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Tims中國變陣,漲價(jià)的貝果能讓公司實(shí)現(xiàn)盈利嗎?

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Tims中國變陣,漲價(jià)的貝果能讓公司實(shí)現(xiàn)盈利嗎?

經(jīng)歷了“歷史最差第一季度”后,拓店壓力顯而易見。

圖片來源:界面圖庫

文|摩登消費(fèi) 龐龍彪

編輯|蛋總

Tims天好中國,作為加拿大連鎖咖啡品牌Tim Hortons的中國業(yè)務(wù),自2019年2月進(jìn)入中國市場以來,便以其獨(dú)特的“咖啡+暖食”模式吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注。

然而,近期Tims天好中國的一系列戰(zhàn)略調(diào)整和市場反應(yīng),尤其是突然賣掉炸雞品牌Popeyes、門店拓展放緩以及核心產(chǎn)品貝果漲價(jià)等舉措,引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。

作為Tims天好中國的CEO,盧永臣也面臨著何時(shí)才能帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的挑戰(zhàn)。

01 突然賣掉炸雞品牌

今年7月1日,Tims天好中國突然宣布了一件大事,公司獲得了來自創(chuàng)始股東笛卡爾資本與RBI(Resturant Brands International Inc.)集團(tuán)共計(jì)6500萬美元的融資和額外資金。

其實(shí),這6500萬美元分為兩部分:

一部分是Tims天好中國獲得的5000萬美元可轉(zhuǎn)換債券,其中4000萬美元會(huì)先支付,其余部分將在未來7個(gè)月內(nèi)有條件地支付。

而另外支付給Tims天好中國的1500萬美元,則是由RBI旗下一家子公司從Tims天好中國收購炸雞品牌Popeyes中國業(yè)務(wù)。

其實(shí),Popeyes早在1999年就曾以“派派思”的名字進(jìn)入過中國市場,當(dāng)時(shí)是在北京開店,但幾年后就關(guān)店退出。

此后在2020年,Popeyes又與土耳其餐飲集團(tuán)TFI達(dá)成特許經(jīng)營合作,二度在中國市場開張,不過2022年左右,雙方的合作出現(xiàn)糾紛,再次傳出多店關(guān)閉的消息。

當(dāng)時(shí),Popeyes官微還曾發(fā)文《雞,不可失》,來表明他們不會(huì)放棄中國業(yè)務(wù)。

直到2023年3月,Tims天好中國從RBI獲得了Popeyes中國業(yè)務(wù)的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)及特許經(jīng)營權(quán),同年8月Popeyes的中國首店在上海淮海中路正式開業(yè)。

當(dāng)時(shí),Tims天好中國CEO盧永臣還對(duì)外透露了Popeyes的發(fā)展計(jì)劃:“2023年年內(nèi)將在中國市場開出10家門店,未來5年內(nèi)開出500家門店,未來10年計(jì)劃在中國開出不少于1700家門店。”

事實(shí)證明,盧永臣做到了第一步,他帶領(lǐng)該品牌在2023年開出了10家Popeyes門店,但截至目前也僅開到了第14家門店。

顯然,Popeyes門店擴(kuò)張速度很緩慢。不過,在盧永臣的描述中,他們此前對(duì)Popeyes非常重視。

今年1月,盧永臣透露今年P(guān)opeyes將繼續(xù)加碼上海市場,同時(shí)向浙江和江蘇拓展,未來5年將以一二線城市為主;4月,他在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說Popeyes業(yè)務(wù)一直展示強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。

然而僅僅過了2個(gè)多月,Tims天好中國就突然出售Popeyes,盧永臣此前對(duì)這個(gè)炸雞品牌做出的“5年500家店、10年超過1700家店”的Flag,轉(zhuǎn)眼成為空談。

在談及出售Popeyes時(shí),盧永臣表示:“此次交易將推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)增長,同時(shí)還將助力我們聚焦和深化Tims天好咖啡的核心業(yè)務(wù)?!?/p>

就這樣,時(shí)隔1年零3個(gè)月,Popeyes中國業(yè)務(wù)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了RBI旗下,而盧永臣未來聚焦的Tims天好咖啡業(yè)務(wù),也面臨著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

