文｜音樂財經(jīng)
時間進(jìn)入7月，2024年格拉斯頓伯里音樂節(jié)剛剛結(jié)束了，上周，音樂節(jié)吸引了超過20萬人來到薩默塞特農(nóng)場，開啟一年盛大的狂歡之旅。
但格拉斯頓伯里音樂節(jié)的同行們，日子就過得慘多了，大都掙扎在生死邊緣。
據(jù)英國獨立音樂節(jié)協(xié)會（AIF）稱，英國已有50個音樂節(jié)宣布在2024年推遲、取消或完全關(guān)閉。其中，英國最大的親子音樂節(jié)Geronimo原定于8月23日至26日在英國柴郡舉行，但已因成本上升宣布取消舉辦，這是英國最新一次確認(rèn)2024年不會舉辦的獨立音樂節(jié)活動。
這是一個特別沉重的損失，Geronimo音樂節(jié)因其對家庭親子友好的氛圍而備受贊譽(yù)，《每日鏡報》曾將其描述為“像格拉斯頓伯里，但更是為孩子們而辦的音樂節(jié)”。
值得注意的是，由于面臨“經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)”，英國持續(xù)時間最長的獨立音樂節(jié)Towersey不得不宣告倒閉。Towersey音樂節(jié)最初由Denis Manners MBE于1965年創(chuàng)立，比如今聞名全球的格拉斯頓伯里音樂節(jié)成立還早了五年時間，延續(xù)了60年的歷史。
現(xiàn)在主辦方已經(jīng)確認(rèn)，由于外部壓力和財務(wù)緊張的現(xiàn)實情況，在IP延續(xù)了60年歷史之后，決定將永久結(jié)束。
“在過去的幾年里，我們付出了難以置信的努力，試圖讓Towersey恢復(fù)財務(wù)上的穩(wěn)定。疫情摧毀了我們所有的支持，并改變了整個音樂節(jié)行業(yè)的面貌。”在公開聲明中，主辦方這樣寫道：“我們懷著最沉重的心情傳達(dá)了這一信息。就像許多其他獨立和草根的音樂節(jié)一樣，Towersey音樂節(jié)也面臨著在今年不得不停辦的悲傷前景。”
就在不久前，有外媒報道稱今年夏天英國有40個音樂節(jié)被取消?！叭绻贿M(jìn)行干預(yù)，”AIF在一份新聞稿中表示，“由于不可預(yù)測和成本上升的壓力，預(yù)計2024年英國將有100多個音樂節(jié)消失?！?/p>
實際上，自2019年以來，從英國活動現(xiàn)場消失的音樂節(jié)IP的總數(shù)目前為182個。
顯然，在當(dāng)前的環(huán)境下，英國獨立中小型音樂節(jié)的生存確實正變得舉步維艱，這一現(xiàn)象不僅反映了英國音樂節(jié)行業(yè)的困境，也成為了全球音樂節(jié)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的一個縮影。
危機(jī)發(fā)生的原因分析
從目前報道的各種反饋來看，英國音樂節(jié)生存面臨的挑戰(zhàn)，不僅來源于過去幾年新冠疫情在財務(wù)上帶來的直接沖擊，還包括了英國脫歐、全球通貨膨脹、地緣政治沖突、藝人與制作成本上升等多重因素的疊加效應(yīng)。（回顧：英國各地小型現(xiàn)場獲資金資助：小型音樂場地持久生存與盈利仍是考驗）
疫情對主辦方財務(wù)的影響
新冠疫情對全球娛樂業(yè)，尤其是依賴人群聚集的音樂節(jié)行業(yè)造成了毀滅性打擊。長時間的封鎖和社交距離限制使得音樂節(jié)無法如期舉辦，導(dǎo)致大量收入流失和現(xiàn)金流緊張。一些演出主辦方直接面臨沒錢的現(xiàn)狀，需要尋找新的投資者或者合伙人，但市場上也沒有更多充裕資金用于輸血。
英國脫歐的連鎖反應(yīng)
英國脫歐不僅帶來了政治和經(jīng)濟(jì)上的不確定性，還直接影響了音樂節(jié)行業(yè)的供應(yīng)鏈。非關(guān)稅壁壘的增加，如進(jìn)出口文件的繁瑣和延遲，增加了運(yùn)營成本。對于音樂節(jié)而言，這意味著從食品到舞臺設(shè)備等各類物資的成本都會上升，最終這些成本轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者，進(jìn)一步壓縮了主辦方的利潤空間。
全球通貨膨脹的壓力
