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體育版“創(chuàng)造101”要來了?

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體育版“創(chuàng)造101”要來了?

都說職業(yè)體育是一場巨大的「真人秀」,那么,還能玩得更「刺激」點(diǎn)嗎?

文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 王帥

機(jī)緣巧合,你認(rèn)識(shí)并喜歡上了ta。

ta優(yōu)秀、努力、顏值高、性格好,在ta身上,你看到了自己未曾實(shí)現(xiàn)的夢想。你篤定,正值青春的ta,大紅大紫指日可待。

但在那之前,ta需要通過重重關(guān)卡的考驗(yàn),逐步積累起屬于自己的知名度。而這是一條需要用錢鋪出來的路,可ta沒錢。

怎么辦?

你決定助ta一臂之力,不僅自己「充值」,還把ta介紹給親朋好友,只希望他們也能像你一樣去幫ta一把。你們的隊(duì)伍人數(shù)越來越多,在大家真金白銀的支持下,ta也在一天天變得更好。

直到有一天,ta如愿站上了C位,成為萬眾矚目的偶像。而你明白,這份榮耀有你一份。

以上描寫,你在各種娛樂選秀節(jié)目中可能已深有體會(huì)。

但現(xiàn)在,這種選秀打投的玩法,已經(jīng)延伸到了職業(yè)體育世界。

兩匹馬跑出的回報(bào)率

加雷特·約翰斯(Garrett Johns),2000年生于美國亞特蘭大,身高180cm、體重70kg,杜克大學(xué)網(wǎng)球隊(duì)隊(duì)長,學(xué)校1號單打選手,生涯至今贏得了5個(gè)ITF國際網(wǎng)聯(lián)「未來之星」系列賽單打冠軍和4個(gè)ITF國際網(wǎng)聯(lián)雙打冠軍。

憑這些成績,在所有ATP在冊選手中,約翰斯的最高排名達(dá)到了412位,總共賺到了43198美元,看起來是個(gè)還不錯(cuò)的網(wǎng)壇新星。

但想要在職業(yè)網(wǎng)壇更進(jìn)一步的他,很缺錢。

訓(xùn)練費(fèi)、教練費(fèi)、參加比賽的差旅機(jī)酒費(fèi)、理療康復(fù)費(fèi),以及維持生活需要的各種費(fèi)用,想要真正在ATP站穩(wěn)腳跟,4萬多的獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他需要更多的錢。

一家叫「共富會(huì)(Commonwealth)」的平臺(tái)找到了他。

加雷特·約翰斯成為「共富會(huì)」的第一位網(wǎng)球選手 圖源:Commonwealth

共富會(huì)成立于2019年,由布萊恩·道克斯泰特(Brian Doxtator)和大學(xué)時(shí)期的好哥們共同創(chuàng)辦。說來有趣,他們這個(gè)面向普羅大眾的體育投資平臺(tái)最初的標(biāo)的,其實(shí)是賽馬。

成功總是需要一點(diǎn)運(yùn)氣。2022年,共富會(huì)用分拆股權(quán)概念投資的第一匹好馬Country Grammer,就在賽馬世界杯的迪拜站中贏得了1200萬美元的冠軍大獎(jiǎng)。

2023年他們再接再厲,另一匹選中的好馬Mage在肯塔基賽馬大會(huì)上的勝利,讓所有400位以50美元購買了股份的散戶,每人領(lǐng)到了95美元的回報(bào)——投資回報(bào)率接近100%。

用布萊恩自己的話說,這兩匹馬「讓我們的生意真正跑起來了?!?/p>

Country Grammer在賽馬世界杯迪拜站 圖源:Eclipse Sportswire

至今,在共富會(huì)的投資選項(xiàng)中,賽馬仍占據(jù)著很大的比重。而在玩明白了馬之后,共富會(huì)決定,把自己的模式移植到「人」。

邏輯簡單明了:在商業(yè)化程度較高的「個(gè)人戰(zhàn)」項(xiàng)目中,找到那些有潛力卻暫時(shí)無法自負(fù)盈虧的選手簽約,根據(jù)他們的實(shí)際情況劃定募資額,然后按50美元一股的形式上線銷售。募集資金成功的話,平臺(tái)按比例抽成,剩下的全部交給球員用于其職業(yè)生涯的發(fā)展。

