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董宇輝套上新枷鎖

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董宇輝套上新枷鎖

烈火燎原之后,如何重建?

圖片來源:界面圖庫

文 | 互聯(lián)網(wǎng)評

俞敏洪萬萬沒想到,他最大的心魔源自同為英語老師的一群人。

心魔往事

好消息是,上個周末這塊心魔正在被他化解。7月25日晚間,東方甄選在港交所公告,董宇輝從東方甄選離職,并全資收購與輝同行。至此,成立7個多月的輝同行也將獨立,與東方甄選徹底劃清了界限。

公告發(fā)出后,新東方創(chuàng)始人、東方甄選CEO俞敏洪和董宇輝分別發(fā)出了公開信,雙方在各自的信中,都表達了相互的認可與感謝。同時,信中還透露此次分手,董宇輝拿到3.58億的分手費,成熟團隊以及“一套基于貨盤與供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)”。后續(xù)有知情人士爆料,東方甄選還免除了董宇輝的違約金、競業(yè)協(xié)議。

至此,故事似乎有了一個體面的結(jié)束。去年12月底以來,“小作文”事件的余波仍舊綿延不絕。只要俞敏洪露臉,各種質(zhì)疑和嘲諷就蜂擁而至。過去幾十年積累的聲譽毀于一旦,取而代之的是“鐵老師”這個稱號。

出人意料的是,天價分手費并沒有終結(jié)心魔。質(zhì)疑聲仍舊不絕于耳,尤其同處直播帶貨賽道的羅永浩更是咄咄逼人。指出這個結(jié)局本質(zhì)是董宇輝賺的錢買了自己的公司,并非俞敏洪大方。同時,搬出了俞敏洪早年一面笑著敬酒,一面把他掐紫的往事,來證明俞敏洪的虛偽。

當(dāng)然這只是羅永浩的一面之詞,無從考證,但從很多往事看俞敏洪的握力的確驚人。周鴻祎曾邀請俞敏洪攀巖,首次嘗試就接近登頂。有理由相信,他有能力將一個200多斤的壯漢掐紫。

這些八卦戲碼之外,俞敏洪過去的20年就是擺脫英語老師陰影的20年。從與徐小平王強的內(nèi)斗風(fēng)波,再到中國企業(yè)家俱樂部里,被馬云的互聯(lián)網(wǎng)帝國所折服,再到跟羅永浩剪不斷理還亂的恩仇,再到被董宇輝的粉絲擊潰,這些事件的主角都有一個共同點,就是同為英語老師。不得不感嘆,能打敗英語老師的只有英語老師。

中國的互聯(lián)網(wǎng)江湖與眾不同,掌握最大聲量和話語權(quán)的竟是一眾英語老師。憑借語言的優(yōu)勢,獲取外部信息更加便捷,馬云開啟了互聯(lián)網(wǎng)的英語老師時代。另一方面,英語文化所帶來的見識和小資情調(diào),又成了輕易俘獲大眾用戶的利器。新東方的崛起就是躺在英文夢之上的。而董宇輝在短視頻直播時代,拿到了這根接力棒。不管俞敏洪和小孫們有多不情愿交棒,接力棒已經(jīng)自己選擇了主人。

跟徐小平王強纏斗多年,對于自己的治理手段,俞敏洪之前相當(dāng)自信。只是上個時代的管理方法已無法奏效,面對著氣勢洶洶的粉絲,再老辣的手腕也顯得無力。

難言之隱

種種跡象表明,這場世紀(jì)大分手恐怕沒有表面上那么和諧。

一方面,俞敏洪公開信中,明確提及了董宇輝的分手金額,使得始終想隱藏財富身價的董宇輝暴露在大眾視野下,農(nóng)村小伙的人設(shè)崩塌。這可能是自證清白,奪回大眾喜愛,反駁“鐵老師”的必要手段。但也有可能像孫東旭之前爆料董宇輝收入一樣,有意為之。

同時,公開信使用了將公司送給董宇輝的措辭,對于一家香港上市的公眾公司來講,實屬草率。加之,孫東旭之前的高位套現(xiàn),讓不少中小股東怨聲載道。送出公司核心資產(chǎn),并給潛在競爭對手提供軟件支持,這或許在情感和江湖上說得通,但在商業(yè)世界中,這是違反基本倫理的行為。

