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董宇輝,這次終于單飛了

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董宇輝,這次終于單飛了

董宇輝和俞敏洪,終于完成一次漫長的分手。

文 | 唐辰同學(xué)

董宇輝和俞敏洪,終于完成一次漫長的分手。

根據(jù)界面新聞消息,7月25日,東方甄選在港交所公告,董宇輝已決定不再擔(dān)任公司雇員及公司一個(gè)合并聯(lián)屬實(shí)體的高級(jí)管理層,該離任乃由于董宇輝的職業(yè)抱負(fù)、對彼其他事業(yè)的投入及個(gè)人時(shí)間安排,并于2024年7月25日生效。

該公告還就董宇輝個(gè)人福利、補(bǔ)償以及與輝同行的安排等事項(xiàng)作了公開說明。這意味著東方甄選“小作文”風(fēng)波終于結(jié)束,董宇輝從東方甄選離職,正式單飛。

與輝同行將正式姓董

事實(shí)上,關(guān)于董宇輝單飛的聲音,從去年年底爆發(fā)的東方甄選“小作文”事件后,就一直沒有停息過。特別是“丈母娘”們(董宇輝粉絲),堅(jiān)定地認(rèn)為他在俞敏洪手下受了極大的委屈,其價(jià)值不被認(rèn)可還不斷被東方甄選團(tuán)隊(duì)背刺,不如離職單干。

這場風(fēng)波給俞敏洪出了一道“二選一”的難題:東方小孫(原東方甄選CEO孫東旭)和董宇輝留其一。最后,俞敏洪做了艱難的決定:2023年12月16日,孫東旭被免去東方甄選執(zhí)行董事、CEO職務(wù),由俞敏洪兼任。與此同時(shí),新東方連發(fā)任命狀,董宇輝也由普通打工人,被提升為東方甄選高級(jí)合伙人、新東方教育科技集團(tuán)董事長文化助理,兼任新東方文旅集團(tuán)副總裁。

俞敏洪明面上還給予了董宇輝足夠的支持。今年1月初,在他和東方甄選的支持下,董宇輝完成新賬號(hào)“與輝同行”的冷啟動(dòng),并于1月9日實(shí)現(xiàn)首播,取得首場銷售破1億元的佳績,一炮而響。

截止目前,與輝同行的抖音賬號(hào)粉絲已超過2150萬,董宇輝個(gè)人抖音賬號(hào)粉絲超過2600萬。開播半年來,與輝同行抖音直播帶貨總銷售額超40億元。有專家推算,與輝同行半年來的傭金收入可能高達(dá)6億元,凈利潤可達(dá)4至5億元。這個(gè)成績,已經(jīng)不輸東方甄選,甚至在某些時(shí)間段力壓東方甄選一頭。

盡管與輝同行的帶貨成績可圈可點(diǎn)。但董宇輝和與輝同行,在東方甄選體系內(nèi)的角色確實(shí)十分尷尬。從根本上說,與輝同行只是東方甄選賬號(hào)矩陣中的一個(gè),它的收入和利潤都會(huì)百分百并入東方甄選。此外,與輝同行的控股公司新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技的法人,則是孫東旭。

在今年年初一場臨時(shí)股東大會(huì)上,東方甄選管理層表示,與輝同行是東方甄選全資子公司,由東方甄選100%控股。其供應(yīng)鏈和人員激勵(lì)由東方甄選決定,但董宇輝可以決定賣什么和不賣什么。俞敏洪也多次表態(tài),董宇輝不會(huì)像傳統(tǒng)MCN那樣拿提成,而是會(huì)分給一定的股權(quán),以及更高的激勵(lì)。當(dāng)時(shí)有消息稱,董宇輝已獲得東方甄選0.5%的股權(quán),按照當(dāng)前市值計(jì)算,價(jià)值高達(dá)1.2億元人民幣。但這并未得到官方證實(shí)。

但這還是無法回?fù)敉饨鐠炜章毜馁|(zhì)疑,認(rèn)為董宇輝仍然只是“高級(jí)打工人”。其中就有可能是最了解俞敏洪的前同事羅永浩,他曾在直播時(shí)直言,這都是虛的。上市公司如果有足夠大的股份授予,理論上會(huì)發(fā)公告,只用關(guān)心(是否有)這個(gè)。高級(jí)合伙人不重要,工商部門是不管的,這些都不重要,最重要的是給了多少

