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直播帶貨賣紅薯,沒能拯救鐘薛高

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直播帶貨賣紅薯,沒能拯救鐘薛高

直播帶貨還債的故事失靈了。

圖片來源:界面圖庫

文 | 新品略財經(jīng) 吳文武

鐘薛高又被強制執(zhí)行了,看來直播帶貨賣紅薯還債的故事失靈了,直播帶貨也沒能拯救這家網(wǎng)紅品牌,鐘薛高的處境依然不妙。

01 鐘薛高又被強制執(zhí)行了

《新品略財經(jīng)》關(guān)注到,8月5日,昔日網(wǎng)紅雪糕品牌鐘薛高又上熱搜了,不過這次不是直播帶貨賣紅薯,而是“鐘薛高被強制執(zhí)行542萬余元”話題。

據(jù)南方財經(jīng)網(wǎng)等媒體報道,天眼查法律訴訟信息顯示,近日,鐘薛高食品(上海)有限公司、鐘茂(上海)食品科技有限公司新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標的542萬余元,涉及合同糾紛案件,執(zhí)行法院為舒城縣人民法院。

天眼查的信息還顯示,鐘薛高食品(上海)有限公司現(xiàn)存有5條被執(zhí)行人信息,被執(zhí)行總金額超過1840萬元。

同時,更不樂觀的是,鐘薛高還存在限制消費令及股權(quán)凍結(jié)信息。其實,鐘薛高限消令早就被媒體報道過,當(dāng)時還上過熱搜。

今年4月,新浪財經(jīng)CEO鄧慶旭發(fā)微博稱,鐘薛高創(chuàng)始人林盛被“限高”后,坐了一晚上綠皮火車到北京。

也就是在林盛和鄧慶旭的這場直播中,林盛首次表態(tài)說,就是賣紅薯也要把債還上。后來林盛多次在公開場合中表示,要賣紅薯還債。

就這樣,賣紅薯還債成了鐘薛高的新方向,要怎么賣紅薯呢?林盛和鐘薛高給出的答案是:直播帶貨。

今年5月28日,林盛如期首次現(xiàn)身“鐘薛高老林”直播間帶貨,帶貨的品種當(dāng)然有鐘薛高的冰激凌、醬油等食品,其中當(dāng)然也少不了紅薯。

不過,當(dāng)時讓網(wǎng)友們吐槽的是,鐘薛高賣紅薯還是和賣雪糕一樣走的高端路線,其帶貨的紅薯產(chǎn)品5斤售價為42.9元。

鐘薛高也就是從那時開啟了直播帶貨還債之路。剛開始,林盛和鐘薛高要直播帶貨還挺有話題性,賣紅薯還債成了一個流量點。

陷入困境的鐘薛高,作為創(chuàng)始人的林盛沒有像其他網(wǎng)紅品牌那樣直接躺平,林盛還在想方設(shè)法地找出路、找突破口,還是值得點贊的。

02 直播帶貨賣紅薯,沒能拯救鐘薛高

從林盛和鐘薛高做直播帶貨賣紅薯還債開始,就剛開播的那天有點雷聲很大,話題性十足,但此后市場對其關(guān)注較少。

互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的,上一次與鐘薛高直播帶貨上熱搜是在6月27日。當(dāng)天“鐘薛高老林”直播間的一名白衣主播正快速介紹產(chǎn)品,突然身體不受控制左右搖晃,手臂下意識支撐桌面,但身體很快失去平衡向下倒去。

這名主播在倒下的瞬間,依舊還在快速念臺詞,但聲音很疲憊、恍惚,當(dāng)時這名主播突然暈倒,讓鐘薛高老林直播間人數(shù)達到10.8萬。

整體看,在直播帶貨行業(yè)中,很少出現(xiàn)林盛和鐘薛高的聲音、熱搜和媒體報道,鐘薛高直播帶貨賣紅薯還債的這事兒:雷聲大,雨點小。

《新品略財經(jīng)》注意到,截至8月5日,在抖音上,“鐘薛高官方旗艦店”粉絲數(shù)為50.4萬,店鋪商品為零,上次更新時間為2024年3月1日?!扮娧Ω吖俜劫~號”粉絲數(shù)為23.2萬,“鐘薛高官方旗艦店直播間”粉絲數(shù)為13萬。

