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伊利想賺農(nóng)夫山泉的“水生意”

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伊利想賺農(nóng)夫山泉的“水生意”

中年伊利正在忙著尋找“第二春。

文丨商業(yè)數(shù)據(jù)派 郭夢儀

“茶飲料做促銷了,伊刻活泉第二瓶1元,有買有送……”近一年的布局,伊利旗下品牌伊刻活泉終于從線上走向線下。商業(yè)數(shù)據(jù)派看到,在北京便利蜂回龍觀西大街店,伊刻活泉已經(jīng)開啟了第二件1.33元的活動,一場“無糖茶”“新式茶飲”的夏季旺市之爭“硝煙”彌漫。

近期,伴隨無糖茶飲東風勁吹,各飲料商都在加速推新,近兩個月之內,東鵬飲料、康師傅、娃哈哈均推出了無糖茶飲新品,2024年也被飲料行業(yè)人士評價為“千茶大戰(zhàn)”之年。

而在這場混戰(zhàn)當中,伊利才剛剛上桌,就要闖入其他賽道了。

上個月,伊利高調宣布進入奶啤市場,隨后旗下高端冰淇淋品牌甄稀的冰淇淋蛋糕實體店在成都開業(yè)。與此同時,伊利國際化再進一程,在美國洛杉磯開設旗艦店,售賣安慕希、優(yōu)酸乳、苦咖啡等明星產(chǎn)品。

新品、出?!晾麆幼鞑粩嗟谋澈螅菍τ趪鴥热槠沸袠I(yè)見頂?shù)慕箲]。今年初,首次出現(xiàn)的連續(xù)兩個季度的負增長,打破了伊利20年以來的增長記錄。

現(xiàn)在,伊利看似產(chǎn)品矩陣中種類繁多,但其始終未能扶持一個如“特侖蘇之于蒙?!钡谋町a(chǎn)品。而液態(tài)奶市場見頂?shù)慕裉?,伊利更需要另一個爆款單品沖擊業(yè)績,不管它是不是乳品。

值得注意的是,伊利雖為行業(yè)領先,但始終不是“探路者”。當年的“金典”也是踩著蒙牛特侖蘇的老路,而安慕希也是因為光明的莫斯利安的嘗試,才敢布局;而伊刻活泉先泡茶的瓶型也肖像農(nóng)夫山泉的爆款東方樹葉。

攻城易、守城難。當上游奶源過剩、業(yè)績下滑、乳制品市場逐漸見頂時,伊利的動作頻頻也是正在探索,未來將在消費者的餐桌上充當什么角色。

01 伊利加入茶飲大戰(zhàn)

伊利趕上了本年度的“千茶大戰(zhàn)”。

新動作的背后,是伊利在尋找新利潤增長點,一個明確的方法論是:瞄準“復購”頻次更高的飲品、冰品賽道,大部分新品也在跟隨潮流做創(chuàng)新,減少教育消費者成本的同時,也能觸達更多消費者。

在無糖茶飲上的創(chuàng)新,伊利用的是相對高端的茶粉融合技術。

商業(yè)數(shù)據(jù)派在伊利旗下水飲品牌“伊刻活泉”公眾號上看到,該品牌顯示這款產(chǎn)品的賣點是“擰一擰,變成現(xiàn)泡茶”,零售價是6-6.5元一瓶,規(guī)格為455毫升。而目前銷量最好的農(nóng)夫山泉東方樹葉是5.5元一瓶,相比起來,伊刻活泉的價格偏高。

這一系列的產(chǎn)品目前只有茉莉花茶和烏龍茶兩種口味,“0糖0卡0脂”的標識十分明顯。不同于“伊刻活泉”礦泉水以火山低溫活泉為原型的包裝設計,伊利現(xiàn)泡茶采用了簡約時尚的圓形瓶蓋與方形瓶身,形似農(nóng)夫山泉的茶飲料品牌“東方樹葉”。

雖然無糖茶飲在近期爆火,但伊利能否在農(nóng)夫山泉為王,其他品牌在攻城略地的情況下爭得一片天地呢?