商業(yè)世界不是請客吃飯,是你死我活的競爭。即便德高望重的華為掌舵人任正非,對于自立門戶跟公司競爭的前員工也是雷霆手段。被視為華為“太子”的李一男就是最好例證。這種可能合規(guī)但不道德的贈與,一旦董宇輝接受,完美人設(shè)就有可能破功。

另一方面,董宇輝的公開信寫得比較程式化,特別經(jīng)典的離職文書,少有真情流露。對于分手原因也言語不詳,走流程走過場的意味濃重。

其實稍作分析就很容易理解背后的矛盾。同一家公司做同樣的業(yè)務(wù),一定存在資源的競爭和人員的摩擦。之前就有人爆料,因為直播場地問題,兩方團隊成員就有吐槽抱怨。當(dāng)然這只是摩擦的冰山一角,涉及到地方政府資源的爭奪上更是競爭激烈。

更大的問題是,東方甄選內(nèi)部也無法效法騰訊的賽馬機制。首先,兩方流量強弱太過明顯,其次與輝同行的爆火很難讓集團看到實在利益,反而還會擠占資源。

從董宇輝角度看,通過半獨立他已經(jīng)意識到自己的影響力大小。對于話語權(quán)的訴求更加明顯,但是顯然在東方甄選體系下是無法滿足他的。俞敏洪的思路是去大主播化,強化貨品做線上山姆會員店。

而與輝同行的目前業(yè)態(tài),更像是主流媒體+人物訪談脫口秀+百家講壇于丹版+直播帶貨+自媒體的媒體商業(yè)模式。而且更偏重于媒體屬性,這跟董宇輝天生“媒體人”的屬性是完美契合的,但是跟俞敏洪的思路是格格不入的。兩者如果要推進下去就勢必分開。

同時,只要身為上市公司高管一天,董宇輝的收入情況就要被曬在陽光下??梢灶A(yù)見逐步膨脹的收入很容易成為被攻擊的靶子,這也是董宇輝最怕的軟肋之一。成為個人公司后,收入問題就成了迷。自己最重要的buff也就保住了。

但是,事情并沒有這么簡單。俞敏洪在分手后,不僅選擇公開董的收益,也給董宇輝套上了無形的枷鎖,并卸掉了董宇輝的諸多buff。

互聯(lián)網(wǎng)世界董宇輝也許是疊加“buff”最多的主播,甚至讓李笑來感嘆我尊重他的幸運。在風(fēng)云際會中,董宇輝一不小心,身上的標(biāo)簽幾乎覆蓋了所有熱門議題,“農(nóng)村小伙”、“矮丑窮”、“老師”、“英語”、“文化人”、“主持人”、“主播”、“打工人”、“職場霸凌PUA”、“女婿”等等。“buff”疊滿就等于頂級流量,現(xiàn)實中也的確如此。

董宇輝的“枷鎖”

回看這樁最體面的“陽謀”,多個方面值得深思。第一就是董宇輝身份的轉(zhuǎn)變,從農(nóng)村出身打工人轉(zhuǎn)變成老板,從被管理者成為管理者。打工人們的共情可能就要消失了。第二是董宇輝財富地位的變化,從蝸居出租房到身價億萬大人物的座上賓,匱乏的感同身受消失了。

第三就是董宇輝言行能否一致的考驗來了。當(dāng)大眾知曉董宇輝當(dāng)下的能力后,他的巨額財富如何處置是個問題。眾所周知,俞敏洪在公益上動作良多,之前情懷拉滿的董宇輝能不能大力度投身公益也是個考驗。

第四是董宇輝合作伙伴的變化。獨立后董宇輝面臨的人才缺口不小,自己管理恐怕經(jīng)歷經(jīng)驗不濟,需要尋找新的合伙人。這個人需要幫他處理公關(guān)法律以及商業(yè)的方方面面,以應(yīng)對假貨質(zhì)量問題公眾態(tài)度轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。這個人勢必要分錢,分多少,怎么分,這個人能否承受住任性的考驗都是個學(xué)問。如果選不好可能還不如俞敏洪。對于這個問題,羅永浩推薦的跟李佳琦的老板簽約,這絕對是個餿主意。李佳琦本人就是消費主義的教主,董宇輝一旦沾邊,就相當(dāng)于自毀長城。最靠譜的建議就是花錢請馮唐幫他出出主義,挖挖人,比羅永浩靠譜。

