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王自如在格力的一千多個(gè)日夜

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王自如在格力的一千多個(gè)日夜

開(kāi)播“真還傳”?

文|時(shí)代財(cái)經(jīng)App

王自如最近有點(diǎn)忙。

8月9日,王自如先是以被執(zhí)行人的身份出現(xiàn),被上海曙暉創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)申請(qǐng)執(zhí)行糾紛,深圳市南山區(qū)人民法院發(fā)布針對(duì)王自如的限制消費(fèi)令,王自如因此案被執(zhí)行標(biāo)的金額約為3383萬(wàn)元。

之前,王自如還作為格力渠道改革的重要臺(tái)前人物在格力電器(廣佛)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略峰會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)上登臺(tái),對(duì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行宣貫與解讀。

 (圖源:“廣州格力電器”公眾號(hào))

可是8月16日下午王自如就被曝已“離職”,身份不再是“打工人”。

時(shí)代財(cái)經(jīng)記者嘗試致電格力電器(000651.SZ)及王自如本人,暫時(shí)都沒(méi)有得到回應(yīng)。不過(guò)據(jù)格力內(nèi)部人士向時(shí)代財(cái)經(jīng)透露,在格力內(nèi)部OA系統(tǒng)“G平臺(tái)”,的確已經(jīng)搜不到王自如。

更有媒體透露,有格力員工稱(chēng)相關(guān)文件已換人簽字。

格力的渠道改革之路已經(jīng)走了四五年,離開(kāi)了數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王自如,格力的渠道改革將走向何處?

而于王自如而言,在格力經(jīng)歷一千多個(gè)日夜,歷經(jīng)了網(wǎng)紅、董明珠得力助手、數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等多重身份后,他會(huì)不會(huì)冥冥之中走上了一條與曾經(jīng)的“對(duì)方辯友”羅永浩相似的路,如何寫(xiě)好自己“真還傳”可能成為王自如的下一個(gè)問(wèn)題。

王自如的突然離開(kāi)

8月16日一個(gè)平靜的周五下午,“網(wǎng)傳王自如已離職”的消息沖上微博熱搜,相關(guān)討論蔓延各大頭條。

但僅4天前,王自如還是以格力電器總部領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份登臺(tái)亮相。

格力官方提到,王自如表示對(duì)本次改革轉(zhuǎn)型很有信心,他說(shuō)“將以最柔和、最不影響的方式助力經(jīng)銷(xiāo)商平穩(wěn)過(guò)渡,讓我們的市場(chǎng)再次煥發(fā)新的活力!”

4天后的今天,格力內(nèi)部人士告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)記者,格力使用的辦公平臺(tái)“G平臺(tái)”上已經(jīng)無(wú)法搜到王自如的名字。

從創(chuàng)立ZEALER到加入格力,王自如身上從不缺熱點(diǎn)和故事。但起起落落的消息在一周內(nèi)密集出現(xiàn),確實(shí)不常見(jiàn)。

2021年中,格力迎來(lái)兩起人事變動(dòng),科技自媒體人王自如加入格力擔(dān)任副總裁;同年入職的還有一個(gè)孟羽童,職位是總裁助理。

孟羽童在去年年中離開(kāi)格力,而王自如離開(kāi)的時(shí)間則可能是在2024年的8月。自此,據(jù)王自如加入格力已3年有余,歷經(jīng)一千多個(gè)日夜。距離王自如走向臺(tái)前,成為格力數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(2022年3月)至今也已走過(guò)28個(gè)月。

在ZEALER時(shí)期,王自如從一個(gè)人做起,給互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造出了一塊數(shù)碼測(cè)評(píng)的大蛋糕。但在格力,走向35歲危機(jī)的王自如,名字大多數(shù)時(shí)候與格力的渠道改革,甚至格力董事長(zhǎng)董明珠緊緊關(guān)聯(lián)。