北京新發(fā)地一名飲料商戶告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派,伊刻活泉現(xiàn)在主要是向便利店和商超輸送,鋪貨不多。目前走量好的還是農(nóng)夫山泉旗下的東方樹葉、三得利、元氣森林醇香烏龍以及喜茶,不過價格堅挺。

例如,東方樹葉一箱批發(fā)價格在51-52元,單瓶批發(fā)價合約3.4元,利潤空間與三得利相當,而且價格也“咬得很緊”,小一些的品牌利潤空間大,但是大品牌更好走量。

“伊刻活泉先泡茶是近年來公司表現(xiàn)最好的產(chǎn)品之一。”伊利集團上海分公司總經(jīng)理王保廣曾表示,在線下伊刻活泉現(xiàn)泡茶也陸續(xù)進駐了全國范圍內便利系統(tǒng),目前產(chǎn)品動銷率高達60%,PSD整體飲料銷量排名前30%,電商購買轉化率達到7%,是行業(yè)平均轉化率的3倍。

目前,伊利這款最新的現(xiàn)泡茶尚未全面鋪貨,能否成為伊刻活泉的爆款仍需市場反饋,但從市場表現(xiàn)和內部數(shù)據(jù)來看,伊利的水飲業(yè)務還處于蓄能階段。

伊利2022年年報顯示,伊利礦泉水業(yè)務在該公司業(yè)務中更多著力點在于新品培育和市場開拓,其業(yè)績增速相較于2021年到20%以上。不過從體量上看,這一業(yè)務單元規(guī)模并不大,礦泉水所屬的其他產(chǎn)品板塊,2022年營業(yè)額為3.95億元,占總營收的0.32%。

投身這一領域的大背景是伊利看到中國水飲、茶飲市場的高增長趨勢——尤其是有著健康標簽的無糖茶。

歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2022年至2025年,即飲茶品類的市場規(guī)模將從1131億增長至1306億元;而對于無糖茶飲料這一細分品類,無糖茶飲自2018年的59億元增長至2021年的73億元。據(jù)其預測,在2022年至2025年,這一品類將從79億元增長至110億元,增幅快于茶飲料大品類。

此前,伊利通過其健康事業(yè)部另一品牌“伊然”涉足過該領域。

乳業(yè)分析師宋亮向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示,“當前乳制品消費開始疲弱,企業(yè)都在尋找新的增長點。首先,茶飲和乳品同屬快消市場,渠道端不需要拓新;其次,茶飲的消費者追求健康、好喝,并且要有品牌性,這幾點乳品企業(yè)很容易切入并復制;第三,茶飲市場主打健康概念,一些茶飲品牌的銷售毛利達到70%-80%,基本上比一些高毛利的乳品還要高”。

但飲料行業(yè)的內卷程度堪比乳飲料。

一位不愿具名的飲料廠工作人員告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派,今年茶飲的競爭激烈程度超過以往幾年,就連頭部的農(nóng)夫山泉東方樹葉、元氣森林的草本茶都在通過價格戰(zhàn)爭搶市場份額,新進入者如果不能直接“爆發(fā)”,后續(xù)很難存活。

2022年3月,伊利曾在其天貓店悄悄推出一款名為“茶與茶尋”的茶飲料。這款茶飲料的定位是“添加了益生菌的0糖果茶”,涵蓋桃香烏龍和青柑普洱兩個口味,售價為一件(400ml*12)72元,合約1瓶6元。

其實在“非乳”板塊,伊利近幾年一直動作頻頻,但其整體表現(xiàn)可以用“雷聲大、雨點小”形容——2017年植選豆乳面世;2018年推功能飲料煥醒源;2019年上馬咖啡飲料圣瑞思;2019年伊利旗下子品牌伊然先后上新了乳礦輕飲、乳礦氣泡水、乳礦奶茶等不同產(chǎn)品;2020年伊刻活泉火山活泉礦泉水正式上市;2022年3月,伊利推出首個茶飲料品牌“茶與茶尋”,邁出進軍無糖茶市場的第一步……