第四就是董宇輝對待團隊成員的考核培養(yǎng)有新變化。獨立出來之后,如何建立主播和團隊的獎懲制度,是團隊服務(wù)自己,還是培養(yǎng)多個主播,這是個世紀(jì)難題,如果像他喜歡的周杰倫一樣,與輝同行只服務(wù)自己,那么他會被大眾輿論攻擊自私,不培養(yǎng)后起之秀。如果培養(yǎng)新人,萬一出現(xiàn)另一個同等量級的大主播,他將如何處理這方面關(guān)系。處理不好會不會被叫“鐵老師”二代。另外,一旦當(dāng)了老板就要平衡團隊各個成員的價值感,即便是幕后寫稿子的小編,也要讓他們認為自己的工作有價值。而不能像做主播時那么任性,否則團隊就會人心浮動。

第五就是董宇輝要從理想掉入現(xiàn)實了。之前他反復(fù)強調(diào)自己讀書人文化人的身份,但是現(xiàn)在他一睜眼就要養(yǎng)活幾十上百號員工,未來可能會更多。他就必須先做個賺錢的商人,這樣跟他標(biāo)榜的文化人定位就越來越遠。這幾乎是他無法逃脫的命運軌跡,與此同時他的文化人標(biāo)簽可能就要褪色不少。當(dāng)下與輝同行直播間,帶高利潤化妝品的頻次有所提升,這跟他之前反消費主義的言論有所沖突。董宇輝的未來充滿了各種可能,但唯沒有成為純粹文化人的可能了。

第六就是董宇輝的供應(yīng)鏈問題。如果一直使用東方甄選的供應(yīng)鏈系統(tǒng),在同品類競爭上,肯定要落后東方甄選一手。董宇輝未來要在供應(yīng)鏈上花費的資金恐怕不再少數(shù)。

盡管困難重重,董宇輝破局的籌碼依舊堅實。筆者一位投資人朋友羨慕到,董宇輝的粉絲群體對于消費賽道太過完美。這些60后、70后、85前的女性經(jīng)濟趕上了時代紅利,消費能力強,學(xué)歷卻普遍有限(中專、大專居多),同時普遍生兒育女,對于中學(xué)作文形式的表達非常癡迷。由于子女的異地上學(xué)工作,又讓這一人群孤獨感倍增,陪伴需求重,偏好非理性消費決策。更宏觀層面這一人群涵蓋了兩次人口潮,基數(shù)龐大,紙媒衰落后,曾經(jīng)發(fā)行量最大的《讀者》、《意林》等中等文化市場需要有人來填,董宇輝就是天選之子。

現(xiàn)實也的確如此,分家之后,與輝同行的粉絲數(shù)已經(jīng)超過了2200萬。董宇輝背后還有更大的力量,那就是抖音平臺。跟俞敏洪的互相成就論和多平臺布局相比,目前董宇輝對于抖音的態(tài)度還算專一。抖音方面也樂于看到大機構(gòu)的拆分,去中心化。當(dāng)下抖音已經(jīng)形成了交個朋友、小楊哥、東方甄選、與輝同行的多強格局,這未嘗不是另一種“去輝化”,只是不那么生硬。

抖音和與輝同行的蜜月期已然開始。分手當(dāng)下,法國奧運會酣戰(zhàn)之中,董宇輝已然在法國錄制跟抖音合作的節(jié)目了,播放量依舊驚人。只是不知道這種蜜月期還能持續(xù)多久,前幾年跟平臺走很近的網(wǎng)紅還有幾人?

分手事件后,質(zhì)疑董宇輝的帖子也逐漸增多。很多網(wǎng)友斥責(zé)董宇輝忘恩負義,嘲諷他的得了便宜還賣乖。甚至有人引用古詩來拷問董宇輝,“仗義每多屠狗輩 負心多是讀書人”,認為他確實很讀書人。

這些負面言論有些可能空穴來風(fēng),有些可能確有此事。畢竟人性復(fù)雜,人無完人,董宇輝也不能免俗。如今,董宇輝背負的最大包袱恐怕就是被粉絲和媒體越駕越高的完美人設(shè)了。

天選之子

在互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)世界中,選秀無時無刻不在進行,董宇輝無疑就是其中的幸運兒。