而加雷特·約翰斯,就是共富會(huì)在陸續(xù)簽下幾位高爾夫選手后,進(jìn)軍網(wǎng)球的第一人。

通過這樣的眾籌交易,財(cái)務(wù)捉襟見肘的年輕運(yùn)動(dòng)員,可以得到至關(guān)重要的啟動(dòng)資金,進(jìn)而有底氣邁出自己職業(yè)生涯的第一步;

付出真金白銀的散戶們,除了可以得到共富會(huì)投送的照片、見面會(huì)、賽事直播等福利,還可以成為共富會(huì)的會(huì)員;投資達(dá)到一定額度,更能進(jìn)階為「高級會(huì)員」,獲得更多專屬權(quán)益;

而共富會(huì)本身除了資金抽成,還有機(jī)會(huì)得到潛力股選手的經(jīng)紀(jì)權(quán)。

當(dāng)然,所謂「投資」,最關(guān)鍵的就是,在合約期滿后(通常為2-3年),如果運(yùn)動(dòng)員真的打出成績、贏得獎(jiǎng)金,就要將其中的一部分回報(bào)給共富會(huì)和自己的「股東們」。

所以,看出這種模式和選秀經(jīng)濟(jì)的異曲同工之處了嗎?

練習(xí)生可以得到更高的排名,在選秀中占據(jù)優(yōu)勢,一旦成功出道,他們就邁出了成為偶像的第一步;粉絲通過真金白銀的打投,有機(jī)會(huì)獲得各種福利;至于平臺(tái),一本萬利。

「人」還是「商品」?

每一種新興的商業(yè)邏輯都有義務(wù)接受質(zhì)疑。共富會(huì)也不例外。

當(dāng)今信息時(shí)代給每個(gè)人最大的賦能之一,就是讓任何人都有機(jī)會(huì)同任何人取得聯(lián)系。這也是為什么,越來越多的運(yùn)動(dòng)員開始嘗試跳過團(tuán)隊(duì)、組織或平臺(tái),直接和消費(fèi)者建立某種形式的對話。

最經(jīng)典的例子,莫過于現(xiàn)獨(dú)行俠隊(duì)籃球運(yùn)動(dòng)員丁威迪(Spencer Dinwiddie)。

早在籃網(wǎng)隊(duì)效力期間,他就曾嘗試過通過發(fā)行自己的「數(shù)字代幣」來提前獲得其球員合同的部分薪水。而投資者們對賭的,就是丁威迪能夠打出水準(zhǔn)之上的表現(xiàn),贏得更大的合同和獎(jiǎng)金。據(jù)丁威迪自己介紹,「回報(bào)率最高可達(dá)15%?!?/p>

后來,丁威迪還想玩得更大。同樣是在籃網(wǎng)期間,他在美國一家公募平臺(tái)上發(fā)起了一份總額高達(dá)2463萬美元(按比特幣形式支付)的集資計(jì)劃,如果實(shí)現(xiàn),所有參與者將有權(quán)投票決定他的下家。

如你所知,兩個(gè)計(jì)劃都沒有什么下文。

事實(shí)上,NBA對于丁威迪的所謂「創(chuàng)新」之舉,態(tài)度都是嚴(yán)肅的。官方甚至一度警告,如果他再一意孤行下去,NBA考慮解除他的合同。

雖然最終雙方和平收場,但不難看出,當(dāng)個(gè)體成為投融資的對象,即使不考慮「人是否變成了可交易的商品」這種略顯形而上的思辨,還是有很多顯而易見的風(fēng)險(xiǎn)。

對粉絲經(jīng)濟(jì)有所了解的朋友,大概聽說過一個(gè)在偶像世界如天條般嚴(yán)格卻又屢禁不止的行為——「私聯(lián)」。它指的是,當(dāng)某個(gè)粉絲貢獻(xiàn)了足夠多的金錢或其它資源后,就會(huì)獲得偶像的額外關(guān)照,以至于雙方建立了單獨(dú)聯(lián)系。而之后會(huì)發(fā)生些什么,可就說不好了。

「私聯(lián)」在百度文心一言上的解釋

如果把「私聯(lián)」的概念移植到運(yùn)動(dòng)員個(gè)體身上——當(dāng)某一位投資者為某個(gè)運(yùn)動(dòng)員砸出了巨大的資金,是否也會(huì)以「金主」的身份對選手形成某種「控制」?這種「控制」又是否會(huì)越過道德與法律的底線?更實(shí)際的是,一旦運(yùn)動(dòng)員被別有用心的人或團(tuán)體通過投資的方式脅迫,是否會(huì)淪為操縱比賽的工具?

