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別墅屋頂,被一群“沒生意”的投資客盯上了

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別墅屋頂,被一群“沒生意”的投資客盯上了

在歐洲非常成熟的生意,在國內(nèi)能不能落地?

圖片來源:界面圖庫

文|《中國企業(yè)家》 俊田

編輯|張昊 

還在考察中,小孫就發(fā)現(xiàn)市場“不對勁”了。

他在歐洲賣了十多年的別墅光伏產(chǎn)品,前兩年,歐洲幾乎家家戶戶都裝上了光伏,而國內(nèi)看上去還是個空白市場?!靶履茉吹膽?yīng)用場景總是先在國外落地,因為電費太貴了,尤其是歐洲,后續(xù)逐漸轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。別墅光伏在歐洲已經(jīng)那么成熟了,這會不會是大機(jī)會。”他告訴《中國企業(yè)家》。

原本的想法特別簡單。一套別墅光伏產(chǎn)品通常由光伏板、儲能系統(tǒng)和逆變器組成,這三種產(chǎn)品的主產(chǎn)地都在國內(nèi),節(jié)省掉一大筆運費和關(guān)稅,售價肯定比國外低。小孫的公司在歐洲有著成熟的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)驗,按理講優(yōu)勢明顯。

但他還沒拜訪完各省的經(jīng)銷商和客戶,市場就似乎“變天”了。別墅光伏一下子進(jìn)入了“免費時代”,原因是一大批玩家沖進(jìn)來了。原本活躍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的分布式光伏電站的經(jīng)銷商,因為今年初政策變化——電網(wǎng)不再全額收購分布式光伏項目的發(fā)電量,所以全面轉(zhuǎn)向新的投資方向,別墅光伏就是最熱門的領(lǐng)域之一。

“免費安裝、免費運維、白送電站、省電費還能賺錢……”在《中國企業(yè)家》的采訪中,一些別墅業(yè)主一天能接到十幾個推銷電話。配套著金融產(chǎn)品,可以實現(xiàn)不用花錢就安裝使用。

歐洲別墅光伏市場的重要玩家華為去年開始加速開拓國內(nèi)市場。跟歐洲的產(chǎn)品策略不同,從主打性價比改成主打中高端,這當(dāng)然跟國內(nèi)別墅人群的特征有關(guān)。一套別墅光伏產(chǎn)品的基礎(chǔ)價位在一二十萬元,而國內(nèi)“廉價版”的零售價還不及它的零頭。

跟小孫的思路一樣,包括華寶新能在內(nèi)的多家歐洲別墅光伏老牌廠商也都在規(guī)劃著國內(nèi)市場。但現(xiàn)實情況是市場熱度一下子起來了,他們馬上得調(diào)整策略。

“已經(jīng)是紅海市場了,難道用低價跟它們?nèi)ジ偁巻??不可能?!毙O感嘆道。面對著當(dāng)下簡單粗暴的低價轟炸,他對自己的產(chǎn)品和服務(wù)能力再自信,也不得不想辦法更有效率地去觸達(dá)市場。

關(guān)鍵是這是“真市場”還是“偽市場”。歐洲別墅光伏產(chǎn)品這幾年的起勢,與近年來電費暴漲有著直接關(guān)聯(lián)。而國內(nèi)電費非常穩(wěn)定,過去五年,歐洲市場再紅火,國內(nèi)的別墅市場被認(rèn)為是“做不起來”。

這次就能起來了?小孫心里也嘀咕。

01 風(fēng)起

因為之前的核心市場受政策影響,不再“躺賺”。今年3月,國家發(fā)改委發(fā)布《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》,國家電網(wǎng)在各地逐步實行不再“全額收購”?!艾F(xiàn)在電網(wǎng)基本上不會包圓收你的電了,接下來的方向一定是找到賣給誰?!被葜菔心茉磪f(xié)會名譽顧問陳石勝告訴《中國企業(yè)家》。如果找不到新的用電方,投資回報率就完全不可控。

按照隆基綠能中國分布式地區(qū)品牌市場總監(jiān)錢鑫的測算,國內(nèi)的別墅套數(shù)在500萬套至1000萬套。如果全部裝上光伏板,市場上限是100GW,以現(xiàn)在的行業(yè)裝機(jī)速度,能撐起來未來兩年的市場增量。

按體量算,這應(yīng)該是分布式光伏領(lǐng)域最誘人的一塊“蛋糕”了。但別墅市場在過去幾年的行業(yè)討論中,一直被認(rèn)為是“貧礦”,開發(fā)商更熱衷于去簽一個能耗高的工商業(yè)(企業(yè)、工廠、寫字樓等光伏安裝場景)客戶。