全球范圍內(nèi)的通貨膨脹使得物價普遍上漲，這對音樂節(jié)行業(yè)來說無疑是雪上加霜。從門票價格到現(xiàn)場銷售的商品，價格的上漲都可能影響消費(fèi)者的購買意愿，進(jìn)而影響音樂節(jié)的參與度和收入。（回顧：小型音樂場地衰落，一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實擺在英國音樂產(chǎn)業(yè)面前）
地緣政治沖突的影響
俄烏地緣政治沖突不僅導(dǎo)致了國際關(guān)系的緊張，還引發(fā)了能源價格的飆升。英國作為能源進(jìn)口大國，其能源成本的增加無疑會傳導(dǎo)到各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，包括音樂節(jié)行業(yè)。能源價格的上漲不僅增加了音樂節(jié)的運(yùn)營成本，還可能影響觀眾的出行成本，進(jìn)一步降低音樂節(jié)的吸引力。
藝人演出費(fèi)飆升
自2022年起，眾多全球重量級藝人為了回饋粉絲、推廣新作品或維持市場熱度，紛紛啟動了大規(guī)模的個人巡演。這些巡演往往橫跨多個國家和地區(qū)，持續(xù)時間較長，行程緊密。（回顧：狂飆兩年后，全球體育場巡演呈現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢）音樂節(jié)主辦方在邀請這些藝人時，往往需要面對檔期沖突的問題，即藝人可能已經(jīng)在其他時間安排了其他活動或演出。而且，演出市場的競爭也日益激烈。為了邀請到心儀的藝人，音樂節(jié)主辦方往往需要支付更高的演出費(fèi)用。這進(jìn)一步增加了音樂節(jié)的運(yùn)營成本，對主辦方的財務(wù)能力提出了更高要求。
票務(wù)公司的政策也發(fā)生了變化。票務(wù)公司因疫情而改變了資金預(yù)付政策，不再在活動前預(yù)付任何資金，這要求活動組織者提前支付100%的費(fèi)用。對于已經(jīng)承受巨大經(jīng)濟(jì)壓力的獨立中小型音樂節(jié)來說，這無疑是雪上加霜。值得注意的是，2024年，很多音樂節(jié)的門票即便大部分售出，票房收入也已經(jīng)無法覆蓋制作成本，這是因為音樂節(jié)本身的運(yùn)營成本急劇上升，而消費(fèi)者的購買力下降，對門票價格上漲的敏感度增加，導(dǎo)致門票收入無法再像過去那樣輕松覆蓋制作成本。
至關(guān)重要的是，大多數(shù)獨立音樂節(jié)靠自有資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)，并不在Live Nation的資產(chǎn)組合口袋里。Live Nation是全球最大的現(xiàn)場娛樂公司，經(jīng)營著Reading&Leeds、Latitude、Wireless等英國最大、最受歡迎的音樂節(jié)，占據(jù)了市場重要份額，擁有一定的規(guī)模優(yōu)勢。
當(dāng)然，格拉斯頓伯里是一個例外，雖然同樣是獨立音樂節(jié)，但I(xiàn)P號召力驚人，不僅每年都有重量級的壓軸藝人，而且在票價不斷漲價的同時，樂迷還搶不到票。顯然，并非每一個獨立運(yùn)營的音樂節(jié)都如此幸運(yùn)，很多小型音樂節(jié)在藝人陣容方面也不具有優(yōu)勢。
相較于巨頭公司的音樂節(jié)或者已形成大IP效應(yīng)的音樂節(jié)品牌，獨立的中小型音樂節(jié)在市場競爭中處于劣勢地位，在吸引贊助商方面也不具備競爭力。
這兩年，觀眾需求也發(fā)生了變化，獨立中小型音樂節(jié)需要投入更多的資源來提升自身的內(nèi)容品質(zhì)和稀缺性吸引力，以滿足觀眾的需求。然而，這同時也增加了它們的運(yùn)營成本。
一系列連鎖反應(yīng)之下，有什么解決辦法嗎？
在獨立中小型音樂節(jié)上演出，可能是音樂人提高知名度以及獲得更大演出機(jī)會所必須經(jīng)歷的職業(yè)階段。獨立中小型音樂節(jié)的批量取消將會對整個行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面的連鎖反應(yīng)。