或者反過來思考,被投資的運(yùn)動(dòng)員個(gè)體,有沒有可能為了最大化個(gè)人收益而故意消極比賽,以避免實(shí)現(xiàn)對賭的償付目標(biāo)?有沒有可能出于個(gè)人的目的故意假賽,而侵害投資者的利益?

這些隱患,目前還得不到有效的預(yù)防。

歸根到底,其實(shí)又返回到那個(gè)本質(zhì)的討論了:「如果人變成可交易的商品,行為的邊界應(yīng)該在哪里?!?/p>

想象力

當(dāng)然,上述問題僅僅是對可能出現(xiàn)的漏洞的合理猜想,并不需要「因噎廢食」。事實(shí)上,至少目前,眾籌運(yùn)動(dòng)員的模式,已經(jīng)因其給各利益方帶來的好處而被廣泛看好。

到今天,手中資源不過13匹馬、1支半職業(yè)高爾夫球隊(duì)、3個(gè)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員(2個(gè)高爾夫球手+1個(gè)網(wǎng)球手)的共富會(huì),已經(jīng)積累了17000多名會(huì)員。在今年4月,平臺(tái)官方宣布獲得了450萬美元的投資,并開始了對其它持證公募平臺(tái)的收購。

「共富會(huì)」獲得市場青睞 圖源:Commonwealth

競品也如雨后春筍般冒頭。在谷歌上稍作檢索,做出點(diǎn)樣子的青少年運(yùn)動(dòng)員投資平臺(tái)已經(jīng)有五到六家。個(gè)別平臺(tái)的簽約名單,甚至全都是10來歲的孩子。

投資界有云,最重要的永遠(yuǎn)是「想象力」。而這場全民押寶潛力股的「游戲」,讓人上癮之處也在于想象力。

還是拿選秀舉例。從心理學(xué)的角度出發(fā),千辛萬苦打投送偶像出道,是因?yàn)槲枧_(tái)上的那個(gè)人在某種程度上形成了粉絲的自我映射。粉絲對偶像的想象,也是對自己夢想的一種想象。

所以體育迷的狂熱可想而知——「我拿不了冠軍,但我投資的選手拿冠軍了,就相當(dāng)于我拿了冠軍。」這是一種獨(dú)一無二的滿足感。

就像加雷特·約翰斯的一位投資人Jason所說的那樣,「我們不僅是在投資我們的錢,更是我們的希望!」

最大化的情緒價(jià)值——在職業(yè)體育愈發(fā)向視聽娛樂業(yè)靠攏的今天,這是費(fèi)盡心思想要掏空體育迷錢包的從業(yè)者們最喜歡掛在嘴邊的詞。試問,還有哪種消費(fèi)模式,能比選秀帶來更大的情緒體驗(yàn)?

本屆奧運(yùn)會(huì)期間,有一個(gè)話題引發(fā)了不小的討論,那就是很多或來自非體育強(qiáng)國、或?qū)嵙ο鄬Α钙胀ā沟倪\(yùn)動(dòng)員,其實(shí)是無法通過職業(yè)體育這條路養(yǎng)活自己的。說白了,他們都是用別的地方掙到的錢貼補(bǔ)體育訓(xùn)練。

而你要明白,能站到奧運(yùn)會(huì)的舞臺(tái)上,說明他們已經(jīng)是百里挑一甚至萬里挑一的頂尖選手了。

可他們依然錢緊。

所以,「散戶公募運(yùn)動(dòng)員」的邏輯,本質(zhì)上也是給那些嶄露頭角的運(yùn)動(dòng)員對未來更多的想象力。畢竟,莫欺少年窮,始終是競技體育里人見人愛的好故事。

那么,在一個(gè)講究開放和參與的奧運(yùn)時(shí)代,關(guān)于「眾籌運(yùn)動(dòng)員」最美好的想象,莫過于有一天,散戶打投支持的選手真正站上了奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的金牌C位。

也許夸張、也許狂野,但如果當(dāng)今的世界正在教會(huì)我們什么,那就是永遠(yuǎn)別說「不可能」。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 王帥

機(jī)緣巧合,你認(rèn)識(shí)并喜歡上了ta。

ta優(yōu)秀、努力、顏值高、性格好,在ta身上,你看到了自己未曾實(shí)現(xiàn)的夢想。你篤定,正值青春的ta,大紅大紫指日可待。

但在那之前,ta需要通過重重關(guān)卡的考驗(yàn),逐步積累起屬于自己的知名度。而這是一條需要用錢鋪出來的路,可ta沒錢。

怎么辦?

