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了不起的中國(guó)屏

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了不起的中國(guó)屏

科技逆襲。

文 | 巨潮 老魚(yú)兒

編輯 | 楊旭然

知乎上一條很有意思的問(wèn)答:汽車(chē)中控屏幕為什么越做越大,功能越來(lái)越多?

大部分的答主都是圍繞車(chē)載大屏幕的作用在回答,但其實(shí)成本同樣是這個(gè)問(wèn)題的答案。就像一個(gè)回答者表述的,“主要是這十年屏幕大幅降價(jià),一個(gè)21寸液晶屏,2010年賣(mài)1500RMB,2022年賣(mài)400RMB,這還是零售價(jià)。”

這種大幅度的降價(jià),和幾家中國(guó)企業(yè)的存在密切相關(guān)。近十多年來(lái),在政策支持和京東方、TCL、海信等面板企業(yè)真金白銀的投入下,不光是汽車(chē)中控大屏,電視、PC顯示器、手機(jī)等等所有產(chǎn)品的屏幕價(jià)格,都已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被打了下來(lái)?!爸袊?guó)屏”從一窮二白到如今繁榮閃耀,總共也沒(méi)用多長(zhǎng)時(shí)間。

2023年,全球新型顯示行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)業(yè)收入為1876億美元,中國(guó)占比近50%;全球顯示面板出貨面積2.41億平方米,中國(guó)占比已經(jīng)超過(guò)七成。

回首以往,曾經(jīng)屢屢陷入與日本、韓國(guó)企業(yè)強(qiáng)烈對(duì)比之中的中國(guó)面板,如今已經(jīng)成為全球行業(yè)的領(lǐng)軍者了。

01 瀕臨生死

中國(guó)面板行業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)兩個(gè)“東sheng”。一個(gè)是TCL的李東生,一個(gè)是京東方的王東升。兩個(gè)行業(yè)頂流大佬,都曾經(jīng)以悲壯的失敗血淚史,見(jiàn)證了中國(guó)面板過(guò)去的困境。

早期的中國(guó)面板,基本上就是電視屏幕的代名詞,許多人的記憶中都還有那種老式電視的影子。在21世紀(jì)之前,電視機(jī)屏幕是使用電子映像管或陰極射線管實(shí)現(xiàn)畫(huà)面的,這種電視外形笨重、體積大、耗電,被稱(chēng)為CRT電視。

這種面板一度是中國(guó)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的主流。1984年中國(guó)實(shí)現(xiàn)彩電國(guó)產(chǎn)化后,通過(guò)引進(jìn)技術(shù),形成了CRT彩電產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)值一度占到全國(guó)電子工業(yè)比重的56%。

一大批企業(yè)也因此崛起,TCL就是其中之一。1999年,李東生豪氣沖天地規(guī)劃10年內(nèi)進(jìn)入世界500強(qiáng)。到2001年底,TCL銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)到211億元;2004年1月30日,TCL在深交所上市,股價(jià)比發(fā)行價(jià)飆升了78.18%。

而在這種欣欣向榮的背后,李東生沒(méi)有關(guān)注到日本人的液晶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越干越紅火,從1991年到1996年,全球至少興建了25條TFT液晶面板生產(chǎn)線,其中有21條建在日本。

但王東升關(guān)注到了。在1998年,CRT技術(shù)還是如日中天的時(shí)候,帶著干部職工湊錢(qián)才把京東方救活沒(méi)多久的王東升,就已經(jīng)明確提出“進(jìn)軍液晶顯示領(lǐng)域”的戰(zhàn)略抉擇,開(kāi)始進(jìn)行布局與技術(shù)積累。

2003年,王東升拍板成功完成了對(duì)韓國(guó)現(xiàn)代公司TFT-LCD液晶面板業(yè)務(wù)的海外并購(gòu)。當(dāng)年9月,京東方開(kāi)始投建北京第五代TFT-LCD生產(chǎn)線

此時(shí)的TCL,還在CRT路線上一路狂奔。2004年,TCL收購(gòu)了法國(guó)最大的電子產(chǎn)品制造商——湯姆遜公司的彩電業(yè)務(wù)。收購(gòu)?fù)瓿僧?dāng)年,TCL全球彩電業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2259萬(wàn)臺(tái),超過(guò)三星,雄居全球第一。