02 門店拓展放緩,開放全國單店加盟

Tims天好咖啡是由盧永臣在2019年2月引入中國市場的,首家門店位于上海市人民廣場。

在此之前,盧永臣曾做過漢堡王中國的董事長兼總經(jīng)理,在中國市場將漢堡王門店從幾十家拓展到了上千家。

擁有成功經(jīng)驗(yàn)的盧永臣在2018年離開漢堡王,2019年他看到了咖啡市場的發(fā)展?jié)摿?,將已?jīng)在全球市場發(fā)展壯大的Tims咖啡引入中國市場。

最初,盧永臣原計(jì)劃用10年時(shí)間,在中國市場開出1000家Tims天好咖啡門店,但面對(duì)市場的積極反饋,他又決定將門店目標(biāo)擴(kuò)大,計(jì)劃到2026年前開店數(shù)量達(dá)到2750家。

截至2021年底,Tims天好咖啡開店390家,到2022年底,其門店為617家,一年新增227家。

2023年9月,Tims天好咖啡在上海和北京開放單店加盟模式。到2023年底,其門店數(shù)量為902家,較2022年底增加了285家。

但進(jìn)入2024年以來,其門店增速大幅放緩。截至2024年一季度末,門店總數(shù)為906家,凈增數(shù)量僅4家。對(duì)比來看,2022年第一季度和2023年第一季度,其門店凈增數(shù)量分別為34家和31家。

盧永臣直言,2024年第一季度是Tims天好中國“歷史上最弱的一個(gè)季度”。

值得一提的是,Tims天好咖啡制定“2026年前開2750家門店”的目標(biāo)時(shí),還未收購Popeyes品牌,所以此次Tims天好中國賣掉Popeyes,按理說也不會(huì)影響他們這一目標(biāo)。

所以到2024年一季度末,他們距離這一目標(biāo)還差1844家門店。

盧永臣用時(shí)5年仍沒將門店規(guī)模做到1000家,此時(shí)距離2026年已經(jīng)不到2年時(shí)間,他們還能否開出這1844家門店?拓店壓力顯而易見。

2024年5月底,Tims咖啡已經(jīng)宣布在全國范圍內(nèi)開放單店加盟,不僅降低了加盟門檻(從61萬元下降至56萬元),而且開放了更多選項(xiàng)。

此前,他們開放北京和上海的加盟時(shí),門店為TimsGo捷楓店,面積為20平到80平米,而此次全國范圍開放加盟,加盟商還可以選擇紅楓店(80平方米-150平方米)。

Tims天好中國也一直在拓展加盟門店的數(shù)量,2023年一季度,該公司的加盟門店數(shù)量只有97家,而到2024年一季度,其加盟門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到302家。

隨著該公司全面開放單店加盟,未來加盟門店數(shù)量占比還將進(jìn)一步增長。

03 貝果漲價(jià)遭吐槽,盧永臣何時(shí)帶領(lǐng)公司盈利?

一直以來,Tims天好咖啡在中國市場的一大特色就是他們提供咖啡+暖食,其暖食的核心產(chǎn)品就是貝果。

目前,咖啡行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)不斷,甚至從9.9元咖啡內(nèi)卷到6.6元咖啡,這樣下去,如果單純依靠咖啡保持公司的長期經(jīng)營甚至是盈利,應(yīng)該是非常難的。

而以貝果為代表的暖食在咖啡價(jià)格戰(zhàn)背景下,成為了Tims天好咖啡實(shí)現(xiàn)差異化競爭的抓手。

他們針對(duì)早中晚三餐以及下午茶都有相應(yīng)的貝果套餐或卷類、華夫甜點(diǎn)等產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。

據(jù)盧永臣透露,2023年Tims天好咖啡為了應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)也曾推出優(yōu)惠促銷活動(dòng),因此咖啡的客單價(jià)有一定下降,但因?yàn)橛惺澄锎钍?,所以整體客單價(jià)比較穩(wěn)定。