“前幾年沒有人去做國內(nèi)的別墅市場,華為在2020年就回國開展業(yè)務(wù)了,先后跟協(xié)鑫、正泰安能都合作推過產(chǎn)品,但各地開發(fā)商都認(rèn)為這個市場做不了,華為一直堅持著?!毙O告訴《中國企業(yè)家》。做不了的原因在于“用戶需求沒有挖掘出來”。當(dāng)時在做別墅市場的開發(fā)商也主要是“盯”著戶用(相較于工商業(yè)場景,多數(shù)為自建房安裝場景)光伏補貼政策,可以享受接近2毛一度電的補貼。這在2019年國家停止光伏發(fā)電上網(wǎng)補貼政策后,極具競爭力。

但讓每個分布式光伏代理商去算賬,別墅項目都是一個穩(wěn)賺的生意。

“做工商業(yè)光伏,安裝200KW的光伏板,每瓦掙2毛錢,才賺2萬塊錢,一個別墅就能掙回來了。而且這種錢好收,基本都是現(xiàn)金,沒有資金風(fēng)險,也不壓庫存。一個別墅小區(qū)一般有幾百套,一年能開發(fā)出來十套就很賺?!毙O告訴《中國企業(yè)家》。

而且好部署,其他分布式光伏場景經(jīng)常遇到產(chǎn)權(quán)糾紛問題,不知道產(chǎn)權(quán)究竟是誰的。

“比如城市居民小區(qū)一棟樓里有上百個住戶,收益模型很好。但是居民小區(qū)的樓頂是公共產(chǎn)權(quán),需要挨家挨戶去協(xié)商,根本弄不下來。光伏是個新鮮事物,很多人不接受。而且很多業(yè)主知道項目是用來賺錢的,就會有一種你搶了我的東西,自己賺錢的想法,糾紛很多?!毙O說。

與之相反,別墅屋頂?shù)漠a(chǎn)權(quán)都是業(yè)主的,并且別墅通常還附帶空地,這片空地也是業(yè)主的。

但別墅市場就是不起量。在過去幾年,連華為也沒砸出來一個口子。在《中國企業(yè)家》采訪過程中,行業(yè)銷售人員普遍的挑戰(zhàn)是,別墅業(yè)主一般家庭財務(wù)狀況比較好,對于省電費和賣電掙錢沒多少興趣。

“如果一天按30度電算,能省20塊錢。我上千萬元買的別墅,裝修花了一兩百萬元,光伏省的錢都不夠買一包煙?!毙O說。

不過在他理解中,企業(yè)也沒認(rèn)真“琢磨”。比如,正泰安能的別墅光伏產(chǎn)品“綠電家”提供了四種選購模式:屋頂租賃、合作共建、綠色金融和全款自投。前三種模式都還是常見的以“賺錢”為目的的分布式光伏投融資解決方案,這對于農(nóng)村自建房業(yè)主有吸引力,但別墅市場業(yè)主顯然不敏感。

華為也一直在修正策略,包括提煉新的需求點。其北方區(qū)域的某合作伙伴告訴《中國企業(yè)家》:“北京業(yè)主看中的是備用電源功能,停電了也能有電;上??粗械氖浅绷?,歐洲都這么裝,我也要這么裝;廣州看中的隔熱性能,避免陽光暴曬?!边@些反而被當(dāng)成了主要賣點,設(shè)計感、科技,乃至綠色生活這些偏生活方式的維度被放大,與此相對應(yīng)的是把售價提高,嘗試把別墅光伏推成“奢侈服務(wù)”。

當(dāng)然,這可能都會被這一波低價攻勢改變。分布式光伏經(jīng)銷商用的廣告語還是老一套,“免費安裝、免費運維、穩(wěn)定賺錢、白送電站……”小孫有點措手不及,他也在觀察華為會不會轉(zhuǎn)換策略,在上個月的上海光伏展上,幾個頭部廠商還沒有降價跟進(jìn)的跡象。

02 “老生意”

“別墅光伏在國內(nèi)是個新生意,但在國外卻是個老生意?!毙O說。

尤其是近兩年歐洲居民用電價格猛漲,已經(jīng)幾倍于國內(nèi)電費,光伏就成了“省錢利器”,政府也對居民光伏實施大范圍補貼。比如德國在2022年對購買光伏板和儲能系統(tǒng)的居民,能夠提供最多4.5萬歐元的補貼。

一開始這個市場并不大。按華寶新能家儲產(chǎn)品研發(fā)中心負(fù)責(zé)人Mike的介紹,2018年前后,歐洲一棟別墅裝5KW的光伏板就夠用了,英國可能才3KW。