正在李東生“有些飄”之時(shí),液晶顯示時(shí)代呼嘯而來(lái),CRT電視一夜之間就落伍了,企業(yè)巨大的產(chǎn)能規(guī)模轉(zhuǎn)眼成了累贅。90年代末到2000年代初,中國(guó)電視機(jī)廠倒閉了80%。2005年,每天50萬(wàn)歐元的虧損壓得李東生喘不過(guò)氣:“每天夜里靠吃安眠藥才能入睡,體重足足掉了20斤,褲子全部要重新買(mǎi)?!?/p>

在這一年,京東方也迎來(lái)了一個(gè)歷史時(shí)刻。它的第五代TFT-LCD生產(chǎn)線于正式投產(chǎn),這是大陸首條依靠自主技術(shù)的液晶顯示生產(chǎn)線。

但這并沒(méi)有帶來(lái)業(yè)績(jī)上的突飛猛進(jìn)。相反,由于當(dāng)時(shí)液晶面板處于行業(yè)周期底部,2005年京東方直接巨虧15.87億元,收獲了上市以來(lái)的首次虧損。?

2006年,虧損額繼續(xù)擴(kuò)大。17.71億元的虧損,王東升和他的京東方由代表先進(jìn)方向的行業(yè)之光,忽然變成了無(wú)法盈利的“負(fù)面資產(chǎn)”。陷入絕境的京東方,甚至需要變賣(mài)各種資產(chǎn)來(lái)繼續(xù)獲得資金。

02 絕境逆襲

在瀕臨生死的難關(guān)走過(guò)一圈之后,中國(guó)面板行業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)終于來(lái)了。

2007年下半年,液晶面板走出調(diào)整周期,價(jià)格大漲,熬過(guò)資金危機(jī)的京東方當(dāng)年直接扭虧為盈。王東升總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)為中國(guó)面板產(chǎn)業(yè)和京東方的規(guī)模太小,需要不斷擴(kuò)大規(guī)模,拉低成本,才能順利抵御未來(lái)大大小小的面板周期。

于是, 2008年3月26日,總投資34億元的京東方4.5代線在成都開(kāi)工建設(shè);2009年,京東方又與合肥市政府合作投建了第6代線——這是中國(guó)大陸首條高世代線;同年又在北京投建了中國(guó)大陸首條第8.5代線。

而李東生則是在這一年四處考察,足跡遍布韓國(guó)、日本以及中國(guó)臺(tái)灣,矢志重頭再來(lái)。

2009年11月16日,TCL集團(tuán)宣布正式啟動(dòng)國(guó)內(nèi)首條8.5代薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)生產(chǎn)線項(xiàng)目,TCL華星的前身深圳市華星光電技術(shù)有限公司也宣告成立。僅兩個(gè)月后,這條被稱(chēng)為T(mén)CL的t1產(chǎn)線就開(kāi)工啟動(dòng)。2013年,TCL華星又投資建設(shè)了第二條8.5代t2產(chǎn)線。

無(wú)論是京東方還是TCL,絕境中的逆襲都迅速取得了成果。

2010年,京東方的6代線開(kāi)始量產(chǎn)。這一年,TCL的8.5代線t1生產(chǎn)線也是當(dāng)年達(dá)產(chǎn),當(dāng)年盈利。緊接著2011年,京東方在北京的8.5代線量產(chǎn),中國(guó)大陸“無(wú)大尺寸液晶顯示屏?xí)r代”被正式終結(jié)!

隨著產(chǎn)能不斷放大,價(jià)格不斷下探,中國(guó)面板的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)。比如TCL華星,背靠當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的彩電品牌TCL,即使沒(méi)有任何客戶(hù),單靠TCL的訂單就能覆蓋其面板產(chǎn)線的產(chǎn)能。

2004年—2014年,京東方共投資1400億元,建成了7條顯示器生產(chǎn)線,在整個(gè)新中國(guó)工業(yè)史上還是首例,甚至引起了社會(huì)上關(guān)于其過(guò)度融資的爭(zhēng)論。幸運(yùn)的是,這7條線不僅成功建成投產(chǎn),而且產(chǎn)品良品率在后期基本都能達(dá)到90%以上。

持續(xù)的資本投入和規(guī)模建設(shè),成功地抵御了行業(yè)的周期風(fēng)險(xiǎn)。從2011年開(kāi)始,京東方就再也沒(méi)有過(guò)虧損的情況發(fā)生。公司營(yíng)業(yè)收入從2019年順利邁入千億行列,成為世界級(jí)的面板巨無(wú)霸企業(yè)。

