近年來，美國頻頻發(fā)起對東南亞四國光伏產(chǎn)品的反傾銷和反補貼調(diào)查，對中企產(chǎn)品出口造成較大影響。即使新一輪終裁未出，業(yè)內(nèi)多對結(jié)果持悲觀態(tài)度。今年6月，多家光伏企業(yè)還曝出關(guān)停東南亞部分產(chǎn)線。

同時，歐、印、巴西、南非等全球頭部光伏市場紛紛出臺貿(mào)易壁壘政策，限制中國產(chǎn)品直接出口。

在此背景下，光伏中企開始把中東等地區(qū)作為新的投資熱土。7月17日，晶科能源(688223.SH)、TCL中環(huán)(002129.SZ) 分別宣布，將與沙特公共投資基金(PIF)全資子公司RELC、VI合作，在沙特投資設(shè)廠等。兩家企業(yè)的項目投資共計涉及人民幣222.6億元。

7月25日，鈞達股份(002865.SZ)公告，擬于阿曼蘇丹國蘇哈爾自貿(mào)區(qū)投資建設(shè)5 GW高效電池生產(chǎn)基地，該項目預計投資總額2.8億美元（約合20億元人民幣），預計2025年建成投產(chǎn)。

“行業(yè)要從1.0的被動出海，到2.0主動的全球制造?！?月24日，晶科能源副總裁錢晶對界面新聞等媒體表示。

錢晶稱，很多國家希望具備中國光伏企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)驗、體系、人才等，助力他們形成自身的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，而不是僅需要中國的產(chǎn)品。本地制造、綠電制造、有當?shù)胤請F隊支持、有光儲一站式方案的產(chǎn)能才是被需要的。

在錢晶看來，以前行業(yè)對于“走出去”的定義是“賣出去”，現(xiàn)階段包括晶科能源等在內(nèi)等光伏龍頭企業(yè)認為，“走出去”是“造出去”，從單打獨斗到借力使力，從全資到合資。

錢晶稱，如果說晶科馬來、越南、美國工廠是全球制造的1.0版，那沙特工廠就是全球制造的2.0版本，代表著晶科全球化新模式的開啟。

在本屆光伏行業(yè)2024年上半年發(fā)展回顧與下半年形勢展望研討會上，各家光伏大佬均對出海問題都發(fā)表了自身看法，并形成了一個共識：與此前的“抱團取暖”不同，在貿(mào)易保護加碼的全球背景下，分散建廠成為最優(yōu)解。

“如果扎堆在一個國家搞產(chǎn)業(yè)，這個國家就會成為下一個貿(mào)易壁壘打擊的對象，‘走出去’就需要不停地‘挪窩’?！?span>正泰新能源董事長陸川稱。

愛旭股份董事長陳剛持類似觀點：“中國光伏走出去少聚集，多聚集就容易被關(guān)注?！?/span>

陳剛同時指出，希望歐洲同行也會因中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到一些利益，各方實現(xiàn)共贏。據(jù)其介紹，愛旭股份此前已在歐洲設(shè)立研究所，與歐洲一些當?shù)仄髽I(yè)保持交易，同時贊助了部分當?shù)卮髮W、科學研究等，承擔部分社會貢獻等。

陸川也表示，希望通過協(xié)會與歐洲及其他地方等保持友好交流。

“全球化對龍頭企業(yè)來說是必選題?！眳f(xié)鑫科技(03800.HK)聯(lián)席首席執(zhí)行官蘭天石強調(diào)，未來在一個規(guī)?；幕厝プ龃笠?guī)模制造，可能性在減少。每一個國家或地區(qū)，有著能源掌握在自己手中的安全性訴求。

蘭天石表示，對于美國等堡壘市場，如何去符合它的規(guī)則、運用好它的體系，用本土化的人才去推進，是各方都需要思考的問題。

雖然壁壘重重，各家機構(gòu)對全球光伏市場仍保持樂觀預期。

中國光伏行業(yè)協(xié)會預測，2024年全球新增裝機390-430 GW，保持高位。彭博新能源財經(jīng)更為樂觀，相比于年初再次上調(diào)全球光伏新增裝機容量預期，稱將再增長32%，達585 GW（直流側(cè)）。

中國光伏行業(yè)協(xié)會指出，美、歐、印、巴西等全球主要市場規(guī)?？焖僭鲩L，促進了海外本土供應鏈快速發(fā)展。協(xié)會建議，中企在產(chǎn)業(yè)鏈上合作出海，可在“一帶一路”國家、西方國家有選擇性地分散布局，以海外資本合資、技術(shù)授權(quán)、品牌授權(quán)等多樣化投資。