格力的渠道變革重要節(jié)點(diǎn)是2020年第二季度。

當(dāng)時(shí),格力通過(guò)直播帶貨、建設(shè)線上“格力董明珠店”及線下體驗(yàn)店的形式,在全國(guó)范圍內(nèi)推行“新零售”營(yíng)銷(xiāo)模式變革。

改革的另一個(gè)關(guān)鍵詞是“云網(wǎng)批”系統(tǒng)。使用系統(tǒng)后,最顯著的差異體現(xiàn)在進(jìn)貨零售家用空調(diào)的場(chǎng)景。與傳統(tǒng)漫長(zhǎng)的線下進(jìn)貨渠道不同,在為零售空調(diào)進(jìn)貨時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商只要在“格力網(wǎng)批”App按照價(jià)格表采購(gòu),貨款就會(huì)直接流向了格力總部。

據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)記者了解,2022年5月,王自如就已經(jīng)前往第一個(gè)推行云網(wǎng)批改革的省份——安徽宣講渠道。

2023年5月,王自如首次以格力電器渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份亮相,在江西宣講。同年11月,王自如陪同格力董事長(zhǎng)兼總裁董明珠一起接受電視臺(tái)采訪,因?yàn)椤拔覐膩?lái)不看格力給我的工資條”等金句破圈,引起熱議。

有格力內(nèi)部人士在此前向時(shí)代財(cái)經(jīng)記者分析稱(chēng),董明珠帶王自如高調(diào)亮相的主要目的就是通過(guò)權(quán)威“背書(shū)”來(lái)幫助王推進(jìn)渠道改革。也正是在11月電視采訪前后,格力云網(wǎng)批改革提速。

然而,采訪還沒(méi)過(guò)一年,王自如就被曝離場(chǎng)了。

從輿論場(chǎng)來(lái)看,王自如的離場(chǎng)的消息給格力帶來(lái)了巨大的傳播聲量,但事實(shí)上,王自如的退場(chǎng)似乎也不會(huì)對(duì)格力產(chǎn)生很大的震動(dòng)。

縱觀王自如加入格力以來(lái)的諸多頭銜——“格力電器總部領(lǐng)導(dǎo)”、“渠道改革負(fù)責(zé)人”,與后來(lái)加入的盧陸群“銷(xiāo)售總監(jiān)”相比,多少都有些“虛”。

在資深家電產(chǎn)業(yè)分析師劉步塵看來(lái),這意味著王自如在格力電器并無(wú)實(shí)權(quán)。他還指出,格力電器的渠道由董明珠一手設(shè)計(jì)和掌控,王自如能發(fā)揮的空間非常小。

在此前采訪中,一位安徽空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)記者,王自如在走訪安徽時(shí),聽(tīng)到來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商反饋情況后表示,要向董明珠匯報(bào)后才能做決定。

“坦率來(lái)說(shuō),王自如的存在與離去,都不會(huì)對(duì)格力產(chǎn)生大的影響?!眲⒉綁m說(shuō)。

格力變革的必然

但,無(wú)論有沒(méi)有王自如,格力的改革都勢(shì)在必行。

因?yàn)榘纂娙揞^的另外兩家——美的集團(tuán)和海爾均從2012年開(kāi)始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,當(dāng)年美的推出基于數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的“T+3”的柔性生產(chǎn)模式;海爾集團(tuán)則在2013年就已上線面向經(jīng)銷(xiāo)商的B2B電商平臺(tái),還提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

但格力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落后了七八年。

“對(duì)于家電企業(yè)而言,渠道改革是必然趨勢(shì),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),渠道能力也是重要的競(jìng)爭(zhēng)力。”在資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析師、釘科技創(chuàng)始人丁少將指出。

在王自如還是渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的8月12日,有媒體報(bào)道,格力渠道改革工作加速,之后新冷年在廣州和佛山地區(qū)實(shí)施新零售,今后經(jīng)銷(xiāo)商將直接從格力新的網(wǎng)批系統(tǒng)下單拿貨。

