的“千粉博主”,Alice認為,他們的關(guān)注可能更多是出于學(xué)習(xí)和借鑒。

把握新商機

小紅書最早是一個跨境購物攻略平臺,因為大量UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)的誕生,博主開始在筆記中進行品牌推廣,也因此促成了小紅書在商業(yè)化方面的探索。

職場內(nèi)容興起后,博主同樣希望把握商機。

筆記商單是最主要的方式。投放職場博主的客戶大多和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及辦公有關(guān),比如共享辦公空間和英語學(xué)習(xí)軟件。事實上,在小紅書平臺對于“軟廣”的打擊還不嚴格的時期,一些中腰部博主并不缺商單,尤其是大部分博主都有主業(yè),他們的報價也相對“富有性價比”,深得品牌青睞。

但職場內(nèi)容很難直接帶貨,這是博主們在思考未來發(fā)展時遇到的一個難題。即使有品牌找上門來,粉絲對于職場博主的期待也更多基于工作分享,直接宣傳帶貨甚至?xí)尣┲鳌暗舴邸?。這也是為什么許多博主開始分享自己的生活,展現(xiàn)更多場景,提升自己的“商業(yè)價值”。

Alice今年開始在小紅書分享更多職場穿搭內(nèi)容,她的小紅書也掛出了一些商品鏈接,有英語學(xué)習(xí)課程,也有服飾和香薰。

好處在于,職場博主相對其他賽道更具稀缺性。

杰瑞曾經(jīng)接過一家500強上市公司的宣傳廣告,希望他從高管的角度聊聊職場女性的發(fā)展,從而植入這家公司對于ESG(環(huán)境、社會和公司治理)的重視。甚至地方有政府機構(gòu)找到他,想要聊行政區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話題,以吸引年輕人才加入。

像杰瑞這樣的博主,粉絲量達到2萬以上,分享的內(nèi)容又和工作經(jīng)歷息息相關(guān),因此有了更富個人色彩的標簽。如果品牌帶著這樣的目的投放博主,能夠進入選擇池的“對口”賬號并不多。

另一種職場博主常見的變現(xiàn)方式是付費咨詢和課程售賣。Olga在接受界面新聞等媒體采訪時表示,目前她在小紅書主要的收入來源就是知識變現(xiàn),一些粉絲會在看完互動直播后購買她的職場課。在其賬號主頁掛出的商品鏈接中,“女性成長課堂”的價格為199元。

但由于投入的時間和回報很難成正比,很多將自媒體當(dāng)作副業(yè)的小紅書博主,已經(jīng)很少接受溝通成本較高的職場咨詢業(yè)務(wù)。杰瑞也觀察過自己小紅書后臺的粉絲,80%以上是35歲以下的職場人——這意味著他們對于高價職場付費內(nèi)容的接受度尚待驗證。在他看來,就IP付費這個方向,抖音、視頻號可能在當(dāng)前是更有潛力的平臺。

除了平臺和博主,對風(fēng)向極為敏銳的還有MCN機構(gòu)。一些簽約職場博主的MCN已經(jīng)出現(xiàn),他們從一開始就將范圍放得更大,從職場博主為切口,簽約有關(guān)“個人成長”“大女主”這些更符合小紅書調(diào)性的賬號。

Olga簽約的機構(gòu)是螢火蟲文化,這家MCN并不是垂直的知識類MCN,但創(chuàng)始團隊有做知識付費的經(jīng)驗。據(jù)Olga所說,一些職場博主看到了頭部KOL的背書,還主動找到了螢火蟲文化。

一家在今年6月才正式成立的MCN悅爾文化,專門在抖音和小紅書做“高知精英”和“女性成長”賽道,其創(chuàng)始人自身也屬于這類博主。除了高知、女性成長、職場類博主之外,也有一些綜藝節(jié)目嘉賓加入該機構(gòu)。

不過,職場博主的內(nèi)容很難批量復(fù)制,MCN的作用更多是引入商務(wù)合作。甚至于,一些博主本身并不缺商單合作,反而能為MCN帶來更多品牌客戶的廣告分成。

一位職場博主告訴界面新聞,對她來說,簽約MCN并不會在內(nèi)容上帶來什么改變,更直接的目的是省下分傭:如果自己接商業(yè)合作,博主需要給平臺10%的傭金,但簽約MCN,博主個人只需要付出7%的傭金,MCN承擔(dān)其余的3%。

隨著小紅書平臺對于直播的鼓勵加大,品牌的需求也倒逼出職場博主的新機會。有品牌找到Olga,希望讓創(chuàng)始人進入直播間做專場帶貨,目的是針對Olga賬號的受眾做宣傳廣告。但像Olga這樣的賬號畢竟是少數(shù)。

經(jīng)過幾年的摸索,杰瑞總結(jié)稱,“職場博主的門檻很低,但上限也很高。”

這同樣適用于正在小紅書崛起的其他品類。當(dāng)下,小紅書的內(nèi)容愈加泛化——最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,小紅書創(chuàng)作者同比增速最高的品類是二次元、社科、音樂和汽車。

例如美妝和家居等品類,已經(jīng)在小紅書有了轉(zhuǎn)化效果,但對于職場類目這樣更加“抽象”的內(nèi)容,平臺如何為博主提供更多商業(yè)化的土壤,不僅關(guān)乎社區(qū)規(guī)劃,更涉及整個公司的戰(zhàn)略思考。

對于處在高速發(fā)展期的小紅書來說,如何將社區(qū)生長出的優(yōu)勢內(nèi)容轉(zhuǎn)化到交易和廣告,成為一個需要花更多時間解決的課題。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。