今年5月,Tims天好中國還曾對(duì)貝果產(chǎn)品進(jìn)行漲價(jià),界面新聞就曾報(bào)道過:“Tims小程序及第三方外賣平臺(tái)上,烤牛肉貝果從27元漲至29元,無肉也歡火腿蛋貝果堡從20元漲至22元,部分套餐也有所提價(jià)?!?/p>

Tims天好中國方面回應(yīng)稱,調(diào)價(jià)的原因是公司對(duì)運(yùn)營成本等多方面因素進(jìn)行綜合評(píng)估和考量后決定的。

貝果漲價(jià)是否能為公司帶來運(yùn)營成本上的抵消,甚至是讓公司實(shí)現(xiàn)盈利,還有待時(shí)間的驗(yàn)證,但此舉帶來的用戶吐槽,已經(jīng)受到媒體的關(guān)注。

據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道,不少消費(fèi)者吐槽Tims咖啡此次貝果漲價(jià)有點(diǎn)離譜,有人表示自己喜歡吃但已經(jīng)在買平替產(chǎn)品了。

而Tims天好中國對(duì)貝果漲價(jià)之時(shí),恰逢麥當(dāng)勞和肯德基推出優(yōu)惠活動(dòng)之際,這兩家快餐巨頭的漢堡價(jià)格甚至低于10元一個(gè),對(duì)比動(dòng)輒20多元甚至近30元一個(gè)的貝果,價(jià)格差異很大。

當(dāng)然,麥當(dāng)勞和肯德基的優(yōu)惠活動(dòng)有時(shí)效性,但依然有可能影響消費(fèi)者對(duì)于Tims天好中國貝果產(chǎn)品高價(jià)的認(rèn)知。這在消費(fèi)降級(jí)的大趨勢(shì)下,可能會(huì)影響貝果的銷量。

另外,貝果也從不是Tims天好中國的專有產(chǎn)品,星巴克在今年也決定進(jìn)入Tims天好中國的腹地。

7月9日,星巴克在早餐時(shí)段推出貝果系列產(chǎn)品,消費(fèi)者在門店正價(jià)購買指定飲品然后加價(jià)9.9元或12.9元,即可換購貝果一份。

也就是說,星巴克的貝果產(chǎn)品,也才9.9元至12.9元一份,并非此前媒體報(bào)道過的18元至26元的價(jià)格區(qū)間。

而在今年Tims天好中國的財(cái)報(bào)分析會(huì)上,盧永臣曾透露,Tims天好中國在一季度曾推出促銷優(yōu)惠活動(dòng),才讓顧客吃到了9.9元的貝果。

看來,內(nèi)卷到9.9元的不止有咖啡,未來很可能還會(huì)有貝果這個(gè)品類。

如果以前只是咖啡行業(yè)內(nèi)卷,盧永臣可以用貝果產(chǎn)品來維持客單價(jià)的話,那如今貝果產(chǎn)品也可能掀起價(jià)格戰(zhàn),盧永臣又該如何應(yīng)對(duì)?

Tims天好中國的財(cái)報(bào)顯示,從2020年到2023年,歸母凈利潤分別是-1.42億元、-3.817億元、-7.426億元、-8.763億元。2024年第一季度,該公司的虧損幅度有所減小,但依然虧損了1.44億元。

盧永臣曾談及今年的重要性:“今年對(duì)我們來說將是關(guān)鍵的一年,優(yōu)化我們的資產(chǎn)負(fù)債表是確保我們?cè)谶@個(gè)高度競爭的市場中獲得長期成功的重要一步?!?/p>

從該公司的動(dòng)作來看,大到公司獲得5000萬美元融資,賣掉Popeyes經(jīng)營權(quán);小到公司將貝果產(chǎn)品提價(jià),都是盧永臣在輾轉(zhuǎn)騰挪,為Tims天好中國爭取公司盈利的可能和發(fā)展空間。

2023年,Tims天好中國CFO李東曾預(yù)測2024年公司有望實(shí)現(xiàn)全年盈利,但經(jīng)歷了“歷史最差第一季度”,以及咖啡和貝果行業(yè)的競爭同時(shí)變得愈加激烈之后,盧永臣何時(shí)才能帶領(lǐng)公司盈利,又多了一些不確定性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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  • 同行都開始賣貝果,Tims咖啡不得不放新招
  • Tims天好中國獲總計(jì)6500萬美元融資和額外資金

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Tims中國變陣,漲價(jià)的貝果能讓公司實(shí)現(xiàn)盈利嗎?

