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俞敏洪的最大的底牌,曝光了

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俞敏洪的最大的底牌,曝光了

直播江湖,流量為王。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

最近,董宇輝與東方甄選的“分手”在網(wǎng)上鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng),一時(shí)間批評(píng)、贊揚(yáng),不僅裹挾了俞敏洪,也裹挾了董宇輝。

在這種輿論的洪流之下,對(duì)于雙方而言,實(shí)則都不是一件好事。

實(shí)際上,從年初開(kāi)始,東方甄選就已經(jīng)著手剝離與輝同行的事宜,雙方也約定好了剝離的時(shí)間。

在俞敏洪的公開(kāi)信中,他也提到了,大概在3月份左右,他與董宇輝多次見(jiàn)面并且探討,兩人的共識(shí)是當(dāng)下所面臨的外部和內(nèi)部的復(fù)雜環(huán)境,不僅會(huì)使公司經(jīng)營(yíng)陷入困境,也對(duì)個(gè)人和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成傷害。因此,為了確保與輝同行能夠更好的發(fā)展,避免業(yè)務(wù)沖突和輿論糾葛,他與董宇輝商量決定財(cái)年結(jié)束之后,與輝同行單獨(dú)運(yùn)營(yíng)。

由此可見(jiàn),董宇輝的離開(kāi),幾乎是一個(gè)注定的結(jié)局。

俞敏洪表示,對(duì)與輝同行的剝離非常遺憾,但基于東方甄選所面臨的現(xiàn)實(shí)情況,這一結(jié)果是不可避免的,甚至對(duì)公司的發(fā)展是有好處的。

為了擺脫此前給大眾造成的刻板印象,俞敏洪自掏腰包耗資7658.55萬(wàn)元買(mǎi)下了與輝同行的100%股權(quán),送給了董宇輝。不僅如此,他還將董宇輝扶上馬,送了一程。除了將與輝同行賬上存留著1.4億元?jiǎng)澖o董宇輝之外,根據(jù)此前的約定,董宇輝可獲得與輝同行凈利50%的分配,也就是說(shuō),已經(jīng)給宇輝分配了50%,剩下來(lái)了1.4億元,也分配到了董宇輝的賬戶(hù)上。

有了這兩筆資金,與輝同行獨(dú)立之后的運(yùn)營(yíng),將不再受困。做完了上述的鋪墊,原本以為這場(chǎng)友好的“分手”,能獲得外界的一致好評(píng)。但出乎意料的是,這個(gè)行為惹怒了一眾東方甄選的中小股東,原因是沒(méi)能平衡中小股東的利益,導(dǎo)致了東方甄選股價(jià)大跌。

對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng),俞敏洪也有自己的委屈,他表示,“近三個(gè)月,我的形象因網(wǎng)暴受到巨大損失,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于我的陰謀、攻擊、虐待員工等言論絡(luò)繹不絕,好像我成了全世界最兇惡的資本家和老板。”

很顯然,作為一個(gè)集團(tuán)掌舵者,俞敏洪考慮周到。但是對(duì)于直播帶貨領(lǐng)域,他顯然是認(rèn)知不足的。當(dāng)然,促使俞敏洪以及東方甄選董事會(huì)做出剝離與輝同行決定的,絕不僅是和董宇輝之間的矛盾。而是因?yàn)樽允贾两K,他最大的底牌從來(lái)都不是董宇輝,而是他的立身之本——教培。

流量的煩惱

東方甄選的爆火,是一個(gè)小概率事件,董宇輝功不可沒(méi)。

但是這一張牌,東方甄選和俞敏洪都沒(méi)打好。自“小作文”事件之后,輿論的天平就開(kāi)始傾斜。

拯救了東方甄選的,最終成為了他們最大的“困擾”。關(guān)于如何平衡董宇輝與東方甄選之間的關(guān)系,如何解決依賴(lài)外部平臺(tái)流量的問(wèn)題,俞敏洪一直在著手處理,但是一直都沒(méi)給出最優(yōu)解。

