文｜壹娛觀察 大娛樂(lè)家
對(duì)于中國(guó)漫改電影大制作來(lái)說(shuō)，這或許是最好的時(shí)代，也恰逢最壞的時(shí)代。
彼岸的“漫威電影宇宙”整體超過(guò)300億美元的票房無(wú)疑體現(xiàn)了頂級(jí)漫畫(huà)IP改編成電影之后巨大的商業(yè)潛力，但過(guò)去幾年里從《永恒族》到《蟻人3》的票房和口碑雙重滑坡，又多少說(shuō)明了漫改大作頻出之后對(duì)觀眾造成的審美疲勞盡顯。
而在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上誕生的首部中國(guó)漫改電影大制作——《異人之下》，似乎也并沒(méi)有走出一條屬于自己的新路。
這部備受期待的暑期檔漫改大片，憑借原作的廣泛知名度和不菲的制作投資，本應(yīng)在暑期檔掀起一股觀影熱潮，卻在開(kāi)畫(huà)后遭遇了慘淡的票房。截至目前，影片的票房收入剛剛突破1.1億大關(guān)，豆瓣評(píng)分也持續(xù)下滑來(lái)到了及格邊緣的6.0。
這一結(jié)果不禁讓人重新去審視在國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)快速變化的當(dāng)下，國(guó)產(chǎn)大制作漫改電影應(yīng)該如何自處。
回顧中國(guó)漫改電影的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：過(guò)去一些小成本的漫改作品往往能夠取得了不錯(cuò)的成績(jī)，例如《滾蛋吧，腫瘤君》《快把我哥帶走》等作品，憑借其獨(dú)特的敘事風(fēng)格和貼近生活的主題，一度贏得了觀眾的喜愛(ài)和市場(chǎng)的認(rèn)可。
這種反差似乎在暗示我們，僅僅依靠強(qiáng)IP、名導(dǎo)演、大制作和視覺(jué)特效并不足以保證一部漫改電影的成功。
那么，在邁向大制作漫改時(shí)代的過(guò)程中，國(guó)產(chǎn)的漫改電影究竟還差哪口氣？
此時(shí)不如將目光投向好萊塢，特別是漫威電影宇宙這樣的成功案例，它們是如何在保持高制作水準(zhǔn)的同時(shí)，還能持續(xù)吸引觀眾，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)票房奇跡，反觀我們的本土大制作漫改電影，顯然還有很多環(huán)節(jié)依然可以持續(xù)提升。
01 受眾基數(shù)還需更多時(shí)間去孵化
中國(guó)漫改電影市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)強(qiáng)大的動(dòng)漫受眾基礎(chǔ)。
然而，與日本、美國(guó)等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，中國(guó)的動(dòng)漫文化尚處于成長(zhǎng)階段。雖然近年來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品的數(shù)量和質(zhì)量都有顯著提升，但要培養(yǎng)出一個(gè)龐大且忠實(shí)的受眾群體，仍需要時(shí)間的沉淀和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)努力。
《異人之下》的票房表現(xiàn)在某種程度上反映了這一現(xiàn)狀。盡管原作漫畫(huà)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上擁有相當(dāng)?shù)娜藲?，但這種網(wǎng)絡(luò)人氣并未完全轉(zhuǎn)化為實(shí)際的觀影熱潮。這說(shuō)明，我們的動(dòng)漫受眾群體雖然在逐步擴(kuò)大，其購(gòu)買(mǎi)力和影響力還未達(dá)到能夠支撐大制作漫改電影的程度。
要解決這個(gè)問(wèn)題，需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力。
首先，原創(chuàng)動(dòng)漫作品的創(chuàng)作者需要持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容，吸引更多讀者；