經(jīng)歷了“歷史最差第一季度”后,拓店壓力顯而易見。

圖片來源:界面圖庫

文|摩登消費(fèi) 龐龍彪

編輯|蛋總

Tims天好中國,作為加拿大連鎖咖啡品牌Tim Hortons的中國業(yè)務(wù),自2019年2月進(jìn)入中國市場以來,便以其獨(dú)特的“咖啡+暖食”模式吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注。

然而,近期Tims天好中國的一系列戰(zhàn)略調(diào)整和市場反應(yīng),尤其是突然賣掉炸雞品牌Popeyes、門店拓展放緩以及核心產(chǎn)品貝果漲價(jià)等舉措,引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。

作為Tims天好中國的CEO,盧永臣也面臨著何時(shí)才能帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的挑戰(zhàn)。

01 突然賣掉炸雞品牌

今年7月1日,Tims天好中國突然宣布了一件大事,公司獲得了來自創(chuàng)始股東笛卡爾資本與RBI(Resturant Brands International Inc.)集團(tuán)共計(jì)6500萬美元的融資和額外資金。

其實(shí),這6500萬美元分為兩部分:

一部分是Tims天好中國獲得的5000萬美元可轉(zhuǎn)換債券,其中4000萬美元會(huì)先支付,其余部分將在未來7個(gè)月內(nèi)有條件地支付。

而另外支付給Tims天好中國的1500萬美元,則是由RBI旗下一家子公司從Tims天好中國收購炸雞品牌Popeyes中國業(yè)務(wù)。

其實(shí),Popeyes早在1999年就曾以“派派思”的名字進(jìn)入過中國市場,當(dāng)時(shí)是在北京開店,但幾年后就關(guān)店退出。

此后在2020年,Popeyes又與土耳其餐飲集團(tuán)TFI達(dá)成特許經(jīng)營合作,二度在中國市場開張,不過2022年左右,雙方的合作出現(xiàn)糾紛,再次傳出多店關(guān)閉的消息。

當(dāng)時(shí),Popeyes官微還曾發(fā)文《雞,不可失》,來表明他們不會(huì)放棄中國業(yè)務(wù)。

直到2023年3月,Tims天好中國從RBI獲得了Popeyes中國業(yè)務(wù)的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)及特許經(jīng)營權(quán),同年8月Popeyes的中國首店在上?;春V新氛介_業(yè)。

當(dāng)時(shí),Tims天好中國CEO盧永臣還對(duì)外透露了Popeyes的發(fā)展計(jì)劃:“2023年年內(nèi)將在中國市場開出10家門店,未來5年內(nèi)開出500家門店,未來10年計(jì)劃在中國開出不少于1700家門店。”

事實(shí)證明,盧永臣做到了第一步,他帶領(lǐng)該品牌在2023年開出了10家Popeyes門店,但截至目前也僅開到了第14家門店。

顯然,Popeyes門店擴(kuò)張速度很緩慢。不過,在盧永臣的描述中,他們此前對(duì)Popeyes非常重視。

今年1月,盧永臣透露今年P(guān)opeyes將繼續(xù)加碼上海市場,同時(shí)向浙江和江蘇拓展,未來5年將以一二線城市為主;4月,他在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說Popeyes業(yè)務(wù)一直展示強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。

然而僅僅過了2個(gè)多月,Tims天好中國就突然出售Popeyes,盧永臣此前對(duì)這個(gè)炸雞品牌做出的“5年500家店、10年超過1700家店”的Flag,轉(zhuǎn)眼成為空談。

在談及出售Popeyes時(shí),盧永臣表示:“此次交易將推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)增長,同時(shí)還將助力我們聚焦和深化Tims天好咖啡的核心業(yè)務(wù)?!?/p>

就這樣,時(shí)隔1年零3個(gè)月,Popeyes中國業(yè)務(wù)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了RBI旗下,而盧永臣未來聚焦的Tims天好咖啡業(yè)務(wù),也面臨著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

