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470億,芭比娃娃要被賣了

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470億,芭比娃娃要被賣了

市值470億,何以要賣身了?

圖片來源:界面圖庫

文 | 投資界PEdaily

你小時候玩的芭比娃娃要賣身了。

消息傳來,LVMH集團(tuán)旗下私募股權(quán)公司路威凱騰 L Catterton 正在收購?fù)婢呔揞^美泰(MATTEL)。很多人對美泰并不熟悉,但家喻戶曉的芭比娃娃,正是美泰最成功的產(chǎn)品。

成立于1945年,美泰憑借芭比娃娃風(fēng)靡全球數(shù)十年,如今市值為66億美元(折合人民幣478億元)。2023年《芭比》電影熱映,一度掀起粉紅色旋風(fēng),再次讓芭比娃娃成為頂流。

然而經(jīng)歷60多年的風(fēng)雨,芭比娃娃可能要易主了。

芭比娃娃已經(jīng)65歲,被LVMH看上

芭比的故事,已成傳奇。

1945年,Ruth和她的丈夫Elliot Handler以及朋友Harold Matson在車庫里成立美泰——起初是制造相框,結(jié)果意外闖入了玩具領(lǐng)域。

彼時,女孩們的玩具大多是嬰兒玩偶,Ruth偶然發(fā)現(xiàn)女兒更喜歡可以換裝的紙板娃娃,于是決定制造一款有著大人形象的玩具,并以女兒芭芭拉的昵稱命名。

當(dāng)中還有一段插曲:當(dāng)時公司男高管們并不看好芭比娃娃,一再否定這個項(xiàng)目,甚至供應(yīng)商都不愿意接單。所幸Ruth憑一己之力克服了重重困難。

1959年,芭比娃娃在紐約玩具展上首次亮相——身穿黑白條紋泳衣,金色頭發(fā)扎成馬尾辮,戴著時尚的墨鏡,每個售價3美元,引發(fā)轟動。當(dāng)時公司的slogan是,“芭比,少女的榜樣”。

就這樣,芭比娃娃一炮而紅。

同時趕上了電視普及率猛增的“黃金年代”,美泰大舉在電視上投放廣告,芭比娃娃一時成了每個小女孩夢寐以求的玩具。

當(dāng)然,回報也是豐厚的:第一年美泰就賣出了超過35萬個芭比娃娃,次年公司成功在紐交所上市,業(yè)績一路飆漲,躋身全球最大的玩具公司。

更神奇的操作是,美泰不止賣芭比娃娃,更是發(fā)力配件:芭比的服裝售價約為1-5美元,芭比夢幻屋售價約為8美元?!栋疟染幠晔贰吩?,只算芭比的服裝銷售額,美泰能躋身全美第四大服裝制造商。

數(shù)十年里,芭比衍生很多形象——時裝模特、護(hù)士、芭蕾舞演員、軍醫(yī)、宇航員、古生物學(xué)家、牙醫(yī)、花藝師、瑜伽老師總統(tǒng).....這也呼應(yīng)芭比誕生的起點(diǎn),“讓小女孩成為任何她想成為的人”。

《財富》雜志做過統(tǒng)計,在有女兒的美國家庭,人均擁有2—8個芭比娃娃。往往新款芭比娃娃上市時,每3秒就能賣出一個。毫無疑問,這是全球商業(yè)史上的一個傳奇案例。

市值470億,何以要賣身了?

然而最新一幕,芭比娃娃要易主了。

消息流出,近日奢侈品巨頭LVMH旗下消費(fèi)基金路威凱騰L Catterton向美泰伸出了收購的橄欖枝。

這是一場爭奪戰(zhàn)。路威凱騰的競爭對手正是美泰的老對手孩兒寶。據(jù)悉,孩之寶此前已知曉路威凱騰的收購意圖,并在內(nèi)部展開了行動。

其實(shí)早在2022年,就有消息稱美國私募股權(quán)投資公司Apollo Global和路威凱騰與美泰進(jìn)行談判,計劃斥資78億美元出手收購,但最終不了了之。

那么,芭比何以走到賣身的地步?