你決定助ta一臂之力,不僅自己「充值」,還把ta介紹給親朋好友,只希望他們也能像你一樣去幫ta一把。你們的隊(duì)伍人數(shù)越來越多,在大家真金白銀的支持下,ta也在一天天變得更好。

直到有一天,ta如愿站上了C位,成為萬眾矚目的偶像。而你明白,這份榮耀有你一份。

以上描寫,你在各種娛樂選秀節(jié)目中可能已深有體會(huì)。

但現(xiàn)在,這種選秀打投的玩法,已經(jīng)延伸到了職業(yè)體育世界。

兩匹馬跑出的回報(bào)率

加雷特·約翰斯(Garrett Johns),2000年生于美國亞特蘭大,身高180cm、體重70kg,杜克大學(xué)網(wǎng)球隊(duì)隊(duì)長,學(xué)校1號單打選手,生涯至今贏得了5個(gè)ITF國際網(wǎng)聯(lián)「未來之星」系列賽單打冠軍和4個(gè)ITF國際網(wǎng)聯(lián)雙打冠軍。

憑這些成績,在所有ATP在冊選手中,約翰斯的最高排名達(dá)到了412位,總共賺到了43198美元,看起來是個(gè)還不錯(cuò)的網(wǎng)壇新星。

但想要在職業(yè)網(wǎng)壇更進(jìn)一步的他,很缺錢。

訓(xùn)練費(fèi)、教練費(fèi)、參加比賽的差旅機(jī)酒費(fèi)、理療康復(fù)費(fèi),以及維持生活需要的各種費(fèi)用,想要真正在ATP站穩(wěn)腳跟,4萬多的獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他需要更多的錢。

一家叫「共富會(huì)(Commonwealth)」的平臺(tái)找到了他。

加雷特·約翰斯成為「共富會(huì)」的第一位網(wǎng)球選手 圖源:Commonwealth

共富會(huì)成立于2019年,由布萊恩·道克斯泰特(Brian Doxtator)和大學(xué)時(shí)期的好哥們共同創(chuàng)辦。說來有趣,他們這個(gè)面向普羅大眾的體育投資平臺(tái)最初的標(biāo)的,其實(shí)是賽馬。

成功總是需要一點(diǎn)運(yùn)氣。2022年,共富會(huì)用分拆股權(quán)概念投資的第一匹好馬Country Grammer,就在賽馬世界杯的迪拜站中贏得了1200萬美元的冠軍大獎(jiǎng)。

2023年他們再接再厲,另一匹選中的好馬Mage在肯塔基賽馬大會(huì)上的勝利,讓所有400位以50美元購買了股份的散戶,每人領(lǐng)到了95美元的回報(bào)——投資回報(bào)率接近100%。

用布萊恩自己的話說,這兩匹馬「讓我們的生意真正跑起來了?!?/p>

Country Grammer在賽馬世界杯迪拜站 圖源:Eclipse Sportswire

至今,在共富會(huì)的投資選項(xiàng)中,賽馬仍占據(jù)著很大的比重。而在玩明白了馬之后,共富會(huì)決定,把自己的模式移植到「人」。

邏輯簡單明了:在商業(yè)化程度較高的「個(gè)人戰(zhàn)」項(xiàng)目中,找到那些有潛力卻暫時(shí)無法自負(fù)盈虧的選手簽約,根據(jù)他們的實(shí)際情況劃定募資額,然后按50美元一股的形式上線銷售。募集資金成功的話,平臺(tái)按比例抽成,剩下的全部交給球員用于其職業(yè)生涯的發(fā)展。