02 門店拓展放緩,開放全國單店加盟

Tims天好咖啡是由盧永臣在2019年2月引入中國市場的,首家門店位于上海市人民廣場。

在此之前,盧永臣曾做過漢堡王中國的董事長兼總經(jīng)理,在中國市場將漢堡王門店從幾十家拓展到了上千家。

擁有成功經(jīng)驗(yàn)的盧永臣在2018年離開漢堡王,2019年他看到了咖啡市場的發(fā)展?jié)摿Γ瑢⒁呀?jīng)在全球市場發(fā)展壯大的Tims咖啡引入中國市場。

最初,盧永臣原計(jì)劃用10年時(shí)間,在中國市場開出1000家Tims天好咖啡門店,但面對(duì)市場的積極反饋,他又決定將門店目標(biāo)擴(kuò)大,計(jì)劃到2026年前開店數(shù)量達(dá)到2750家。

截至2021年底,Tims天好咖啡開店390家,到2022年底,其門店為617家,一年新增227家。

2023年9月,Tims天好咖啡在上海和北京開放單店加盟模式。到2023年底,其門店數(shù)量為902家,較2022年底增加了285家。

但進(jìn)入2024年以來,其門店增速大幅放緩。截至2024年一季度末,門店總數(shù)為906家,凈增數(shù)量僅4家。對(duì)比來看,2022年第一季度和2023年第一季度,其門店凈增數(shù)量分別為34家和31家。

盧永臣直言,2024年第一季度是Tims天好中國“歷史上最弱的一個(gè)季度”。

值得一提的是,Tims天好咖啡制定“2026年前開2750家門店”的目標(biāo)時(shí),還未收購Popeyes品牌,所以此次Tims天好中國賣掉Popeyes,按理說也不會(huì)影響他們這一目標(biāo)。

所以到2024年一季度末,他們距離這一目標(biāo)還差1844家門店。

盧永臣用時(shí)5年仍沒將門店規(guī)模做到1000家,此時(shí)距離2026年已經(jīng)不到2年時(shí)間,他們還能否開出這1844家門店?拓店壓力顯而易見。

2024年5月底,Tims咖啡已經(jīng)宣布在全國范圍內(nèi)開放單店加盟,不僅降低了加盟門檻(從61萬元下降至56萬元),而且開放了更多選項(xiàng)。

此前,他們開放北京和上海的加盟時(shí),門店為TimsGo捷楓店,面積為20平到80平米,而此次全國范圍開放加盟,加盟商還可以選擇紅楓店(80平方米-150平方米)。

Tims天好中國也一直在拓展加盟門店的數(shù)量,2023年一季度,該公司的加盟門店數(shù)量只有97家,而到2024年一季度,其加盟門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到302家。

隨著該公司全面開放單店加盟,未來加盟門店數(shù)量占比還將進(jìn)一步增長。

03 貝果漲價(jià)遭吐槽,盧永臣何時(shí)帶領(lǐng)公司盈利?

一直以來,Tims天好咖啡在中國市場的一大特色就是他們提供咖啡+暖食,其暖食的核心產(chǎn)品就是貝果。

目前,咖啡行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)不斷,甚至從9.9元咖啡內(nèi)卷到6.6元咖啡,這樣下去,如果單純依靠咖啡保持公司的長期經(jīng)營甚至是盈利,應(yīng)該是非常難的。

而以貝果為代表的暖食在咖啡價(jià)格戰(zhàn)背景下,成為了Tims天好咖啡實(shí)現(xiàn)差異化競爭的抓手。

他們針對(duì)早中晚三餐以及下午茶都有相應(yīng)的貝果套餐或卷類、華夫甜點(diǎn)等產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。

據(jù)盧永臣透露,2023年Tims天好咖啡為了應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)也曾推出優(yōu)惠促銷活動(dòng),因此咖啡的客單價(jià)有一定下降,但因?yàn)橛惺澄锎钍郏哉w客單價(jià)比較穩(wěn)定。