首先,對(duì)于外部流量問(wèn)題,東方甄選很快推出了自己的APP,但很顯然,直播依賴(lài)于平臺(tái),這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

其次,面對(duì)董宇輝獨(dú)大的問(wèn)題,東方甄選一邊在直播間里培養(yǎng)樂(lè)樂(lè)、天權(quán)、超鳳、大琪等一眾新主播,一邊試探性地“去董”化。這也是一招昏棋。最終“去董”化的導(dǎo)致了內(nèi)部矛盾徹底的外部化。

至此,董宇輝與東方甄選之間越來(lái)越割裂。

原本作為上市公司,不能依賴(lài)單一大客戶(hù)或者個(gè)人是一個(gè)基本要求,但是作為直播類(lèi)上市公司,執(zhí)行起來(lái)卻有所差異。俞敏洪顯然沒(méi)有意識(shí)到是,流量這把雙刃劍,完全都是同源的。

多番動(dòng)作之后,俞敏洪的行為,徹底地惹惱了董宇輝粉絲。而他和東方甄選也完全“被”站在了董宇輝的對(duì)立面上。

于是,東方甄選盡管業(yè)績(jī)向好,但是股價(jià)也在一次又一次的熱搜當(dāng)中,越跌越多。

面對(duì)東方甄選的困境,俞敏洪曾認(rèn)真的反思過(guò),他稱(chēng)“從公司股價(jià)可以看出這種不確定性。本應(yīng)股價(jià)上漲,卻反而下跌,這是股市對(duì)東方甄選不確定性的反應(yīng)。公司的任何動(dòng)作,包括我個(gè)人的,都進(jìn)退維谷。一系列戰(zhàn)略布局沒(méi)法實(shí)施,一旦有動(dòng)作就迎來(lái)劇烈反響。哪怕是我發(fā)個(gè)通告,或在鏡頭前出現(xiàn),或個(gè)人出去旅游發(fā)視頻,都會(huì)有人跑來(lái)罵我。這導(dǎo)致東方甄選作為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司,表面上GMV在增加,但實(shí)際上面臨很多困難?!?/p>

更為糟糕的是,這種流量的生意,最終上升到了對(duì)個(gè)人的針對(duì)。

俞敏洪大概也沒(méi)想到,自己積累了多年的勵(lì)志人設(shè),最終隨著一起毫不起眼的“小作文”事件,開(kāi)始崩塌了。

當(dāng)然,在商言商,不管是董宇輝還是俞敏洪,最終都要回到業(yè)績(jī)上來(lái)。

7月26日,董宇輝單飛消息發(fā)出后的第二天,港股東方甄選股價(jià)盤(pán)中跌幅一度超過(guò)27%,收盤(pán)跌超23%,如此大跌引發(fā)了一眾中小股東的不滿。除了大跌的股價(jià),東方甄選未來(lái)的業(yè)績(jī),則才是未來(lái)真正需要擔(dān)憂的地方。當(dāng)然,面對(duì)剝離與輝同行后的東方甄選,俞敏洪顯然有自己的考量。

而真正促使俞敏洪做出果決的決定,底氣實(shí)際上是來(lái)自于新東方集團(tuán)的快速回血,而這一張牌才是他最大的底牌。

俞敏洪最大的底牌

相比于直播公司,教育公司的確定性顯然更大。

7月31日,新東方發(fā)布了截至2024年5月31日的第四財(cái)季和財(cái)年未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,2024年第四財(cái)季新東方總凈收入同比增長(zhǎng)32.1%,達(dá)11.367億美元;營(yíng)業(yè)收入1050萬(wàn)美元,同比下降78.1%;股東應(yīng)占凈利潤(rùn)同比下跌6.9%至2700萬(wàn)美元。業(yè)績(jī)?cè)鍪詹辉隼?/p>

2024財(cái)年,新東方新東方凈收入43.136億美元,同比增長(zhǎng)43.9%;營(yíng)業(yè)收入3.504億美元,同比增長(zhǎng)84.4%;歸屬凈利潤(rùn)為3.096億美元,同比增長(zhǎng)74.6%。