過去這些年，獨立中小型音樂節(jié)為大量新興藝術(shù)家提供了寶貴的展示平臺，是他們職業(yè)生涯的起點和加速器，也是大量獨立音樂人和樂隊的重要收入來源。這些音樂節(jié)不僅幫助藝術(shù)家積累現(xiàn)場表演經(jīng)驗，還通過媒體和觀眾的關(guān)注提升他們的知名度。
例如，2019年，美國創(chuàng)作型歌手米特斯基在“Wiltshire’s End of the Road”的舞臺上表演；英國流行樂隊巴士底在2012年發(fā)行首張專輯的前一年在肯特郡LeeFest舞臺上演出；備受喜愛的英國歌手劉易斯·卡帕爾迪（Lewis Capaldi）在2018年擔(dān)任“Gloucester’s Barn”的壓軸，五年過去了，卡帕爾迪今年出現(xiàn)在格拉斯頓伯里音樂節(jié)的主舞臺上演出。
簡單地說，音樂人和整個音樂行業(yè)都需要這些獨立音樂節(jié)活動來推動職業(yè)生涯的發(fā)展。正如AIF首席執(zhí)行官John Rostron所言，“你必須在一個小舞臺上成為壓軸，才能在另一個大舞臺上成為壓軸，在這兩種規(guī)模的舞臺上壓軸表演是有區(qū)別的?！?/p>
Rostron進(jìn)一步舉例道，AIF協(xié)會的會員、很早就確定取消的音樂節(jié)“Barn on the Farm”曾經(jīng)常講述一個感人的故事——艾德·希蘭第一次在5000人面前壓軸就是在Barn on the Farm音樂節(jié)，對Ed來說，知道為5000人壓軸演出是什么感覺這很重要。
Rostron還指出，英國并不是唯一一個陷入這場危機(jī)的國家，音樂節(jié)危機(jī)也在對美國市場產(chǎn)生影響。
“很明顯，美國和英國在藝人交換演出方面有著非常密切的關(guān)系，你可以在格拉斯頓伯里音樂節(jié)的舞臺上看到這一點。”Rostron分析道，英美都有強(qiáng)大的藝人培養(yǎng)體系，對于整個生態(tài)來說，中小型音樂節(jié)的存在非常重要，2006年，當(dāng)時還只有17歲的全球巨星泰勒·斯威夫特參加了納什維爾的CMA音樂節(jié)。
顯而易見的是，中小型獨立音樂節(jié)的倒閉會直接影響音樂人的成長路徑，可能導(dǎo)致整個音樂產(chǎn)業(yè)的人才斷層，還可能影響國際音樂市場的供需關(guān)系，導(dǎo)致音樂產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步萎縮。
值得注意的是，中小型音樂節(jié)往往更加注重音樂類型的多樣性和創(chuàng)新性，它們?yōu)楦鞣N風(fēng)格的音樂提供了展示空間。這些音樂節(jié)的取消將導(dǎo)致市場上音樂類型的減少和同質(zhì)化，同時，中小型音樂節(jié)的繁榮也是文化多樣性和藝術(shù)自由表達(dá)的重要體現(xiàn)，它們的消失將削弱社會的文化活力。（回顧：戶外大型音樂節(jié)持續(xù)火爆，可發(fā)生在城市場景里的小型音樂節(jié)是下一個增長點嗎？）
今年2月，AIF發(fā)起了一項新的運(yùn)動，要求暫時降低音樂節(jié)門票的增值稅?！盀橐魳饭?jié)5%”運(yùn)動是一項宣傳活動，旨在讓音樂節(jié)觀眾了解音樂節(jié)主辦方在過去五年中面臨的問題，鼓勵他們聯(lián)系國會議員，游說急需的門票增值稅減免。在英國準(zhǔn)備于7月4日選舉新政府期間，這場運(yùn)動暫停了。
AIF再次表示：“英國政府的臨時支持——在未來三年將門票銷售的增值稅從20%降至5%——是為音樂節(jié)主辦方提供重建所需空間所必需的舉措?！?/p>
Rostron評論道：“對于獨立音樂節(jié)來說，這是最具生存挑戰(zhàn)性的時刻，他們迫切需要新一屆政府的幫助，以免更多的活動不可避免地選擇停辦。我們的研究表明，大約100個音樂節(jié)將在年底前認(rèn)輸，如果沒有所需的臨時財政支持，到2025年將有更多的音樂節(jié)面臨倒閉風(fēng)險?！?/p>
總之，現(xiàn)在歐美市場發(fā)生的情況是，獨立的中小型音樂節(jié)的批量倒閉不僅會沖擊本國音樂市場，還會對全球音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的負(fù)面影響，需要各方共同努力來應(yīng)對這一危機(jī)。