很多家庭只是把光伏作為備用能源,電費漲價之后,才開始希望通過光伏實現(xiàn)用電的自給自足。需求迅速升級到了15KW的量級(一天能發(fā)50度電以上),與之配套的儲能也擴(kuò)容到20度電以上。從趨勢上看,家庭日均用電量還在不斷升高。

而且,市場起初也是以賣“散件”為主。小孫說,華為就提供逆變器,LG化學(xué)、三星SDI等提供儲能產(chǎn)品,隆基綠能、晶科能源等提供光伏板。不少歐洲的別墅業(yè)主會從經(jīng)銷商手中把這些散件買回來,自己拼裝成一套家用光伏系統(tǒng)。

那個階段的市場是藍(lán)海,廠商之間更多是相互協(xié)同的關(guān)系:隆基的光伏板賣得多,華為的逆變器就會賣得多,華寶新能的儲能也會隨之起量。

但是中國公司還是習(xí)慣性地“內(nèi)卷”,市場迅速進(jìn)入到了拼價格的狀態(tài)。直接后果是,單賣散件的利潤率完全無法保證。每個散件公司都開始規(guī)劃“一體化”,客戶本質(zhì)上是同一撥人,光伏、儲能、逆變器這些散件在國內(nèi)有非常充足的供應(yīng)量,甚至自己落地產(chǎn)品線也是一年之內(nèi)就能完成的事。

“從散件轉(zhuǎn)向一體化,也能解決一些老問題。這些散件最終都會組成一個系統(tǒng),如果各自為戰(zhàn),連最基礎(chǔ)的接口都不能統(tǒng)一,體驗很不好。為了保護(hù)各自產(chǎn)品的安全,電流會很容易被切斷。業(yè)主必須買有容量冗余的產(chǎn)品,才能保證穩(wěn)定性,這也會提高采購成本?!毙O說。

華為算是最早嗅到市場風(fēng)險并開始轉(zhuǎn)型的。在2019年之前,它的主營業(yè)務(wù)是逆變器,在歐洲市場的份額不小,已經(jīng)連續(xù)五年是全球光伏逆變器行業(yè)的前十名。2019年,它快速上馬了儲能系統(tǒng),又找經(jīng)銷商采購了光伏板,在當(dāng)年就推出了第一代的一體化別墅光伏產(chǎn)品。

當(dāng)時作為便攜式儲能系統(tǒng)的龍頭企業(yè),華寶新能也快速跟進(jìn)了,2019年先是上馬了光伏板產(chǎn)品?!澳菚r候隨著便攜式儲能的銷量增加,越來越多的人也要配套買光伏板,我們就有意識地配套銷售?!盡ike說。

直到2021年,華寶新能開始做更多。一些國內(nèi)二線儲能企業(yè)進(jìn)入歐洲市場,直接給出更低的價格。新進(jìn)入者都計劃把一個散件做到行業(yè)前幾名,然后擴(kuò)充其他產(chǎn)品。為了守住和擴(kuò)大市場份額,華寶新能也選擇了一體化。

而且每一家都在學(xué)華為的策略——控制渠道。華為起初搶占逆變器市場的主要方式,就是跟更有市場話語權(quán)的通信設(shè)備搭配賣。在別墅光伏產(chǎn)品上,華為又復(fù)制了這一路徑,用逆變器帶動整個系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售。

“華為很清楚,這一行拼的是市場渠道能力,還有背后的現(xiàn)金流?!毙O說。

03 從國外卷回國內(nèi)

歐洲的別墅光伏市場迅速被卷成飽和狀態(tài)。從去年開始,包括華為、華寶新能在內(nèi)的公司把視線從歐洲移到國內(nèi),它們拿著成熟的產(chǎn)品方案,準(zhǔn)備復(fù)刻歐洲市場的成果。

華為是最早開拓國內(nèi)市場的別墅光伏企業(yè)之一,只是產(chǎn)品定位有所變化,從歐洲市場的“質(zhì)優(yōu)價廉”,變成國內(nèi)市場的“高端品牌”。

官網(wǎng)信息顯示,華為最便宜的別墅光伏系統(tǒng)為13萬元,主要零部件包括6KW的光伏組件、10KWh的儲能、8KW的逆變器和一套智能光伏系統(tǒng)。按照市場價格計算,這樣一套產(chǎn)品的成本價在3萬~5萬元。

華為給自己產(chǎn)品總結(jié)了五大優(yōu)勢:美觀、智能、科技、安全、體驗。提煉出來的賣點更“家電化”,這有別于傳統(tǒng)分布式光伏主打的投資回報率。