隨著董宇輝正式離職,與輝同行的歸屬將發(fā)生根本性變化。東方甄選公告發(fā)布之后,俞敏洪和董宇輝先后發(fā)表公開信回應(yīng)市場和業(yè)界關(guān)切。根據(jù)公告及公開信,東方甄選將旗下“與輝同行”100%股權(quán)以7658.5萬元人民幣出售給董宇輝,由俞敏洪安排支付。除了向董宇輝悉數(shù)支付承諾的全部待遇之外,俞敏洪已懇請董事會(huì)及薪酬委員會(huì)并取得同意,把與輝同行的全部凈利潤獎(jiǎng)勵(lì)給董宇輝。

隨后,俞敏洪在公開信評(píng)論中進(jìn)一步解釋了公告信息,他稱,“'宇輝持有與輝同行所需的股權(quán)購買款,我也按符合上市公司規(guī)則和公司章程規(guī)定的方式予以安排支付',這句話的意思是,宇輝購買公司的錢我安排了,公司是送給宇輝的?!?/p>

董宇輝也在留言中回應(yīng),“此次股權(quán)購買款項(xiàng),也是由前老師以上市公司規(guī)則給予全部支持,另外,俞老師還免費(fèi)支持了我們運(yùn)營系統(tǒng)?!币簿褪钦f,東方甄選在根據(jù)上市公司規(guī)則完成轉(zhuǎn)讓后,與輝同行將不再姓俞,而正式改姓董。

董宇輝將面臨更大的挑戰(zhàn)

按照俞敏洪在公開信中的說法,這次“分手”醞釀已久。他表示,今年3月份就與董宇輝面聊過多次,為了確保與輝同行有更好的發(fā)展舞臺(tái),避免業(yè)務(wù)沖突和輿論糾葛,雙方經(jīng)過反復(fù)磋商,最后決定到財(cái)年結(jié)束(5月31日)之后,有俞敏洪去請求董事會(huì)同意,把與輝同行的股份100%轉(zhuǎn)讓給宇輝本人。

值得一提的是,早在“小作文”風(fēng)波后不久,俞敏洪就透露,早在一年前(按時(shí)間推算,是2022年董宇輝走紅之后),自己曾跟董宇輝談過做自己平臺(tái)的想法,但一直沒有落實(shí)。

在年初的中國創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)上,俞敏洪回顧此次風(fēng)波時(shí)再次吐露真言,“我對一件事情的方向性的能力還算是可以的,但是我身上這種殺伐決斷的能力,以及遇到問題的時(shí)候要果敢地處理問題的能力,其實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”。

顯然,俞敏洪那次的殺伐果斷的力度還不夠,只是考慮到安撫旗下大主播,提供更大的平臺(tái),并未從根本上解決問題。尤其是今年以來,東方甄選似乎習(xí)慣了把內(nèi)部問題擺到公眾面前,接受輿論的討論、審判以及質(zhì)疑,最后內(nèi)部矛盾公開化,并上升為全網(wǎng)事件,給公司造成無法愈合的創(chuàng)傷。

有批評(píng)指出,如今的東方甄選像一個(gè)“商業(yè)巨嬰”,持續(xù)消耗董宇輝在前期積累下的口碑。這種表現(xiàn),不是一家成熟上市公司應(yīng)有的狀態(tài)。這也能理解,為何多次熱搜過后,不少人已經(jīng)對東方甄選祛魅了。俞敏洪應(yīng)該帶領(lǐng)東方甄選,學(xué)會(huì)內(nèi)部問題,內(nèi)部消化解決。

在唐辰看來,俞敏洪這次之所以做出如此果決的選擇,很大一部分原因在于“東方甄選現(xiàn)在做得亂七八糟”,外界的輿論和自身內(nèi)心的折磨,讓他不得不快速切割。

他在公開信中也寫道,“我在與輝同行鏡頭面前出現(xiàn)減少了,主要原因是因?yàn)槲乙坏┏霈F(xiàn),就會(huì)出現(xiàn)密集的攻擊;我也不敢出現(xiàn)在東方甄選的鏡頭面前,一旦出現(xiàn),也是密集的攻擊。我左右為難,作為東方甄選的創(chuàng)始人,支持公司發(fā)展變成了一件極其困難的事情?!?/p>