其實(shí)端倪早已出現(xiàn)。自千禧年之后,芭比奇跡似乎不再靈驗(yàn)。

2009年,美泰進(jìn)軍中國市場,耗資2000萬美元在上海淮海中路打造了一幢高6層、面積約3500平方的旗艦店,整棟大樓涂上了標(biāo)志的芭比粉。這是全球首家也是唯一一家芭比娃娃概念店。

然而僅僅兩年,這家全球首店就匆匆關(guān)門。這也被視為芭比娃娃走向衰落的一個標(biāo)志性轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

數(shù)據(jù)最為真實(shí)。2012年至2014年,芭比全球銷量暴跌超過20%,到2015年銷售額已跌至9億美元,為25年來的最低水平。

為此,美泰將賭注押在其他產(chǎn)品線上,但頹勢依舊無法扭轉(zhuǎn)。2016年后,美泰業(yè)績先后被樂高、孩之寶趕超。

時代似乎正在拋棄芭比。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而至,游戲規(guī)則被線上電商重新改寫。當(dāng)時美泰卻仍以傳統(tǒng)分銷為主,玩具反斗城、沃爾瑪?shù)确咒N商每年貢獻(xiàn)了近一半的銷售額。

2017年,第二大客戶玩具反斗城申請破產(chǎn),帶來的連鎖反應(yīng)是美泰直接虧損三年,并裁員至少2200名員工。直到2020年入駐亞馬遜才扭虧為盈,卻難以重現(xiàn)20世紀(jì)的盛況。

上一次世界被粉色刷屏,還是2023年《芭比》電影橫空出世,票房口碑雙豐收成為全球爆款,讓美泰嘗到了IP化的甜頭。

但熱潮未能延續(xù)太久。財報顯示,2024年上半年芭比娃娃營收為4.4億,同比下跌3%。公司股價過去12個月間下跌了23%,如今市值為66億美元。

某種程度上,這是代際交替間讓人唏噓的結(jié)果——在小女孩心中,芭比已經(jīng)成為“上一代人的玩具”,冉冉升起的新寵是迪士尼《冰雪奇緣》的艾莎公主,以及iPad游戲和盲盒玩偶。

如若此次LVMH成功入主美泰,或許能給芭比娃娃帶來不一樣的蛻變。

一門超乎想象的生意

出身豪門的路威凱騰卻看上芭比娃娃,有些意外。

從宏觀來說,眼下不少老牌企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉、尋求出售,于是涌現(xiàn)出一批價值被低估的公司。換言之,購買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的時機(jī)來了,美泰便成為路威凱騰選中的標(biāo)的。

那為何是芭比?今年2月,LVMH宣布發(fā)力娛樂產(chǎn)業(yè),成立全新部門22 Montaigne Entertainment,探索 LV、Dior等 75 個品牌影視可能性。

細(xì)數(shù)下來,美泰近些年最成功的策略就是翻拍《芭比》大電影?!栋疟取纷鳛槊捞┑牡谝徊空嫒诵汶娪?,以14.46億美元(約合人民幣106億元)一舉拿下2023年票房冠軍。而電影中對芭比精妙的解構(gòu),進(jìn)一步放大這個經(jīng)典IP的價值。

除了電影里的合作品牌CHANEL、勃肯鞋,芭比幾乎與全世界聯(lián)名了。一時間,這個顏色占領(lǐng)了Zara門店、名創(chuàng)優(yōu)品貨架、各大App首頁,還與好利來、Gap、OPI、NIKE、地素等品牌推出了聯(lián)名系列,衣食住行無所不包,總有一款芭比粉適合你。

這是一門超乎想象的生意。當(dāng)初電影一立項(xiàng),美泰就拿到2500萬美元左右的IP授權(quán)費(fèi)。有分析稱,《芭比》大電影給美泰帶來至少1億美元營收。