而加雷特·約翰斯,就是共富會(huì)在陸續(xù)簽下幾位高爾夫選手后,進(jìn)軍網(wǎng)球的第一人。

通過這樣的眾籌交易,財(cái)務(wù)捉襟見肘的年輕運(yùn)動(dòng)員,可以得到至關(guān)重要的啟動(dòng)資金,進(jìn)而有底氣邁出自己職業(yè)生涯的第一步;

付出真金白銀的散戶們,除了可以得到共富會(huì)投送的照片、見面會(huì)、賽事直播等福利,還可以成為共富會(huì)的會(huì)員;投資達(dá)到一定額度,更能進(jìn)階為「高級會(huì)員」,獲得更多專屬權(quán)益;

而共富會(huì)本身除了資金抽成,還有機(jī)會(huì)得到潛力股選手的經(jīng)紀(jì)權(quán)。

當(dāng)然,所謂「投資」,最關(guān)鍵的就是,在合約期滿后(通常為2-3年),如果運(yùn)動(dòng)員真的打出成績、贏得獎(jiǎng)金,就要將其中的一部分回報(bào)給共富會(huì)和自己的「股東們」。

所以,看出這種模式和選秀經(jīng)濟(jì)的異曲同工之處了嗎?

練習(xí)生可以得到更高的排名,在選秀中占據(jù)優(yōu)勢,一旦成功出道,他們就邁出了成為偶像的第一步;粉絲通過真金白銀的打投,有機(jī)會(huì)獲得各種福利;至于平臺(tái),一本萬利。

「人」還是「商品」?

每一種新興的商業(yè)邏輯都有義務(wù)接受質(zhì)疑。共富會(huì)也不例外。

當(dāng)今信息時(shí)代給每個(gè)人最大的賦能之一,就是讓任何人都有機(jī)會(huì)同任何人取得聯(lián)系。這也是為什么,越來越多的運(yùn)動(dòng)員開始嘗試跳過團(tuán)隊(duì)、組織或平臺(tái),直接和消費(fèi)者建立某種形式的對話。

最經(jīng)典的例子,莫過于現(xiàn)獨(dú)行俠隊(duì)籃球運(yùn)動(dòng)員丁威迪(Spencer Dinwiddie)。

早在籃網(wǎng)隊(duì)效力期間,他就曾嘗試過通過發(fā)行自己的「數(shù)字代幣」來提前獲得其球員合同的部分薪水。而投資者們對賭的,就是丁威迪能夠打出水準(zhǔn)之上的表現(xiàn),贏得更大的合同和獎(jiǎng)金。據(jù)丁威迪自己介紹,「回報(bào)率最高可達(dá)15%?!?/p>

后來,丁威迪還想玩得更大。同樣是在籃網(wǎng)期間,他在美國一家公募平臺(tái)上發(fā)起了一份總額高達(dá)2463萬美元(按比特幣形式支付)的集資計(jì)劃,如果實(shí)現(xiàn),所有參與者將有權(quán)投票決定他的下家。

如你所知,兩個(gè)計(jì)劃都沒有什么下文。

事實(shí)上,NBA對于丁威迪的所謂「創(chuàng)新」之舉,態(tài)度都是嚴(yán)肅的。官方甚至一度警告,如果他再一意孤行下去,NBA考慮解除他的合同。

雖然最終雙方和平收場,但不難看出,當(dāng)個(gè)體成為投融資的對象,即使不考慮「人是否變成了可交易的商品」這種略顯形而上的思辨,還是有很多顯而易見的風(fēng)險(xiǎn)。

對粉絲經(jīng)濟(jì)有所了解的朋友,大概聽說過一個(gè)在偶像世界如天條般嚴(yán)格卻又屢禁不止的行為——「私聯(lián)」。它指的是,當(dāng)某個(gè)粉絲貢獻(xiàn)了足夠多的金錢或其它資源后,就會(huì)獲得偶像的額外關(guān)照,以至于雙方建立了單獨(dú)聯(lián)系。而之后會(huì)發(fā)生些什么,可就說不好了。

「私聯(lián)」在百度文心一言上的解釋

如果把「私聯(lián)」的概念移植到運(yùn)動(dòng)員個(gè)體身上——當(dāng)某一位投資者為某個(gè)運(yùn)動(dòng)員砸出了巨大的資金,是否也會(huì)以「金主」的身份對選手形成某種「控制」?這種「控制」又是否會(huì)越過道德與法律的底線?更實(shí)際的是,一旦運(yùn)動(dòng)員被別有用心的人或團(tuán)體通過投資的方式脅迫,是否會(huì)淪為操縱比賽的工具?