“鐘薛高老林”的淘寶直播間粉絲數(shù)為9.6萬,其店鋪介紹是“好好做產(chǎn)品,好好還債,好好在一起”。

鐘薛高在直播帶貨江湖中并不出色,很顯然無法與東方甄選、與輝同行和羅永浩等頭部直播間相比,不是一個量級,相差極為甚遠。

媒體也極少報道鐘薛高直播帶貨業(yè)績等相關(guān)數(shù)據(jù)及新聞,從這次鐘薛高再次被執(zhí)行的新聞可以看出來:鐘薛高的直播帶貨生意并沒有火爆,似乎直播帶貨賣紅薯也沒能拯救鐘薛高。

林盛是營銷高手,曾成功打造過多個雪糕品牌,鐘薛高曾經(jīng)爆火,快速成為網(wǎng)紅品牌,也的確證明了其能力還是很強悍的。

可事與愿違,鐘薛高很快從巔峰轉(zhuǎn)向,以超出市場預(yù)料的速度衰敗,現(xiàn)在市場能想到的鐘薛高標簽不是網(wǎng)紅雪糕,而是欠薪、被執(zhí)行、還債、限消等。

03 直播帶貨還債的故事失靈了

這幾年,直播帶貨成了很多中年企業(yè)家轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)或還債的靈丹妙藥,在全民直播帶貨的大背景下,很多不缺流量話題的企業(yè)家都涉足了直播帶貨。

在林盛要帶領(lǐng)鐘薛高做直播帶貨賣紅薯還債之前,已經(jīng)有多個企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者通過直播帶貨,快速爆火,強勢崛起,上演了鳳凰涅槃的故事。

第一個故事當(dāng)然是俞敏洪和東方甄選,2021年新東方因為家教培行業(yè)大政策調(diào)整而陷入絕境,很快成立東方甄選,殺入直播帶貨賽道。

憑借著以董宇輝為代表的青年主播,以知識傳播型為特色的直播模式,快速崛起為直播帶貨行業(yè)頭部機構(gòu),不僅打造出了東方甄選,還孵化出了剛剛出走的董宇輝和他的與輝同行。

第二個故事是羅永浩,靠著直播帶貨逆襲,也通過直播帶貨還了幾個億的債務(wù),上演了《真還傳》。羅永浩絕對是一個靠著直播帶貨逆襲還債的代表案例之一。

最近,與輝同行脫離東方甄選,董宇輝從東方甄選離職的熱點事件背景下,羅永浩持續(xù)在直播間開懟,甚至是評論俞敏洪是“鐵公雞”。

可就在羅永浩大談董宇輝離職事件時,有人看不下去了,錘子科技的投資人紫輝創(chuàng)投鄭剛發(fā)視頻“扒光”羅永浩。

紫輝創(chuàng)投鄭剛稱,快4個億的3個億現(xiàn)金,是來自錘子科技股東們在錘子科技投資形成的資產(chǎn),拿這個資產(chǎn)去還的債,其實就是羅永浩變賣了錘子科技的資產(chǎn)去還的債。

目前羅永浩并沒有公開回應(yīng)鄭剛的言論,不過我們從這一事件中可以看出,或許羅永浩上演的直播帶貨《真還傳》并沒有那么完美,肯定是賺到錢了,也有長期的熱點話題和爆火流量。