從幫助董宇輝做自己的平臺(tái),到放手董宇輝單飛,俞敏洪還算公道。畢竟商業(yè)的歸商業(yè),人情歸于人情。

但對于董宇輝來說,他將面臨更大的挑戰(zhàn)。就像他在公開信中所說,“脫離了港口的庇佑,與輝同行從今天開始,就要獨(dú)自駛向遼闊海面了。未來不可預(yù)知,唯有全力以赴”。

而擺在首位的即是供應(yīng)鏈重構(gòu)的難題。這個(gè)問題在年初與輝同行剛開播時(shí)就出現(xiàn)過一次。當(dāng)時(shí)新賬號(hào)僅開播三天,就因?yàn)闆]東西賣了,要停播一天。#與輝同行因沒東西賣停播一天#的話題,還沖上了熱搜,在榜上掛了大半天,目前閱讀數(shù)是1.1億。

具體來看,與輝同行開播的頭三天,直播間一共上架309件商品,食品飲料占比近半,比例為41.76%,其次是23.62%的生鮮蔬果。圖書教育占比第三,為12.3%。這些上架的商品,完全不包括東方甄選自營品,甚至還有與主賬號(hào)有重合的選品。兩者之間,初看起來有些內(nèi)部競爭的意味。

唐辰就曾分析,供應(yīng)鏈對于直播帶貨的重要性,再怎么重視都不為過。與輝同行還在東方甄選框架內(nèi)時(shí),其供應(yīng)鏈主要由東方甄選負(fù)責(zé),這在東方甄選管理層的表述里是這樣,與輝同行的供應(yīng)鏈和人員激勵(lì)由東方甄選說了算,而董宇輝則可以決定賣什么和不賣什么。

就目前的情況看,一個(gè)理想的狀態(tài)是,獨(dú)立后的與輝同行,還能免費(fèi)使用東方甄選提供的自主研發(fā)的信息系統(tǒng)。經(jīng)過半年多的磨練,董宇輝已經(jīng)體現(xiàn)出自身的管理能力,對與輝同行的供應(yīng)鏈能力進(jìn)行過錘煉,已經(jīng)能夠支撐他“獨(dú)自駛向遼闊的海面”。

不僅如此,人怕出名豬怕壯。董宇輝被逐步捧上神壇之后,一舉一動(dòng)都被外界放大,引發(fā)各種輿情。比如最近董宇輝在一檔戶外電臺(tái)節(jié)目中表示,“我是非??咕苜u東西的,實(shí)事求是,我到今天都不享受這個(gè)工作”“可能本質(zhì)上還是自己以前性格上的原因,過去職業(yè)的原因”。董宇輝雖然覺得自己的工作有支撐意義,但沒有喜悅。這番言論直接引發(fā)東方甄選股價(jià)跌超10%。

客觀上說,過去很長一段時(shí)間,東方甄選和俞敏洪為董宇輝分擔(dān)了太多炮火,俞敏洪都被罵怕了,直言自己現(xiàn)在說話已經(jīng)很小心,在網(wǎng)上被罵次數(shù)比100輩子加起來都多,最后不得不關(guān)閉抖音評(píng)論。

流量能捧紅人,流量也能形成致命漩渦。這對獨(dú)立后的董宇輝和與輝同行來說,是不得不面對的難題。他除了需要更加愛惜自己的羽毛,還需要在兼顧行政管理和賣貨之間,做好平衡。在此之外,銷量指標(biāo)、網(wǎng)紅路線、個(gè)人祛魅等問題,都顯得不那么突出。

而放在整個(gè)直播帶貨行業(yè)來看,董宇輝的單飛,對于大盤并不會(huì)產(chǎn)生更大的沖擊。而大家期待的,是他這種“非主流的”帶貨方式,能夠給業(yè)界帶來更多的新故事,新價(jià)值空間。這或許才是大眾對董宇輝獨(dú)立前行最大的期待。

如今,俞敏洪算是真正完成“去董宇輝化”,“中國合伙人2.0”版本演繹出了符合流量時(shí)代的劇情。某種程度上,這半年的緩沖期,對東方甄選來說也未見得不是一件好事,其商業(yè)模式已經(jīng)穩(wěn)固,即不依賴大主播,不做MCN,做自營,背后還有新東方作為依托。接下來,俞敏洪只要穩(wěn)定局面,東方甄選依然是直播電商里重要的玩家。

值得玩味的是,東方甄選宣布董宇輝離職的消息后,不少網(wǎng)友到東方小孫抖音賬號(hào)留言:孫老師,今天是個(gè)好日子,期待您早日回到直播間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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董宇輝,這次終于單飛了