得益于全球快速增長(zhǎng)的智能終端市場(chǎng),2016年,京東方在智能手機(jī)顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏的市占率均達(dá)到了世界第一。

在中國(guó)企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力之下,各大外資品牌已經(jīng)陸續(xù)退出LCD液晶面板領(lǐng)域。三菱、松下在2021年宣布減產(chǎn)或停產(chǎn)。即便是自身有面板業(yè)務(wù)的三星,最終都決定找京東方采購(gòu)液晶屏幕。

中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)梁新清介紹,2023年,全球顯示面板出貨面積2.41億平方米,中國(guó)占比已經(jīng)近73%。

按照目前的發(fā)展趨勢(shì),未來(lái)這個(gè)份額有可能會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

03 未來(lái)護(hù)城河

如今的人們已經(jīng)離不開(kāi)各種顯示屏,它已經(jīng)成為智能化世界與人類(lèi)接觸最緊密的產(chǎn)品。這意味著,顯示面板將長(zhǎng)期處于具有巨大增長(zhǎng)潛力的趨勢(shì)之中。

如何確保能在下一個(gè)技術(shù)周期內(nèi)不被甩出賽道,中國(guó)面板企業(yè)都暗暗做著“軍備競(jìng)賽”。

在OLED面板顯示技術(shù)上,TCL華星選擇了印刷OLED生產(chǎn)工藝。與已經(jīng)被廣泛應(yīng)用的蒸鍍OLED技術(shù)相比,這種技術(shù)的低成本優(yōu)勢(shì)備受期待。據(jù)TCL科技高級(jí)副總裁、TCL華星CEO趙軍透露,相關(guān)產(chǎn)品最快將于今年內(nèi)量產(chǎn)。

miniLED顯示技術(shù)被認(rèn)為是一種綜合了LCD與OLED優(yōu)點(diǎn)的、接近理想效果的顯示技術(shù),是現(xiàn)在流行的液晶顯示技術(shù)的替代者,替代品威脅較強(qiáng)。而且早在2006年,TCL就開(kāi)始了MiniLED的相關(guān)研究。

除了TCL之外,京東方也開(kāi)始精耕OLED、Mini LED、Micro OLED等技術(shù)。

在中國(guó)企業(yè)的努力下,LCD的歷史很可能會(huì)在OLED領(lǐng)域重演。根據(jù)CINNO Research披露的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2024年第一季度全球AMOLED智能手機(jī)面板出貨分地區(qū)來(lái)看,韓國(guó)地區(qū)份額縮窄至46.6%;國(guó)內(nèi)廠商出貨份額占比53.4%,同比增加15.6個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比增加8.5個(gè)百分點(diǎn),份額首次超越五成。

除了京東方和TCL華星之外,行業(yè)其他探索者也在以各自的方式進(jìn)行投入。例如另一個(gè)家電巨頭海信就進(jìn)行了相對(duì)獨(dú)立的戰(zhàn)略選擇,早在2007年就開(kāi)啟了激光電視研發(fā)之路。這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,是一條幾乎沒(méi)有人走過(guò)的路。在沒(méi)有任何參照的情況下,所有的關(guān)鍵技術(shù)都要靠自己不斷去摸索,但同時(shí)也意味著在企業(yè)更強(qiáng)的發(fā)展獨(dú)立性,以及良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2014年,海信成功推出了全球首款自主研發(fā)的100英寸超短焦激光電視,為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪第四代顯示技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)做出了重要的貢獻(xiàn)。

到2019年,海信將旗下電視和面板相關(guān)業(yè)務(wù)更名為海信視像,并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略錨定于“顯示無(wú)處不在、服務(wù)無(wú)處不在、連接無(wú)處不在”,此前只有顯示功能的電視和面板產(chǎn)品,被提升到服務(wù)與連接的高度,這被視為其新一輪發(fā)展的起點(diǎn)。

可以看出,中國(guó)面板企業(yè)幾乎都在技術(shù)上吃過(guò)大虧,經(jīng)歷過(guò)切身之痛。如今,在技術(shù)研發(fā)上,再也不敢怠慢,也不會(huì)吝嗇。

一年前,京東方全球創(chuàng)新伙伴大會(huì)2023(IPC 2023)在北京舉辦。京東方表示未來(lái)3年將在技術(shù)研發(fā)方面投入超過(guò)500億元。這些必不可少的屏背后,正是一群了不起的中國(guó)企業(yè)家和中國(guó)工程師。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

京東方

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科技逆襲。

文 | 巨潮 老魚(yú)兒

編輯 | 楊旭然

知乎上一條很有意思的問(wèn)答:汽車(chē)中控屏幕為什么越做越大,功能越來(lái)越多?

