文 | 侃見財經(jīng)
桃李面包,也要“賣不動”了。
1995年,60歲的吳志剛從教師崗位退休,在丹東創(chuàng)立了桃李面包。
彼時,面包市場主要分為新鮮面包和長保面包兩大派系,兩者各有優(yōu)缺點——新鮮面包口感好、更健康,但價格高昂;而長保面包雖然口感不佳,但價格低廉。當大家已然習慣了在兩者之中做出選擇的時候,吳志剛帶著短保面包橫空出世。
所謂的短保面包,即保質(zhì)期在3—5天的面包,兼具新鮮面包口感好、健康和長保面包價格低廉的優(yōu)勢。憑借著產(chǎn)品創(chuàng)新以及時代紅利,桃李面包不但很快在遼寧站穩(wěn)腳跟,并由此走向全國。2000年,桃李面包營收突破1億;5年后,桃李面包成為東北地區(qū)最大的新鮮面包生產(chǎn)商;而后,桃李面包開始加速全國化,先后在華北和西南地區(qū)開設(shè)中央工廠,并在2015年登陸A股。
上市后,桃李面包迎來了很長一段時間的平穩(wěn)發(fā)展期——2015年到2018年,桃李面包的營收增速分別為24.55%、28.95%、23.42%和18.47%,凈利潤增速分別為27.11%、25.53%、20.22%和21.92%。不過,到2019年之后,桃李面包的業(yè)績增速開始放緩,僅看營收方面,2019到2023年桃李面包的營收增速分別為16.77%、5.66%、6.24%、5.54%和1.08%,可以看到,最近四年營收增速一直在個位數(shù)。
很顯然,在成立的第29個年頭,桃李面包這個面包巨頭如今已然陷入“中年危機”之中。
“中年危機”隱現(xiàn)
8月12日,桃李面包披露了上半年的財務(wù)報告,表現(xiàn)仍然不太理想。
具體數(shù)據(jù)而言,上半年桃李面包實現(xiàn)營收30.21億,同比下滑5.79%;實現(xiàn)凈利潤2.899億,同比下滑0.6%,業(yè)績“雙降”。
若看單季度數(shù)據(jù),二季度桃李面包實現(xiàn)營收16.21億,增速為-6.33%;實現(xiàn)凈利潤1.747億,增速為14.24%。和今年一季度-5.15%的營收增速以及-16.95%的凈利潤相比,其實二季度的業(yè)績已經(jīng)有所好轉(zhuǎn),但營收下滑的勢頭仍未緩解。
實際上,桃李面包之所以會陷入增長放緩的局面,和全國化進程不順利有很大關(guān)系。根據(jù)財報顯示,上半年桃李面包的營收主要來自東北、華東和華北三個地區(qū),具體實現(xiàn)營收分別為11.51億、9.889億和6.966億,占營收的比例分別為38.1%、32.73%和23.06%,而經(jīng)濟比較發(fā)達的華南地區(qū)和華中地區(qū)分別實現(xiàn)營收2.232億和1.021億,占營收的比例分別只有7.39%和3.38%。
此外,值得注意的是,在全國化進展不順利之余,桃李面包還出現(xiàn)了失守“東北大本營”的跡象。一直以來,東北地區(qū)都是桃李面包主要的增長點,但近年來增長也越來越疲軟。拉長周期來看,2019—2022年,桃李面包東北地區(qū)的營收增速分別為14.21%、5.14%、2.82%、0.45%,下滑相當明顯;2023年,東北地區(qū)營收為28.28億元,同比下降2.25%,這是桃李面包自上市以來,東北地區(qū)營收首次下滑。
而在今年上半年,桃李面包東北地區(qū)的營收為11.51億,和去年同期的13.13億相比減少了1.62億,很顯然,桃李面包的處境并不樂觀。
或許是受到了業(yè)績的影響,近年來桃李面包的股價表現(xiàn)同樣不太好。截至8月15日收盤,桃李面包的股價報收5.58元/股,總市值僅為89.3億,和最高點27.56元/股相比,桃李面包如今的股價已經(jīng)蒸發(fā)超過了七成,市值則縮水超過了360億。
從目前來看,在成立的第29年,桃李面包陷入“中年危機”已經(jīng)相當明顯了。
“苦日子”剛開始?
雖然業(yè)績已經(jīng)開始負增長,但或許桃李面包的苦日子才剛剛開始。
從目前來看,桃李面包面臨著外部和內(nèi)部帶來的雙重壓力。先看外部,目前短保面包這一細分市場的競爭已經(jīng)越來越激烈,據(jù)報道,食品巨頭達利集團和盼盼食品分別在2018年和2016年先后進入短保面包市場,推出了“美焙辰”和“領(lǐng)鮮”兩大品牌。
而除了傳統(tǒng)食品巨頭以外,茶飲品牌如奈雪的茶、喜茶,零食品牌鹽津鋪子、三只松鼠等都在積極布局短保面包這一細分市場。雖然,目前桃李面包憑借著自身的渠道優(yōu)勢,在短保面包渠道上依舊領(lǐng)先,但隨著越來越多品牌入局,桃李面包面臨的競爭必將更加激烈。
再看內(nèi)部,由于過去幾年大舉擴張,在營收增長停滯的背景下,桃李面包未來很大概率會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況。據(jù)統(tǒng)計,截至2023年底,其在全國已經(jīng)有22個生產(chǎn)基地投入使用,還有5個基地處于建設(shè)之中,和2019年的18個生產(chǎn)基地相比多出了9個;反映到財報上,2023年桃李面包的固定資產(chǎn)和在建工程分別為36.56億和7.632億,而在2019年時,這兩項數(shù)據(jù)分別為15.45億和2.739億。
一般情況下,產(chǎn)能擴張的同時,營收往往也會隨之增長,但現(xiàn)在產(chǎn)能擴張了,營收卻沒有增長,可見桃李面包的產(chǎn)能利用率不會高;而且值得一提的是——根據(jù)2023年的財報數(shù)據(jù),桃李面包的上海、合肥、河南、福州、廈門、東莞、浙江、泉州等子公司的凈利潤都是虧損狀態(tài)。
對于桃李面包而言,全國化的失敗就像導(dǎo)火索,把這家過去幾年積極擴充產(chǎn)能的面包巨頭“點燃”,而短保面包行業(yè)競爭加劇則是加快了燃燒的速度。此外,缺乏創(chuàng)新能力的桃李面包看著也沒有能力改變現(xiàn)狀——今年上半年,桃李面包的研發(fā)費用只有1541萬,不足銷售費用的零頭。
現(xiàn)在回頭看,曾經(jīng)的桃李面包憑借著創(chuàng)新從新鮮面包和長保面包殺出重圍,但當下增長乏力也是不爭的事實,當然,桃李面包在短保面包仍有優(yōu)勢,只是如何破局,這是桃李面包需要思考的問題。