為了匹配高售價,華為也提高了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。比如在儲能系統(tǒng)上,會對供貨商進(jìn)行大范圍的二次檢測,以解決良品率的問題。華為還特意去找隆基綠能和愛旭股份兩家光伏公司定制生產(chǎn)全黑色的小型光伏板,這種組件更好看,也好部署,但貴不少。

國內(nèi)市場的銷售路徑以線下為主,除了原有逆變器的經(jīng)銷商渠道,華為還開拓了像別墅裝修公司這樣的新渠道。

但并沒有起量。小孫看見有華為別墅光伏的銷售在朋友圈轉(zhuǎn)“喜報”,全國的月銷量在百套量級。隆基綠能在今年拒絕了華為的光伏板訂單需求,其他的供應(yīng)商也沒有把跟華為的合作作為重點項目去推介。

上述華為合作伙伴告訴《中國企業(yè)家》,“現(xiàn)在已經(jīng)把可能的銷售線索都拿到了,問題在于如何轉(zhuǎn)化?!?/p>

至少從現(xiàn)在看,華為的高端路徑還沒有走通。即便如此,小孫跟同行業(yè)務(wù)交流時,華為都還是最核心的討論話題:“他們的產(chǎn)品線足夠長,比如還有超充樁、汽車等,如果捆綁起來一起賣,買華為汽車搭配銷售華為別墅光伏,玩法就會很多?!?/p>

一堆分布式光伏的中小型經(jīng)銷商則是用低價瞄著華為打。10KW的產(chǎn)品,華為賣13萬~17萬元,這些經(jīng)銷商就只賣3萬元。

小孫說,“廉價方案”不可能跟華為一樣用全黑的光伏板。他們只會從光伏廠商那里采購價格最低的常規(guī)產(chǎn)品,自己攢成別墅產(chǎn)品銷售,不考慮美觀和部署難度的問題,“業(yè)主發(fā)生了問題都不知道找誰維修,更不用說這些都是電器,總有一定的使用風(fēng)險?!毙O還提到多數(shù)方案都不包含儲能設(shè)備,一是會提高售價,二是中小型經(jīng)銷商還要為此付出幾十萬元的前期投入。

讓老牌別墅光伏廠商來看,這些產(chǎn)品的實用性很差。如果不配儲能,不就是一個晚上不能用的“半成品”嗎?

但誰都無法預(yù)估低價對市場的影響。米昂光伏是華為別墅業(yè)務(wù)在上海的首個合作伙伴,公司CEO蔡建告訴《中國企業(yè)家》,“上海地區(qū)的眾多小安裝商無暇顧及業(yè)主體驗,短短幾年,產(chǎn)品毛利率從50%殺到了15%,同質(zhì)化極其嚴(yán)重?!?/p>

華寶新能的策略接近于“中端市場”,不跟華為和中小型玩家任一方直接對抗。他們在歐洲有賣過一些小型的光伏系統(tǒng),主打“用低價配一部分電”,最低配的光伏板功率僅有0.5kw,一天只發(fā)幾度電。國外的售價只有幾千元,國內(nèi)還會更低。

“我們的產(chǎn)品就是讓你可以少用一點電,降低20%~30%的能耗,滿足應(yīng)急需求,這樣產(chǎn)品的性價比是最高的。如果要做全屋備電,肯定是會有容量冗余的情況,就會很貴?!盡ike說。

小孫跟團(tuán)隊反復(fù)溝通,應(yīng)該也會按這個思路去走,這是唯一能同時保證體驗和價格的路徑,尤其是對于一家體量不足夠跟華為抗衡的公司來說。

這樣的一款產(chǎn)品有原型,那就是便攜式儲能系統(tǒng),小孫的公司已經(jīng)在歐洲開賣了。外形類似一個大音響,上邊有多個USB接口或者電線插口,用來供電?!艾F(xiàn)在很多主播都喜歡用,用手拎著,在戶外直播的時候給手機(jī)或者攝像頭充電?!毙O準(zhǔn)備在這個儲能系統(tǒng)上面再安裝個光伏板,這樣一套產(chǎn)品就搭好了。

他們給國內(nèi)客戶推介的話術(shù)就是降低家庭的階梯用電成本。以浙江為例,居民用電分成三檔,分別是年用電2760度、2761度~4800度和4800度以上,價格分別為0.538元/度、0.588元/度和0.838元/度。別墅光伏設(shè)備只要把總用電量削減到4800度以下,就可以對應(yīng)一個不錯的收益模型。

而且還不用施工,買回去就可以直接用了。小孫決定先跟隨,通過這種低單價的產(chǎn)品先跟經(jīng)銷商合作起來,時刻等待新的市場變化,“一旦政策放開,以國內(nèi)光伏行業(yè)的風(fēng)格,市場必然會迅猛發(fā)展,現(xiàn)在可能還沒到時候?!彼f。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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別墅屋頂,被一群“沒生意”的投資客盯上了

在歐洲非常成熟的生意,在國內(nèi)能不能落地?