顯然,美泰想繼續(xù)復(fù)制這份成功,已宣布將圍繞旗下芭比娃娃、風(fēng)火輪等IP繼續(xù)打造游戲、主題樂園,還要打造一個“芭比宇宙”,計劃上映多部IP聯(lián)名授權(quán)的電影。然而對于美泰來說,此后能否將IP戰(zhàn)略可持續(xù)顯然是關(guān)鍵。否則,即便爆款如《芭比》,它也僅僅只是一部電影。

這就不得不提到迪士尼。同樣是童年玩伴,誕生100多年的米老鼠和唐老鴨幾乎從未過氣,持續(xù)給公司帶來收益。而迪士尼更為突出的能力,在于源源不斷制造新的頂流,從艾莎公主到玲娜貝兒、星黛露,造星能力無出其右。

從動畫創(chuàng)造開始,到衍生品銷售,最后再到主題樂園體驗(yàn),成為一條完美的商業(yè)閉環(huán)。這份“快樂生意”中最亮眼的當(dāng)屬上海迪士尼樂園。成立五年實(shí)現(xiàn)旅游收入超400億元,每年平均賺80億,穩(wěn)居全球迪士尼樂園營收榜首??梢哉f,所有做IP生意的公司都有一個迪士尼夢。

相似的一幕也正發(fā)生在中國本土玩具身上。

借助盲盒包裝的Molly形象,泡泡瑪特重新定義“潮玩”,被戲稱為年輕人的茅臺。IP可以說是泡泡瑪特的命門——2023年財報顯示,來自藝術(shù)家IP系列收入為58.57億元,SKULLPANDA、MOLLY兩大核心IP的收入均突破了10億元。

盲盒之外,泡泡瑪特還有線下主題樂園和游戲。2023年9月,斥資3億的泡泡瑪特城市樂園在北京朝陽公園開業(yè),首月接待游客近10萬人次。今年6月,泡泡瑪特首款自研手游《夢想家園》正式上線。有人戲稱,泡泡瑪特也應(yīng)該去拍電影了。

事實(shí)證明,能夠提供情緒價值的情感消費(fèi),永遠(yuǎn)是一門賺錢的生意。

孩子總會長大,但芭比娃娃們永遠(yuǎn)不會老去。而長大的人們,總會愿意為情懷買單。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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470億,芭比娃娃要被賣了

市值470億,何以要賣身了?

圖片來源:界面圖庫

文 | 投資界PEdaily

你小時候玩的芭比娃娃要賣身了。

消息傳來,LVMH集團(tuán)旗下私募股權(quán)公司路威凱騰 L Catterton 正在收購?fù)婢呔揞^美泰(MATTEL)。很多人對美泰并不熟悉,但家喻戶曉的芭比娃娃,正是美泰最成功的產(chǎn)品。

成立于1945年,美泰憑借芭比娃娃風(fēng)靡全球數(shù)十年,如今市值為66億美元(折合人民幣478億元)。2023年《芭比》電影熱映,一度掀起粉紅色旋風(fēng),再次讓芭比娃娃成為頂流。

然而經(jīng)歷60多年的風(fēng)雨,芭比娃娃可能要易主了。

芭比娃娃已經(jīng)65歲,被LVMH看上

芭比的故事,已成傳奇。

1945年,Ruth和她的丈夫Elliot Handler以及朋友Harold Matson在車庫里成立美泰——起初是制造相框,結(jié)果意外闖入了玩具領(lǐng)域。

彼時,女孩們的玩具大多是嬰兒玩偶,Ruth偶然發(fā)現(xiàn)女兒更喜歡可以換裝的紙板娃娃,于是決定制造一款有著大人形象的玩具,并以女兒芭芭拉的昵稱命名。

當(dāng)中還有一段插曲:當(dāng)時公司男高管們并不看好芭比娃娃,一再否定這個項(xiàng)目,甚至供應(yīng)商都不愿意接單。所幸Ruth憑一己之力克服了重重困難。

1959年,芭比娃娃在紐約玩具展上首次亮相——身穿黑白條紋泳衣,金色頭發(fā)扎成馬尾辮,戴著時尚的墨鏡,每個售價3美元,引發(fā)轟動。當(dāng)時公司的slogan是,“芭比,少女的榜樣”。