可以看到,不論是功能飲料、植物蛋白飲料、果汁飲料、碳酸飲料還是茶飲料等,伊利幾乎把飲品市場上的主流品類做了個遍。

但直到如今,伊利的“非乳業(yè)務”版圖仍然還未成型——上述飲料產(chǎn)品并沒有在市場上掀起波瀾,更多充當了各品類市場中的“陪跑者”角色。

對于非乳業(yè)務,伊利相關負責人向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示,目前公司已經(jīng)在水飲、益生菌、牛肉、寵物食品等方面有所布局,但都還處在比較初期的發(fā)展階段。未來還會穩(wěn)步推進非乳業(yè)務的發(fā)展。

可以看到,伊利的品牌影響力在“泛飲料”賽道還需耕耘,其核心影響力,仍局限在乳制品行業(yè)中。

02 基本盤見頂,拓賽道+出海

不止是伊利,另一乳品巨頭蒙牛也在探索非乳業(yè)務。這背后,是乳制品行業(yè)遭遇寒冬,基本盤觸及天花板,行業(yè)老大們開始面臨營收壓力的焦慮。

2023年,國內乳制品消費市場疲軟,上游原奶過剩,市場競爭愈發(fā)激烈。

奶業(yè)專家王丁棉對商業(yè)數(shù)據(jù)派表示,目前奶業(yè)消費端萎靡、原奶企業(yè)承壓的同時,危機也傳導至乳企的原輔料、及儀器檢測供應端。

“目前原奶價格一直在跌,現(xiàn)在北方的原奶價格平均在3.6元/kg,這僅僅只是維持養(yǎng)殖成本;而南方養(yǎng)殖成本基本上在4元/kg -4.2元/kg,這還是針對有固定客戶的較好的企業(yè)而言,有的中小企業(yè)的原奶2元或2.5元都賣不出去?!?/p>

歷經(jīng)口罩期間的消費需求旺盛期后,乳制品消費需求萎靡依舊。

據(jù)中國奶業(yè)協(xié)會發(fā)布《中國奶業(yè)質量報告(2023)》顯示,2022年我國奶類消費增長趨于平緩。人均乳制品消費量42公斤,比上年減少0.6公斤;奶業(yè)主產(chǎn)省份生乳收購平均價4.16元/公斤,為4年來首次出現(xiàn)下降。

“今年的乳制品市場不太景氣。乳企不得已加大原奶噴粉力度,原料奶粉、乳制品產(chǎn)品的庫存量很大,也提高了乳企生產(chǎn)成本;而在終端消費市場,因消費者的消費信心與消費力下降,也無法拉動乳業(yè)整體的消費?!蓖醵∶奕绱苏f道。

在這種背景之下,2023年,蒙牛乳業(yè)增速繼續(xù)整體放緩,營收同比增長6.51%;歸母凈利潤更是下降9.31%。為維持規(guī)模增長,當年,公司付出銷售及經(jīng)銷費用251.92億元,較上年增長12.7%,直接導致毛利率增加1.85個百分點的情況下,凈利率減少0.64個百分點。

而伊利更是兩個季度營收連續(xù)下滑。去年第四季度,伊利單季度營收286.67億元,同比下滑1.82%;今年第一季度,公司營收324.63億元,同比下滑2.6%。

面對增長明顯疲軟,伊利的態(tài)度也轉為十分保守,對于2024年的業(yè)績目標,伊利表示“希望在各品類業(yè)務全面推動下,公司營業(yè)總收入實現(xiàn)1300億元?!边@意味著,伊利給自己設定的增長目標僅有3.37%。

業(yè)績是“表層”反映,映射的是其產(chǎn)品端“失利”。

近三年,伊利“基本盤”液態(tài)奶幾乎沒有增長。2021-2023年,伊利股份的液態(tài)奶收入分別為849.11億元、849.26億元、855.4億元,三年規(guī)模僅增長了6.29億元。