其次，動(dòng)漫平臺(tái)和出版商要加大對(duì)優(yōu)秀作品的推廣力度，擴(kuò)大其影響范圍；
最后，影視制作方在選擇改編項(xiàng)目時(shí)，也要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不僅要看重當(dāng)下的人氣，更要考慮作品的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/p>
同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到，培養(yǎng)一個(gè)成熟的動(dòng)漫文化市場(chǎng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。日本和美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展才達(dá)到今天的規(guī)模。因此，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和相關(guān)的影視改編市場(chǎng)也需要保持耐心，在不斷嘗試和積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中逐步壯大受眾基礎(chǔ)。
02 改編取向:如何平衡大眾觀眾與原著粉絲
在進(jìn)行漫畫(huà)改編時(shí)，如何在吸引大眾觀眾和滿足原著粉絲之間找到平衡點(diǎn)，一直是困擾創(chuàng)作者的一大難題。《異人之下》的遭遇正是這一困境的典型體現(xiàn)。
一方面，為了吸引更廣泛的觀眾群體，電影往往需要對(duì)原作進(jìn)行大刀闊斧的改編和簡(jiǎn)化，這可能包括調(diào)整故事結(jié)構(gòu)、刪減次要情節(jié)、強(qiáng)化某些角色等，然而，這些改動(dòng)很容易引起原著粉絲的不滿。
對(duì)于熟悉原作的觀眾來(lái)說(shuō)，他們期待在大銀幕上看到忠實(shí)于原著的呈現(xiàn)，過(guò)多的改動(dòng)可能會(huì)讓他們感到失望甚至憤怒。
就目前的口碑反饋來(lái)看，相對(duì)于之前的劇版，電影在對(duì)于原著以及角色的還原上有著明顯欠缺，直接的結(jié)果就是還未出圈到普通觀眾之前，口碑就已經(jīng)被原著粉絲定調(diào)很難再翻身。
另一方面，過(guò)于忠實(shí)于原著又可能導(dǎo)致電影難以被不了解原作的觀眾理解和接受。特別是對(duì)于一些設(shè)定復(fù)雜、世界觀龐大的漫畫(huà)作品，如果不進(jìn)行適當(dāng)?shù)母木幒徒忉專苋菀鬃屍胀ㄓ^眾感到困惑和疏離。
因此，成功的漫改電影需要在這兩者之間尋找微妙的平衡。
以漫威電影宇宙為例，它們?cè)诟木帟r(shí)通常會(huì)保留原著的核心元素和精神，同時(shí)對(duì)故事進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以適應(yīng)電影敘事的需要。這種做法既能讓原著粉絲感受到熟悉的元素，又能吸引新觀眾進(jìn)入這個(gè)世界。
對(duì)于中國(guó)的漫改電影來(lái)說(shuō)，找到這種平衡尤為重要。
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)不僅需要深入理解原著的精髓，也要有足夠的創(chuàng)新勇氣。他們應(yīng)該努力保留原作中最吸引人的元素，同時(shí)通過(guò)巧妙的改編使故事更具普遍性和吸引力。這可能需要更多的前期準(zhǔn)備工作，包括深入的市場(chǎng)調(diào)研、多輪劇本修改，以及與原著作者的密切溝通等。
03 版權(quán)方針對(duì)影視改編的專注度與能力
在漫改電影的制作過(guò)程中，版權(quán)方的角色至關(guān)重要，但常常被忽視。
事實(shí)上，版權(quán)方對(duì)影視改編的專注度和能力直接影響著改編作品的質(zhì)量和成功率。
