文|消費最前線 江心白
年中大促結(jié)束之后,農(nóng)夫山泉小小松了一口氣。
數(shù)據(jù)顯示,在本次618中,農(nóng)夫山泉全周期總銷量第,線上整體會員數(shù)量突破了1000萬,達到了1024萬規(guī)模,同比增長58.9%,京東、天貓等電商平臺數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)夫山泉水飲銷量蟬聯(lián)多個榜單第一。
就連重新啟動的純凈水業(yè)務(wù),第一批貨源在線下也已經(jīng)售罄。看上去,慘烈的負(fù)面影響并沒有對農(nóng)夫山泉造成太多實質(zhì)性影響。但事實上,外界漫天的猜忌與質(zhì)疑早已形成了無形的壓力,籠罩在農(nóng)夫山泉周身,經(jīng)久不散。
并且,在2023年的財報來看,農(nóng)夫山泉的內(nèi)里焦慮悄然誕生:
2023年,農(nóng)夫山泉實現(xiàn)營業(yè)收入426.67億元,同比增長28.4%;歸母凈利潤120.79億元,同比增長42.2%。可具體來看,包裝飲用水產(chǎn)品的收益占總收益的比例為47.5%,飲料產(chǎn)品的收益占總收益的比例為51.7%。
算起來,這是農(nóng)夫山泉赴港上市以來,主力水產(chǎn)品第一次被飲料產(chǎn)品實現(xiàn)反超,也間接解釋了為什么擱置那么多年的純凈水業(yè)務(wù)會被重啟。被迫經(jīng)歷了一場輿論洗禮,主力業(yè)務(wù)又出現(xiàn)波折,現(xiàn)在的農(nóng)夫山泉,每走一步都小心翼翼。
天然水“不香”了
眾所周知,在飲用水領(lǐng)域一直存在著鄙視鏈:賣礦泉水的看不上賣天然水的,賣天然水的又堅決不與純凈水派為對伍。當(dāng)然,從本質(zhì)上來講,礦泉水也是高端天然水,直到現(xiàn)在,農(nóng)夫山泉的掌舵人鐘睒睒依舊是天然水派。
就在農(nóng)夫山泉重啟純凈水業(yè)務(wù)之前,鐘睒睒還公開表示,時至今日,他始終認(rèn)為水中的礦物元素對人體健康是至關(guān)重要的。
從消費市場來看,天然水一派的增速也的確要高于純凈水。一份“礦泉水消費趨勢年度報告”顯示,礦泉水、飲用天然水和純凈水的銷售額同比增速分別為43%、35%和31%,純凈水的增速排在最末尾。
農(nóng)夫山泉這些年來對天然水的堅持,起碼對應(yīng)到市場表現(xiàn)上,是可圈可點的。數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi)包裝水領(lǐng)域,農(nóng)夫山泉的市場占有率達到26.5%。
華潤怡寶位居第二,占有率為21.3%,娃哈哈純凈水則名列第四,市場占有率為9.9%。在國外市場中,更是毫無純凈水的立足之地,據(jù)悉,海外瓶裝水有85%以上的產(chǎn)品都是礦泉水,且天然礦泉水為主。
看上去,天然水的前景一片大好,那農(nóng)夫山泉為什么在此刻突然放棄初心,重啟純凈水?