就這樣,芭比娃娃一炮而紅。

同時趕上了電視普及率猛增的“黃金年代”,美泰大舉在電視上投放廣告,芭比娃娃一時成了每個小女孩夢寐以求的玩具。

當(dāng)然,回報也是豐厚的:第一年美泰就賣出了超過35萬個芭比娃娃,次年公司成功在紐交所上市,業(yè)績一路飆漲,躋身全球最大的玩具公司。

更神奇的操作是,美泰不止賣芭比娃娃,更是發(fā)力配件:芭比的服裝售價約為1-5美元,芭比夢幻屋售價約為8美元?!栋疟染幠晔贰吩?,只算芭比的服裝銷售額,美泰能躋身全美第四大服裝制造商。

數(shù)十年里,芭比衍生很多形象——時裝模特、護(hù)士、芭蕾舞演員、軍醫(yī)、宇航員、古生物學(xué)家、牙醫(yī)、花藝師、瑜伽老師總統(tǒng).....這也呼應(yīng)芭比誕生的起點(diǎn),“讓小女孩成為任何她想成為的人”。

《財富》雜志做過統(tǒng)計,在有女兒的美國家庭,人均擁有2—8個芭比娃娃。往往新款芭比娃娃上市時,每3秒就能賣出一個。毫無疑問,這是全球商業(yè)史上的一個傳奇案例。

市值470億,何以要賣身了?

然而最新一幕,芭比娃娃要易主了。

消息流出,近日奢侈品巨頭LVMH旗下消費(fèi)基金路威凱騰L Catterton向美泰伸出了收購的橄欖枝。

這是一場爭奪戰(zhàn)。路威凱騰的競爭對手正是美泰的老對手孩兒寶。據(jù)悉,孩之寶此前已知曉路威凱騰的收購意圖,并在內(nèi)部展開了行動。

其實(shí)早在2022年,就有消息稱美國私募股權(quán)投資公司Apollo Global和路威凱騰與美泰進(jìn)行談判,計劃斥資78億美元出手收購,但最終不了了之。

那么,芭比何以走到賣身的地步?

其實(shí)端倪早已出現(xiàn)。自千禧年之后,芭比奇跡似乎不再靈驗(yàn)。

2009年,美泰進(jìn)軍中國市場,耗資2000萬美元在上海淮海中路打造了一幢高6層、面積約3500平方的旗艦店,整棟大樓涂上了標(biāo)志的芭比粉。這是全球首家也是唯一一家芭比娃娃概念店。

然而僅僅兩年,這家全球首店就匆匆關(guān)門。這也被視為芭比娃娃走向衰落的一個標(biāo)志性轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

數(shù)據(jù)最為真實(shí)。2012年至2014年,芭比全球銷量暴跌超過20%,到2015年銷售額已跌至9億美元,為25年來的最低水平。

為此,美泰將賭注押在其他產(chǎn)品線上,但頹勢依舊無法扭轉(zhuǎn)。2016年后,美泰業(yè)績先后被樂高、孩之寶趕超。

時代似乎正在拋棄芭比。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而至,游戲規(guī)則被線上電商重新改寫。當(dāng)時美泰卻仍以傳統(tǒng)分銷為主,玩具反斗城、沃爾瑪?shù)确咒N商每年貢獻(xiàn)了近一半的銷售額。

2017年,第二大客戶玩具反斗城申請破產(chǎn),帶來的連鎖反應(yīng)是美泰直接虧損三年,并裁員至少2200名員工。直到2020年入駐亞馬遜才扭虧為盈,卻難以重現(xiàn)20世紀(jì)的盛況。

上一次世界被粉色刷屏,還是2023年《芭比》電影橫空出世,票房口碑雙豐收成為全球爆款,讓美泰嘗到了IP化的甜頭。

但熱潮未能延續(xù)太久。財報顯示,2024年上半年芭比娃娃營收為4.4億,同比下跌3%。公司股價過去12個月間下跌了23%,如今市值為66億美元。

某種程度上,這是代際交替間讓人唏噓的結(jié)果——在小女孩心中,芭比已經(jīng)成為“上一代人的玩具”,冉冉升起的新寵是迪士尼《冰雪奇緣》的艾莎公主,以及iPad游戲和盲盒玩偶。