在丁少將看來(lái),渠道改革的主要方向是用戶導(dǎo)向,將渠道延伸至用戶所在之處。當(dāng)前渠道趨向碎片化,在線上市場(chǎng),除了傳統(tǒng)電商渠道,還出現(xiàn)了抖音、快手等短視頻平臺(tái)和直播帶貨渠道,小紅書(shū)等種草渠道以及美團(tuán)等外賣(mài)和即時(shí)配送渠道。

“對(duì)家電企業(yè)而言,渠道的多元化布局或全渠道布局已成為共識(shí)和共同發(fā)展方向。”

一層層疊加的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商構(gòu)成的線下渠道曾經(jīng)是白電巨頭在市場(chǎng)搏殺的力量來(lái)源。

以格力為例,時(shí)代財(cái)經(jīng)記者此前了解到,格力的線下銷(xiāo)售體系,大約涵蓋3萬(wàn)家專(zhuān)賣(mài)店,為格力貢獻(xiàn)了大部分業(yè)績(jī)。而這是董明珠與一些代理商共同建立的,由代理商組成的京?;ヂ?lián)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司至今仍是格力電器大股東之一。

轉(zhuǎn)型并不容易。

2023年,根據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,格力某省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商要和媒體打賭?!拔?guī)缀蹩梢源_定他(王自如)在董明珠退休之前就會(huì)提離職?!薄拔铱梢院湍愦騻€(gè)賭,1-2年之內(nèi)他就會(huì)離職了?!?/p>

今年6月,據(jù)媒體報(bào)道,董明珠在2023年度股東大會(huì)發(fā)言時(shí)坦陳,格力的渠道變革是在跟自己“過(guò)不去”?!拔覀?cè)?jīng)的渠道方式可能是成功的,但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展,‘共贏’的課題已經(jīng)擺在面前。”

如今董明珠已年屆70,王自如也可能退場(chǎng),還在繼續(xù)的是格力渠道改革。

王自如的下個(gè)碼頭

對(duì)王自如來(lái)說(shuō),有沒(méi)有格力,他都是一個(gè)網(wǎng)紅。

10年前,王自如在ZEALER時(shí)就與羅永浩于互聯(lián)網(wǎng)中論戰(zhàn),羅永浩一句“被包養(yǎng)的就不要出來(lái)談什么獨(dú)立人格”成為網(wǎng)絡(luò)名言,似乎也預(yù)示了王自如此后的命運(yùn)。

之后順為資本等大資本離場(chǎng),ZEALER就此沉寂。

之后王自如的其他公司也沒(méi)有起水花。據(jù)天眼查,目前王自如共關(guān)聯(lián)3家公司,但僅有深圳市悅宸汽車(chē)美容有限公司一家為存續(xù)狀態(tài),王自如所持30%股權(quán)在今年2月已被凍結(jié)。且這家公司自身也幾次因未按時(shí)公示年報(bào),被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。

2021年到2024年,王自如進(jìn)入格力“打工”,身份為副總裁,但他的名字卻并未出現(xiàn)在格力年報(bào)的高管名單中,其實(shí)際薪資也未能為外人所知。

或許王自如不介意,畢竟他曾放言,“沒(méi)有看過(guò)格力給我的工資條”。

 (圖源:wind)

如今的事實(shí)是,格力的工資或許抵不上3000多萬(wàn)的債。但王自如作為和羅永浩一樣的“初代網(wǎng)紅”,這些年為互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)了不少微博熱搜和潑天流量。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),“王自如”不僅是話題,也是一個(gè)流量源。之后王自如會(huì)不會(huì)和“對(duì)手”羅永浩一樣開(kāi)啟“真還傳”我們不得而知。

8月16日的夜晚,是一個(gè)工作日的結(jié)束,也是一個(gè)周末的開(kāi)始。

此時(shí),格力沒(méi)有回應(yīng)、王自如沒(méi)有回應(yīng)、今晚9點(diǎn)開(kāi)播的羅永浩也沒(méi)有明確點(diǎn)評(píng),在一片沉默中,我們?nèi)晕粗溃切┩踝匀缫话l(fā)到手就收起來(lái)不看的工資條上的數(shù)字到底是多少。王自如的下個(gè)碼頭在哪里,也在迷霧之中。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

格力電器

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王自如在格力的一千多個(gè)日夜

開(kāi)播“真還傳”?