大部分的答主都是圍繞車(chē)載大屏幕的作用在回答,但其實(shí)成本同樣是這個(gè)問(wèn)題的答案。就像一個(gè)回答者表述的,“主要是這十年屏幕大幅降價(jià),一個(gè)21寸液晶屏,2010年賣(mài)1500RMB,2022年賣(mài)400RMB,這還是零售價(jià)?!?/p>

這種大幅度的降價(jià),和幾家中國(guó)企業(yè)的存在密切相關(guān)。近十多年來(lái),在政策支持和京東方、TCL、海信等面板企業(yè)真金白銀的投入下,不光是汽車(chē)中控大屏,電視、PC顯示器、手機(jī)等等所有產(chǎn)品的屏幕價(jià)格,都已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被打了下來(lái)。“中國(guó)屏”從一窮二白到如今繁榮閃耀,總共也沒(méi)用多長(zhǎng)時(shí)間。

2023年,全球新型顯示行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)業(yè)收入為1876億美元,中國(guó)占比近50%;全球顯示面板出貨面積2.41億平方米,中國(guó)占比已經(jīng)超過(guò)七成。

回首以往,曾經(jīng)屢屢陷入與日本、韓國(guó)企業(yè)強(qiáng)烈對(duì)比之中的中國(guó)面板,如今已經(jīng)成為全球行業(yè)的領(lǐng)軍者了。

01 瀕臨生死

中國(guó)面板行業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)兩個(gè)“東sheng”。一個(gè)是TCL的李東生,一個(gè)是京東方的王東升。兩個(gè)行業(yè)頂流大佬,都曾經(jīng)以悲壯的失敗血淚史,見(jiàn)證了中國(guó)面板過(guò)去的困境。

早期的中國(guó)面板,基本上就是電視屏幕的代名詞,許多人的記憶中都還有那種老式電視的影子。在21世紀(jì)之前,電視機(jī)屏幕是使用電子映像管或陰極射線管實(shí)現(xiàn)畫(huà)面的,這種電視外形笨重、體積大、耗電,被稱(chēng)為CRT電視。

這種面板一度是中國(guó)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的主流。1984年中國(guó)實(shí)現(xiàn)彩電國(guó)產(chǎn)化后,通過(guò)引進(jìn)技術(shù),形成了CRT彩電產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)值一度占到全國(guó)電子工業(yè)比重的56%。

一大批企業(yè)也因此崛起,TCL就是其中之一。1999年,李東生豪氣沖天地規(guī)劃10年內(nèi)進(jìn)入世界500強(qiáng)。到2001年底,TCL銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)到211億元;2004年1月30日,TCL在深交所上市,股價(jià)比發(fā)行價(jià)飆升了78.18%。

而在這種欣欣向榮的背后,李東生沒(méi)有關(guān)注到日本人的液晶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越干越紅火,從1991年到1996年,全球至少興建了25條TFT液晶面板生產(chǎn)線,其中有21條建在日本。

但王東升關(guān)注到了。在1998年,CRT技術(shù)還是如日中天的時(shí)候,帶著干部職工湊錢(qián)才把京東方救活沒(méi)多久的王東升,就已經(jīng)明確提出“進(jìn)軍液晶顯示領(lǐng)域”的戰(zhàn)略抉擇,開(kāi)始進(jìn)行布局與技術(shù)積累。

2003年,王東升拍板成功完成了對(duì)韓國(guó)現(xiàn)代公司TFT-LCD液晶面板業(yè)務(wù)的海外并購(gòu)。當(dāng)年9月,京東方開(kāi)始投建北京第五代TFT-LCD生產(chǎn)線

此時(shí)的TCL,還在CRT路線上一路狂奔。2004年,TCL收購(gòu)了法國(guó)最大的電子產(chǎn)品制造商——湯姆遜公司的彩電業(yè)務(wù)。收購(gòu)?fù)瓿僧?dāng)年,TCL全球彩電業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2259萬(wàn)臺(tái),超過(guò)三星,雄居全球第一。