而同期,蒙牛液態(tài)奶收入持續(xù)增長,由765.14億元增長至820.71億元。在液態(tài)奶領域,蒙牛與伊利正在縮短差距。

具體來看,伊利液態(tài)奶中“常溫奶”的滲透率已經(jīng)達到了相當高的水平,根據(jù)凱度調研數(shù)據(jù),2017年-2021年伊利常溫液態(tài)類乳品的市場滲透率持續(xù)提升,2021年達到85.4%。

伊利常溫奶已經(jīng)快觸碰到該領域的“天花板”,只有新的超級大單品出現(xiàn),伊利才能在常溫奶市場里撬動增量。

從兩家的戰(zhàn)略方向上可以看到,面對營收困境,大家將目光放到了出海和健康飲品賽道上。

在健康飲品上,蒙牛專注的是運動補劑,推出了運動健康高端專業(yè)品牌邁勝,主推中國首款液體蛋白營養(yǎng)補劑。

反觀伊利,似乎意識到了自己在水飲行業(yè)頻頻陪跑,今年推出的新品則是乳制品為原材料的“奶啤”。

6月25日,全球乳業(yè)大會上,伊利推出新品“暢意100%奶啤”。從售價角度看,天貓超市天潤奶啤整箱(12瓶)售價為47.4元、西域春奶啤整箱為37.52元、認養(yǎng)天山奶啤為40.75元,伊利奶啤的價格均高于此。

03 新故事外,伊利還有哪些底牌?

伊利的水飲賽道成績還需要再“飛一會”,并不適合作為眼下破局的“利器”。想要在短時間內完成業(yè)績增速,重擔還要靠“奶粉、酸奶”業(yè)務來扛,但這兩個業(yè)務的表現(xiàn)平平。

在尋找增量方面,伊利和蒙牛出現(xiàn)了“分歧”:伊利選擇了做大奶粉和酸奶業(yè)務,而蒙牛則押注低溫鮮奶業(yè)務和奶酪業(yè)務。

為了加碼在嬰幼兒奶粉領域的話語權,2021年10月,伊利以62.45億港元獲得澳優(yōu)乳業(yè)34.33%的股權,成為澳優(yōu)單一最大股東。此番交易成為了當年中國乳企間最大規(guī)模的一筆并購。

2021年-2023年,伊利的奶粉業(yè)務收入分別為162.09億元、262.6億元、275.98億元,保持著較為明顯的增長趨勢,奶粉業(yè)務對于伊利的營收貢獻已經(jīng)超過了20%。

但奶粉市場隨著生育率的下降正在收縮。歐睿數(shù)據(jù),2023年中國嬰幼兒奶粉市場規(guī)模下降4%,已連續(xù)兩年下滑,市場規(guī)模甚至低于2018年。

伊利奶粉雖然自身發(fā)展態(tài)勢向好,但賽道市場規(guī)模的收縮,也是進一步削弱奶粉未來的想象空間。

酸奶業(yè)務,去年8月,伊利發(fā)布了安慕?;钚砸嫔崮?,突破常溫酸奶無活菌的技術障礙。伊利希望再次以新品出爆品,獲得規(guī)模上的增長。憑借安慕希,其在酸奶市場中獲得了規(guī)模領先,以31.3%的市場占有率位列第一。

在酸奶領域,一向不喜歡“第一個吃螃蟹”的伊利算是后發(fā)先至。三大常溫酸奶,光明莫斯利安早在2009年便已上市,而蒙牛甄稀與伊利安慕希均是在2013年上市。

不難看出,近幾年來,伊利一直在跨品類創(chuàng)新的道路上進行積極探索,也是希望在其他賽道有更多的超級大單品可以刷新業(yè)績。

雖然在奶粉領域再造一個百億單品并不容易,但水飲、奶啤行業(yè),伊利這次能否探路成功,重新講出一個爆款故事?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