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王自如最近有點(diǎn)忙。

8月9日,王自如先是以被執(zhí)行人的身份出現(xiàn),被上海曙暉創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)申請(qǐng)執(zhí)行糾紛,深圳市南山區(qū)人民法院發(fā)布針對(duì)王自如的限制消費(fèi)令,王自如因此案被執(zhí)行標(biāo)的金額約為3383萬(wàn)元。

之前,王自如還作為格力渠道改革的重要臺(tái)前人物在格力電器(廣佛)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略峰會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)上登臺(tái),對(duì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行宣貫與解讀。

 (圖源:“廣州格力電器”公眾號(hào))

可是8月16日下午王自如就被曝已“離職”,身份不再是“打工人”。

時(shí)代財(cái)經(jīng)記者嘗試致電格力電器(000651.SZ)及王自如本人,暫時(shí)都沒(méi)有得到回應(yīng)。不過(guò)據(jù)格力內(nèi)部人士向時(shí)代財(cái)經(jīng)透露,在格力內(nèi)部OA系統(tǒng)“G平臺(tái)”,的確已經(jīng)搜不到王自如。

更有媒體透露,有格力員工稱(chēng)相關(guān)文件已換人簽字。

格力的渠道改革之路已經(jīng)走了四五年,離開(kāi)了數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王自如,格力的渠道改革將走向何處?

而于王自如而言,在格力經(jīng)歷一千多個(gè)日夜,歷經(jīng)了網(wǎng)紅、董明珠得力助手、數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等多重身份后,他會(huì)不會(huì)冥冥之中走上了一條與曾經(jīng)的“對(duì)方辯友”羅永浩相似的路,如何寫(xiě)好自己“真還傳”可能成為王自如的下一個(gè)問(wèn)題。

王自如的突然離開(kāi)

8月16日一個(gè)平靜的周五下午,“網(wǎng)傳王自如已離職”的消息沖上微博熱搜,相關(guān)討論蔓延各大頭條。

但僅4天前,王自如還是以格力電器總部領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份登臺(tái)亮相。

格力官方提到,王自如表示對(duì)本次改革轉(zhuǎn)型很有信心,他說(shuō)“將以最柔和、最不影響的方式助力經(jīng)銷(xiāo)商平穩(wěn)過(guò)渡,讓我們的市場(chǎng)再次煥發(fā)新的活力!”

4天后的今天,格力內(nèi)部人士告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)記者,格力使用的辦公平臺(tái)“G平臺(tái)”上已經(jīng)無(wú)法搜到王自如的名字。

從創(chuàng)立ZEALER到加入格力,王自如身上從不缺熱點(diǎn)和故事。但起起落落的消息在一周內(nèi)密集出現(xiàn),確實(shí)不常見(jiàn)。

2021年中,格力迎來(lái)兩起人事變動(dòng),科技自媒體人王自如加入格力擔(dān)任副總裁;同年入職的還有一個(gè)孟羽童,職位是總裁助理。

孟羽童在去年年中離開(kāi)格力,而王自如離開(kāi)的時(shí)間則可能是在2024年的8月。自此,據(jù)王自如加入格力已3年有余,歷經(jīng)一千多個(gè)日夜。距離王自如走向臺(tái)前,成為格力數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(2022年3月)至今也已走過(guò)28個(gè)月。

在ZEALER時(shí)期,王自如從一個(gè)人做起,給互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造出了一塊數(shù)碼測(cè)評(píng)的大蛋糕。但在格力,走向35歲危機(jī)的王自如,名字大多數(shù)時(shí)候與格力的渠道改革,甚至格力董事長(zhǎng)董明珠緊緊關(guān)聯(lián)。

格力的渠道變革重要節(jié)點(diǎn)是2020年第二季度。

當(dāng)時(shí),格力通過(guò)直播帶貨、建設(shè)線上“格力董明珠店”及線下體驗(yàn)店的形式,在全國(guó)范圍內(nèi)推行“新零售”營(yíng)銷(xiāo)模式變革。