圖片來源:界面圖庫

文|《中國企業(yè)家》 俊田

編輯|張昊 

還在考察中,小孫就發(fā)現(xiàn)市場“不對勁”了。

他在歐洲賣了十多年的別墅光伏產(chǎn)品,前兩年,歐洲幾乎家家戶戶都裝上了光伏,而國內(nèi)看上去還是個空白市場?!靶履茉吹膽?yīng)用場景總是先在國外落地,因為電費太貴了,尤其是歐洲,后續(xù)逐漸轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。別墅光伏在歐洲已經(jīng)那么成熟了,這會不會是大機(jī)會?!彼嬖V《中國企業(yè)家》。

原本的想法特別簡單。一套別墅光伏產(chǎn)品通常由光伏板、儲能系統(tǒng)和逆變器組成,這三種產(chǎn)品的主產(chǎn)地都在國內(nèi),節(jié)省掉一大筆運費和關(guān)稅,售價肯定比國外低。小孫的公司在歐洲有著成熟的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)驗,按理講優(yōu)勢明顯。

但他還沒拜訪完各省的經(jīng)銷商和客戶,市場就似乎“變天”了。別墅光伏一下子進(jìn)入了“免費時代”,原因是一大批玩家沖進(jìn)來了。原本活躍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的分布式光伏電站的經(jīng)銷商,因為今年初政策變化——電網(wǎng)不再全額收購分布式光伏項目的發(fā)電量,所以全面轉(zhuǎn)向新的投資方向,別墅光伏就是最熱門的領(lǐng)域之一。

“免費安裝、免費運維、白送電站、省電費還能賺錢……”在《中國企業(yè)家》的采訪中,一些別墅業(yè)主一天能接到十幾個推銷電話。配套著金融產(chǎn)品,可以實現(xiàn)不用花錢就安裝使用。

歐洲別墅光伏市場的重要玩家華為去年開始加速開拓國內(nèi)市場。跟歐洲的產(chǎn)品策略不同,從主打性價比改成主打中高端,這當(dāng)然跟國內(nèi)別墅人群的特征有關(guān)。一套別墅光伏產(chǎn)品的基礎(chǔ)價位在一二十萬元,而國內(nèi)“廉價版”的零售價還不及它的零頭。

跟小孫的思路一樣,包括華寶新能在內(nèi)的多家歐洲別墅光伏老牌廠商也都在規(guī)劃著國內(nèi)市場。但現(xiàn)實情況是市場熱度一下子起來了,他們馬上得調(diào)整策略。

“已經(jīng)是紅海市場了,難道用低價跟它們?nèi)ジ偁巻??不可能?!毙O感嘆道。面對著當(dāng)下簡單粗暴的低價轟炸,他對自己的產(chǎn)品和服務(wù)能力再自信,也不得不想辦法更有效率地去觸達(dá)市場。

關(guān)鍵是這是“真市場”還是“偽市場”。歐洲別墅光伏產(chǎn)品這幾年的起勢,與近年來電費暴漲有著直接關(guān)聯(lián)。而國內(nèi)電費非常穩(wěn)定,過去五年,歐洲市場再紅火,國內(nèi)的別墅市場被認(rèn)為是“做不起來”。

這次就能起來了?小孫心里也嘀咕。

01 風(fēng)起

因為之前的核心市場受政策影響,不再“躺賺”。今年3月,國家發(fā)改委發(fā)布《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》,國家電網(wǎng)在各地逐步實行不再“全額收購”?!艾F(xiàn)在電網(wǎng)基本上不會包圓收你的電了,接下來的方向一定是找到賣給誰?!被葜菔心茉磪f(xié)會名譽顧問陳石勝告訴《中國企業(yè)家》。如果找不到新的用電方,投資回報率就完全不可控。

按照隆基綠能中國分布式地區(qū)品牌市場總監(jiān)錢鑫的測算,國內(nèi)的別墅套數(shù)在500萬套至1000萬套。如果全部裝上光伏板,市場上限是100GW,以現(xiàn)在的行業(yè)裝機(jī)速度,能撐起來未來兩年的市場增量。

按體量算,這應(yīng)該是分布式光伏領(lǐng)域最誘人的一塊“蛋糕”了。但別墅市場在過去幾年的行業(yè)討論中,一直被認(rèn)為是“貧礦”,開發(fā)商更熱衷于去簽一個能耗高的工商業(yè)(企業(yè)、工廠、寫字樓等光伏安裝場景)客戶。