伊利

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  • 預計四季度收入將環(huán)比改善 伊利股份業(yè)績說明會釋放積極信號
  • 機構風向標 | 伊利股份(600887)2024年三季度已披露持股減少機構超70家

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伊利想賺農(nóng)夫山泉的“水生意”

中年伊利正在忙著尋找“第二春。

文丨商業(yè)數(shù)據(jù)派 郭夢儀

“茶飲料做促銷了,伊刻活泉第二瓶1元,有買有送……”近一年的布局,伊利旗下品牌伊刻活泉終于從線上走向線下。商業(yè)數(shù)據(jù)派看到,在北京便利蜂回龍觀西大街店,伊刻活泉已經(jīng)開啟了第二件1.33元的活動,一場“無糖茶”“新式茶飲”的夏季旺市之爭“硝煙”彌漫。

近期,伴隨無糖茶飲東風勁吹,各飲料商都在加速推新,近兩個月之內,東鵬飲料、康師傅、娃哈哈均推出了無糖茶飲新品,2024年也被飲料行業(yè)人士評價為“千茶大戰(zhàn)”之年。

而在這場混戰(zhàn)當中,伊利才剛剛上桌,就要闖入其他賽道了。

上個月,伊利高調宣布進入奶啤市場,隨后旗下高端冰淇淋品牌甄稀的冰淇淋蛋糕實體店在成都開業(yè)。與此同時,伊利國際化再進一程,在美國洛杉磯開設旗艦店,售賣安慕希、優(yōu)酸乳、苦咖啡等明星產(chǎn)品。

新品、出?!晾麆幼鞑粩嗟谋澈?,是對于國內乳品行業(yè)見頂?shù)慕箲]。今年初,首次出現(xiàn)的連續(xù)兩個季度的負增長,打破了伊利20年以來的增長記錄。

現(xiàn)在,伊利看似產(chǎn)品矩陣中種類繁多,但其始終未能扶持一個如“特侖蘇之于蒙?!钡谋町a(chǎn)品。而液態(tài)奶市場見頂?shù)慕裉?,伊利更需要另一個爆款單品沖擊業(yè)績,不管它是不是乳品。

值得注意的是,伊利雖為行業(yè)領先,但始終不是“探路者”。當年的“金典”也是踩著蒙牛特侖蘇的老路,而安慕希也是因為光明的莫斯利安的嘗試,才敢布局;而伊刻活泉先泡茶的瓶型也肖像農(nóng)夫山泉的爆款東方樹葉。

攻城易、守城難。當上游奶源過剩、業(yè)績下滑、乳制品市場逐漸見頂時,伊利的動作頻頻也是正在探索,未來將在消費者的餐桌上充當什么角色。

01 伊利加入茶飲大戰(zhàn)

伊利趕上了本年度的“千茶大戰(zhàn)”。

新動作的背后,是伊利在尋找新利潤增長點,一個明確的方法論是:瞄準“復購”頻次更高的飲品、冰品賽道,大部分新品也在跟隨潮流做創(chuàng)新,減少教育消費者成本的同時,也能觸達更多消費者。

在無糖茶飲上的創(chuàng)新,伊利用的是相對高端的茶粉融合技術。

商業(yè)數(shù)據(jù)派在伊利旗下水飲品牌“伊刻活泉”公眾號上看到,該品牌顯示這款產(chǎn)品的賣點是“擰一擰,變成現(xiàn)泡茶”,零售價是6-6.5元一瓶,規(guī)格為455毫升。而目前銷量最好的農(nóng)夫山泉東方樹葉是5.5元一瓶,相比起來,伊刻活泉的價格偏高。

這一系列的產(chǎn)品目前只有茉莉花茶和烏龍茶兩種口味,“0糖0卡0脂”的標識十分明顯。不同于“伊刻活泉”礦泉水以火山低溫活泉為原型的包裝設計,伊利現(xiàn)泡茶采用了簡約時尚的圓形瓶蓋與方形瓶身,形似農(nóng)夫山泉的茶飲料品牌“東方樹葉”。

雖然無糖茶飲在近期爆火,但伊利能否在農(nóng)夫山泉為王,其他品牌在攻城略地的情況下爭得一片天地呢?