或許鐘薛高的林盛,也是看到了直播帶貨的市場效應(yīng),本想著學(xué)習(xí)東方甄選,把鐘薛高直播間打造成下一個東方甄選。

或者說,林盛想學(xué)老羅,試水直播帶貨,打造積極還債人的人設(shè),制造話題,獲取流量,說不定萬一真火了呢。

現(xiàn)在直播帶貨或多或少出現(xiàn)了降溫,市場已經(jīng)不再相信直播帶貨還債的故事了,直播帶貨也不再是賺快錢還債的一個好手段了。

《新品略財經(jīng)》此前就分析過,鐘薛高很難成為下一個東方甄選,一是因為鐘薛高錯過了直播帶貨的黃金期,二是鐘薛高沒有爆點,也沒有好的人設(shè)。

鐘薛高曾是一個網(wǎng)紅品牌,發(fā)生了多起負面事件,其品牌形象已經(jīng)無法挽回了,鐘薛高林盛的人設(shè)也并不能讓網(wǎng)友們信服,或值得點贊和去買貨支持。

04 留給鐘薛高的時間不多了

如今看來,鐘薛高的直播帶貨沒有爆火,沒有再次形成“鐘薛高效應(yīng)”,鐘薛高也沒能成為第二個東方甄選,在直播帶貨江湖中沒有掀起多大風(fēng)浪。

雖然外界不知道鐘薛高直播帶貨的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和商業(yè)價值,但從其又被強制執(zhí)行的信息來看,其還債之路應(yīng)該沒有預(yù)期那么順利。

至少現(xiàn)在鐘薛高這家公司還在維持運作,各大平臺賬號更新沒有那么頻繁,直播帶貨生意還在做,不過整體上而言:留給鐘薛高的時間不多了。

從直播帶貨的大環(huán)境來說,鐘薛高肯定錯過了黃金期,鐘薛高昔日網(wǎng)紅落敗的形象也很難讓鐘薛高再次成為直播帶貨的網(wǎng)紅品牌。

直播帶貨行業(yè)已經(jīng)進入深水期,進入發(fā)展常態(tài)期,一切都顯得那么常態(tài),賣貨只是一門線上常態(tài)生意。

各大頭部直播帶貨機構(gòu)都在調(diào)整市場戰(zhàn)略,超頭部主播們已經(jīng)開始漸漸退居幕后,比如李佳琦、小楊哥等超頭部主播早就開始減少了直播帶貨的次數(shù),去探索更多業(yè)務(wù)。

以前直播間只是搭臺賣貨,只是一個中間商角色,而現(xiàn)在頭部直播帶貨機構(gòu)想長遠發(fā)展,都想著細水長流。

比如,東方甄選從直播帶貨一開始就發(fā)展自營商品,發(fā)展自營商品需要很強的供應(yīng)鏈能力,需要品牌溢價能力,更重要的是要有足夠多的粉絲和消費力。

剛脫離東方甄選不久的董宇輝,帶領(lǐng)著他的與輝同行,也在探索更多元形式的直播,而不是簡單的賣貨,做個網(wǎng)紅。

對于一家直播帶貨企業(yè)來說,除了粉絲,產(chǎn)品力等基本功外,更重要的要有獨家特色,講解產(chǎn)品要有專業(yè)性和獨特性,還得有售后服務(wù)去作為支持。

很顯然,鐘薛高在各個方面都不具備優(yōu)勢。鐘薛高昔日有多網(wǎng)紅,有多高調(diào)和多巔峰,但后面突然畫風(fēng)一轉(zhuǎn),急轉(zhuǎn)直下,負面聲音纏身。至少從品牌價值上來說,鐘薛高要再次涅槃,難度極大。

鐘薛高從一開始說要直播帶貨賣紅薯,雖有話題性,但注定很難一鳴驚人,一炮而紅,但直播帶貨成為鐘薛高為數(shù)不多的選擇,或是無奈之舉。

如果從當(dāng)前的市場和消費大環(huán)境來看,林盛很難像前幾年在消費升級大浪潮下,打造出一個像鐘薛高這樣的網(wǎng)紅雪糕爆品出來。

《新品略財經(jīng)》認為,對林盛和鐘薛高而言,直播帶貨或只是暫時之舉,更重要的是要找到新出路,或者打造出下一個爆品,不過市場留給鐘薛高的時間不多了。

鐘薛高未來駛向何方?以后只有時間才能告訴我們答案。不過可以確定的是:唯一能拯救鐘薛高的,只有鐘薛高自己。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

