唯品會二季度SVIP活躍用戶數(shù)同比增11%,進一步加強會員權(quán)益感知

唯品會2024年第二季度財報顯示,凈營收達269億元人民幣,Non-GAAP凈利潤22億元,GMV為506億元,與去年同期持平。超級VIP活躍用戶數(shù)同比增長11%,占線上消費的47%。公司投入超過2億美元回購股票,并批準(zhǔn)新的10億美元回購計劃。唯品會引入600多個新品牌,定制商品GMV同比增長超過140%,超級大牌日和超級品類日業(yè)績同比增長超49%。

中國領(lǐng)先的在線品牌折扣零售商唯品會發(fā)布2024年第二季度財報。財報顯示,今年第二季度,唯品會實現(xiàn)凈營收269億元(人民幣,下同),Non-GAAP凈利潤22億元;GMV為506億元,與上年同期持平。超級VIP(SVIP)活躍用戶數(shù)同比增長11%,貢獻線上消費的47%。

今年二季度,唯品會投入超過2億美元回購公司股票,股票回購步伐加快。基于對公司未來發(fā)展的信心,唯品會董事會批準(zhǔn)一項新的股票回購計劃,允許公司在完成現(xiàn)有股票回購計劃后的24個月內(nèi),回購不超10億美元的美國存托股或A類普通股。

唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示:我們專注于提升品牌特賣模式的內(nèi)在優(yōu)勢更好為用戶傳遞價值。接下來,我們會繼續(xù)在豐富商品供給,提供高性價比商品和無憂服務(wù)保障等方面深耕細作,著眼于實現(xiàn)長期且可持續(xù)的增長?!?/span>

引入全球超值大牌好貨,核心欄目整體業(yè)績抬升

今年上半年,唯品會買手團隊為平臺新引入600多個知名品牌,涵蓋大眾、潮流、輕及歐美設(shè)計師品牌,以滿足用戶不斷變化的消費需求。比如,今年二季度,平臺與DIESEL、Isabel MarantMarni、Pinko等品牌達成合作,打通線上線下渠道,為用戶帶來全球超值大牌好貨。

同時,平臺與近兩百個品牌持續(xù)深化在定制商品領(lǐng)域的合作,為用戶提供更多具備高性價比和差異性的穿戴商品選擇。二季度,定制商品GMV同比增長超過140%,復(fù)購率高于同類商品。從購買用戶占比來看,定制商品對高價值用戶的吸引力明顯提升。 

隨著平臺上的品牌和商品日益豐富,今年二季度,超級大牌日和超級品類日的整體業(yè)績同比增長超過49%,戶外運動服飾裝備、新中式服飾當(dāng)季趨勢商品銷售額快速增長。

為用戶提供更多優(yōu)惠,增強用戶和品牌對平臺長期價值感知

為迎合更多消費者對高品質(zhì)、低價格商品的需求,平臺在近期推出“限時狂秒”和“天天低價”等促銷欄目,整合流量資源展示平臺最優(yōu)惠的商品,并與品牌精心策劃各類讓利活動,讓用戶購物更加劃算。

唯品會近期發(fā)布《唯品會服飾行業(yè)2024秋冬趨勢白皮書》,通過對消費趨勢和行業(yè)動態(tài)的深度洞察與解析,為品牌提供第一手的市場參考,助力品牌提高對平臺上趨勢商品的運營效率,為用戶提供更多趨勢好貨。 

針對SVIP會員,唯品會繼續(xù)豐富差異化價優(yōu)貨盤,增加屬優(yōu)惠活動場次,加強會員權(quán)益感知。其中,今年二季度,平臺開展多場線上私享特賣活動,為SVIP會員帶來國內(nèi)外頭部大牌商品的獨享好價。同時,平臺為SVIP會員新增星巴克、喜茶、喜馬拉雅等限時福利包。此外,唯品會還推出SVIP與騰訊、愛奇藝、央視頻等平臺合作的1+1權(quán)益聯(lián)合卡,為用戶提供有吸引力的開卡選擇。

積極實踐節(jié)能減碳,持續(xù)開展鄉(xiāng)村振興公益項目

今年上半年,圍繞“不晚于2030年實現(xiàn)自身運營的碳中和,不晚于2030年實現(xiàn)范疇三碳排放強度下降50%”這一承諾目標(biāo),唯品會持續(xù)推進自身運營和價值鏈減碳。 

其中,通過在多個物流園區(qū)和杉杉門店布局光伏發(fā)電,二季度,唯品會光伏發(fā)電總量超12,000兆瓦時,折合減少碳排放量超7,000;推動供應(yīng)商合并包裹發(fā)貨,減少不必要的包材消耗,二季度,此項舉措節(jié)省包裹數(shù)量超81萬件。

近年來,唯品會打造了唯愛媽媽、唯愛心公益計劃、塱頭鄉(xiāng)村振興等系列公益項目,并結(jié)合各地物流中心倉儲屬地優(yōu)勢,持續(xù)開展“一倉一村”鄉(xiāng)村振興公益項目,幫扶周邊村莊。截至今年第二季度,唯品會公益累計投入金額達7.45億元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

