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公告快評 | 小熊電器二季度凈利僅1000萬,網紅小家電品牌增長遇瓶頸

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公告快評 | 小熊電器二季度凈利僅1000萬,網紅小家電品牌增長遇瓶頸

線上渠道紅利褪去,小熊電器迎來了真正的挑戰(zhàn)。

界面新聞記者 | 袁穎琪

8月28日晚間,小熊電器(002959.SZ)發(fā)布2024年中報。上半年,小熊電器的營業(yè)收入為21.31億元,與上年同期相比下降了8.97%;歸母凈利潤為1.61億元,較上年同期下降了32.01%。綜合毛利率為36.7%,同比下降1個百分點。

單季來看,小熊電器第二季度實現(xiàn)營業(yè)收入9.37億元,同比下降14.01%;歸母凈利潤1013萬元,同比下降85.89%。顯然,小熊電器業(yè)績呈現(xiàn)加速下滑的趨勢。這一結果明顯不及市場預期。

那么,是什么原因造成小熊電器經營日益艱難?

從大環(huán)境角度,小家電國內需求仍然疲軟。上半年,小熊電器全品類收入均出現(xiàn)不同程度的下滑,其中西式電器、壺類和鍋煲類跌幅居前,分別下滑了18.3%、15.1%和13.2%。

盈利能力方面,小熊電器的綜合毛利率為36.7%,同比下降1個百分點。其次,管理費用和研發(fā)費用分別達到1.05億元和0.93億元,分別同比增長了6.5%和35%。尤其是研發(fā)費用占營收的比達到4.4%,同比增加1.5個百分點。這樣一來,造成小熊電器今年上半年的凈利率水平較去年同期下降2.6個百分點。

前幾年,小家電掀起一陣熱潮之后迅速降溫,小熊電器就是趕上這波紅利期,疊加互聯(lián)網線上渠道紅利,迅速成為網紅品牌,在小家電領域站穩(wěn)了腳跟。小熊電器的成長經歷可以體現(xiàn)其在線上渠道方面的優(yōu)勢,但同時也存在生產產能以及客戶資源方面的缺陷。對比小家電領域內更為常見的另一種業(yè)務模式——以代工為主的小家電企業(yè)通常面向境外客戶,并且有穩(wěn)定的訂單來源和自己的生產基地,業(yè)務規(guī)模較大的還可實現(xiàn)規(guī)模效應帶來成本優(yōu)勢。

小熊電器業(yè)務模式自帶缺點在如今內需疲軟的情況下會被放大。今年上半年,小熊電器外銷收入僅有1.72億元,占比1.1%。

產能方面的缺陷,小熊電器在上市之后在陸續(xù)補足。近年來,小熊電器加緊建設生產基地,其固定資產從2019年的1.4億元增加到今年上半年的7.3億元。并且,小熊電器仍有3.3億元的在建工程,且這些年在建工程也呈增長趨勢。經過近年的建設,小熊電器目前大部分產品已經可以自主生產,小部分產品仍由第三方外協(xié)生產。

從互聯(lián)網銷售到管理生產基地,一方面讓小熊電器在財務結構方面放棄了原本的輕資產模式的特點,短期內增加了大量的固定資產折舊。另一方面,工廠達產后的運營效率最終會反應在其產品的綜合生產成本中。小熊電器的工廠能否在同行中保持競爭力仍需檢驗。

隨著線上渠道紅利逐漸褪去,小熊電器迎來了真正的挑戰(zhàn)。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

小熊電器

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公告快評 | 小熊電器二季度凈利僅1000萬,網紅小家電品牌增長遇瓶頸

線上渠道紅利褪去,小熊電器迎來了真正的挑戰(zhàn)。

界面新聞記者 | 袁穎琪

8月28日晚間,小熊電器(002959.SZ)發(fā)布2024年中報。上半年,小熊電器的營業(yè)收入為21.31億元,與上年同期相比下降了8.97%;歸母凈利潤為1.61億元,較上年同期下降了32.01%。綜合毛利率為36.7%,同比下降1個百分點。

單季來看,小熊電器第二季度實現(xiàn)營業(yè)收入9.37億元,同比下降14.01%;歸母凈利潤1013萬元,同比下降85.89%。顯然,小熊電器業(yè)績呈現(xiàn)加速下滑的趨勢。這一結果明顯不及市場預期。

那么,是什么原因造成小熊電器經營日益艱難?

從大環(huán)境角度,小家電國內需求仍然疲軟。上半年,小熊電器全品類收入均出現(xiàn)不同程度的下滑,其中西式電器、壺類和鍋煲類跌幅居前,分別下滑了18.3%、15.1%和13.2%。

盈利能力方面,小熊電器的綜合毛利率為36.7%,同比下降1個百分點。其次,管理費用和研發(fā)費用分別達到1.05億元和0.93億元,分別同比增長了6.5%和35%。尤其是研發(fā)費用占營收的比達到4.4%,同比增加1.5個百分點。這樣一來,造成小熊電器今年上半年的凈利率水平較去年同期下降2.6個百分點。

前幾年,小家電掀起一陣熱潮之后迅速降溫,小熊電器就是趕上這波紅利期,疊加互聯(lián)網線上渠道紅利,迅速成為網紅品牌,在小家電領域站穩(wěn)了腳跟。小熊電器的成長經歷可以體現(xiàn)其在線上渠道方面的優(yōu)勢,但同時也存在生產產能以及客戶資源方面的缺陷。對比小家電領域內更為常見的另一種業(yè)務模式——以代工為主的小家電企業(yè)通常面向境外客戶,并且有穩(wěn)定的訂單來源和自己的生產基地,業(yè)務規(guī)模較大的還可實現(xiàn)規(guī)模效應帶來成本優(yōu)勢。

小熊電器業(yè)務模式自帶缺點在如今內需疲軟的情況下會被放大。今年上半年,小熊電器外銷收入僅有1.72億元,占比1.1%。

產能方面的缺陷,小熊電器在上市之后在陸續(xù)補足。近年來,小熊電器加緊建設生產基地,其固定資產從2019年的1.4億元增加到今年上半年的7.3億元。并且,小熊電器仍有3.3億元的在建工程,且這些年在建工程也呈增長趨勢。經過近年的建設,小熊電器目前大部分產品已經可以自主生產,小部分產品仍由第三方外協(xié)生產。

從互聯(lián)網銷售到管理生產基地,一方面讓小熊電器在財務結構方面放棄了原本的輕資產模式的特點,短期內增加了大量的固定資產折舊。另一方面,工廠達產后的運營效率最終會反應在其產品的綜合生產成本中。小熊電器的工廠能否在同行中保持競爭力仍需檢驗。

隨著線上渠道紅利逐漸褪去,小熊電器迎來了真正的挑戰(zhàn)。

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