鐘薛高

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  • 鐘薛高被強制執(zhí)行542萬余元
  • 鐘薛高及子公司被強執(zhí)134萬余元

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直播帶貨還債的故事失靈了。

圖片來源:界面圖庫

文 | 新品略財經(jīng) 吳文武

鐘薛高又被強制執(zhí)行了,看來直播帶貨賣紅薯還債的故事失靈了,直播帶貨也沒能拯救這家網(wǎng)紅品牌,鐘薛高的處境依然不妙。

01 鐘薛高又被強制執(zhí)行了

《新品略財經(jīng)》關(guān)注到,8月5日,昔日網(wǎng)紅雪糕品牌鐘薛高又上熱搜了,不過這次不是直播帶貨賣紅薯,而是“鐘薛高被強制執(zhí)行542萬余元”話題。

據(jù)南方財經(jīng)網(wǎng)等媒體報道,天眼查法律訴訟信息顯示,近日,鐘薛高食品(上海)有限公司、鐘茂(上海)食品科技有限公司新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標的542萬余元,涉及合同糾紛案件,執(zhí)行法院為舒城縣人民法院。

天眼查的信息還顯示,鐘薛高食品(上海)有限公司現(xiàn)存有5條被執(zhí)行人信息,被執(zhí)行總金額超過1840萬元。

同時,更不樂觀的是,鐘薛高還存在限制消費令及股權(quán)凍結(jié)信息。其實,鐘薛高限消令早就被媒體報道過,當(dāng)時還上過熱搜。

今年4月,新浪財經(jīng)CEO鄧慶旭發(fā)微博稱,鐘薛高創(chuàng)始人林盛被“限高”后,坐了一晚上綠皮火車到北京。

也就是在林盛和鄧慶旭的這場直播中,林盛首次表態(tài)說,就是賣紅薯也要把債還上。后來林盛多次在公開場合中表示,要賣紅薯還債。

就這樣,賣紅薯還債成了鐘薛高的新方向,要怎么賣紅薯呢?林盛和鐘薛高給出的答案是:直播帶貨。

今年5月28日,林盛如期首次現(xiàn)身“鐘薛高老林”直播間帶貨,帶貨的品種當(dāng)然有鐘薛高的冰激凌、醬油等食品,其中當(dāng)然也少不了紅薯。

不過,當(dāng)時讓網(wǎng)友們吐槽的是,鐘薛高賣紅薯還是和賣雪糕一樣走的高端路線,其帶貨的紅薯產(chǎn)品5斤售價為42.9元。

鐘薛高也就是從那時開啟了直播帶貨還債之路。剛開始,林盛和鐘薛高要直播帶貨還挺有話題性,賣紅薯還債成了一個流量點。

陷入困境的鐘薛高,作為創(chuàng)始人的林盛沒有像其他網(wǎng)紅品牌那樣直接躺平,林盛還在想方設(shè)法地找出路、找突破口,還是值得點贊的。

02 直播帶貨賣紅薯,沒能拯救鐘薛高

從林盛和鐘薛高做直播帶貨賣紅薯還債開始,就剛開播的那天有點雷聲很大,話題性十足,但此后市場對其關(guān)注較少。

互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的,上一次與鐘薛高直播帶貨上熱搜是在6月27日。當(dāng)天“鐘薛高老林”直播間的一名白衣主播正快速介紹產(chǎn)品,突然身體不受控制左右搖晃,手臂下意識支撐桌面,但身體很快失去平衡向下倒去。

這名主播在倒下的瞬間,依舊還在快速念臺詞,但聲音很疲憊、恍惚,當(dāng)時這名主播突然暈倒,讓鐘薛高老林直播間人數(shù)達到10.8萬。

整體看,在直播帶貨行業(yè)中,很少出現(xiàn)林盛和鐘薛高的聲音、熱搜和媒體報道,鐘薛高直播帶貨賣紅薯還債的這事兒:雷聲大,雨點小。

《新品略財經(jīng)》注意到,截至8月5日,在抖音上,“鐘薛高官方旗艦店”粉絲數(shù)為50.4萬,店鋪商品為零,上次更新時間為2024年3月1日。“鐘薛高官方賬號”粉絲數(shù)為23.2萬,“鐘薛高官方旗艦店直播間”粉絲數(shù)為13萬。