如若此次LVMH成功入主美泰,或許能給芭比娃娃帶來不一樣的蛻變。

一門超乎想象的生意

出身豪門的路威凱騰卻看上芭比娃娃,有些意外。

從宏觀來說,眼下不少老牌企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉、尋求出售,于是涌現(xiàn)出一批價值被低估的公司。換言之,購買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的時機(jī)來了,美泰便成為路威凱騰選中的標(biāo)的。

那為何是芭比?今年2月,LVMH宣布發(fā)力娛樂產(chǎn)業(yè),成立全新部門22 Montaigne Entertainment,探索 LV、Dior等 75 個品牌影視可能性。

細(xì)數(shù)下來,美泰近些年最成功的策略就是翻拍《芭比》大電影?!栋疟取纷鳛槊捞┑牡谝徊空嫒诵汶娪埃?4.46億美元(約合人民幣106億元)一舉拿下2023年票房冠軍。而電影中對芭比精妙的解構(gòu),進(jìn)一步放大這個經(jīng)典IP的價值。

除了電影里的合作品牌CHANEL、勃肯鞋,芭比幾乎與全世界聯(lián)名了。一時間,這個顏色占領(lǐng)了Zara門店、名創(chuàng)優(yōu)品貨架、各大App首頁,還與好利來、Gap、OPI、NIKE、地素等品牌推出了聯(lián)名系列,衣食住行無所不包,總有一款芭比粉適合你。

這是一門超乎想象的生意。當(dāng)初電影一立項(xiàng),美泰就拿到2500萬美元左右的IP授權(quán)費(fèi)。有分析稱,《芭比》大電影給美泰帶來至少1億美元營收。

顯然,美泰想繼續(xù)復(fù)制這份成功,已宣布將圍繞旗下芭比娃娃、風(fēng)火輪等IP繼續(xù)打造游戲、主題樂園,還要打造一個“芭比宇宙”,計劃上映多部IP聯(lián)名授權(quán)的電影。然而對于美泰來說,此后能否將IP戰(zhàn)略可持續(xù)顯然是關(guān)鍵。否則,即便爆款如《芭比》,它也僅僅只是一部電影。

這就不得不提到迪士尼。同樣是童年玩伴,誕生100多年的米老鼠和唐老鴨幾乎從未過氣,持續(xù)給公司帶來收益。而迪士尼更為突出的能力,在于源源不斷制造新的頂流,從艾莎公主到玲娜貝兒、星黛露,造星能力無出其右。

從動畫創(chuàng)造開始,到衍生品銷售,最后再到主題樂園體驗(yàn),成為一條完美的商業(yè)閉環(huán)。這份“快樂生意”中最亮眼的當(dāng)屬上海迪士尼樂園。成立五年實(shí)現(xiàn)旅游收入超400億元,每年平均賺80億,穩(wěn)居全球迪士尼樂園營收榜首??梢哉f,所有做IP生意的公司都有一個迪士尼夢。

相似的一幕也正發(fā)生在中國本土玩具身上。

借助盲盒包裝的Molly形象,泡泡瑪特重新定義“潮玩”,被戲稱為年輕人的茅臺。IP可以說是泡泡瑪特的命門——2023年財報顯示,來自藝術(shù)家IP系列收入為58.57億元,SKULLPANDA、MOLLY兩大核心IP的收入均突破了10億元。

盲盒之外,泡泡瑪特還有線下主題樂園和游戲。2023年9月,斥資3億的泡泡瑪特城市樂園在北京朝陽公園開業(yè),首月接待游客近10萬人次。今年6月,泡泡瑪特首款自研手游《夢想家園》正式上線。有人戲稱,泡泡瑪特也應(yīng)該去拍電影了。

事實(shí)證明,能夠提供情緒價值的情感消費(fèi),永遠(yuǎn)是一門賺錢的生意。

孩子總會長大,但芭比娃娃們永遠(yuǎn)不會老去。而長大的人們,總會愿意為情懷買單。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。