在財(cái)報(bào)的電話會(huì)議上,新東方董事長(zhǎng)俞敏洪表示,2024年第四財(cái)季新東方海外備考和留學(xué)咨詢(xún)業(yè)務(wù)同比分別增長(zhǎng)約17.7%和17.3%。以成人和大學(xué)生為對(duì)象的國(guó)內(nèi)備考事業(yè)較去年同期增長(zhǎng)了16.4%左右。新的教育業(yè)務(wù)計(jì)劃在本財(cái)季收入同比增長(zhǎng)50.3%,非學(xué)術(shù)輔導(dǎo)課程在約60個(gè)城市提供,吸引了約875000名學(xué)生入學(xué)。

新東方CEO周成剛表示,隨著新東方主要教育業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),公司繼續(xù)將資源分配給在線合并線下教學(xué)系統(tǒng),并應(yīng)用新技術(shù)來(lái)提高教育和產(chǎn)品質(zhì)量。自2022年4月東方甄選推出第一款自有品牌產(chǎn)品以來(lái),兩年時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)并推出了400多個(gè)SKU,產(chǎn)品線從農(nóng)業(yè)、食品和飲料產(chǎn)品擴(kuò)展到各種產(chǎn)品類(lèi)別。

財(cái)報(bào)顯示,截至報(bào)告期末,新東方賬面擁有現(xiàn)金以及現(xiàn)金等價(jià)物13.894億美元,擁有14.894億美元的定期存款和20.656億美元的短期投資。

統(tǒng)計(jì)顯示,目前新東方港股市值為778.7億港元;美股市值為99.21億美元,約合774.5億港元。

值得注意的是,截至5月底,新東方全國(guó)學(xué)校及學(xué)習(xí)中心總數(shù)為1025間,同比增加277間,環(huán)比增加114間。

從上述數(shù)據(jù)就不難看出,一貫謹(jǐn)慎的俞敏洪,在教育領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始悄然提速擴(kuò)張,積極開(kāi)學(xué)校。而這就是俞敏洪敢于和董宇輝切割最大的底氣和王牌。

近期,瑞銀發(fā)布報(bào)告稱(chēng),自東方甄選重組后,新東方大致上已回歸至純教育領(lǐng)域,提供罕見(jiàn)的自下而上的增長(zhǎng)能見(jiàn)度,可抵御宏觀不確定性。

瑞銀認(rèn)為,新東方2024財(cái)年第四季業(yè)績(jī)與收入符合預(yù)期,但毛利率則遜預(yù)期,主要由于一次性因素造成,包括與董宇輝離職相關(guān)的成本,以及對(duì)教育人員的一次性獎(jiǎng)金超過(guò)預(yù)算。該行將新東方目標(biāo)價(jià)由109美元下調(diào)至103.6美元,維持“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。

東方證券發(fā)布研報(bào)稱(chēng),新東方收入延續(xù)較快增長(zhǎng),后續(xù)預(yù)計(jì)聚焦教育主線。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,教培行業(yè)監(jiān)管逐步穩(wěn)定,中小機(jī)構(gòu)出清下,頭部合規(guī)機(jī)構(gòu)整體受益。因此給予新東方對(duì)應(yīng)目標(biāo)價(jià)59.20港元,維持“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。

中信證券也發(fā)布研報(bào)稱(chēng),料剝離與輝同行影響有限,教育主業(yè)景氣依舊。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,對(duì)于新東方來(lái)說(shuō),由于東方甄選利潤(rùn)占比較低且仍在逐步降低,整體影響有限??紤]到新東方教育業(yè)務(wù)的高景氣度,以及公司現(xiàn)價(jià)所對(duì)應(yīng)估值處于階段低位,建議把握回調(diào)積極配置。

此外,交銀國(guó)際也發(fā)布研報(bào)認(rèn)為,雖然其2024財(cái)年四季度利潤(rùn)率不及預(yù)期,但教學(xué)點(diǎn)擴(kuò)張穩(wěn)定推進(jìn)。因此維持了新東方“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