首先,企業(yè)自身的產(chǎn)品矩陣調(diào)整是一個原因。但更為重要的還是天然水的生產(chǎn)成本在逐漸加大,據(jù)悉,一般水廠開發(fā)水源需要獲得礦泉水探礦權(quán),起碼在審核上就要付出長達數(shù)年的時間成本,與高昂的運營成本。
以元氣森林為例,此前,元氣森林為了尋找礦泉水源,耗費了500多天,才從200多個水源地里選出5處。農(nóng)夫山泉在2008年建設(shè)長白山水工廠,從尋找水源到建設(shè)投產(chǎn),一共花了七年時間。
此外,天然礦泉水還有一定的繳納標(biāo)準(zhǔn),基本是銷售收益的1.5%到4%。還有一點需要注意,由于天然水的水源一般遠(yuǎn)離消費渠道,這就意味著企業(yè)還要多成熟一部分運輸費用。有一組數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)夫山泉一年光是在物流倉儲上就花了25.3億,占了當(dāng)年銷售及分銷開支的43.4%,總收益的11%。
巨大的成本一度讓不少企業(yè)只在純凈水領(lǐng)域打轉(zhuǎn),農(nóng)夫山泉堅持多年,固然早已不在乎水源成本,但關(guān)鍵在于,當(dāng)前的水源爭搶大戰(zhàn)已經(jīng)展開,農(nóng)夫山泉腹背受敵。以元氣森林為代表的新興品牌已然入局,百歲山這類老玩家的水源地也達到了7處。
數(shù)據(jù)顯示,2023年1-12月中國礦泉水工程新建項目約為554項,家家都在爭奪水源,企查查數(shù)據(jù)顯示,2023年1月-12月全年,新建礦泉水公司共有476家,天然水公司462家,而純凈水公司相比之下,只有386家。
如此一來,農(nóng)夫山泉的壓力倍增,當(dāng)外界人人都在圍著這一塊蛋糕,香不香已經(jīng)不再重要,重要的是能否吃到,以及還能吃到多少。當(dāng)然,農(nóng)夫山泉也有絕對的危機意識,否則也不會重啟純凈手業(yè)務(wù)。
飲料生意,貼身肉搏
在2023年,農(nóng)夫山泉的茶飲業(yè)務(wù)迎來了高光時刻。
數(shù)據(jù)顯示,茶飲產(chǎn)品在去年全年收入126.59億元,較2022年增長83.3%,占2023年總收入的29.7%,就在20222年,這一收入還不到70億元,營收占比總額僅20.8%。當(dāng)瓶裝水承壓之時,這一板塊的表現(xiàn)實在不錯,總飲料業(yè)務(wù)收入合計約224.04億元,收入貢獻占比52.51%。
尤其是以東方樹葉為代表的無糖茶飲。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,截至2023年8月,過去12個月東方樹葉同比增長114%,增速超過即飲茶行業(yè)整體增速9倍;東方樹葉連同茶π貢獻了整個即飲茶市場超過六成的增量,東方樹葉連續(xù)三年,增速保持在50%以上。
但茶飲業(yè)務(wù)的良好發(fā)展能令農(nóng)夫山泉在這一領(lǐng)域,高枕無憂嗎?事實上,包裝茶飲市場的競爭環(huán)境已經(jīng)陷入了一種貼身肉搏狀態(tài),各大品牌進入了無序無度的殘酷內(nèi)卷。
首先可以確定的是,無糖茶飲是目前整個飲料市場上最有前途的一類?!?024年中國食品飲料行業(yè)展望》顯示,即飲茶超越碳酸飲料成為市場占有率最高的飲料品類,占比達到21%。其中,無糖茶飲料體量實現(xiàn)翻倍增長。
回望前兩年,無糖茶飲在市場上已經(jīng)表現(xiàn)出了超強的消費爆發(fā)力。才2018年-2022年,無糖茶飲料的線上銷售額分別為4679.5萬元、10512.7萬元、19833.8萬元、37983萬元、44730.7萬元,短短5年時間銷售額翻了近10倍。
東方樹葉也從最初的“難以入口”,成了現(xiàn)在農(nóng)夫山泉關(guān)鍵的大單品之一。據(jù)悉,曾經(jīng)東方樹葉被網(wǎng)友評選為“中國五大最難喝飲料”,與其名列其中的還有大名鼎鼎的嶗山白花蛇草水,農(nóng)夫山泉內(nèi)部不少人想過砍掉這條產(chǎn)品線。
但鐘睒睒一直堅持保留到現(xiàn)在,就此踩中風(fēng)口,成為此領(lǐng)域的頭部。
如果說,東方樹葉的成功有一定的偶然與時間優(yōu)勢,那在無糖飲料真正展露出市場潛力的時候,整個賽道一瞬間爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,2022年全國無糖茶新上市的單品數(shù)為93個, 2023年增加了60多個新無糖茶單品,無糖茶單品總數(shù)達到157個。