正在李東生“有些飄”之時(shí),液晶顯示時(shí)代呼嘯而來(lái),CRT電視一夜之間就落伍了,企業(yè)巨大的產(chǎn)能規(guī)模轉(zhuǎn)眼成了累贅。90年代末到2000年代初,中國(guó)電視機(jī)廠倒閉了80%。2005年,每天50萬(wàn)歐元的虧損壓得李東生喘不過(guò)氣:“每天夜里靠吃安眠藥才能入睡,體重足足掉了20斤,褲子全部要重新買(mǎi)。”

在這一年,京東方也迎來(lái)了一個(gè)歷史時(shí)刻。它的第五代TFT-LCD生產(chǎn)線于正式投產(chǎn),這是大陸首條依靠自主技術(shù)的液晶顯示生產(chǎn)線。

但這并沒(méi)有帶來(lái)業(yè)績(jī)上的突飛猛進(jìn)。相反,由于當(dāng)時(shí)液晶面板處于行業(yè)周期底部,2005年京東方直接巨虧15.87億元,收獲了上市以來(lái)的首次虧損。?

2006年,虧損額繼續(xù)擴(kuò)大。17.71億元的虧損,王東升和他的京東方由代表先進(jìn)方向的行業(yè)之光,忽然變成了無(wú)法盈利的“負(fù)面資產(chǎn)”。陷入絕境的京東方,甚至需要變賣(mài)各種資產(chǎn)來(lái)繼續(xù)獲得資金。

02 絕境逆襲

在瀕臨生死的難關(guān)走過(guò)一圈之后,中國(guó)面板行業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)終于來(lái)了。

2007年下半年,液晶面板走出調(diào)整周期,價(jià)格大漲,熬過(guò)資金危機(jī)的京東方當(dāng)年直接扭虧為盈。王東升總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)為中國(guó)面板產(chǎn)業(yè)和京東方的規(guī)模太小,需要不斷擴(kuò)大規(guī)模,拉低成本,才能順利抵御未來(lái)大大小小的面板周期。

于是, 2008年3月26日,總投資34億元的京東方4.5代線在成都開(kāi)工建設(shè);2009年,京東方又與合肥市政府合作投建了第6代線——這是中國(guó)大陸首條高世代線;同年又在北京投建了中國(guó)大陸首條第8.5代線。

而李東生則是在這一年四處考察,足跡遍布韓國(guó)、日本以及中國(guó)臺(tái)灣,矢志重頭再來(lái)。

2009年11月16日,TCL集團(tuán)宣布正式啟動(dòng)國(guó)內(nèi)首條8.5代薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)生產(chǎn)線項(xiàng)目,TCL華星的前身深圳市華星光電技術(shù)有限公司也宣告成立。僅兩個(gè)月后,這條被稱(chēng)為T(mén)CL的t1產(chǎn)線就開(kāi)工啟動(dòng)。2013年,TCL華星又投資建設(shè)了第二條8.5代t2產(chǎn)線。

無(wú)論是京東方還是TCL,絕境中的逆襲都迅速取得了成果。

2010年,京東方的6代線開(kāi)始量產(chǎn)。這一年,TCL的8.5代線t1生產(chǎn)線也是當(dāng)年達(dá)產(chǎn),當(dāng)年盈利。緊接著2011年,京東方在北京的8.5代線量產(chǎn),中國(guó)大陸“無(wú)大尺寸液晶顯示屏?xí)r代”被正式終結(jié)!

隨著產(chǎn)能不斷放大,價(jià)格不斷下探,中國(guó)面板的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)。比如TCL華星,背靠當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的彩電品牌TCL,即使沒(méi)有任何客戶(hù),單靠TCL的訂單就能覆蓋其面板產(chǎn)線的產(chǎn)能。

2004年—2014年,京東方共投資1400億元,建成了7條顯示器生產(chǎn)線,在整個(gè)新中國(guó)工業(yè)史上還是首例,甚至引起了社會(huì)上關(guān)于其過(guò)度融資的爭(zhēng)論。幸運(yùn)的是,這7條線不僅成功建成投產(chǎn),而且產(chǎn)品良品率在后期基本都能達(dá)到90%以上。

持續(xù)的資本投入和規(guī)模建設(shè),成功地抵御了行業(yè)的周期風(fēng)險(xiǎn)。從2011年開(kāi)始,京東方就再也沒(méi)有過(guò)虧損的情況發(fā)生。公司營(yíng)業(yè)收入從2019年順利邁入千億行列,成為世界級(jí)的面板巨無(wú)霸企業(yè)。