首先，我們需要認(rèn)識(shí)到，成功的漫畫(huà)作者并不一定擅長(zhǎng)影視創(chuàng)作，這一點(diǎn)在熱門(mén)動(dòng)漫最新一季《我推的孩子》里就有非常詳細(xì)的描繪，不同媒介有著截然不同的敘事方式和表現(xiàn)手法。因此，版權(quán)方其實(shí)建立一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，專門(mén)負(fù)責(zé)漫畫(huà)影視改編相關(guān)的事務(wù)。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要熟悉原著作品，還要對(duì)電影制作有深入的了解?，F(xiàn)實(shí)層面來(lái)說(shuō)，不少成名多年國(guó)內(nèi)電影導(dǎo)演大概根本看不上漫畫(huà)這些“小眾藝術(shù)”作品，遑論去深入了解其表達(dá)方式。
漫改電影《快把我哥帶走》
其次，版權(quán)方應(yīng)該更加積極地參與到改編過(guò)程中來(lái)。這不意味著要干涉每一個(gè)創(chuàng)作細(xì)節(jié)，而是要在宏觀層面把控作品的方向，確保電影能夠準(zhǔn)確傳達(dá)原著的核心理念和精神。
例如，漫威漫畫(huà)就與其電影制作部門(mén)保持著密切的合作，這種緊密關(guān)系極大地促進(jìn)了漫威電影宇宙的成功。
最后則是版權(quán)方還需要學(xué)會(huì)如何在保護(hù)IP價(jià)值的同時(shí)，給予創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)適當(dāng)?shù)淖杂煽臻g。
過(guò)于嚴(yán)苛的限制可能會(huì)扼殺創(chuàng)意，而過(guò)于放松的管理又可能導(dǎo)致作品偏離原著精神，找到這個(gè)平衡點(diǎn)，需要版權(quán)方具備開(kāi)放的心態(tài)和成熟的管理能力。
04 通過(guò)體系構(gòu)建去創(chuàng)作，而非依賴大導(dǎo)演個(gè)人趣味
在討論中國(guó)漫改電影的未來(lái)發(fā)展時(shí)，一個(gè)不可回避的問(wèn)題是：我們是否應(yīng)該繼續(xù)依賴大導(dǎo)演的個(gè)人風(fēng)格，還是應(yīng)該轉(zhuǎn)向更加系統(tǒng)化、體系化的創(chuàng)作模式。這個(gè)問(wèn)題的答案可能會(huì)決定中國(guó)漫改電影的未來(lái)走向。
即便拋開(kāi)漫改作品，中國(guó)電影行業(yè)也一直很依賴大導(dǎo)演的號(hào)召力和個(gè)人風(fēng)格。這種模式在藝術(shù)電影和某些類型片中確實(shí)取得了不錯(cuò)的效果。然而，在面對(duì)復(fù)雜的漫畫(huà)改編項(xiàng)目時(shí)，該模式的局限性開(kāi)始顯現(xiàn)。
大導(dǎo)演可能會(huì)過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人趣味表達(dá)，而忽視了原著的內(nèi)核精神和市場(chǎng)的需求，最終導(dǎo)致漫畫(huà)原著只是一層皮，導(dǎo)演依然還是在講自己想講的故事。
像是《異人之下》中大量充斥的性暗示以及烏爾善導(dǎo)演始終無(wú)法放下的弒父情節(jié)，更多都像是IP在為其創(chuàng)作表達(dá)服務(wù)，而這種情況所造成的問(wèn)題，在DC電影宇宙中早就屢見(jiàn)不鮮。
DC電影宇宙長(zhǎng)期以來(lái)更依賴風(fēng)格化的導(dǎo)演，如扎克·施奈德、大衛(wèi)·高耶、詹姆斯·古恩等等。這些導(dǎo)演雖然都有自己獨(dú)特的視覺(jué)風(fēng)格和敘事手法，但他們的個(gè)人色彩有時(shí)會(huì)過(guò)于濃烈，導(dǎo)致整個(gè)系列缺乏統(tǒng)一的風(fēng)格和連貫的敘事。
結(jié)果是，盡管個(gè)別電影可能獲得了一定的成功，如《守望者》《超人：鋼鐵之軀》，但整個(gè)電影宇宙的構(gòu)建卻顯得零散和不連貫。
直接導(dǎo)致DC在與漫威電影宇宙的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于下風(fēng)，直到2022年DC全盤(pán)換血，“滾導(dǎo)”詹姆斯·古恩成為總負(fù)責(zé)人，整個(gè)DC電影系列開(kāi)始進(jìn)入全面重建階段。