20年前,《超級女聲》橫空出世,點燃了內(nèi)娛傳媒超過十年的大火。走過電視時代,曾經(jīng)的超級偶像,超級主持人正在淡出大眾視野。前央視知名制片人對互聯(lián)網(wǎng)評說,某種程度上講,董宇輝彌補了互聯(lián)網(wǎng)時代,大眾對傳媒明星的饑渴。他等同于魯豫+竇文濤+李詠+于丹+李宇春多位一體的超級傳媒個體。傳媒能力是他的核武器,而不是大眾關(guān)注的售賣能力。羅永浩的成功也是同樣的邏輯。

現(xiàn)在預(yù)言俞董成敗還為時尚早,但可以肯定的是兩者都不會開心。

新舊英語老師的對峙與勝負,讓人聯(lián)想到了這一幕。這幾年爆火的美劇《冰與火之歌》有這樣一個橋段,赫倫堡是七國最大最堅固的城防,所有赫倫者認為它不可能被攻破,按照常理也的確如此。但是他沒有考慮到征服者伊耿和他的龍。龍不會被高墻和塔樓所阻擋,龍炎是不講道理的,最終赫倫在最高的塔樓中被龍炎活生生的燒死。

商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)世界的變遷就是如此殘酷和無常。商場老手也有可能敗于新手粉絲的“龍炎”之中。在互聯(lián)網(wǎng)世界中,不同的粉絲群體也如一條條沒被馴服的野龍,機緣巧合也好,天賦異稟也罷,沒有固定規(guī)則可循,有些普通人一夜之間就成了龍騎士。之前,企業(yè)建立的如城堡和鋼鐵大軍的公司制度和龐大團隊,在龍炎下灰飛煙滅不堪一擊。

董宇輝馴服的就是最具戰(zhàn)斗力的那只巨龍,當(dāng)然羅永浩也有一只。只是這些“龍騎士”要明白,粉絲群體像龍一樣也有自己的思想,不會被完全控制,一旦失控可能還會反噬。董宇輝至今并沒有犯什么大錯,他要提防的是命運強行塞給他一些厄運,就像當(dāng)初給他好運一樣。

打江山容易,守江山難。這個問題上,各位英語老師們可能會達成少有的共識,畢竟心魔滾滾,難以入眠的日子誰還沒經(jīng)歷過。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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俞敏洪萬萬沒想到,他最大的心魔源自同為英語老師的一群人。

心魔往事

好消息是,上個周末這塊心魔正在被他化解。7月25日晚間,東方甄選在港交所公告,董宇輝從東方甄選離職,并全資收購與輝同行。至此,成立7個多月的輝同行也將獨立,與東方甄選徹底劃清了界限。

公告發(fā)出后,新東方創(chuàng)始人、東方甄選CEO俞敏洪和董宇輝分別發(fā)出了公開信,雙方在各自的信中,都表達了相互的認可與感謝。同時,信中還透露此次分手,董宇輝拿到3.58億的分手費,成熟團隊以及“一套基于貨盤與供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)”。后續(xù)有知情人士爆料,東方甄選還免除了董宇輝的違約金、競業(yè)協(xié)議。

至此,故事似乎有了一個體面的結(jié)束。去年12月底以來,“小作文”事件的余波仍舊綿延不絕。只要俞敏洪露臉,各種質(zhì)疑和嘲諷就蜂擁而至。過去幾十年積累的聲譽毀于一旦,取而代之的是“鐵老師”這個稱號。

出人意料的是,天價分手費并沒有終結(jié)心魔。質(zhì)疑聲仍舊不絕于耳,尤其同處直播帶貨賽道的羅永浩更是咄咄逼人。指出這個結(jié)局本質(zhì)是董宇輝賺的錢買了自己的公司,并非俞敏洪大方。同時,搬出了俞敏洪早年一面笑著敬酒,一面把他掐紫的往事,來證明俞敏洪的虛偽。

當(dāng)然這只是羅永浩的一面之詞,無從考證,但從很多往事看俞敏洪的握力的確驚人。周鴻祎曾邀請俞敏洪攀巖,首次嘗試就接近登頂。有理由相信,他有能力將一個200多斤的壯漢掐紫。

