文｜陸玖商業(yè)評論

解鎖三天后，已經(jīng)成為現(xiàn)象級游戲的《黑神話：悟空》，成為了當之無愧的“流量密碼”。但凡有東西能與其搭上關系，就能迅速被市場關注，繼而爆火。

A股的反應是最直接的。除了早已啟動的游戲板塊，華誼兄弟的股價，在5個交易日內(nèi)上漲了70%——究其原因，他們只是通過間接投資，持有制作方游科互動不到1%的股權。 

至于周邊的內(nèi)容合作與授權，價格同樣上了天。陸玖商業(yè)評論獲取的一份游戲科學IP授權刊例顯示，多項黑神話悟空和外界的合作，其價格都在30萬美元左右，哪怕是按奢侈品行業(yè)的標準，也是極為夸張的價格。 

而在這場流量和商業(yè)的狂歡中，一向強游戲業(yè)務的騰訊，卻顯得有些“冷靜”。即便是港股上市的騰訊股價，也似乎毫無動靜。 

黑神話火了，WeGame略顯溫吞

事實上，在黑神話上線的前一周，WeGame平臺就進行了為期近一個月的夏日促銷，玩家可在平臺抽取金額不等的優(yōu)惠券，用于對應游戲的購買。陸玖商業(yè)評論實測之后發(fā)現(xiàn)，該活動的優(yōu)惠金額在20元到60元不等，也有網(wǎng)友最高抽出了169元的大額代金券，不過僅能在購買超過200元的游戲時使用。

在WeGame平臺上，對應價格的游戲，其實只有《黑神話》等少數(shù)幾款。這也意味著，通過這次促銷，騰訊把原本268的游戲售價降到了99元（幾年前《古劍奇譚3》）的“骨折價”。 

盡管價格方面給到如此優(yōu)惠，然而在各大社交平臺上，作為黑神話發(fā)行方的一員，屬于WeGame玩家的聲量卻稍顯不足。 

結合國游暢銷榜8月20日的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一位游戲渠道行業(yè)人士告訴陸玖商業(yè)評論，按目前公開數(shù)據(jù)的500萬全平臺銷量來計算，Steam銷量已超300萬份，在剩余200萬份銷量中，PS平臺占據(jù)100萬份，再余下一半給epic，那么留給WeGame的銷量，大約還有50萬份，也就是目前整體銷量的十分之一。 

另一個佐證是，到目前為止，各個媒體和數(shù)據(jù)平臺的統(tǒng)計口徑，幾乎都以Steam作為統(tǒng)計對象。而用戶規(guī)模大體相同的WeGame，卻較少被提及。 

相比之下，WeGame除了按概率分配的大額折扣券（沒錯，169元的折扣券，要靠抽），在社區(qū)建設和評測體系等軟功能上，仍有一些待優(yōu)化的空間。此外，WeGame平臺發(fā)售的《黑神話》，其預留空間要接近250G，幾乎是PS5和Steam版本的兩倍。 

當然，對于一般用戶而言，預留空間的差距可能問題不大。但《黑神話》在下載之后，是需要額外時間解壓的。陸玖商業(yè)評論的設備是固態(tài)硬盤，解壓時間花費大抵在半小時。但機械硬盤的用戶，時間則被拉長到1-2個小時。 

游戲空間的異常增大，對于大多數(shù)機械硬盤用戶而言，體驗顯然是“降級”的——更不用說中間還有為數(shù)不少的“速通用戶”，一到兩小時的時間差，幾乎可以決定“全球首通”的桂冠花落誰家。而在《黑神話》的熱度下，也不乏重金懸賞速通的平臺，解壓的時間差，會直接導致挑戰(zhàn)者與獎金失之交臂。 

 

而在一位《艾爾登法環(huán)》超過3000小時的資深魂系游戲玩家看來，僅就游戲素質(zhì)而言，《黑神話》應用了最新的全局路徑光線追蹤、水體折射、陰影、反射和二次反射、環(huán)境遮罩。上述業(yè)內(nèi)頂級技術的應用，也造就了《黑神話》目前業(yè)內(nèi)頂級的畫面效果。“艾爾登法環(huán)的光追效果，就是來搞笑的?！彼蜿懢辽虡I(yè)評論如此評價道。 

騰訊“需要”黑神話嗎？

當然，就公司基因的角度而言，今天的騰訊恐怕也缺少誕生《黑神話》的條件。 

最直接的要點在于，《黑神話》的主創(chuàng)團隊，主策楊驥，主美楊奇，此前都是騰訊《斗戰(zhàn)神》項目的核心制作團隊。而《斗戰(zhàn)神》，在十幾年前，是被負面口碑纏身的騰訊，用來“正名”的項目之一。 

而在項目上線之初，也確實起到了這樣的效果：大量“無氪”玩家，只需花時間游玩，即可通關大量游戲boss，首測的激活率達到了99.7%，85%以上的用戶對產(chǎn)品非常滿意，首月留存中，有近50%的用戶幾乎每天都會登錄；到了2013年的不限號不刪檔測試中，游戲的PCU突破60萬，取得了那幾年MMO在中國市場不限號階段的最好成績。 

但在后期的進程中，商業(yè)化、職業(yè)平衡、掉率等其他MMORPG游戲會碰到的問題，《斗戰(zhàn)神》也碰到了，這讓《斗戰(zhàn)神》在產(chǎn)能的青黃不接中，逐漸流失了口碑與玩家。 

在此之后，手游時代來臨，騰訊便走上了行業(yè)熟悉的“IP端轉手”的道路。而在騰訊的機制下，大多數(shù)創(chuàng)意，最終都會為商業(yè)化和“付費深度”讓路。 

一位騰訊出身的架構師告訴陸玖商業(yè)評論，在游戲項目的評審環(huán)節(jié)，制作人一般需要把核心玩法放進demo包體中，同時加上“能用”的UI和美術水平即可。但在騰訊和大多數(shù)公司，往往需要把游戲的大多數(shù)成本，放在美術環(huán)節(jié)和UI，以及“付費深度”這是很多騰訊游戲“好看”、“深氪”，但并不好玩的核心原因。 

而在目前，即便是內(nèi)容深度不大的手游，想做出一個像樣的APP，成本保守估計也在千萬級別。試錯成本已變得愈發(fā)高昂。而像《黑神話》，這樣花費數(shù)年和數(shù)億成本，搏一個爆火出圈的“可能性”，在商業(yè)上是極為“天方夜譚”的。 

如果按首日500萬份的規(guī)模來算，黑神話的銷售額大致在26億左右。按照這樣一個銷售規(guī)模反推，這樣一款現(xiàn)象級頁游和手游，放在10年前，可能在不到一年的時間內(nèi)就能輕易做到。所以，不是黑神話本身有多牛，而是，多年沒有出現(xiàn)“黑神話”了。 

對一家公司而言，它最大的成功并非是滿足外界“不合理”的期待，而是完成自己既定的商業(yè)目標和增長目標。從這個角度而言，騰訊已經(jīng)從投資層面“押中”了《黑神話》，也獲得商業(yè)上的收益；如果再要求它必須出品一款“現(xiàn)象級3A”，的確也有些強人所難。