唯品會

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唯品會二季度SVIP活躍用戶數(shù)同比增11%,進一步加強會員權(quán)益感知

唯品會2024年第二季度財報顯示,凈營收達269億元人民幣,Non-GAAP凈利潤22億元,GMV為506億元,與去年同期持平。超級VIP活躍用戶數(shù)同比增長11%,占線上消費的47%。公司投入超過2億美元回購股票,并批準(zhǔn)新的10億美元回購計劃。唯品會引入600多個新品牌,定制商品GMV同比增長超過140%,超級大牌日和超級品類日業(yè)績同比增長超49%。

中國領(lǐng)先的在線品牌折扣零售商唯品會發(fā)布2024年第二季度財報。財報顯示,今年第二季度,唯品會實現(xiàn)凈營收269億元(人民幣,下同),Non-GAAP凈利潤22億元;GMV為506億元,與上年同期持平。超級VIP(SVIP)活躍用戶數(shù)同比增長11%,貢獻線上消費的47%。

今年二季度,唯品會投入超過2億美元回購公司股票,股票回購步伐加快。基于對公司未來發(fā)展的信心,唯品會董事會批準(zhǔn)一項新的股票回購計劃,允許公司在完成現(xiàn)有股票回購計劃后的24個月內(nèi),回購不超10億美元的美國存托股或A類普通股。

唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示:我們專注于提升品牌特賣模式的內(nèi)在優(yōu)勢,更好為用戶傳遞價值。接下來,我們會繼續(xù)在豐富商品供給,提供高性價比商品和無憂服務(wù)保障等方面深耕細作,著眼于實現(xiàn)長期且可持續(xù)的增長?!?/span>

引入全球超值大牌好貨,核心欄目整體業(yè)績抬升

今年上半年,唯品會買手團隊為平臺新引入600多個知名品牌,涵蓋大眾、潮流、輕及歐美設(shè)計師品牌,以滿足用戶不斷變化的消費需求。比如,今年二季度,平臺與DIESEL、Isabel Marant、Marni、Pinko等品牌達成合作,打通線上線下渠道,為用戶帶來全球超值大牌好貨。

同時,平臺與近兩百個品牌持續(xù)深化在定制商品領(lǐng)域的合作,為用戶提供更多具備高性價比和差異性的穿戴商品選擇。二季度,定制商品GMV同比增長超過140%,復(fù)購率高于同類商品。從購買用戶占比來看,定制商品對高價值用戶的吸引力明顯提升。 

隨著平臺上的品牌和商品日益豐富,今年二季度,超級大牌日和超級品類日的整體業(yè)績同比增長超過49%,戶外運動服飾裝備、新中式服飾當(dāng)季趨勢商品銷售額快速增長。

為用戶提供更多優(yōu)惠,增強用戶和品牌對平臺長期價值感知

為迎合更多消費者對高品質(zhì)、低價格商品的需求,平臺在近期推出“限時狂秒”和“天天低價”等促銷欄目,整合流量資源展示平臺最優(yōu)惠的商品,并與品牌精心策劃各類讓利活動,讓用戶購物更加劃算。

唯品會近期發(fā)布《唯品會服飾行業(yè)2024秋冬趨勢白皮書》,通過對消費趨勢和行業(yè)動態(tài)的深度洞察與解析,為品牌提供第一手的市場參考,助力品牌提高對平臺上趨勢商品的運營效率,為用戶提供更多趨勢好貨。 

針對SVIP會員,唯品會繼續(xù)豐富差異化價優(yōu)貨盤,增加屬優(yōu)惠活動場次,加強會員權(quán)益感知。其中,今年二季度,平臺開展多場線上私享特賣活動,為SVIP會員帶來國內(nèi)外頭部大牌商品的獨享好價。同時,平臺為SVIP會員新增星巴克、喜茶、喜馬拉雅等限時福利包。此外,唯品會還推出SVIP與騰訊、愛奇藝、央視頻等平臺合作的1+1權(quán)益聯(lián)合卡,為用戶提供有吸引力的開卡選擇。

積極實踐節(jié)能減碳,持續(xù)開展鄉(xiāng)村振興公益項目

今年上半年,圍繞“不晚于2030年實現(xiàn)自身運營的碳中和,不晚于2030年實現(xiàn)范疇三碳排放強度下降50%”這一承諾目標(biāo),唯品會持續(xù)推進自身運營和價值鏈減碳。 

其中,通過在多個物流園區(qū)和杉杉門店布局光伏發(fā)電,二季度,唯品會光伏發(fā)電總量超12,000兆瓦時,折合減少碳排放量超7,000;推動供應(yīng)商合并包裹發(fā)貨,減少不必要的包材消耗,二季度,此項舉措節(jié)省包裹數(shù)量超81萬件。

近年來,唯品會打造了唯愛媽媽、唯愛心公益計劃、塱頭鄉(xiāng)村振興等系列公益項目,并結(jié)合各地物流中心倉儲屬地優(yōu)勢,持續(xù)開展“一倉一村”鄉(xiāng)村振興公益項目,幫扶周邊村莊。截至今年第二季度,唯品會公益累計投入金額達7.45億元。

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