今年5月,Tims天好中國還曾對(duì)貝果產(chǎn)品進(jìn)行漲價(jià),界面新聞就曾報(bào)道過:“Tims小程序及第三方外賣平臺(tái)上,烤牛肉貝果從27元漲至29元,無肉也歡火腿蛋貝果堡從20元漲至22元,部分套餐也有所提價(jià)。”

Tims天好中國方面回應(yīng)稱,調(diào)價(jià)的原因是公司對(duì)運(yùn)營成本等多方面因素進(jìn)行綜合評(píng)估和考量后決定的。

貝果漲價(jià)是否能為公司帶來運(yùn)營成本上的抵消,甚至是讓公司實(shí)現(xiàn)盈利,還有待時(shí)間的驗(yàn)證,但此舉帶來的用戶吐槽,已經(jīng)受到媒體的關(guān)注。

據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道,不少消費(fèi)者吐槽Tims咖啡此次貝果漲價(jià)有點(diǎn)離譜,有人表示自己喜歡吃但已經(jīng)在買平替產(chǎn)品了。

而Tims天好中國對(duì)貝果漲價(jià)之時(shí),恰逢麥當(dāng)勞和肯德基推出優(yōu)惠活動(dòng)之際,這兩家快餐巨頭的漢堡價(jià)格甚至低于10元一個(gè),對(duì)比動(dòng)輒20多元甚至近30元一個(gè)的貝果,價(jià)格差異很大。

當(dāng)然,麥當(dāng)勞和肯德基的優(yōu)惠活動(dòng)有時(shí)效性,但依然有可能影響消費(fèi)者對(duì)于Tims天好中國貝果產(chǎn)品高價(jià)的認(rèn)知。這在消費(fèi)降級(jí)的大趨勢(shì)下,可能會(huì)影響貝果的銷量。

另外,貝果也從不是Tims天好中國的專有產(chǎn)品,星巴克在今年也決定進(jìn)入Tims天好中國的腹地。

7月9日,星巴克在早餐時(shí)段推出貝果系列產(chǎn)品,消費(fèi)者在門店正價(jià)購買指定飲品然后加價(jià)9.9元或12.9元,即可換購貝果一份。

也就是說,星巴克的貝果產(chǎn)品,也才9.9元至12.9元一份,并非此前媒體報(bào)道過的18元至26元的價(jià)格區(qū)間。

而在今年Tims天好中國的財(cái)報(bào)分析會(huì)上,盧永臣曾透露,Tims天好中國在一季度曾推出促銷優(yōu)惠活動(dòng),才讓顧客吃到了9.9元的貝果。

看來,內(nèi)卷到9.9元的不止有咖啡,未來很可能還會(huì)有貝果這個(gè)品類。

如果以前只是咖啡行業(yè)內(nèi)卷,盧永臣可以用貝果產(chǎn)品來維持客單價(jià)的話,那如今貝果產(chǎn)品也可能掀起價(jià)格戰(zhàn),盧永臣又該如何應(yīng)對(duì)?

Tims天好中國的財(cái)報(bào)顯示,從2020年到2023年,歸母凈利潤分別是-1.42億元、-3.817億元、-7.426億元、-8.763億元。2024年第一季度,該公司的虧損幅度有所減小,但依然虧損了1.44億元。

盧永臣曾談及今年的重要性:“今年對(duì)我們來說將是關(guān)鍵的一年,優(yōu)化我們的資產(chǎn)負(fù)債表是確保我們?cè)谶@個(gè)高度競爭的市場中獲得長期成功的重要一步?!?/p>

從該公司的動(dòng)作來看,大到公司獲得5000萬美元融資,賣掉Popeyes經(jīng)營權(quán);小到公司將貝果產(chǎn)品提價(jià),都是盧永臣在輾轉(zhuǎn)騰挪,為Tims天好中國爭取公司盈利的可能和發(fā)展空間。

2023年,Tims天好中國CFO李東曾預(yù)測2024年公司有望實(shí)現(xiàn)全年盈利,但經(jīng)歷了“歷史最差第一季度”,以及咖啡和貝果行業(yè)的競爭同時(shí)變得愈加激烈之后,盧永臣何時(shí)才能帶領(lǐng)公司盈利,又多了一些不確定性。

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