董宇輝和俞敏洪,終于完成一次漫長的分手。

文 | 唐辰同學(xué)

董宇輝和俞敏洪,終于完成一次漫長的分手。

根據(jù)界面新聞消息,7月25日,東方甄選在港交所公告,董宇輝已決定不再擔(dān)任公司雇員及公司一個(gè)合并聯(lián)屬實(shí)體的高級(jí)管理層,該離任乃由于董宇輝的職業(yè)抱負(fù)、對彼其他事業(yè)的投入及個(gè)人時(shí)間安排,并于2024年7月25日生效。

該公告還就董宇輝個(gè)人福利、補(bǔ)償以及與輝同行的安排等事項(xiàng)作了公開說明。這意味著東方甄選“小作文”風(fēng)波終于結(jié)束,董宇輝從東方甄選離職,正式單飛。

與輝同行將正式姓董

事實(shí)上,關(guān)于董宇輝單飛的聲音,從去年年底爆發(fā)的東方甄選“小作文”事件后,就一直沒有停息過。特別是“丈母娘”們(董宇輝粉絲),堅(jiān)定地認(rèn)為他在俞敏洪手下受了極大的委屈,其價(jià)值不被認(rèn)可還不斷被東方甄選團(tuán)隊(duì)背刺,不如離職單干。

這場風(fēng)波給俞敏洪出了一道“二選一”的難題:東方小孫(原東方甄選CEO孫東旭)和董宇輝留其一。最后,俞敏洪做了艱難的決定:2023年12月16日,孫東旭被免去東方甄選執(zhí)行董事、CEO職務(wù),由俞敏洪兼任。與此同時(shí),新東方連發(fā)任命狀,董宇輝也由普通打工人,被提升為東方甄選高級(jí)合伙人、新東方教育科技集團(tuán)董事長文化助理,兼任新東方文旅集團(tuán)副總裁。

俞敏洪明面上還給予了董宇輝足夠的支持。今年1月初,在他和東方甄選的支持下,董宇輝完成新賬號(hào)“與輝同行”的冷啟動(dòng),并于1月9日實(shí)現(xiàn)首播,取得首場銷售破1億元的佳績,一炮而響。

截止目前,與輝同行的抖音賬號(hào)粉絲已超過2150萬,董宇輝個(gè)人抖音賬號(hào)粉絲超過2600萬。開播半年來,與輝同行抖音直播帶貨總銷售額超40億元。有專家推算,與輝同行半年來的傭金收入可能高達(dá)6億元,凈利潤可達(dá)4至5億元。這個(gè)成績,已經(jīng)不輸東方甄選,甚至在某些時(shí)間段力壓東方甄選一頭。

盡管與輝同行的帶貨成績可圈可點(diǎn)。但董宇輝和與輝同行,在東方甄選體系內(nèi)的角色確實(shí)十分尷尬。從根本上說,與輝同行只是東方甄選賬號(hào)矩陣中的一個(gè),它的收入和利潤都會(huì)百分百并入東方甄選。此外,與輝同行的控股公司新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技的法人,則是孫東旭。

在今年年初一場臨時(shí)股東大會(huì)上,東方甄選管理層表示,與輝同行是東方甄選全資子公司,由東方甄選100%控股。其供應(yīng)鏈和人員激勵(lì)由東方甄選決定,但董宇輝可以決定賣什么和不賣什么。俞敏洪也多次表態(tài),董宇輝不會(huì)像傳統(tǒng)MCN那樣拿提成,而是會(huì)分給一定的股權(quán),以及更高的激勵(lì)。當(dāng)時(shí)有消息稱,董宇輝已獲得東方甄選0.5%的股權(quán),按照當(dāng)前市值計(jì)算,價(jià)值高達(dá)1.2億元人民幣。但這并未得到官方證實(shí)。

但這還是無法回?fù)敉饨鐠炜章毜馁|(zhì)疑,認(rèn)為董宇輝仍然只是“高級(jí)打工人”。其中就有可能是最了解俞敏洪的前同事羅永浩,他曾在直播時(shí)直言,這都是虛的。上市公司如果有足夠大的股份授予,理論上會(huì)發(fā)公告,只用關(guān)心(是否有)這個(gè)。高級(jí)合伙人不重要,工商部門是不管的,這些都不重要,最重要的是給了多少

