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九牧王上半年營收增長跑贏同行,但代價不小

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九牧王上半年營收增長跑贏同行,但代價不小

主要靠第一季度帶動,第二季度營收錄得下滑。

圖片來源:九牧王

界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

8月27日,本土男裝企業(yè)九牧王發(fā)布半年報。2024年上半年,九牧王營收同比增長12.50%至15.76億元,歸母凈利潤同比下滑45.88%至5001萬元,扣非歸母凈利潤同比下滑7.28%至1.28億元。

九牧王將營收增長歸因于產(chǎn)品、渠道、品牌和會員運(yùn)營等多方面舉措的奏效。而歸母凈利潤大幅下滑,主要是因為非經(jīng)常性損益項目的7825萬元損失,具體來說是投資業(yè)務(wù)公允價值變動導(dǎo)致大額損失。不過,在扣除非經(jīng)常性損益后,凈利潤依然不及去年。這主要是由于報告期內(nèi)銷售費(fèi)用同比大增36.15%至6.55億元。

簡而言之,九牧王在2024年上半年通過加大投入換取了銷售額增長,但對利潤水平造成了一定影響。

九牧王的投入主要流向了渠道調(diào)整和品牌推廣。

渠道方面,九牧王的策略是提升直營店占比,加大布局購物中心和奧萊店。和其他本土老牌男裝一樣,九牧王在過去多年積累了大量街邊店、百貨專柜等非購物中心門店,尤其是在分散的下沉市場,這些門店也多由加盟商經(jīng)營。而隨著零售業(yè)態(tài)的迭代,加上九牧王有意革新升級品牌形象,加碼以直營為主、毛利率更高、面積更大的購物中心店是很容易理解的選擇。

2024年上半年,九牧王門店數(shù)量凈減少35家至2351家,其中直營門店凈增加10家至801家,占比34%。此外,九牧王表示線下平均單店面積也持續(xù)增加。

直營店和購物中心占比升高也導(dǎo)致職工薪酬、裝修費(fèi)、商場管理費(fèi)等支出在報告期內(nèi)有不同程度的增長,共同抬高了銷售費(fèi)用。

另一方面,品牌推廣也是九牧王上半年省不下錢的原因。

為了強(qiáng)化品牌形象、吸引新一代年輕消費(fèi)者,九牧王品牌從2020年啟動“男褲專家”戰(zhàn)略變革,將褲子作為主打品類。2024年4月,品牌同時官宣了朱亞文、張云龍、魏大勛、李昀銳、范丞丞五位品牌代言人,來推廣其“五褲”產(chǎn)品矩陣。這也是九牧王品牌時隔近五年再次啟用代言人,在2019年前,其代言人一直為70后男明星陸毅。

這一舉措的成本立即體現(xiàn)在銷售費(fèi)用中,2024年上半年九牧王的廣告及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)同比增長了49%至1.24億元,占總營收的比例從上年同期的5.9%增至7.9%。

但對銷售額的貢獻(xiàn)并非立竿見影。僅看九牧王官宣代言人后的第二季度業(yè)績,該季度九牧王錄得營收6.36億元,較上年同期的6.74億元實際上下滑了5.6%。也就是說,九牧王上半年營收增長主要還是第一季度的功勞。

圖片來源:九牧王

盡管九牧王的第二季度沒能延續(xù)第一季度的增勢,但能在2024年上半年交出一份營收增長的財報,已經(jīng)超過了不少同行。

在已披露2024年上半年業(yè)績的部分男裝企業(yè)中,七匹狼、報喜鳥、中國利郎、慕尚集團(tuán)、海瀾之家、紅豆股份的營收增幅分別為-4.90%、0.36%、7.31%、0.28%、1.53%、-1.33%,九牧王是其中唯一錄得營收雙位數(shù)增長的。

近兩年,本土男裝企業(yè)普遍經(jīng)歷了2023年業(yè)績顯著復(fù)蘇、2024年陷入停滯的過程,和大盤的情況基本吻合。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年上半年服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額同比增長1.3%,與2023年上半年的12.8%相比,增速明顯放緩。

當(dāng)市場進(jìn)入存量競爭階段,企業(yè)常用的策略包括在穩(wěn)住營收的基礎(chǔ)上降本增效,轉(zhuǎn)而追求利潤;或是通過開拓新業(yè)務(wù)來尋找新增長點。比如,中國利郎就在最新財報中宣布將以合資公司形式開啟多品牌戰(zhàn)略,接手日本迪桑特旗下高爾夫品牌Munsingwear在中國市場的運(yùn)營。

從九牧王的情況來看,由于品牌建設(shè)和渠道調(diào)整的策略,短期內(nèi)它或許很難省下錢來擴(kuò)大利潤。而對于旗下兩個子品牌——韓國時尚男裝ZIOZIA和時尚褲裝FUN,九牧王似乎也暫無計劃加大投入。何況它們的體量太小,差異化優(yōu)勢并不明顯,要培養(yǎng)成第二增長曲線也不容易。

2024年上半年,ZIOZIA和FUN的營收分別下滑2.46%和10.24%至5614萬元和6285萬元,ZIOZIA門店數(shù)量凈減少3家至92家,F(xiàn)UN門店數(shù)量凈減少18家至76家。

盡管九牧王旗下有多品牌矩陣,但是實際上它并未充分利用好集團(tuán)化運(yùn)作的資源協(xié)同優(yōu)勢,對主品牌和主品類的依賴會是它短期內(nèi)難以擺脫的風(fēng)險。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

九牧王

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  • 九牧王:前三季度歸母凈利潤同比增長40.3%
  • 九牧王砸錢請五位代言人見成效了嗎?