得益于全球快速增長(zhǎng)的智能終端市場(chǎng),2016年,京東方在智能手機(jī)顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏的市占率均達(dá)到了世界第一。

在中國(guó)企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力之下,各大外資品牌已經(jīng)陸續(xù)退出LCD液晶面板領(lǐng)域。三菱、松下在2021年宣布減產(chǎn)或停產(chǎn)。即便是自身有面板業(yè)務(wù)的三星,最終都決定找京東方采購(gòu)液晶屏幕。

中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)梁新清介紹,2023年,全球顯示面板出貨面積2.41億平方米,中國(guó)占比已經(jīng)近73%。

按照目前的發(fā)展趨勢(shì),未來(lái)這個(gè)份額有可能會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

03 未來(lái)護(hù)城河

如今的人們已經(jīng)離不開(kāi)各種顯示屏,它已經(jīng)成為智能化世界與人類(lèi)接觸最緊密的產(chǎn)品。這意味著,顯示面板將長(zhǎng)期處于具有巨大增長(zhǎng)潛力的趨勢(shì)之中。

如何確保能在下一個(gè)技術(shù)周期內(nèi)不被甩出賽道,中國(guó)面板企業(yè)都暗暗做著“軍備競(jìng)賽”。

在OLED面板顯示技術(shù)上,TCL華星選擇了印刷OLED生產(chǎn)工藝。與已經(jīng)被廣泛應(yīng)用的蒸鍍OLED技術(shù)相比,這種技術(shù)的低成本優(yōu)勢(shì)備受期待。據(jù)TCL科技高級(jí)副總裁、TCL華星CEO趙軍透露,相關(guān)產(chǎn)品最快將于今年內(nèi)量產(chǎn)。

miniLED顯示技術(shù)被認(rèn)為是一種綜合了LCD與OLED優(yōu)點(diǎn)的、接近理想效果的顯示技術(shù),是現(xiàn)在流行的液晶顯示技術(shù)的替代者,替代品威脅較強(qiáng)。而且早在2006年,TCL就開(kāi)始了MiniLED的相關(guān)研究。

除了TCL之外,京東方也開(kāi)始精耕OLED、Mini LED、Micro OLED等技術(shù)。

在中國(guó)企業(yè)的努力下,LCD的歷史很可能會(huì)在OLED領(lǐng)域重演。根據(jù)CINNO Research披露的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2024年第一季度全球AMOLED智能手機(jī)面板出貨分地區(qū)來(lái)看,韓國(guó)地區(qū)份額縮窄至46.6%;國(guó)內(nèi)廠商出貨份額占比53.4%,同比增加15.6個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比增加8.5個(gè)百分點(diǎn),份額首次超越五成。

除了京東方和TCL華星之外,行業(yè)其他探索者也在以各自的方式進(jìn)行投入。例如另一個(gè)家電巨頭海信就進(jìn)行了相對(duì)獨(dú)立的戰(zhàn)略選擇,早在2007年就開(kāi)啟了激光電視研發(fā)之路。這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,是一條幾乎沒(méi)有人走過(guò)的路。在沒(méi)有任何參照的情況下,所有的關(guān)鍵技術(shù)都要靠自己不斷去摸索,但同時(shí)也意味著在企業(yè)更強(qiáng)的發(fā)展獨(dú)立性,以及良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2014年,海信成功推出了全球首款自主研發(fā)的100英寸超短焦激光電視,為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪第四代顯示技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)做出了重要的貢獻(xiàn)。

到2019年,海信將旗下電視和面板相關(guān)業(yè)務(wù)更名為海信視像,并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略錨定于“顯示無(wú)處不在、服務(wù)無(wú)處不在、連接無(wú)處不在”,此前只有顯示功能的電視和面板產(chǎn)品,被提升到服務(wù)與連接的高度,這被視為其新一輪發(fā)展的起點(diǎn)。

可以看出,中國(guó)面板企業(yè)幾乎都在技術(shù)上吃過(guò)大虧,經(jīng)歷過(guò)切身之痛。如今,在技術(shù)研發(fā)上,再也不敢怠慢,也不會(huì)吝嗇。

一年前,京東方全球創(chuàng)新伙伴大會(huì)2023(IPC 2023)在北京舉辦。京東方表示未來(lái)3年將在技術(shù)研發(fā)方面投入超過(guò)500億元。這些必不可少的屏背后,正是一群了不起的中國(guó)企業(yè)家和中國(guó)工程師。

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