文｜新媒科技評論
?曾經(jīng)豪言“交朋友不在乎有沒有錢”的王思聰，如今也要開始考慮如何賺錢了。
去年底，已沉默好幾年的王思聰，忽然出現(xiàn)在泰山文旅健身中心項目的簽約儀式上，在所有與會人員都身著黑西裝的照片中，王思聰?shù)囊簧硇蓍e服顯得尤為突出。
雖然王思聰身上沒有“班味”，但考慮到王健林的千億生意已經(jīng)到了危險邊緣， “接班”還是“不接班”，或許已經(jīng)不是選擇題，而是必選題了。
近日，有媒體曝出萬達(dá)擬以約15億出售杭州拱墅萬達(dá)廣場，與此同時，王思聰持有部分股權(quán)的杭州ICON娛樂城卻即將迎來開業(yè)，老爹“拋售”，兒子“入局”，父子各有大動作，是要再造一個“新萬達(dá)”？
萬達(dá)集團(tuán)拋售忙
去年以來，王健林已多次上演“壯士斷臂”的戲碼，一切的源頭均是萬達(dá)的“上市夢”。2014年底，萬達(dá)商業(yè)在港交所上市，市值達(dá)2150億港元，是當(dāng)年港交所最大的IPO。
但萬達(dá)的“地產(chǎn)商”屬性在港股市場不算討喜，萬達(dá)商業(yè)上市后估值持續(xù)下滑，這也讓王健林萌生了H+A 雙重上市的想法，卻遲遲未能如愿。
2016年，萬達(dá)商業(yè)選擇退市私有化，并撤回了A股IPO申請。不過，萬達(dá)商業(yè)私有化的資金卻并非都來自萬達(dá)集團(tuán)，而是王健林玩了一把財技，從多個財團(tuán)手里融資了300多億并簽署了對賭協(xié)議，萬達(dá)商業(yè)需在港股退市后于2018年8月31日前在內(nèi)地主板上市。
這才有了后來王健林與孫宏斌在會議上大吵一架，融創(chuàng)最終以63億全盤接手萬達(dá)文旅項目一事。而這背后，正是因為萬達(dá)遲遲未能完成對賭協(xié)議，才不得不挪騰資金，收購?fù)顿Y方股權(quán)。
最終，萬達(dá)對地產(chǎn)和商管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組，并于2021年3月成立珠海萬達(dá)商管，再次向港股IPO發(fā)起沖擊。不過新伙伴的加入，雖然解決了舊伙伴的虧空，但也帶來新的對賭協(xié)議，萬達(dá)商管的上市時間雖然一拖再拖，但也必須在2023年前完成上市。
結(jié)果大家都知道了，這兩年資本市場對地產(chǎn)行業(yè)一直“冷淡”，最終珠海萬達(dá)商管依然未能成功上市，王健林也因此背負(fù)了高達(dá)380億元的債務(wù)。
此后，王健林便開始了“賣賣賣”之路，最大的一筆交易是王健林賣掉了“珠海萬達(dá)”。去年12月，大連萬達(dá)商管集團(tuán)與太盟投資集團(tuán)（PAG）簽署了投資框架協(xié)議，PAG將聯(lián)合多個投資機(jī)構(gòu)，向大連新達(dá)盟商業(yè)管理有限公司（珠海萬達(dá)商管母公司）投資約600億元，合計持股60%，而大連萬達(dá)商管則持股40%。
除此以外，王健林還在繼續(xù)拋售資產(chǎn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，去年以來，萬達(dá)商管對外轉(zhuǎn)讓了超26座萬達(dá)廣場，分布于北京、上海、廣州、珠海等地。
作為萬達(dá)集團(tuán)“血包”的萬達(dá)電影也不能幸免，目前，與騰訊控股有千絲萬縷關(guān)系的“儒意系”已經(jīng)成為萬達(dá)電影的第一大股東。
王思聰悄悄開副本
萬達(dá)種種拋售資產(chǎn)之后，曾高調(diào)表示對繼承家業(yè)不感興趣的王思聰，也被網(wǎng)友調(diào)侃“不用考慮接班”。
事實上，近年王思聰身上最大的“瓜”，不是如何拯救萬達(dá)，而是其與黃姓女網(wǎng)紅的“情感糾紛”。王思聰還活躍于“娛樂版”，“老爹”王健林卻始終走不出“財經(jīng)版”。
天眼查顯示，大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“萬達(dá)集團(tuán)”）新增一則股權(quán)凍結(jié)信息，凍結(jié)股權(quán)數(shù)額為1億元?？梢钥闯?，即便已經(jīng)獲得600億元的投資，萬達(dá)仍需償還不少債務(wù)。
近日，再有媒體爆料，稱王健林將杭州拱墅萬達(dá)廣場以14.8億元的價格掛牌出售，據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，這是萬達(dá)集團(tuán)在杭州的第一座萬達(dá)廣場，當(dāng)下的出售價格幾乎沒有增值，這種低價出售核心資產(chǎn)的行為，可以看出背后萬達(dá)的財務(wù)壓力。