改革的另一個(gè)關(guān)鍵詞是“云網(wǎng)批”系統(tǒng)。使用系統(tǒng)后,最顯著的差異體現(xiàn)在進(jìn)貨零售家用空調(diào)的場(chǎng)景。與傳統(tǒng)漫長(zhǎng)的線下進(jìn)貨渠道不同,在為零售空調(diào)進(jìn)貨時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商只要在“格力網(wǎng)批”App按照價(jià)格表采購(gòu),貨款就會(huì)直接流向了格力總部。

據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)記者了解,2022年5月,王自如就已經(jīng)前往第一個(gè)推行云網(wǎng)批改革的省份——安徽宣講渠道。

2023年5月,王自如首次以格力電器渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份亮相,在江西宣講。同年11月,王自如陪同格力董事長(zhǎng)兼總裁董明珠一起接受電視臺(tái)采訪,因?yàn)椤拔覐膩?lái)不看格力給我的工資條”等金句破圈,引起熱議。

有格力內(nèi)部人士在此前向時(shí)代財(cái)經(jīng)記者分析稱(chēng),董明珠帶王自如高調(diào)亮相的主要目的就是通過(guò)權(quán)威“背書(shū)”來(lái)幫助王推進(jìn)渠道改革。也正是在11月電視采訪前后,格力云網(wǎng)批改革提速。

然而,采訪還沒(méi)過(guò)一年,王自如就被曝離場(chǎng)了。

從輿論場(chǎng)來(lái)看,王自如的離場(chǎng)的消息給格力帶來(lái)了巨大的傳播聲量,但事實(shí)上,王自如的退場(chǎng)似乎也不會(huì)對(duì)格力產(chǎn)生很大的震動(dòng)。

縱觀王自如加入格力以來(lái)的諸多頭銜——“格力電器總部領(lǐng)導(dǎo)”、“渠道改革負(fù)責(zé)人”,與后來(lái)加入的盧陸群“銷(xiāo)售總監(jiān)”相比,多少都有些“虛”。

在資深家電產(chǎn)業(yè)分析師劉步塵看來(lái),這意味著王自如在格力電器并無(wú)實(shí)權(quán)。他還指出,格力電器的渠道由董明珠一手設(shè)計(jì)和掌控,王自如能發(fā)揮的空間非常小。

在此前采訪中,一位安徽空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)記者,王自如在走訪安徽時(shí),聽(tīng)到來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商反饋情況后表示,要向董明珠匯報(bào)后才能做決定。

“坦率來(lái)說(shuō),王自如的存在與離去,都不會(huì)對(duì)格力產(chǎn)生大的影響?!眲⒉綁m說(shuō)。

格力變革的必然

但,無(wú)論有沒(méi)有王自如,格力的改革都勢(shì)在必行。

因?yàn)榘纂娙揞^的另外兩家——美的集團(tuán)和海爾均從2012年開(kāi)始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,當(dāng)年美的推出基于數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的“T+3”的柔性生產(chǎn)模式;海爾集團(tuán)則在2013年就已上線面向經(jīng)銷(xiāo)商的B2B電商平臺(tái),還提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

但格力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落后了七八年。

“對(duì)于家電企業(yè)而言,渠道改革是必然趨勢(shì),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),渠道能力也是重要的競(jìng)爭(zhēng)力。”在資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析師、釘科技創(chuàng)始人丁少將指出。

在王自如還是渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的8月12日,有媒體報(bào)道,格力渠道改革工作加速,之后新冷年在廣州和佛山地區(qū)實(shí)施新零售,今后經(jīng)銷(xiāo)商將直接從格力新的網(wǎng)批系統(tǒng)下單拿貨。