“前幾年沒有人去做國內(nèi)的別墅市場,華為在2020年就回國開展業(yè)務(wù)了,先后跟協(xié)鑫、正泰安能都合作推過產(chǎn)品,但各地開發(fā)商都認(rèn)為這個市場做不了,華為一直堅持著?!毙O告訴《中國企業(yè)家》。做不了的原因在于“用戶需求沒有挖掘出來”。當(dāng)時在做別墅市場的開發(fā)商也主要是“盯”著戶用(相較于工商業(yè)場景,多數(shù)為自建房安裝場景)光伏補貼政策,可以享受接近2毛一度電的補貼。這在2019年國家停止光伏發(fā)電上網(wǎng)補貼政策后,極具競爭力。

但讓每個分布式光伏代理商去算賬,別墅項目都是一個穩(wěn)賺的生意。

“做工商業(yè)光伏,安裝200KW的光伏板,每瓦掙2毛錢,才賺2萬塊錢,一個別墅就能掙回來了。而且這種錢好收,基本都是現(xiàn)金,沒有資金風(fēng)險,也不壓庫存。一個別墅小區(qū)一般有幾百套,一年能開發(fā)出來十套就很賺?!毙O告訴《中國企業(yè)家》。

而且好部署,其他分布式光伏場景經(jīng)常遇到產(chǎn)權(quán)糾紛問題,不知道產(chǎn)權(quán)究竟是誰的。

“比如城市居民小區(qū)一棟樓里有上百個住戶,收益模型很好。但是居民小區(qū)的樓頂是公共產(chǎn)權(quán),需要挨家挨戶去協(xié)商,根本弄不下來。光伏是個新鮮事物,很多人不接受。而且很多業(yè)主知道項目是用來賺錢的,就會有一種你搶了我的東西,自己賺錢的想法,糾紛很多?!毙O說。

與之相反,別墅屋頂?shù)漠a(chǎn)權(quán)都是業(yè)主的,并且別墅通常還附帶空地,這片空地也是業(yè)主的。

但別墅市場就是不起量。在過去幾年,連華為也沒砸出來一個口子。在《中國企業(yè)家》采訪過程中,行業(yè)銷售人員普遍的挑戰(zhàn)是,別墅業(yè)主一般家庭財務(wù)狀況比較好,對于省電費和賣電掙錢沒多少興趣。

“如果一天按30度電算,能省20塊錢。我上千萬元買的別墅,裝修花了一兩百萬元,光伏省的錢都不夠買一包煙?!毙O說。

不過在他理解中,企業(yè)也沒認(rèn)真“琢磨”。比如,正泰安能的別墅光伏產(chǎn)品“綠電家”提供了四種選購模式:屋頂租賃、合作共建、綠色金融和全款自投。前三種模式都還是常見的以“賺錢”為目的的分布式光伏投融資解決方案,這對于農(nóng)村自建房業(yè)主有吸引力,但別墅市場業(yè)主顯然不敏感。

華為也一直在修正策略,包括提煉新的需求點。其北方區(qū)域的某合作伙伴告訴《中國企業(yè)家》:“北京業(yè)主看中的是備用電源功能,停電了也能有電;上??粗械氖浅绷?,歐洲都這么裝,我也要這么裝;廣州看中的隔熱性能,避免陽光暴曬?!边@些反而被當(dāng)成了主要賣點,設(shè)計感、科技,乃至綠色生活這些偏生活方式的維度被放大,與此相對應(yīng)的是把售價提高,嘗試把別墅光伏推成“奢侈服務(wù)”。

當(dāng)然,這可能都會被這一波低價攻勢改變。分布式光伏經(jīng)銷商用的廣告語還是老一套,“免費安裝、免費運維、穩(wěn)定賺錢、白送電站……”小孫有點措手不及,他也在觀察華為會不會轉(zhuǎn)換策略,在上個月的上海光伏展上,幾個頭部廠商還沒有降價跟進(jìn)的跡象。

02 “老生意”

“別墅光伏在國內(nèi)是個新生意,但在國外卻是個老生意?!毙O說。

尤其是近兩年歐洲居民用電價格猛漲,已經(jīng)幾倍于國內(nèi)電費,光伏就成了“省錢利器”,政府也對居民光伏實施大范圍補貼。比如德國在2022年對購買光伏板和儲能系統(tǒng)的居民,能夠提供最多4.5萬歐元的補貼。

一開始這個市場并不大。按華寶新能家儲產(chǎn)品研發(fā)中心負(fù)責(zé)人Mike的介紹,2018年前后,歐洲一棟別墅裝5KW的光伏板就夠用了,英國可能才3KW。