值得一提的是，有業(yè)內(nèi)中介表示，不僅拱墅萬達(dá)廣場意欲出售，全國所有萬達(dá)廣場均可談價。萬達(dá)正在“火燒眼眉”，因此王思聰雖然多次表示“不接班”，卻也并非全無動作。
早在去年底，王思聰旗下的“北京寰聚商管”就與山東省泰安市政府簽約了一項總投資約37億元的文旅項目，今年4月，該項目已啟動招商。
據(jù)“北京寰聚商管”公眾號推文顯示，公司業(yè)態(tài)涵蓋文旅、商業(yè)、體驗式消費及夜間娛樂等，布局項目70余個，線下單店超百個管理資產(chǎn)規(guī)模超過60億元。
目前，“北京寰聚商管”已落地的商業(yè)項目有杭州ICON CENTER潮流夜娛綜合體、皇后公園國潮產(chǎn)業(yè)孵化中心、梅鶴堂米其林餐飲集聚中心等。
據(jù)悉，杭州ICON項目將在8月試營業(yè)，目前項目的社交賬號也將“王思聰”當(dāng)成賣點，回復(fù)網(wǎng)友稱這是“王思聰做的娛樂城”，為項目開業(yè)造勢。
天眼查數(shù)據(jù)穿透顯示，杭州ICON項目的主體公司為杭州杯盞商業(yè)管理有限公司，王思聰通過北京普思投資有限公司和北京昌盛四海投資管理有限公司，間接持有杯盞商業(yè)35%的股權(quán)。
不過，對于王思聰積極進(jìn)軍文旅和商業(yè)項目一事，早在去年萬達(dá)集團(tuán)相關(guān)人士就曾回應(yīng)，稱“北京寰聚商管”與萬達(dá)集團(tuán)沒有關(guān)系，王思聰基本不參與萬達(dá)的業(yè)務(wù)。
如此看來，在同一個城市里面，“老爹”拋售，“兒子”入局，或許只是湊巧。但曾信誓旦旦無意接班的王思聰，其在早年創(chuàng)業(yè)時也都選擇與地產(chǎn)毫不沾邊的電競娛樂項目，最終卻兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，顯然也不能說跟王健林毫無關(guān)系。
王健林不肯認(rèn)輸
近年來，地產(chǎn)行業(yè)頗不景氣，但從萬達(dá)商業(yè)兩次對賭失敗，卻始終沒有“掉線”就能看出，王健林不是一位輕易認(rèn)輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者。
據(jù)悉，王健林曾在一次內(nèi)部高管會議上表示“絕不躺平”，他認(rèn)為，“目前碰上的困難是短暫的、是進(jìn)程中的小插曲，我們有自信、有魄力戰(zhàn)勝眼前的困難”。
比如王健林釋出了珠海萬達(dá)商管60%的股權(quán)，在外界看來，雖然大連萬達(dá)商管依然是最大單一股東，但從股權(quán)比例來看，說一句珠海萬達(dá)商管不姓“王”也不為過。
但王健林卻沒有“事了拂衣去”，該出售萬達(dá)資產(chǎn)包的時候，他也沒有任何猶豫。說到底，珠海萬達(dá)商管的大部分股權(quán)雖然不姓“王”，但其本質(zhì)上只是一家輕資產(chǎn)公司，旗下沒有重資產(chǎn)項目，值錢的是商業(yè)模式。
所以說，只要萬達(dá)這個“金字招牌”依然姓“王”，對王健林父子來說，萬達(dá)就還有無限可能。雖然，王思聰旗下的“北京寰聚商管”跟萬達(dá)沒有任何關(guān)系，但商業(yè)管理和文旅項目一直都是萬達(dá)的強(qiáng)項，萬達(dá)旗下資源也能源源不斷地輸送給王思聰。
目前來看，“北京寰聚商管”項目跟萬達(dá)商業(yè)項目的調(diào)性頗為不同，更有年輕人的范兒，比如杭州ICON項目雖然是商業(yè)中心，卻引入了多個酒吧品牌，但相同的是，父子倆的商管公司都堅定走“輕資產(chǎn)路線”。
萬達(dá)集團(tuán)從早期“重資產(chǎn)”投資萬達(dá)廣場，到后續(xù)實現(xiàn)“輕重并舉”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以輕資產(chǎn)模式補(bǔ)充原有模式的短板，再到如今通過珠海萬達(dá)商管“輕裝上陣”，其一路上也是交了不少“學(xué)費”，如今算是“兌現(xiàn)學(xué)費”的時刻了。
不過，王思聰上一次創(chuàng)業(yè)失敗，甚至一度因為熊貓互娛而被“限高”，最終還是拿出了20億元賠償投資人損失，此事才告一段落。
有網(wǎng)友調(diào)侃，富二代創(chuàng)業(yè)，不怕他躺平，就怕太努力。在如今資金紅利不再的商業(yè)市場中，特別是地產(chǎn)行業(yè)仍處于調(diào)整期，王思聰想要通過“北京寰聚商管”再創(chuàng)一番事業(yè)，難度恐怕不小。
或許我們更期待的是，王健林父子在未來能否聯(lián)手再造一個“新萬達(dá)”，畢竟賺錢大路千萬條，條條大路通羅馬，值錢的除了“萬達(dá)”這個金字招牌，還有背后的資源與模式，王健林雖老矣，卻未必不能再戰(zhàn)。