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九牧王上半年營收增長跑贏同行,但代價不小

主要靠第一季度帶動,第二季度營收錄得下滑。

圖片來源:九牧王

界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

8月27日,本土男裝企業(yè)九牧王發(fā)布半年報。2024年上半年,九牧王營收同比增長12.50%至15.76億元,歸母凈利潤同比下滑45.88%至5001萬元,扣非歸母凈利潤同比下滑7.28%至1.28億元。

九牧王將營收增長歸因于產(chǎn)品、渠道、品牌和會員運(yùn)營等多方面舉措的奏效。而歸母凈利潤大幅下滑,主要是因為非經(jīng)常性損益項目的7825萬元損失,具體來說是投資業(yè)務(wù)公允價值變動導(dǎo)致大額損失。不過,在扣除非經(jīng)常性損益后,凈利潤依然不及去年。這主要是由于報告期內(nèi)銷售費(fèi)用同比大增36.15%至6.55億元。

簡而言之,九牧王在2024年上半年通過加大投入換取了銷售額增長,但對利潤水平造成了一定影響。

九牧王的投入主要流向了渠道調(diào)整和品牌推廣。

渠道方面,九牧王的策略是提升直營店占比,加大布局購物中心和奧萊店。和其他本土老牌男裝一樣,九牧王在過去多年積累了大量街邊店、百貨專柜等非購物中心門店,尤其是在分散的下沉市場,這些門店也多由加盟商經(jīng)營。而隨著零售業(yè)態(tài)的迭代,加上九牧王有意革新升級品牌形象,加碼以直營為主、毛利率更高、面積更大的購物中心店是很容易理解的選擇。

2024年上半年,九牧王門店數(shù)量凈減少35家至2351家,其中直營門店凈增加10家至801家,占比34%。此外,九牧王表示線下平均單店面積也持續(xù)增加。

直營店和購物中心占比升高也導(dǎo)致職工薪酬、裝修費(fèi)、商場管理費(fèi)等支出在報告期內(nèi)有不同程度的增長,共同抬高了銷售費(fèi)用。

另一方面,品牌推廣也是九牧王上半年省不下錢的原因。

為了強(qiáng)化品牌形象、吸引新一代年輕消費(fèi)者,九牧王品牌從2020年啟動“男褲專家”戰(zhàn)略變革,將褲子作為主打品類。2024年4月,品牌同時官宣了朱亞文、張云龍、魏大勛、李昀銳、范丞丞五位品牌代言人,來推廣其“五褲”產(chǎn)品矩陣。這也是九牧王品牌時隔近五年再次啟用代言人,在2019年前,其代言人一直為70后男明星陸毅。

這一舉措的成本立即體現(xiàn)在銷售費(fèi)用中,2024年上半年九牧王的廣告及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)同比增長了49%至1.24億元,占總營收的比例從上年同期的5.9%增至7.9%。

但對銷售額的貢獻(xiàn)并非立竿見影。僅看九牧王官宣代言人后的第二季度業(yè)績,該季度九牧王錄得營收6.36億元,較上年同期的6.74億元實際上下滑了5.6%。也就是說,九牧王上半年營收增長主要還是第一季度的功勞。

圖片來源:九牧王

盡管九牧王的第二季度沒能延續(xù)第一季度的增勢,但能在2024年上半年交出一份營收增長的財報,已經(jīng)超過了不少同行。

在已披露2024年上半年業(yè)績的部分男裝企業(yè)中,七匹狼、報喜鳥、中國利郎、慕尚集團(tuán)、海瀾之家、紅豆股份的營收增幅分別為-4.90%、0.36%、7.31%、0.28%、1.53%、-1.33%,九牧王是其中唯一錄得營收雙位數(shù)增長的。

近兩年,本土男裝企業(yè)普遍經(jīng)歷了2023年業(yè)績顯著復(fù)蘇、2024年陷入停滯的過程,和大盤的情況基本吻合。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年上半年服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額同比增長1.3%,與2023年上半年的12.8%相比,增速明顯放緩。

當(dāng)市場進(jìn)入存量競爭階段,企業(yè)常用的策略包括在穩(wěn)住營收的基礎(chǔ)上降本增效,轉(zhuǎn)而追求利潤;或是通過開拓新業(yè)務(wù)來尋找新增長點。比如,中國利郎就在最新財報中宣布將以合資公司形式開啟多品牌戰(zhàn)略,接手日本迪桑特旗下高爾夫品牌Munsingwear在中國市場的運(yùn)營。

從九牧王的情況來看,由于品牌建設(shè)和渠道調(diào)整的策略,短期內(nèi)它或許很難省下錢來擴(kuò)大利潤。而對于旗下兩個子品牌——韓國時尚男裝ZIOZIA和時尚褲裝FUN,九牧王似乎也暫無計劃加大投入。何況它們的體量太小,差異化優(yōu)勢并不明顯,要培養(yǎng)成第二增長曲線也不容易。

2024年上半年,ZIOZIA和FUN的營收分別下滑2.46%和10.24%至5614萬元和6285萬元,ZIOZIA門店數(shù)量凈減少3家至92家,F(xiàn)UN門店數(shù)量凈減少18家至76家。

盡管九牧王旗下有多品牌矩陣,但是實際上它并未充分利用好集團(tuán)化運(yùn)作的資源協(xié)同優(yōu)勢,對主品牌和主品類的依賴會是它短期內(nèi)難以擺脫的風(fēng)險。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。