東方甄選

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文 | 侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

最近,董宇輝與東方甄選的“分手”在網(wǎng)上鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng),一時(shí)間批評(píng)、贊揚(yáng),不僅裹挾了俞敏洪,也裹挾了董宇輝。

在這種輿論的洪流之下,對(duì)于雙方而言,實(shí)則都不是一件好事。

實(shí)際上,從年初開(kāi)始,東方甄選就已經(jīng)著手剝離與輝同行的事宜,雙方也約定好了剝離的時(shí)間。

在俞敏洪的公開(kāi)信中,他也提到了,大概在3月份左右,他與董宇輝多次見(jiàn)面并且探討,兩人的共識(shí)是當(dāng)下所面臨的外部和內(nèi)部的復(fù)雜環(huán)境,不僅會(huì)使公司經(jīng)營(yíng)陷入困境,也對(duì)個(gè)人和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成傷害。因此,為了確保與輝同行能夠更好的發(fā)展,避免業(yè)務(wù)沖突和輿論糾葛,他與董宇輝商量決定財(cái)年結(jié)束之后,與輝同行單獨(dú)運(yùn)營(yíng)。

由此可見(jiàn),董宇輝的離開(kāi),幾乎是一個(gè)注定的結(jié)局。

俞敏洪表示,對(duì)與輝同行的剝離非常遺憾,但基于東方甄選所面臨的現(xiàn)實(shí)情況,這一結(jié)果是不可避免的,甚至對(duì)公司的發(fā)展是有好處的。

為了擺脫此前給大眾造成的刻板印象,俞敏洪自掏腰包耗資7658.55萬(wàn)元買(mǎi)下了與輝同行的100%股權(quán),送給了董宇輝。不僅如此,他還將董宇輝扶上馬,送了一程。除了將與輝同行賬上存留著1.4億元?jiǎng)澖o董宇輝之外,根據(jù)此前的約定,董宇輝可獲得與輝同行凈利50%的分配,也就是說(shuō),已經(jīng)給宇輝分配了50%,剩下來(lái)了1.4億元,也分配到了董宇輝的賬戶(hù)上。

有了這兩筆資金,與輝同行獨(dú)立之后的運(yùn)營(yíng),將不再受困。做完了上述的鋪墊,原本以為這場(chǎng)友好的“分手”,能獲得外界的一致好評(píng)。但出乎意料的是,這個(gè)行為惹怒了一眾東方甄選的中小股東,原因是沒(méi)能平衡中小股東的利益,導(dǎo)致了東方甄選股價(jià)大跌。

對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng),俞敏洪也有自己的委屈,他表示,“近三個(gè)月,我的形象因網(wǎng)暴受到巨大損失,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于我的陰謀、攻擊、虐待員工等言論絡(luò)繹不絕,好像我成了全世界最兇惡的資本家和老板?!?/p>

很顯然,作為一個(gè)集團(tuán)掌舵者,俞敏洪考慮周到。但是對(duì)于直播帶貨領(lǐng)域,他顯然是認(rèn)知不足的。當(dāng)然,促使俞敏洪以及東方甄選董事會(huì)做出剝離與輝同行決定的,絕不僅是和董宇輝之間的矛盾。而是因?yàn)樽允贾两K,他最大的底牌從來(lái)都不是董宇輝,而是他的立身之本——教培。

流量的煩惱

東方甄選的爆火,是一個(gè)小概率事件,董宇輝功不可沒(méi)。

但是這一張牌,東方甄選和俞敏洪都沒(méi)打好。自“小作文”事件之后,輿論的天平就開(kāi)始傾斜。

拯救了東方甄選的,最終成為了他們最大的“困擾”。關(guān)于如何平衡董宇輝與東方甄選之間的關(guān)系,如何解決依賴(lài)外部平臺(tái)流量的問(wèn)題,俞敏洪一直在著手處理,但是一直都沒(méi)給出最優(yōu)解。