隨著董宇輝正式離職,與輝同行的歸屬將發(fā)生根本性變化。東方甄選公告發(fā)布之后,俞敏洪和董宇輝先后發(fā)表公開信回應(yīng)市場和業(yè)界關(guān)切。根據(jù)公告及公開信,東方甄選將旗下“與輝同行”100%股權(quán)以7658.5萬元人民幣出售給董宇輝,由俞敏洪安排支付。除了向董宇輝悉數(shù)支付承諾的全部待遇之外,俞敏洪已懇請董事會(huì)及薪酬委員會(huì)并取得同意,把與輝同行的全部凈利潤獎(jiǎng)勵(lì)給董宇輝。

隨后,俞敏洪在公開信評(píng)論中進(jìn)一步解釋了公告信息,他稱,“'宇輝持有與輝同行所需的股權(quán)購買款,我也按符合上市公司規(guī)則和公司章程規(guī)定的方式予以安排支付',這句話的意思是,宇輝購買公司的錢我安排了,公司是送給宇輝的?!?/p>

董宇輝也在留言中回應(yīng),“此次股權(quán)購買款項(xiàng),也是由前老師以上市公司規(guī)則給予全部支持,另外,俞老師還免費(fèi)支持了我們運(yùn)營系統(tǒng)?!币簿褪钦f,東方甄選在根據(jù)上市公司規(guī)則完成轉(zhuǎn)讓后,與輝同行將不再姓俞,而正式改姓董。

董宇輝將面臨更大的挑戰(zhàn)

按照俞敏洪在公開信中的說法,這次“分手”醞釀已久。他表示,今年3月份就與董宇輝面聊過多次,為了確保與輝同行有更好的發(fā)展舞臺(tái),避免業(yè)務(wù)沖突和輿論糾葛,雙方經(jīng)過反復(fù)磋商,最后決定到財(cái)年結(jié)束(5月31日)之后,有俞敏洪去請求董事會(huì)同意,把與輝同行的股份100%轉(zhuǎn)讓給宇輝本人。

值得一提的是,早在“小作文”風(fēng)波后不久,俞敏洪就透露,早在一年前(按時(shí)間推算,是2022年董宇輝走紅之后),自己曾跟董宇輝談過做自己平臺(tái)的想法,但一直沒有落實(shí)。

在年初的中國創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)上,俞敏洪回顧此次風(fēng)波時(shí)再次吐露真言,“我對一件事情的方向性的能力還算是可以的,但是我身上這種殺伐決斷的能力,以及遇到問題的時(shí)候要果敢地處理問題的能力,其實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”。

顯然,俞敏洪那次的殺伐果斷的力度還不夠,只是考慮到安撫旗下大主播,提供更大的平臺(tái),并未從根本上解決問題。尤其是今年以來,東方甄選似乎習(xí)慣了把內(nèi)部問題擺到公眾面前,接受輿論的討論、審判以及質(zhì)疑,最后內(nèi)部矛盾公開化,并上升為全網(wǎng)事件,給公司造成無法愈合的創(chuàng)傷。

有批評(píng)指出,如今的東方甄選像一個(gè)“商業(yè)巨嬰”,持續(xù)消耗董宇輝在前期積累下的口碑。這種表現(xiàn),不是一家成熟上市公司應(yīng)有的狀態(tài)。這也能理解,為何多次熱搜過后,不少人已經(jīng)對東方甄選祛魅了。俞敏洪應(yīng)該帶領(lǐng)東方甄選,學(xué)會(huì)內(nèi)部問題,內(nèi)部消化解決。

在唐辰看來,俞敏洪這次之所以做出如此果決的選擇,很大一部分原因在于“東方甄選現(xiàn)在做得亂七八糟”,外界的輿論和自身內(nèi)心的折磨,讓他不得不快速切割。

他在公開信中也寫道,“我在與輝同行鏡頭面前出現(xiàn)減少了,主要原因是因?yàn)槲乙坏┏霈F(xiàn),就會(huì)出現(xiàn)密集的攻擊;我也不敢出現(xiàn)在東方甄選的鏡頭面前,一旦出現(xiàn),也是密集的攻擊。我左右為難,作為東方甄選的創(chuàng)始人,支持公司發(fā)展變成了一件極其困難的事情?!?/p>