在丁少將看來(lái),渠道改革的主要方向是用戶導(dǎo)向,將渠道延伸至用戶所在之處。當(dāng)前渠道趨向碎片化,在線上市場(chǎng),除了傳統(tǒng)電商渠道,還出現(xiàn)了抖音、快手等短視頻平臺(tái)和直播帶貨渠道,小紅書(shū)等種草渠道以及美團(tuán)等外賣(mài)和即時(shí)配送渠道。

“對(duì)家電企業(yè)而言,渠道的多元化布局或全渠道布局已成為共識(shí)和共同發(fā)展方向?!?/p>

一層層疊加的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商構(gòu)成的線下渠道曾經(jīng)是白電巨頭在市場(chǎng)搏殺的力量來(lái)源。

以格力為例,時(shí)代財(cái)經(jīng)記者此前了解到,格力的線下銷(xiāo)售體系,大約涵蓋3萬(wàn)家專(zhuān)賣(mài)店,為格力貢獻(xiàn)了大部分業(yè)績(jī)。而這是董明珠與一些代理商共同建立的,由代理商組成的京海互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司至今仍是格力電器大股東之一。

轉(zhuǎn)型并不容易。

2023年,根據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,格力某省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商要和媒體打賭?!拔?guī)缀蹩梢源_定他(王自如)在董明珠退休之前就會(huì)提離職。”“我可以和你打個(gè)賭,1-2年之內(nèi)他就會(huì)離職了?!?/p>

今年6月,據(jù)媒體報(bào)道,董明珠在2023年度股東大會(huì)發(fā)言時(shí)坦陳,格力的渠道變革是在跟自己“過(guò)不去”。“我們?cè)?jīng)的渠道方式可能是成功的,但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展,‘共贏’的課題已經(jīng)擺在面前。”

如今董明珠已年屆70,王自如也可能退場(chǎng),還在繼續(xù)的是格力渠道改革。

王自如的下個(gè)碼頭

對(duì)王自如來(lái)說(shuō),有沒(méi)有格力,他都是一個(gè)網(wǎng)紅。

10年前,王自如在ZEALER時(shí)就與羅永浩于互聯(lián)網(wǎng)中論戰(zhàn),羅永浩一句“被包養(yǎng)的就不要出來(lái)談什么獨(dú)立人格”成為網(wǎng)絡(luò)名言,似乎也預(yù)示了王自如此后的命運(yùn)。

之后順為資本等大資本離場(chǎng),ZEALER就此沉寂。

之后王自如的其他公司也沒(méi)有起水花。據(jù)天眼查,目前王自如共關(guān)聯(lián)3家公司,但僅有深圳市悅宸汽車(chē)美容有限公司一家為存續(xù)狀態(tài),王自如所持30%股權(quán)在今年2月已被凍結(jié)。且這家公司自身也幾次因未按時(shí)公示年報(bào),被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。

2021年到2024年,王自如進(jìn)入格力“打工”,身份為副總裁,但他的名字卻并未出現(xiàn)在格力年報(bào)的高管名單中,其實(shí)際薪資也未能為外人所知。

或許王自如不介意,畢竟他曾放言,“沒(méi)有看過(guò)格力給我的工資條”。

 (圖源:wind)

如今的事實(shí)是,格力的工資或許抵不上3000多萬(wàn)的債。但王自如作為和羅永浩一樣的“初代網(wǎng)紅”,這些年為互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)了不少微博熱搜和潑天流量。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),“王自如”不僅是話題,也是一個(gè)流量源。之后王自如會(huì)不會(huì)和“對(duì)手”羅永浩一樣開(kāi)啟“真還傳”我們不得而知。

8月16日的夜晚,是一個(gè)工作日的結(jié)束,也是一個(gè)周末的開(kāi)始。

此時(shí),格力沒(méi)有回應(yīng)、王自如沒(méi)有回應(yīng)、今晚9點(diǎn)開(kāi)播的羅永浩也沒(méi)有明確點(diǎn)評(píng),在一片沉默中,我們?nèi)晕粗?,那些王自如一發(fā)到手就收起來(lái)不看的工資條上的數(shù)字到底是多少。王自如的下個(gè)碼頭在哪里,也在迷霧之中。

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