或者反過來思考,被投資的運(yùn)動(dòng)員個(gè)體,有沒有可能為了最大化個(gè)人收益而故意消極比賽,以避免實(shí)現(xiàn)對賭的償付目標(biāo)?有沒有可能出于個(gè)人的目的故意假賽,而侵害投資者的利益?

這些隱患,目前還得不到有效的預(yù)防。

歸根到底,其實(shí)又返回到那個(gè)本質(zhì)的討論了:「如果人變成可交易的商品,行為的邊界應(yīng)該在哪里?!?/p>

想象力

當(dāng)然,上述問題僅僅是對可能出現(xiàn)的漏洞的合理猜想,并不需要「因噎廢食」。事實(shí)上,至少目前,眾籌運(yùn)動(dòng)員的模式,已經(jīng)因其給各利益方帶來的好處而被廣泛看好。

到今天,手中資源不過13匹馬、1支半職業(yè)高爾夫球隊(duì)、3個(gè)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員(2個(gè)高爾夫球手+1個(gè)網(wǎng)球手)的共富會(huì),已經(jīng)積累了17000多名會(huì)員。在今年4月,平臺(tái)官方宣布獲得了450萬美元的投資,并開始了對其它持證公募平臺(tái)的收購。

「共富會(huì)」獲得市場青睞 圖源:Commonwealth

競品也如雨后春筍般冒頭。在谷歌上稍作檢索,做出點(diǎn)樣子的青少年運(yùn)動(dòng)員投資平臺(tái)已經(jīng)有五到六家。個(gè)別平臺(tái)的簽約名單,甚至全都是10來歲的孩子。

投資界有云,最重要的永遠(yuǎn)是「想象力」。而這場全民押寶潛力股的「游戲」,讓人上癮之處也在于想象力。

還是拿選秀舉例。從心理學(xué)的角度出發(fā),千辛萬苦打投送偶像出道,是因?yàn)槲枧_(tái)上的那個(gè)人在某種程度上形成了粉絲的自我映射。粉絲對偶像的想象,也是對自己夢想的一種想象。

所以體育迷的狂熱可想而知——「我拿不了冠軍,但我投資的選手拿冠軍了,就相當(dāng)于我拿了冠軍?!惯@是一種獨(dú)一無二的滿足感。

就像加雷特·約翰斯的一位投資人Jason所說的那樣,「我們不僅是在投資我們的錢,更是我們的希望!」

最大化的情緒價(jià)值——在職業(yè)體育愈發(fā)向視聽娛樂業(yè)靠攏的今天,這是費(fèi)盡心思想要掏空體育迷錢包的從業(yè)者們最喜歡掛在嘴邊的詞。試問,還有哪種消費(fèi)模式,能比選秀帶來更大的情緒體驗(yàn)?

本屆奧運(yùn)會(huì)期間,有一個(gè)話題引發(fā)了不小的討論,那就是很多或來自非體育強(qiáng)國、或?qū)嵙ο鄬Α钙胀ā沟倪\(yùn)動(dòng)員,其實(shí)是無法通過職業(yè)體育這條路養(yǎng)活自己的。說白了,他們都是用別的地方掙到的錢貼補(bǔ)體育訓(xùn)練。

而你要明白,能站到奧運(yùn)會(huì)的舞臺(tái)上,說明他們已經(jīng)是百里挑一甚至萬里挑一的頂尖選手了。

可他們依然錢緊。

所以,「散戶公募運(yùn)動(dòng)員」的邏輯,本質(zhì)上也是給那些嶄露頭角的運(yùn)動(dòng)員對未來更多的想象力。畢竟,莫欺少年窮,始終是競技體育里人見人愛的好故事。

那么,在一個(gè)講究開放和參與的奧運(yùn)時(shí)代,關(guān)于「眾籌運(yùn)動(dòng)員」最美好的想象,莫過于有一天,散戶打投支持的選手真正站上了奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的金牌C位。

也許夸張、也許狂野,但如果當(dāng)今的世界正在教會(huì)我們什么,那就是永遠(yuǎn)別說「不可能」。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。