“鐘薛高老林”的淘寶直播間粉絲數(shù)為9.6萬,其店鋪介紹是“好好做產(chǎn)品,好好還債,好好在一起”。

鐘薛高在直播帶貨江湖中并不出色,很顯然無法與東方甄選、與輝同行和羅永浩等頭部直播間相比,不是一個量級,相差極為甚遠。

媒體也極少報道鐘薛高直播帶貨業(yè)績等相關(guān)數(shù)據(jù)及新聞,從這次鐘薛高再次被執(zhí)行的新聞可以看出來:鐘薛高的直播帶貨生意并沒有火爆,似乎直播帶貨賣紅薯也沒能拯救鐘薛高。

林盛是營銷高手,曾成功打造過多個雪糕品牌,鐘薛高曾經(jīng)爆火,快速成為網(wǎng)紅品牌,也的確證明了其能力還是很強悍的。

可事與愿違,鐘薛高很快從巔峰轉(zhuǎn)向,以超出市場預(yù)料的速度衰敗,現(xiàn)在市場能想到的鐘薛高標簽不是網(wǎng)紅雪糕,而是欠薪、被執(zhí)行、還債、限消等。

03 直播帶貨還債的故事失靈了

這幾年,直播帶貨成了很多中年企業(yè)家轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)或還債的靈丹妙藥,在全民直播帶貨的大背景下,很多不缺流量話題的企業(yè)家都涉足了直播帶貨。

在林盛要帶領(lǐng)鐘薛高做直播帶貨賣紅薯還債之前,已經(jīng)有多個企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者通過直播帶貨,快速爆火,強勢崛起,上演了鳳凰涅槃的故事。

第一個故事當(dāng)然是俞敏洪和東方甄選,2021年新東方因為家教培行業(yè)大政策調(diào)整而陷入絕境,很快成立東方甄選,殺入直播帶貨賽道。

憑借著以董宇輝為代表的青年主播,以知識傳播型為特色的直播模式,快速崛起為直播帶貨行業(yè)頭部機構(gòu),不僅打造出了東方甄選,還孵化出了剛剛出走的董宇輝和他的與輝同行。

第二個故事是羅永浩,靠著直播帶貨逆襲,也通過直播帶貨還了幾個億的債務(wù),上演了《真還傳》。羅永浩絕對是一個靠著直播帶貨逆襲還債的代表案例之一。

最近,與輝同行脫離東方甄選,董宇輝從東方甄選離職的熱點事件背景下,羅永浩持續(xù)在直播間開懟,甚至是評論俞敏洪是“鐵公雞”。

可就在羅永浩大談董宇輝離職事件時,有人看不下去了,錘子科技的投資人紫輝創(chuàng)投鄭剛發(fā)視頻“扒光”羅永浩。

紫輝創(chuàng)投鄭剛稱,快4個億的3個億現(xiàn)金,是來自錘子科技股東們在錘子科技投資形成的資產(chǎn),拿這個資產(chǎn)去還的債,其實就是羅永浩變賣了錘子科技的資產(chǎn)去還的債。

目前羅永浩并沒有公開回應(yīng)鄭剛的言論,不過我們從這一事件中可以看出,或許羅永浩上演的直播帶貨《真還傳》并沒有那么完美,肯定是賺到錢了,也有長期的熱點話題和爆火流量。