首先,對(duì)于外部流量問(wèn)題,東方甄選很快推出了自己的APP,但很顯然,直播依賴(lài)于平臺(tái),這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

其次,面對(duì)董宇輝獨(dú)大的問(wèn)題,東方甄選一邊在直播間里培養(yǎng)樂(lè)樂(lè)、天權(quán)、超鳳、大琪等一眾新主播,一邊試探性地“去董”化。這也是一招昏棋。最終“去董”化的導(dǎo)致了內(nèi)部矛盾徹底的外部化。

至此,董宇輝與東方甄選之間越來(lái)越割裂。

原本作為上市公司,不能依賴(lài)單一大客戶(hù)或者個(gè)人是一個(gè)基本要求,但是作為直播類(lèi)上市公司,執(zhí)行起來(lái)卻有所差異。俞敏洪顯然沒(méi)有意識(shí)到是,流量這把雙刃劍,完全都是同源的。

多番動(dòng)作之后,俞敏洪的行為,徹底地惹惱了董宇輝粉絲。而他和東方甄選也完全“被”站在了董宇輝的對(duì)立面上。

于是,東方甄選盡管業(yè)績(jī)向好,但是股價(jià)也在一次又一次的熱搜當(dāng)中,越跌越多。

面對(duì)東方甄選的困境,俞敏洪曾認(rèn)真的反思過(guò),他稱(chēng)“從公司股價(jià)可以看出這種不確定性。本應(yīng)股價(jià)上漲,卻反而下跌,這是股市對(duì)東方甄選不確定性的反應(yīng)。公司的任何動(dòng)作,包括我個(gè)人的,都進(jìn)退維谷。一系列戰(zhàn)略布局沒(méi)法實(shí)施,一旦有動(dòng)作就迎來(lái)劇烈反響。哪怕是我發(fā)個(gè)通告,或在鏡頭前出現(xiàn),或個(gè)人出去旅游發(fā)視頻,都會(huì)有人跑來(lái)罵我。這導(dǎo)致東方甄選作為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司,表面上GMV在增加,但實(shí)際上面臨很多困難。”

更為糟糕的是,這種流量的生意,最終上升到了對(duì)個(gè)人的針對(duì)。

俞敏洪大概也沒(méi)想到,自己積累了多年的勵(lì)志人設(shè),最終隨著一起毫不起眼的“小作文”事件,開(kāi)始崩塌了。

當(dāng)然,在商言商,不管是董宇輝還是俞敏洪,最終都要回到業(yè)績(jī)上來(lái)。

7月26日,董宇輝單飛消息發(fā)出后的第二天,港股東方甄選股價(jià)盤(pán)中跌幅一度超過(guò)27%,收盤(pán)跌超23%,如此大跌引發(fā)了一眾中小股東的不滿。除了大跌的股價(jià),東方甄選未來(lái)的業(yè)績(jī),則才是未來(lái)真正需要擔(dān)憂的地方。當(dāng)然,面對(duì)剝離與輝同行后的東方甄選,俞敏洪顯然有自己的考量。

而真正促使俞敏洪做出果決的決定,底氣實(shí)際上是來(lái)自于新東方集團(tuán)的快速回血,而這一張牌才是他最大的底牌。

俞敏洪最大的底牌

相比于直播公司,教育公司的確定性顯然更大。

7月31日,新東方發(fā)布了截至2024年5月31日的第四財(cái)季和財(cái)年未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,2024年第四財(cái)季新東方總凈收入同比增長(zhǎng)32.1%,達(dá)11.367億美元;營(yíng)業(yè)收入1050萬(wàn)美元,同比下降78.1%;股東應(yīng)占凈利潤(rùn)同比下跌6.9%至2700萬(wàn)美元。業(yè)績(jī)?cè)鍪詹辉隼?/p>

2024財(cái)年,新東方新東方凈收入43.136億美元,同比增長(zhǎng)43.9%;營(yíng)業(yè)收入3.504億美元,同比增長(zhǎng)84.4%;歸屬凈利潤(rùn)為3.096億美元,同比增長(zhǎng)74.6%。