很多家庭只是把光伏作為備用能源,電費漲價之后,才開始希望通過光伏實現(xiàn)用電的自給自足。需求迅速升級到了15KW的量級(一天能發(fā)50度電以上),與之配套的儲能也擴(kuò)容到20度電以上。從趨勢上看,家庭日均用電量還在不斷升高。

而且,市場起初也是以賣“散件”為主。小孫說,華為就提供逆變器,LG化學(xué)、三星SDI等提供儲能產(chǎn)品,隆基綠能、晶科能源等提供光伏板。不少歐洲的別墅業(yè)主會從經(jīng)銷商手中把這些散件買回來,自己拼裝成一套家用光伏系統(tǒng)。

那個階段的市場是藍(lán)海,廠商之間更多是相互協(xié)同的關(guān)系:隆基的光伏板賣得多,華為的逆變器就會賣得多,華寶新能的儲能也會隨之起量。

但是中國公司還是習(xí)慣性地“內(nèi)卷”,市場迅速進(jìn)入到了拼價格的狀態(tài)。直接后果是,單賣散件的利潤率完全無法保證。每個散件公司都開始規(guī)劃“一體化”,客戶本質(zhì)上是同一撥人,光伏、儲能、逆變器這些散件在國內(nèi)有非常充足的供應(yīng)量,甚至自己落地產(chǎn)品線也是一年之內(nèi)就能完成的事。

“從散件轉(zhuǎn)向一體化,也能解決一些老問題。這些散件最終都會組成一個系統(tǒng),如果各自為戰(zhàn),連最基礎(chǔ)的接口都不能統(tǒng)一,體驗很不好。為了保護(hù)各自產(chǎn)品的安全,電流會很容易被切斷。業(yè)主必須買有容量冗余的產(chǎn)品,才能保證穩(wěn)定性,這也會提高采購成本?!毙O說。

華為算是最早嗅到市場風(fēng)險并開始轉(zhuǎn)型的。在2019年之前,它的主營業(yè)務(wù)是逆變器,在歐洲市場的份額不小,已經(jīng)連續(xù)五年是全球光伏逆變器行業(yè)的前十名。2019年,它快速上馬了儲能系統(tǒng),又找經(jīng)銷商采購了光伏板,在當(dāng)年就推出了第一代的一體化別墅光伏產(chǎn)品。

當(dāng)時作為便攜式儲能系統(tǒng)的龍頭企業(yè),華寶新能也快速跟進(jìn)了,2019年先是上馬了光伏板產(chǎn)品?!澳菚r候隨著便攜式儲能的銷量增加,越來越多的人也要配套買光伏板,我們就有意識地配套銷售?!盡ike說。

直到2021年,華寶新能開始做更多。一些國內(nèi)二線儲能企業(yè)進(jìn)入歐洲市場,直接給出更低的價格。新進(jìn)入者都計劃把一個散件做到行業(yè)前幾名,然后擴(kuò)充其他產(chǎn)品。為了守住和擴(kuò)大市場份額,華寶新能也選擇了一體化。

而且每一家都在學(xué)華為的策略——控制渠道。華為起初搶占逆變器市場的主要方式,就是跟更有市場話語權(quán)的通信設(shè)備搭配賣。在別墅光伏產(chǎn)品上,華為又復(fù)制了這一路徑,用逆變器帶動整個系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售。

“華為很清楚,這一行拼的是市場渠道能力,還有背后的現(xiàn)金流?!毙O說。

03 從國外卷回國內(nèi)

歐洲的別墅光伏市場迅速被卷成飽和狀態(tài)。從去年開始,包括華為、華寶新能在內(nèi)的公司把視線從歐洲移到國內(nèi),它們拿著成熟的產(chǎn)品方案,準(zhǔn)備復(fù)刻歐洲市場的成果。

華為是最早開拓國內(nèi)市場的別墅光伏企業(yè)之一,只是產(chǎn)品定位有所變化,從歐洲市場的“質(zhì)優(yōu)價廉”,變成國內(nèi)市場的“高端品牌”。

官網(wǎng)信息顯示,華為最便宜的別墅光伏系統(tǒng)為13萬元,主要零部件包括6KW的光伏組件、10KWh的儲能、8KW的逆變器和一套智能光伏系統(tǒng)。按照市場價格計算,這樣一套產(chǎn)品的成本價在3萬~5萬元。

華為給自己產(chǎn)品總結(jié)了五大優(yōu)勢:美觀、智能、科技、安全、體驗。提煉出來的賣點更“家電化”,這有別于傳統(tǒng)分布式光伏主打的投資回報率。

為了匹配高售價,華為也提高了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。比如在儲能系統(tǒng)上,會對供貨商進(jìn)行大范圍的二次檢測,以解決良品率的問題。華為還特意去找隆基綠能和愛旭股份兩家光伏公司定制生產(chǎn)全黑色的小型光伏板,這種組件更好看,也好部署,但貴不少。