北京新發(fā)地一名飲料商戶告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派,伊刻活泉現(xiàn)在主要是向便利店和商超輸送,鋪貨不多。目前走量好的還是農(nóng)夫山泉旗下的東方樹葉、三得利、元氣森林醇香烏龍以及喜茶,不過價格堅挺。

例如,東方樹葉一箱批發(fā)價格在51-52元,單瓶批發(fā)價合約3.4元,利潤空間與三得利相當,而且價格也“咬得很緊”,小一些的品牌利潤空間大,但是大品牌更好走量。

“伊刻活泉先泡茶是近年來公司表現(xiàn)最好的產(chǎn)品之一。”伊利集團上海分公司總經(jīng)理王保廣曾表示,在線下伊刻活泉現(xiàn)泡茶也陸續(xù)進駐了全國范圍內便利系統(tǒng),目前產(chǎn)品動銷率高達60%,PSD整體飲料銷量排名前30%,電商購買轉化率達到7%,是行業(yè)平均轉化率的3倍。

目前,伊利這款最新的現(xiàn)泡茶尚未全面鋪貨,能否成為伊刻活泉的爆款仍需市場反饋,但從市場表現(xiàn)和內部數(shù)據(jù)來看,伊利的水飲業(yè)務還處于蓄能階段。

伊利2022年年報顯示,伊利礦泉水業(yè)務在該公司業(yè)務中更多著力點在于新品培育和市場開拓,其業(yè)績增速相較于2021年到20%以上。不過從體量上看,這一業(yè)務單元規(guī)模并不大,礦泉水所屬的其他產(chǎn)品板塊,2022年營業(yè)額為3.95億元,占總營收的0.32%。

投身這一領域的大背景是伊利看到中國水飲、茶飲市場的高增長趨勢——尤其是有著健康標簽的無糖茶。

歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2022年至2025年,即飲茶品類的市場規(guī)模將從1131億增長至1306億元;而對于無糖茶飲料這一細分品類,無糖茶飲自2018年的59億元增長至2021年的73億元。據(jù)其預測,在2022年至2025年,這一品類將從79億元增長至110億元,增幅快于茶飲料大品類。

此前,伊利通過其健康事業(yè)部另一品牌“伊然”涉足過該領域。

乳業(yè)分析師宋亮向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示,“當前乳制品消費開始疲弱,企業(yè)都在尋找新的增長點。首先,茶飲和乳品同屬快消市場,渠道端不需要拓新;其次,茶飲的消費者追求健康、好喝,并且要有品牌性,這幾點乳品企業(yè)很容易切入并復制;第三,茶飲市場主打健康概念,一些茶飲品牌的銷售毛利達到70%-80%,基本上比一些高毛利的乳品還要高”。

但飲料行業(yè)的內卷程度堪比乳飲料。

一位不愿具名的飲料廠工作人員告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派,今年茶飲的競爭激烈程度超過以往幾年,就連頭部的農(nóng)夫山泉東方樹葉、元氣森林的草本茶都在通過價格戰(zhàn)爭搶市場份額,新進入者如果不能直接“爆發(fā)”,后續(xù)很難存活。

2022年3月,伊利曾在其天貓店悄悄推出一款名為“茶與茶尋”的茶飲料。這款茶飲料的定位是“添加了益生菌的0糖果茶”,涵蓋桃香烏龍和青柑普洱兩個口味,售價為一件(400ml*12)72元,合約1瓶6元。

其實在“非乳”板塊,伊利近幾年一直動作頻頻,但其整體表現(xiàn)可以用“雷聲大、雨點小”形容——2017年植選豆乳面世;2018年推功能飲料煥醒源;2019年上馬咖啡飲料圣瑞思;2019年伊利旗下子品牌伊然先后上新了乳礦輕飲、乳礦氣泡水、乳礦奶茶等不同產(chǎn)品;2020年伊刻活泉火山活泉礦泉水正式上市;2022年3月,伊利推出首個茶飲料品牌“茶與茶尋”,邁出進軍無糖茶市場的第一步……