從幫助董宇輝做自己的平臺(tái),到放手董宇輝單飛,俞敏洪還算公道。畢竟商業(yè)的歸商業(yè),人情歸于人情。

但對于董宇輝來說,他將面臨更大的挑戰(zhàn)。就像他在公開信中所說,“脫離了港口的庇佑,與輝同行從今天開始,就要獨(dú)自駛向遼闊海面了。未來不可預(yù)知,唯有全力以赴”。

而擺在首位的即是供應(yīng)鏈重構(gòu)的難題。這個(gè)問題在年初與輝同行剛開播時(shí)就出現(xiàn)過一次。當(dāng)時(shí)新賬號(hào)僅開播三天,就因?yàn)闆]東西賣了,要停播一天。#與輝同行因沒東西賣停播一天#的話題,還沖上了熱搜,在榜上掛了大半天,目前閱讀數(shù)是1.1億。

具體來看,與輝同行開播的頭三天,直播間一共上架309件商品,食品飲料占比近半,比例為41.76%,其次是23.62%的生鮮蔬果。圖書教育占比第三,為12.3%。這些上架的商品,完全不包括東方甄選自營品,甚至還有與主賬號(hào)有重合的選品。兩者之間,初看起來有些內(nèi)部競爭的意味。

唐辰就曾分析,供應(yīng)鏈對于直播帶貨的重要性,再怎么重視都不為過。與輝同行還在東方甄選框架內(nèi)時(shí),其供應(yīng)鏈主要由東方甄選負(fù)責(zé),這在東方甄選管理層的表述里是這樣,與輝同行的供應(yīng)鏈和人員激勵(lì)由東方甄選說了算,而董宇輝則可以決定賣什么和不賣什么。

就目前的情況看,一個(gè)理想的狀態(tài)是,獨(dú)立后的與輝同行,還能免費(fèi)使用東方甄選提供的自主研發(fā)的信息系統(tǒng)。經(jīng)過半年多的磨練,董宇輝已經(jīng)體現(xiàn)出自身的管理能力,對與輝同行的供應(yīng)鏈能力進(jìn)行過錘煉,已經(jīng)能夠支撐他“獨(dú)自駛向遼闊的海面”。

不僅如此,人怕出名豬怕壯。董宇輝被逐步捧上神壇之后,一舉一動(dòng)都被外界放大,引發(fā)各種輿情。比如最近董宇輝在一檔戶外電臺(tái)節(jié)目中表示,“我是非??咕苜u東西的,實(shí)事求是,我到今天都不享受這個(gè)工作”“可能本質(zhì)上還是自己以前性格上的原因,過去職業(yè)的原因”。董宇輝雖然覺得自己的工作有支撐意義,但沒有喜悅。這番言論直接引發(fā)東方甄選股價(jià)跌超10%。

客觀上說,過去很長一段時(shí)間,東方甄選和俞敏洪為董宇輝分擔(dān)了太多炮火,俞敏洪都被罵怕了,直言自己現(xiàn)在說話已經(jīng)很小心,在網(wǎng)上被罵次數(shù)比100輩子加起來都多,最后不得不關(guān)閉抖音評(píng)論。

流量能捧紅人,流量也能形成致命漩渦。這對獨(dú)立后的董宇輝和與輝同行來說,是不得不面對的難題。他除了需要更加愛惜自己的羽毛,還需要在兼顧行政管理和賣貨之間,做好平衡。在此之外,銷量指標(biāo)、網(wǎng)紅路線、個(gè)人祛魅等問題,都顯得不那么突出。

而放在整個(gè)直播帶貨行業(yè)來看,董宇輝的單飛,對于大盤并不會(huì)產(chǎn)生更大的沖擊。而大家期待的,是他這種“非主流的”帶貨方式,能夠給業(yè)界帶來更多的新故事,新價(jià)值空間。這或許才是大眾對董宇輝獨(dú)立前行最大的期待。

如今,俞敏洪算是真正完成“去董宇輝化”,“中國合伙人2.0”版本演繹出了符合流量時(shí)代的劇情。某種程度上,這半年的緩沖期,對東方甄選來說也未見得不是一件好事,其商業(yè)模式已經(jīng)穩(wěn)固,即不依賴大主播,不做MCN,做自營,背后還有新東方作為依托。接下來,俞敏洪只要穩(wěn)定局面,東方甄選依然是直播電商里重要的玩家。

值得玩味的是,東方甄選宣布董宇輝離職的消息后,不少網(wǎng)友到東方小孫抖音賬號(hào)留言:孫老師,今天是個(gè)好日子,期待您早日回到直播間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。