這些八卦戲碼之外,俞敏洪過去的20年就是擺脫英語老師陰影的20年。從與徐小平王強的內(nèi)斗風(fēng)波,再到中國企業(yè)家俱樂部里,被馬云的互聯(lián)網(wǎng)帝國所折服,再到跟羅永浩剪不斷理還亂的恩仇,再到被董宇輝的粉絲擊潰,這些事件的主角都有一個共同點,就是同為英語老師。不得不感嘆,能打敗英語老師的只有英語老師。

中國的互聯(lián)網(wǎng)江湖與眾不同,掌握最大聲量和話語權(quán)的竟是一眾英語老師。憑借語言的優(yōu)勢,獲取外部信息更加便捷,馬云開啟了互聯(lián)網(wǎng)的英語老師時代。另一方面,英語文化所帶來的見識和小資情調(diào),又成了輕易俘獲大眾用戶的利器。新東方的崛起就是躺在英文夢之上的。而董宇輝在短視頻直播時代,拿到了這根接力棒。不管俞敏洪和小孫們有多不情愿交棒,接力棒已經(jīng)自己選擇了主人。

跟徐小平王強纏斗多年,對于自己的治理手段,俞敏洪之前相當(dāng)自信。只是上個時代的管理方法已無法奏效,面對著氣勢洶洶的粉絲,再老辣的手腕也顯得無力。

難言之隱

種種跡象表明,這場世紀(jì)大分手恐怕沒有表面上那么和諧。

一方面,俞敏洪公開信中,明確提及了董宇輝的分手金額,使得始終想隱藏財富身價的董宇輝暴露在大眾視野下,農(nóng)村小伙的人設(shè)崩塌。這可能是自證清白,奪回大眾喜愛,反駁“鐵老師”的必要手段。但也有可能像孫東旭之前爆料董宇輝收入一樣,有意為之。

同時,公開信使用了將公司送給董宇輝的措辭,對于一家香港上市的公眾公司來講,實屬草率。加之,孫東旭之前的高位套現(xiàn),讓不少中小股東怨聲載道。送出公司核心資產(chǎn),并給潛在競爭對手提供軟件支持,這或許在情感和江湖上說得通,但在商業(yè)世界中,這是違反基本倫理的行為。

商業(yè)世界不是請客吃飯,是你死我活的競爭。即便德高望重的華為掌舵人任正非,對于自立門戶跟公司競爭的前員工也是雷霆手段。被視為華為“太子”的李一男就是最好例證。這種可能合規(guī)但不道德的贈與,一旦董宇輝接受,完美人設(shè)就有可能破功。

另一方面,董宇輝的公開信寫得比較程式化,特別經(jīng)典的離職文書,少有真情流露。對于分手原因也言語不詳,走流程走過場的意味濃重。

其實稍作分析就很容易理解背后的矛盾。同一家公司做同樣的業(yè)務(wù),一定存在資源的競爭和人員的摩擦。之前就有人爆料,因為直播場地問題,兩方團隊成員就有吐槽抱怨。當(dāng)然這只是摩擦的冰山一角,涉及到地方政府資源的爭奪上更是競爭激烈。

更大的問題是,東方甄選內(nèi)部也無法效法騰訊的賽馬機制。首先,兩方流量強弱太過明顯,其次與輝同行的爆火很難讓集團看到實在利益,反而還會擠占資源。

從董宇輝角度看,通過半獨立他已經(jīng)意識到自己的影響力大小。對于話語權(quán)的訴求更加明顯,但是顯然在東方甄選體系下是無法滿足他的。俞敏洪的思路是去大主播化,強化貨品做線上山姆會員店。

而與輝同行的目前業(yè)態(tài),更像是主流媒體+人物訪談脫口秀+百家講壇于丹版+直播帶貨+自媒體的媒體商業(yè)模式。而且更偏重于媒體屬性,這跟董宇輝天生“媒體人”的屬性是完美契合的,但是跟俞敏洪的思路是格格不入的。兩者如果要推進下去就勢必分開。

同時,只要身為上市公司高管一天,董宇輝的收入情況就要被曬在陽光下??梢灶A(yù)見逐步膨脹的收入很容易成為被攻擊的靶子,這也是董宇輝最怕的軟肋之一。成為個人公司后,收入問題就成了迷。自己最重要的buff也就保住了。