詹姆斯·古恩導(dǎo)演《X特遣隊(duì)：全員集結(jié)》
相比之下，漫威電影宇宙采取了一種更加系統(tǒng)化的創(chuàng)作模式。他們建立了一個(gè)強(qiáng)大的制片體系，由凱文·費(fèi)奇領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌整個(gè)電影宇宙的發(fā)展方向。在這個(gè)體系下，導(dǎo)演更多其實(shí)是扮演執(zhí)行者的角色，他們需要在既定的框架內(nèi)發(fā)揮創(chuàng)意，而不是完全按照個(gè)人意愿來(lái)塑造電影。
這種模式確保了整個(gè)系列的連貫性和一致性，同時(shí)也給了每部電影足夠的創(chuàng)新空間。當(dāng)然，從過(guò)去幾年漫威電影的疲軟來(lái)看，這種模式同樣有其弊端，但就整個(gè)系列前期孵化而言無(wú)疑是事半功倍的。
對(duì)于中國(guó)的漫改電影來(lái)說(shuō)，建立這樣一個(gè)體系化的創(chuàng)作模式可能是一個(gè)值得考慮的方向。
這需要我們重新思考電影制作的流程和管理模式——真正能理解漫畫(huà)和電影兩種媒介的制片人團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)原著有深入的理解，同時(shí)也要熟悉電影制作的各個(gè)環(huán)節(jié)。他們的職責(zé)是制定整體的創(chuàng)作策略，協(xié)調(diào)各方資源，確保每部作品都能既忠實(shí)于原著精神，又符合市場(chǎng)需求。
最后才是選擇適合的導(dǎo)演，在這種體系之下，導(dǎo)演的選擇標(biāo)準(zhǔn)需要改變，不應(yīng)該再去單純追求大名導(dǎo)，而是要找到能夠理解并執(zhí)行整體創(chuàng)作理念的導(dǎo)演，從這個(gè)角度出發(fā)或許更多年輕導(dǎo)演會(huì)更適合這種角色。
當(dāng)然，轉(zhuǎn)向這種體系化的創(chuàng)作模式并非一蹴而就，它需要整個(gè)行業(yè)的共同努力和長(zhǎng)期實(shí)踐。
如果能夠成功建立這樣一個(gè)體系，將極大地提高中國(guó)漫改電影的整體質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這不僅有利于單部電影的成功，更有助于構(gòu)建一個(gè)連貫的、可持續(xù)發(fā)展的電影系列或電影宇宙。
我們絕不是否認(rèn)大導(dǎo)演能為這類作品帶來(lái)的創(chuàng)作價(jià)值，在理想的情況是，在整體體系的框架下，仍然為有才華的導(dǎo)演預(yù)留充分的創(chuàng)作空間。就像漫威在近年來(lái)也開(kāi)始嘗試讓更多具有個(gè)人風(fēng)格的導(dǎo)演加入。
結(jié) 語(yǔ)
歸根到底，中國(guó)漫改電影的未來(lái)發(fā)展需要在“大導(dǎo)演模式”和“體系化創(chuàng)作”之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要尊重導(dǎo)演的創(chuàng)作才能，又要建立一個(gè)能夠確保作品質(zhì)量和系列連貫性的制作體系。只有這樣，中國(guó)漫改電影才能真正走向成熟，成為電影市場(chǎng)的一股全新增量。
國(guó)產(chǎn)大制作漫改電影的發(fā)展之路無(wú)疑是充滿挑戰(zhàn)的，但顯然也是一條不得不走的路。從《異人之下》面臨的尷尬到剛開(kāi)始拍攝的《鏢人》接下來(lái)會(huì)面臨的壓力，可以清晰地看到這個(gè)領(lǐng)域所經(jīng)歷的陣痛，也預(yù)見(jiàn)到其未來(lái)的潛力。
要實(shí)現(xiàn)中國(guó)漫改電影的新紀(jì)元，最終需要的還是長(zhǎng)期的耐心和投入，畢竟在《鋼鐵俠》誕生之前，漫威電影同樣經(jīng)歷了反反復(fù)復(fù)的試錯(cuò)，“過(guò)程即是獎(jiǎng)勵(lì)”，于中國(guó)漫改電影而言，創(chuàng)作沒(méi)有白走的路，每一步都算數(shù)。