可以看到,不論是功能飲料、植物蛋白飲料、果汁飲料、碳酸飲料還是茶飲料等,伊利幾乎把飲品市場上的主流品類做了個遍。

但直到如今,伊利的“非乳業(yè)務”版圖仍然還未成型——上述飲料產(chǎn)品并沒有在市場上掀起波瀾,更多充當了各品類市場中的“陪跑者”角色。

對于非乳業(yè)務,伊利相關負責人向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示,目前公司已經(jīng)在水飲、益生菌、牛肉、寵物食品等方面有所布局,但都還處在比較初期的發(fā)展階段。未來還會穩(wěn)步推進非乳業(yè)務的發(fā)展。

可以看到,伊利的品牌影響力在“泛飲料”賽道還需耕耘,其核心影響力,仍局限在乳制品行業(yè)中。

02 基本盤見頂,拓賽道+出海

不止是伊利,另一乳品巨頭蒙牛也在探索非乳業(yè)務。這背后,是乳制品行業(yè)遭遇寒冬,基本盤觸及天花板,行業(yè)老大們開始面臨營收壓力的焦慮。

2023年,國內乳制品消費市場疲軟,上游原奶過剩,市場競爭愈發(fā)激烈。

奶業(yè)專家王丁棉對商業(yè)數(shù)據(jù)派表示,目前奶業(yè)消費端萎靡、原奶企業(yè)承壓的同時,危機也傳導至乳企的原輔料、及儀器檢測供應端。

“目前原奶價格一直在跌,現(xiàn)在北方的原奶價格平均在3.6元/kg,這僅僅只是維持養(yǎng)殖成本;而南方養(yǎng)殖成本基本上在4元/kg -4.2元/kg,這還是針對有固定客戶的較好的企業(yè)而言,有的中小企業(yè)的原奶2元或2.5元都賣不出去?!?/p>

歷經(jīng)口罩期間的消費需求旺盛期后,乳制品消費需求萎靡依舊。

據(jù)中國奶業(yè)協(xié)會發(fā)布《中國奶業(yè)質量報告(2023)》顯示,2022年我國奶類消費增長趨于平緩。人均乳制品消費量42公斤,比上年減少0.6公斤;奶業(yè)主產(chǎn)省份生乳收購平均價4.16元/公斤,為4年來首次出現(xiàn)下降。

“今年的乳制品市場不太景氣。乳企不得已加大原奶噴粉力度,原料奶粉、乳制品產(chǎn)品的庫存量很大,也提高了乳企生產(chǎn)成本;而在終端消費市場,因消費者的消費信心與消費力下降,也無法拉動乳業(yè)整體的消費。”王丁棉如此說道。

在這種背景之下,2023年,蒙牛乳業(yè)增速繼續(xù)整體放緩,營收同比增長6.51%;歸母凈利潤更是下降9.31%。為維持規(guī)模增長,當年,公司付出銷售及經(jīng)銷費用251.92億元,較上年增長12.7%,直接導致毛利率增加1.85個百分點的情況下,凈利率減少0.64個百分點。

而伊利更是兩個季度營收連續(xù)下滑。去年第四季度,伊利單季度營收286.67億元,同比下滑1.82%;今年第一季度,公司營收324.63億元,同比下滑2.6%。

面對增長明顯疲軟,伊利的態(tài)度也轉為十分保守,對于2024年的業(yè)績目標,伊利表示“希望在各品類業(yè)務全面推動下,公司營業(yè)總收入實現(xiàn)1300億元?!边@意味著,伊利給自己設定的增長目標僅有3.37%。

業(yè)績是“表層”反映,映射的是其產(chǎn)品端“失利”。

近三年,伊利“基本盤”液態(tài)奶幾乎沒有增長。2021-2023年,伊利股份的液態(tài)奶收入分別為849.11億元、849.26億元、855.4億元,三年規(guī)模僅增長了6.29億元。