但是,事情并沒有這么簡單。俞敏洪在分手后,不僅選擇公開董的收益,也給董宇輝套上了無形的枷鎖,并卸掉了董宇輝的諸多buff。

互聯(lián)網(wǎng)世界董宇輝也許是疊加“buff”最多的主播,甚至讓李笑來感嘆我尊重他的幸運。在風(fēng)云際會中,董宇輝一不小心,身上的標(biāo)簽幾乎覆蓋了所有熱門議題,“農(nóng)村小伙”、“矮丑窮”、“老師”、“英語”、“文化人”、“主持人”、“主播”、“打工人”、“職場霸凌PUA”、“女婿”等等?!癰uff”疊滿就等于頂級流量,現(xiàn)實中也的確如此。

董宇輝的“枷鎖”

回看這樁最體面的“陽謀”,多個方面值得深思。第一就是董宇輝身份的轉(zhuǎn)變,從農(nóng)村出身打工人轉(zhuǎn)變成老板,從被管理者成為管理者。打工人們的共情可能就要消失了。第二是董宇輝財富地位的變化,從蝸居出租房到身價億萬大人物的座上賓,匱乏的感同身受消失了。

第三就是董宇輝言行能否一致的考驗來了。當(dāng)大眾知曉董宇輝當(dāng)下的能力后,他的巨額財富如何處置是個問題。眾所周知,俞敏洪在公益上動作良多,之前情懷拉滿的董宇輝能不能大力度投身公益也是個考驗。

第四是董宇輝合作伙伴的變化。獨立后董宇輝面臨的人才缺口不小,自己管理恐怕經(jīng)歷經(jīng)驗不濟,需要尋找新的合伙人。這個人需要幫他處理公關(guān)法律以及商業(yè)的方方面面,以應(yīng)對假貨質(zhì)量問題公眾態(tài)度轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。這個人勢必要分錢,分多少,怎么分,這個人能否承受住任性的考驗都是個學(xué)問。如果選不好可能還不如俞敏洪。對于這個問題,羅永浩推薦的跟李佳琦的老板簽約,這絕對是個餿主意。李佳琦本人就是消費主義的教主,董宇輝一旦沾邊,就相當(dāng)于自毀長城。最靠譜的建議就是花錢請馮唐幫他出出主義,挖挖人,比羅永浩靠譜。

第四就是董宇輝對待團隊成員的考核培養(yǎng)有新變化。獨立出來之后,如何建立主播和團隊的獎懲制度,是團隊服務(wù)自己,還是培養(yǎng)多個主播,這是個世紀(jì)難題,如果像他喜歡的周杰倫一樣,與輝同行只服務(wù)自己,那么他會被大眾輿論攻擊自私,不培養(yǎng)后起之秀。如果培養(yǎng)新人,萬一出現(xiàn)另一個同等量級的大主播,他將如何處理這方面關(guān)系。處理不好會不會被叫“鐵老師”二代。另外,一旦當(dāng)了老板就要平衡團隊各個成員的價值感,即便是幕后寫稿子的小編,也要讓他們認為自己的工作有價值。而不能像做主播時那么任性,否則團隊就會人心浮動。

第五就是董宇輝要從理想掉入現(xiàn)實了。之前他反復(fù)強調(diào)自己讀書人文化人的身份,但是現(xiàn)在他一睜眼就要養(yǎng)活幾十上百號員工,未來可能會更多。他就必須先做個賺錢的商人,這樣跟他標(biāo)榜的文化人定位就越來越遠。這幾乎是他無法逃脫的命運軌跡,與此同時他的文化人標(biāo)簽可能就要褪色不少。當(dāng)下與輝同行直播間,帶高利潤化妝品的頻次有所提升,這跟他之前反消費主義的言論有所沖突。董宇輝的未來充滿了各種可能,但唯沒有成為純粹文化人的可能了。

第六就是董宇輝的供應(yīng)鏈問題。如果一直使用東方甄選的供應(yīng)鏈系統(tǒng),在同品類競爭上,肯定要落后東方甄選一手。董宇輝未來要在供應(yīng)鏈上花費的資金恐怕不再少數(shù)。

盡管困難重重,董宇輝破局的籌碼依舊堅實。筆者一位投資人朋友羨慕到,董宇輝的粉絲群體對于消費賽道太過完美。這些60后、70后、85前的女性經(jīng)濟趕上了時代紅利,消費能力強,學(xué)歷卻普遍有限(中專、大專居多),同時普遍生兒育女,對于中學(xué)作文形式的表達非常癡迷。由于子女的異地上學(xué)工作,又讓這一人群孤獨感倍增,陪伴需求重,偏好非理性消費決策。更宏觀層面這一人群涵蓋了兩次人口潮,基數(shù)龐大,紙媒衰落后,曾經(jīng)發(fā)行量最大的《讀者》、《意林》等中等文化市場需要有人來填,董宇輝就是天選之子。