國內(nèi)市場的銷售路徑以線下為主,除了原有逆變器的經(jīng)銷商渠道,華為還開拓了像別墅裝修公司這樣的新渠道。

但并沒有起量。小孫看見有華為別墅光伏的銷售在朋友圈轉(zhuǎn)“喜報”,全國的月銷量在百套量級。隆基綠能在今年拒絕了華為的光伏板訂單需求,其他的供應(yīng)商也沒有把跟華為的合作作為重點項目去推介。

上述華為合作伙伴告訴《中國企業(yè)家》,“現(xiàn)在已經(jīng)把可能的銷售線索都拿到了,問題在于如何轉(zhuǎn)化?!?/p>

至少從現(xiàn)在看,華為的高端路徑還沒有走通。即便如此,小孫跟同行業(yè)務(wù)交流時,華為都還是最核心的討論話題:“他們的產(chǎn)品線足夠長,比如還有超充樁、汽車等,如果捆綁起來一起賣,買華為汽車搭配銷售華為別墅光伏,玩法就會很多?!?/p>

一堆分布式光伏的中小型經(jīng)銷商則是用低價瞄著華為打。10KW的產(chǎn)品,華為賣13萬~17萬元,這些經(jīng)銷商就只賣3萬元。

小孫說,“廉價方案”不可能跟華為一樣用全黑的光伏板。他們只會從光伏廠商那里采購價格最低的常規(guī)產(chǎn)品,自己攢成別墅產(chǎn)品銷售,不考慮美觀和部署難度的問題,“業(yè)主發(fā)生了問題都不知道找誰維修,更不用說這些都是電器,總有一定的使用風(fēng)險?!毙O還提到多數(shù)方案都不包含儲能設(shè)備,一是會提高售價,二是中小型經(jīng)銷商還要為此付出幾十萬元的前期投入。

讓老牌別墅光伏廠商來看,這些產(chǎn)品的實用性很差。如果不配儲能,不就是一個晚上不能用的“半成品”嗎?

但誰都無法預(yù)估低價對市場的影響。米昂光伏是華為別墅業(yè)務(wù)在上海的首個合作伙伴,公司CEO蔡建告訴《中國企業(yè)家》,“上海地區(qū)的眾多小安裝商無暇顧及業(yè)主體驗,短短幾年,產(chǎn)品毛利率從50%殺到了15%,同質(zhì)化極其嚴(yán)重?!?/p>

華寶新能的策略接近于“中端市場”,不跟華為和中小型玩家任一方直接對抗。他們在歐洲有賣過一些小型的光伏系統(tǒng),主打“用低價配一部分電”,最低配的光伏板功率僅有0.5kw,一天只發(fā)幾度電。國外的售價只有幾千元,國內(nèi)還會更低。

“我們的產(chǎn)品就是讓你可以少用一點電,降低20%~30%的能耗,滿足應(yīng)急需求,這樣產(chǎn)品的性價比是最高的。如果要做全屋備電,肯定是會有容量冗余的情況,就會很貴?!盡ike說。

小孫跟團(tuán)隊反復(fù)溝通,應(yīng)該也會按這個思路去走,這是唯一能同時保證體驗和價格的路徑,尤其是對于一家體量不足夠跟華為抗衡的公司來說。

這樣的一款產(chǎn)品有原型,那就是便攜式儲能系統(tǒng),小孫的公司已經(jīng)在歐洲開賣了。外形類似一個大音響,上邊有多個USB接口或者電線插口,用來供電?!艾F(xiàn)在很多主播都喜歡用,用手拎著,在戶外直播的時候給手機(jī)或者攝像頭充電?!毙O準(zhǔn)備在這個儲能系統(tǒng)上面再安裝個光伏板,這樣一套產(chǎn)品就搭好了。

他們給國內(nèi)客戶推介的話術(shù)就是降低家庭的階梯用電成本。以浙江為例,居民用電分成三檔,分別是年用電2760度、2761度~4800度和4800度以上,價格分別為0.538元/度、0.588元/度和0.838元/度。別墅光伏設(shè)備只要把總用電量削減到4800度以下,就可以對應(yīng)一個不錯的收益模型。

而且還不用施工,買回去就可以直接用了。小孫決定先跟隨,通過這種低單價的產(chǎn)品先跟經(jīng)銷商合作起來,時刻等待新的市場變化,“一旦政策放開,以國內(nèi)光伏行業(yè)的風(fēng)格,市場必然會迅猛發(fā)展,現(xiàn)在可能還沒到時候?!彼f。

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