而同期,蒙牛液態(tài)奶收入持續(xù)增長,由765.14億元增長至820.71億元。在液態(tài)奶領域,蒙牛與伊利正在縮短差距。

具體來看,伊利液態(tài)奶中“常溫奶”的滲透率已經(jīng)達到了相當高的水平,根據(jù)凱度調研數(shù)據(jù),2017年-2021年伊利常溫液態(tài)類乳品的市場滲透率持續(xù)提升,2021年達到85.4%。

伊利常溫奶已經(jīng)快觸碰到該領域的“天花板”,只有新的超級大單品出現(xiàn),伊利才能在常溫奶市場里撬動增量。

從兩家的戰(zhàn)略方向上可以看到,面對營收困境,大家將目光放到了出海和健康飲品賽道上。

在健康飲品上,蒙牛專注的是運動補劑,推出了運動健康高端專業(yè)品牌邁勝,主推中國首款液體蛋白營養(yǎng)補劑。

反觀伊利,似乎意識到了自己在水飲行業(yè)頻頻陪跑,今年推出的新品則是乳制品為原材料的“奶啤”。

6月25日,全球乳業(yè)大會上,伊利推出新品“暢意100%奶啤”。從售價角度看,天貓超市天潤奶啤整箱(12瓶)售價為47.4元、西域春奶啤整箱為37.52元、認養(yǎng)天山奶啤為40.75元,伊利奶啤的價格均高于此。

03 新故事外,伊利還有哪些底牌?

伊利的水飲賽道成績還需要再“飛一會”,并不適合作為眼下破局的“利器”。想要在短時間內完成業(yè)績增速,重擔還要靠“奶粉、酸奶”業(yè)務來扛,但這兩個業(yè)務的表現(xiàn)平平。

在尋找增量方面,伊利和蒙牛出現(xiàn)了“分歧”:伊利選擇了做大奶粉和酸奶業(yè)務,而蒙牛則押注低溫鮮奶業(yè)務和奶酪業(yè)務。

為了加碼在嬰幼兒奶粉領域的話語權,2021年10月,伊利以62.45億港元獲得澳優(yōu)乳業(yè)34.33%的股權,成為澳優(yōu)單一最大股東。此番交易成為了當年中國乳企間最大規(guī)模的一筆并購。

2021年-2023年,伊利的奶粉業(yè)務收入分別為162.09億元、262.6億元、275.98億元,保持著較為明顯的增長趨勢,奶粉業(yè)務對于伊利的營收貢獻已經(jīng)超過了20%。

但奶粉市場隨著生育率的下降正在收縮。歐睿數(shù)據(jù),2023年中國嬰幼兒奶粉市場規(guī)模下降4%,已連續(xù)兩年下滑,市場規(guī)模甚至低于2018年。

伊利奶粉雖然自身發(fā)展態(tài)勢向好,但賽道市場規(guī)模的收縮,也是進一步削弱奶粉未來的想象空間。

酸奶業(yè)務,去年8月,伊利發(fā)布了安慕?;钚砸嫔崮?,突破常溫酸奶無活菌的技術障礙。伊利希望再次以新品出爆品,獲得規(guī)模上的增長。憑借安慕希,其在酸奶市場中獲得了規(guī)模領先,以31.3%的市場占有率位列第一。

在酸奶領域,一向不喜歡“第一個吃螃蟹”的伊利算是后發(fā)先至。三大常溫酸奶,光明莫斯利安早在2009年便已上市,而蒙牛甄稀與伊利安慕希均是在2013年上市。

不難看出,近幾年來,伊利一直在跨品類創(chuàng)新的道路上進行積極探索,也是希望在其他賽道有更多的超級大單品可以刷新業(yè)績。

雖然在奶粉領域再造一個百億單品并不容易,但水飲、奶啤行業(yè),伊利這次能否探路成功,重新講出一個爆款故事?

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