現(xiàn)實也的確如此,分家之后,與輝同行的粉絲數(shù)已經(jīng)超過了2200萬。董宇輝背后還有更大的力量,那就是抖音平臺。跟俞敏洪的互相成就論和多平臺布局相比,目前董宇輝對于抖音的態(tài)度還算專一。抖音方面也樂于看到大機構(gòu)的拆分,去中心化。當(dāng)下抖音已經(jīng)形成了交個朋友、小楊哥、東方甄選、與輝同行的多強格局,這未嘗不是另一種“去輝化”,只是不那么生硬。

抖音和與輝同行的蜜月期已然開始。分手當(dāng)下,法國奧運會酣戰(zhàn)之中,董宇輝已然在法國錄制跟抖音合作的節(jié)目了,播放量依舊驚人。只是不知道這種蜜月期還能持續(xù)多久,前幾年跟平臺走很近的網(wǎng)紅還有幾人?

分手事件后,質(zhì)疑董宇輝的帖子也逐漸增多。很多網(wǎng)友斥責(zé)董宇輝忘恩負義,嘲諷他的得了便宜還賣乖。甚至有人引用古詩來拷問董宇輝,“仗義每多屠狗輩 負心多是讀書人”,認為他確實很讀書人。

這些負面言論有些可能空穴來風(fēng),有些可能確有此事。畢竟人性復(fù)雜,人無完人,董宇輝也不能免俗。如今,董宇輝背負的最大包袱恐怕就是被粉絲和媒體越駕越高的完美人設(shè)了。

天選之子

在互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)世界中,選秀無時無刻不在進行,董宇輝無疑就是其中的幸運兒。

20年前,《超級女聲》橫空出世,點燃了內(nèi)娛傳媒超過十年的大火。走過電視時代,曾經(jīng)的超級偶像,超級主持人正在淡出大眾視野。前央視知名制片人對互聯(lián)網(wǎng)評說,某種程度上講,董宇輝彌補了互聯(lián)網(wǎng)時代,大眾對傳媒明星的饑渴。他等同于魯豫+竇文濤+李詠+于丹+李宇春多位一體的超級傳媒個體。傳媒能力是他的核武器,而不是大眾關(guān)注的售賣能力。羅永浩的成功也是同樣的邏輯。

現(xiàn)在預(yù)言俞董成敗還為時尚早,但可以肯定的是兩者都不會開心。

新舊英語老師的對峙與勝負,讓人聯(lián)想到了這一幕。這幾年爆火的美劇《冰與火之歌》有這樣一個橋段,赫倫堡是七國最大最堅固的城防,所有赫倫者認為它不可能被攻破,按照常理也的確如此。但是他沒有考慮到征服者伊耿和他的龍。龍不會被高墻和塔樓所阻擋,龍炎是不講道理的,最終赫倫在最高的塔樓中被龍炎活生生的燒死。

商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)世界的變遷就是如此殘酷和無常。商場老手也有可能敗于新手粉絲的“龍炎”之中。在互聯(lián)網(wǎng)世界中,不同的粉絲群體也如一條條沒被馴服的野龍,機緣巧合也好,天賦異稟也罷,沒有固定規(guī)則可循,有些普通人一夜之間就成了龍騎士。之前,企業(yè)建立的如城堡和鋼鐵大軍的公司制度和龐大團隊,在龍炎下灰飛煙滅不堪一擊。

董宇輝馴服的就是最具戰(zhàn)斗力的那只巨龍,當(dāng)然羅永浩也有一只。只是這些“龍騎士”要明白,粉絲群體像龍一樣也有自己的思想,不會被完全控制,一旦失控可能還會反噬。董宇輝至今并沒有犯什么大錯,他要提防的是命運強行塞給他一些厄運,就像當(dāng)初給他好運一樣。

打江山容易,守江山難。這個問題上,各位英語老師們可能會達成少有的共識,畢竟心魔滾滾,難以入眠的日子誰還沒經(jīng)歷過。

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