或許鐘薛高的林盛,也是看到了直播帶貨的市場效應(yīng),本想著學(xué)習(xí)東方甄選,把鐘薛高直播間打造成下一個東方甄選。

或者說,林盛想學(xué)老羅,試水直播帶貨,打造積極還債人的人設(shè),制造話題,獲取流量,說不定萬一真火了呢。

現(xiàn)在直播帶貨或多或少出現(xiàn)了降溫,市場已經(jīng)不再相信直播帶貨還債的故事了,直播帶貨也不再是賺快錢還債的一個好手段了。

《新品略財經(jīng)》此前就分析過,鐘薛高很難成為下一個東方甄選,一是因為鐘薛高錯過了直播帶貨的黃金期,二是鐘薛高沒有爆點,也沒有好的人設(shè)。

鐘薛高曾是一個網(wǎng)紅品牌,發(fā)生了多起負面事件,其品牌形象已經(jīng)無法挽回了,鐘薛高林盛的人設(shè)也并不能讓網(wǎng)友們信服,或值得點贊和去買貨支持。

04 留給鐘薛高的時間不多了

如今看來,鐘薛高的直播帶貨沒有爆火,沒有再次形成“鐘薛高效應(yīng)”,鐘薛高也沒能成為第二個東方甄選,在直播帶貨江湖中沒有掀起多大風(fēng)浪。

雖然外界不知道鐘薛高直播帶貨的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和商業(yè)價值,但從其又被強制執(zhí)行的信息來看,其還債之路應(yīng)該沒有預(yù)期那么順利。

至少現(xiàn)在鐘薛高這家公司還在維持運作,各大平臺賬號更新沒有那么頻繁,直播帶貨生意還在做,不過整體上而言:留給鐘薛高的時間不多了。

從直播帶貨的大環(huán)境來說,鐘薛高肯定錯過了黃金期,鐘薛高昔日網(wǎng)紅落敗的形象也很難讓鐘薛高再次成為直播帶貨的網(wǎng)紅品牌。

直播帶貨行業(yè)已經(jīng)進入深水期,進入發(fā)展常態(tài)期,一切都顯得那么常態(tài),賣貨只是一門線上常態(tài)生意。

各大頭部直播帶貨機構(gòu)都在調(diào)整市場戰(zhàn)略,超頭部主播們已經(jīng)開始漸漸退居幕后,比如李佳琦、小楊哥等超頭部主播早就開始減少了直播帶貨的次數(shù),去探索更多業(yè)務(wù)。

以前直播間只是搭臺賣貨,只是一個中間商角色,而現(xiàn)在頭部直播帶貨機構(gòu)想長遠發(fā)展,都想著細水長流。

比如,東方甄選從直播帶貨一開始就發(fā)展自營商品,發(fā)展自營商品需要很強的供應(yīng)鏈能力,需要品牌溢價能力,更重要的是要有足夠多的粉絲和消費力。

剛脫離東方甄選不久的董宇輝,帶領(lǐng)著他的與輝同行,也在探索更多元形式的直播,而不是簡單的賣貨,做個網(wǎng)紅。

對于一家直播帶貨企業(yè)來說,除了粉絲,產(chǎn)品力等基本功外,更重要的要有獨家特色,講解產(chǎn)品要有專業(yè)性和獨特性,還得有售后服務(wù)去作為支持。

很顯然,鐘薛高在各個方面都不具備優(yōu)勢。鐘薛高昔日有多網(wǎng)紅,有多高調(diào)和多巔峰,但后面突然畫風(fēng)一轉(zhuǎn),急轉(zhuǎn)直下,負面聲音纏身。至少從品牌價值上來說,鐘薛高要再次涅槃,難度極大。

鐘薛高從一開始說要直播帶貨賣紅薯,雖有話題性,但注定很難一鳴驚人,一炮而紅,但直播帶貨成為鐘薛高為數(shù)不多的選擇,或是無奈之舉。

如果從當(dāng)前的市場和消費大環(huán)境來看,林盛很難像前幾年在消費升級大浪潮下,打造出一個像鐘薛高這樣的網(wǎng)紅雪糕爆品出來。

《新品略財經(jīng)》認為,對林盛和鐘薛高而言,直播帶貨或只是暫時之舉,更重要的是要找到新出路,或者打造出下一個爆品,不過市場留給鐘薛高的時間不多了。

鐘薛高未來駛向何方?以后只有時間才能告訴我們答案。不過可以確定的是:唯一能拯救鐘薛高的,只有鐘薛高自己。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。