康師傅、可口可樂、統(tǒng)一、元氣森林、娃哈哈,甚至大窯跟東鵬特飲也都加入無糖茶賽道。玩家一多,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,價格戰(zhàn)也悄然拉開。
據(jù)悉,當(dāng)前在線下零售端,無糖茶飲的價格從一開始的5、6元,下至到了3元左右。即便一些品牌沒明面降價,在促銷優(yōu)惠力度一點沒少。以東方樹葉為例,在一些超市里,標(biāo)準(zhǔn)500ml裝價格為5.5元,900ml裝則打出了12元兩瓶的促銷政策。
無獨有偶,可口可樂的淳茶舍也不例外,單瓶售價6元,但第二瓶只需加1元。越來越多的品牌令消費者眼花繚亂,但其實仔細(xì)一看,各家的差別不大,烏龍、普洱、茉莉花、綠茶、紅茶、大麥茶……到處都是。
無奈之下,工藝、原料、產(chǎn)地、甚至包裝……都成了這一賽道的競爭“亮點”。東方樹葉吃過一波早入局的時間紅利,但這并不能庇佑它長遠(yuǎn)地走下去,尤其現(xiàn)在這個階段。
二三線水企正在崛起
數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)包裝飲用水市場規(guī)模持續(xù)增長,得益于龐大的人口基數(shù),包裝飲用水的消費場景也一再豐富,從之前的公共消費場所,過渡到了家庭層面。2022年,國內(nèi)包裝飲用水的生產(chǎn)量首次突破1億噸,市場規(guī)模預(yù)計2025年將突破3100億元。
農(nóng)夫山泉要警惕的遠(yuǎn)不止有一個娃哈哈。
實際上,這兩年來,隨著這一行業(yè)門檻一再降低,一些二三線品牌加速崛起。諸如江西的潤田、陜西的龍王泉、廣西的巴馬麗瑯,安徽的迎駕山泉、東北泉陽泉、四川倍特、云南山泉……它們或許還沒走向全市場渠道,但至少在單一地域里的存在感不小。
更有意思的是,一些小眾品牌借助超強的地域優(yōu)勢,劍走偏鋒,特殊地區(qū)的水源天然在成分上有一定競爭力,正好借此布局飲用水高端市場。典型的代表就是西藏水資源,這家名不見經(jīng)傳的品牌實則早就拿下中國高端礦泉水市場28.5%的市場份額。
國內(nèi)包裝水消費市場本來就有一定的高端化趨勢。
《水品類消費趨勢白皮書》顯示,中國瓶裝水行業(yè)年產(chǎn)量已位居世界第一,但人均消費量至少還有3倍增長空間,且飲用水消費呈現(xiàn)出高端化趨勢,國內(nèi)高端水線上銷售增長率為27%,遠(yuǎn)高于中低端水的5%。
在農(nóng)夫山泉等一眾頭部品牌還在通過嬰兒用水,試圖占據(jù)高端市場時,這些小眾品牌已經(jīng)在謀求出圈了,富硒礦泉水、冰川水本就具備高溢價空間。據(jù)悉,西藏水資源一瓶500毫升的水在7元左右,基本鋪設(shè)在一些特定場合,最常見的是在飛機上。
另外,西藏水資源線下零售渠道里,酒店約占30%、商超及便利店約占20%、電影院線約占20%、餐飲約占10%、健康及娛樂場所約占15%。在從前,農(nóng)夫山泉未必會懼怕這種偏安一隅的對手。
可在當(dāng)前,線上渠道伴隨各類直播加持,這些擁有天然賣點的水便迎來了機會。以連續(xù)多次在雙十一、618中銷量出色的昆侖山為例,今年618期間,昆侖山礦泉水線上用戶突破200萬大關(guān),500ml單品在618售出超2800萬瓶,5L家庭裝的銷量實現(xiàn)了200%。
農(nóng)夫山泉只專心與娃哈哈、怡寶們打擂臺,萬沒想到后方的危險已經(jīng)埋下。
但這份危險還在不斷膨脹,據(jù)悉,從西藏水資源在高端市場站穩(wěn)立場腳跟后,西藏天然飲用水產(chǎn)業(yè)逐步形成,其中,拉薩、日喀則、山南、林芝、昌都五市集中了38家企業(yè),拉薩市集中了13家企業(yè),截至目前,全區(qū)天然飲用水產(chǎn)業(yè)已擁有中國馳名商標(biāo)1個、自治區(qū)著名商標(biāo)3個。
走出西藏,我國地大物博的鮮明特征被靈活運用到了飲用水市場上。
東北一些水企也在走與藏區(qū)品牌差不多的路,代表品牌是泉陽泉,2023年,公司實現(xiàn)銷售收入1.8億元。其他看似微小的品牌背后的公司卻不小,例如迎駕山泉屬于安徽白酒巨頭迎駕集團;神農(nóng)溪礦泉水背后站著武漢水務(wù)集團;云南山泉被雀巢控股10年,后又投身青島啤酒……
農(nóng)夫山泉一回頭,發(fā)現(xiàn)自己已然被“包圍”了。