在財(cái)報(bào)的電話會(huì)議上,新東方董事長(zhǎng)俞敏洪表示,2024年第四財(cái)季新東方海外備考和留學(xué)咨詢(xún)業(yè)務(wù)同比分別增長(zhǎng)約17.7%和17.3%。以成人和大學(xué)生為對(duì)象的國(guó)內(nèi)備考事業(yè)較去年同期增長(zhǎng)了16.4%左右。新的教育業(yè)務(wù)計(jì)劃在本財(cái)季收入同比增長(zhǎng)50.3%,非學(xué)術(shù)輔導(dǎo)課程在約60個(gè)城市提供,吸引了約875000名學(xué)生入學(xué)。

新東方CEO周成剛表示,隨著新東方主要教育業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),公司繼續(xù)將資源分配給在線合并線下教學(xué)系統(tǒng),并應(yīng)用新技術(shù)來(lái)提高教育和產(chǎn)品質(zhì)量。自2022年4月東方甄選推出第一款自有品牌產(chǎn)品以來(lái),兩年時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)并推出了400多個(gè)SKU,產(chǎn)品線從農(nóng)業(yè)、食品和飲料產(chǎn)品擴(kuò)展到各種產(chǎn)品類(lèi)別。

財(cái)報(bào)顯示,截至報(bào)告期末,新東方賬面擁有現(xiàn)金以及現(xiàn)金等價(jià)物13.894億美元,擁有14.894億美元的定期存款和20.656億美元的短期投資。

統(tǒng)計(jì)顯示,目前新東方港股市值為778.7億港元;美股市值為99.21億美元,約合774.5億港元。

值得注意的是,截至5月底,新東方全國(guó)學(xué)校及學(xué)習(xí)中心總數(shù)為1025間,同比增加277間,環(huán)比增加114間。

從上述數(shù)據(jù)就不難看出,一貫謹(jǐn)慎的俞敏洪,在教育領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始悄然提速擴(kuò)張,積極開(kāi)學(xué)校。而這就是俞敏洪敢于和董宇輝切割最大的底氣和王牌。

近期,瑞銀發(fā)布報(bào)告稱(chēng),自東方甄選重組后,新東方大致上已回歸至純教育領(lǐng)域,提供罕見(jiàn)的自下而上的增長(zhǎng)能見(jiàn)度,可抵御宏觀不確定性。

瑞銀認(rèn)為,新東方2024財(cái)年第四季業(yè)績(jī)與收入符合預(yù)期,但毛利率則遜預(yù)期,主要由于一次性因素造成,包括與董宇輝離職相關(guān)的成本,以及對(duì)教育人員的一次性獎(jiǎng)金超過(guò)預(yù)算。該行將新東方目標(biāo)價(jià)由109美元下調(diào)至103.6美元,維持“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。

東方證券發(fā)布研報(bào)稱(chēng),新東方收入延續(xù)較快增長(zhǎng),后續(xù)預(yù)計(jì)聚焦教育主線。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,教培行業(yè)監(jiān)管逐步穩(wěn)定,中小機(jī)構(gòu)出清下,頭部合規(guī)機(jī)構(gòu)整體受益。因此給予新東方對(duì)應(yīng)目標(biāo)價(jià)59.20港元,維持“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。

中信證券也發(fā)布研報(bào)稱(chēng),料剝離與輝同行影響有限,教育主業(yè)景氣依舊。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,對(duì)于新東方來(lái)說(shuō),由于東方甄選利潤(rùn)占比較低且仍在逐步降低,整體影響有限。考慮到新東方教育業(yè)務(wù)的高景氣度,以及公司現(xiàn)價(jià)所對(duì)應(yīng)估值處于階段低位,建議把握回調(diào)積極配置。

此外,交銀國(guó)際也發(fā)布研報(bào)認(rèn)為,雖然其2024財(cái)年四季度利潤(rùn)率不及預(yù)期,但教學(xué)點(diǎn)擴(kuò)張穩(wěn)定推進(jìn)。因此維持了新東方“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。

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