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東方甄選又壓不住主播了

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東方甄選又壓不住主播了

仰望月亮的俞敏洪,忘記了腳下的六便士。

圖片來源:界面圖庫

文|金角財經(jīng) 穎寶

董宇輝事件后,東方甄選再遭主播背刺。

這次的主角是主播頓頓。6月26日,在東方甄選美麗生活直播間里,頓頓難抑情緒,向網(wǎng)友們表達(dá)對公司管理上的失望,比如開新賬號不跟主播商量溝通、面對網(wǎng)絡(luò)輿情毫不作為。

頓頓是東方甄選的“門面”之一。在2024年3月的抖音帶貨榜中,其常駐的“東方甄選美麗生活直播間”,月銷售額達(dá)2.39億元,排名第八。東方甄選美麗生活目前已有400多萬粉絲,是除了主號外最火的垂類直播間。

6月27日,東方甄選公告停播,但“隱身”躲不過風(fēng)波。截至7月1日,東方甄選粉絲數(shù)為3004.6萬,近30日內(nèi)已掉粉超30萬,與董宇輝自立門戶的“與輝同行直播間”粉絲數(shù)相差已不足千萬。近3個月內(nèi),東方甄選直播總銷售額較前3個月下滑超36%,總觀看人數(shù)下滑超37%,場均觀看人次下滑超36%。

從董宇輝的“小作文事件”,到俞敏洪的“自殺式言論”,再到如今頓頓的公然吐槽,東方甄選的水逆期已持續(xù)大半年。

主播層面風(fēng)波不斷,再度引發(fā)了東方甄選直播分成和“去頭部化”的爭議,而更深層次的原因在于俞敏洪從未想過把東方甄選做成“靠人帶貨”的MCN公司,而是要做成“貨品自帶品牌力的線上版山姆”。

從來都是不需要主播帶貨的東方甄選。

很多人可能沒意識到,俞敏洪想要的。

東方甄選不分成

直播電商,最核心最敏感的問題就是分成,尤其是頭部主播的分成。

一種是薇婭夫婦創(chuàng)立的謙尋、大小楊哥創(chuàng)立的三只羊,主播和老板是一家人,自己人賺錢自己人分;

一種是李佳琦所在的美ONE、羅永浩所在的交個朋友,主播和老板雖非親非故,但基于多年積累的信任,就像羅永浩和大股東李鈞可是一起爬過雪山的老革命,主播能拿到公平的薪酬分成。

即便是流量斷層的董宇輝,也只能從這里分走“零頭中的零頭”,充當(dāng)徒有名氣的打工人。

還有一種就是東方甄選,老板和主播僅浮于上下級關(guān)系。據(jù)《財新周刊》報道,

東方甄選的2024財年中期報告也提到,報告期內(nèi),公司薪酬開支總額同比增長167.7%至6.248億元,導(dǎo)致此項支出增加的主要原因是全職員工從1260人增加至1785人。

且新招的員工主要供職于自營產(chǎn)品及直播業(yè)務(wù)運營、自有品牌及直播電商技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)板塊,比如技術(shù)研發(fā)開支同比增加56.5%至7550萬元、銷售及營銷開支同比增加145.6%至5.595億元。

換言之,東方甄選發(fā)的工資多了,是因為員工多了,而不是主播的分成多了。

“我們不是MCN公司,我們不給主播分成。”

即便董宇輝曾帶領(lǐng)東方甄選抖音直播間在不到一個月內(nèi)粉絲破2000萬,讓其在2023財年的總GMV達(dá)到100億元的高度,但俞敏洪依舊強(qiáng)調(diào):

一部分原因是為了規(guī)避單一頭部主播綁架公司話語權(quán),

俞敏洪此番做法,即網(wǎng)友常說的“防爆”。當(dāng)下,直播生態(tài)與飯圈文化已無法切割,粉絲隨主播走的事情時有發(fā)生。

“去頭部化”是目前許多MCN公司正在走的路,常規(guī)做法是培養(yǎng)更多主播,并循序漸進(jìn)地降低頭部主播的出鏡率。

目前來看,交個朋友的“去頭部化”相對成功。從2022年6月起,羅永浩就開始淡出直播間,直至目前直播時長只占全公司3%的比例,但同時也給到粉絲很長的適應(yīng)期,因此公司GMV并未受大影響。

對比之下,東方甄選的“去頭部化”過于倉促,以一場矛盾開局,以董宇輝另起爐灶結(jié)束,并未顧及董宇輝、粉絲以及公司其他主播的感受。

如果說董宇輝另立山頭,是俞敏洪不得已的亡羊補(bǔ)牢,那么其他主播顯然很難再有這樣的待遇。

分成不公、不受重視,從董宇輝的“出走”到頓頓的“造反”,無非是東方甄選“去頭部化”過程中遲早會出現(xiàn)的劇情,即使再出現(xiàn)下一個頓頓也并不奇怪。

董宇輝們,從來不是東方甄選的主角

“去頭部化”依然只是表面原因,俞敏洪其實是知道緩和處理員工關(guān)系的。

當(dāng)年面對羅永浩等眾多名師離開新東方,他曾在直播時表示:“在互聯(lián)網(wǎng)把他們的能力不斷放大的時候,沒有給這些老師匹配上更好的激勵措施,沒有把他們和自己從雇傭變成合作關(guān)系?!?/p>

俞敏洪并未真正踐行“以待遇和情感留人”。

“他看似待人寬容,一旦涉及利益,就馬上緊張起來了”。

說歸說,行動上,有人將此歸結(jié)于其擰巴性格,正如在2000年前后的新東方,幾乎每個老師都能在課堂上拿俞敏洪開涮,后者并不生氣,但漸漸地,老師們不敢再越界,

時間來到2024年,俞敏洪被觸及的逆鱗,是不容侵犯的理想主義。

產(chǎn)品才是真正的主角,主播只是推銷的工具。

俞敏洪對傳統(tǒng)的抱有執(zhí)念,他想擁有的不是“東方甄選直播間”,而是“東方甄自營商超”——這種思維下,

東方甄選的自營模式,類似山姆、盒馬的工廠直供模式,即“工廠生產(chǎn),商家貼牌”。

東方甄選自營業(yè)務(wù)的擴(kuò)張速度,也詮釋了俞敏洪的野心。

2022年4月,東方甄選推出第一款自營產(chǎn)品;截至2023年5月31日,旗下自營產(chǎn)品數(shù)量增至120多款;截至2024年4月,此數(shù)據(jù)已翻3倍至400逾款。

目前,公司自營品類主要為農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、零食,根據(jù)最新公布的經(jīng)營計劃,其還將推出服裝、寵物、生活用品等新品類;2024年4月,其上線“小時達(dá)”服務(wù),覆蓋北京五環(huán)內(nèi)80%的區(qū)域。

團(tuán)隊規(guī)劃上,也在向自營業(yè)務(wù)傾斜。2023年5月31日-11月30日,短短半年內(nèi),東方甄選自營產(chǎn)品及電商團(tuán)隊就從1103人擴(kuò)張至1587人,其中供應(yīng)鏈及產(chǎn)品團(tuán)隊從346人增加到了643人。

從自營產(chǎn)品的業(yè)績上看,俞敏洪賭對了。財報顯示,截至2023年5月31日止的12個月,東方甄選總營收45.09億元,自營產(chǎn)品貢獻(xiàn)超26億元收入、占比約57.7%;截至2023年11月30日止的6個月,東方甄選營收27.95億元,自營產(chǎn)品貢獻(xiàn)約19億元收入、占比約68%。

若無董宇輝等頭部主播加持,東方甄選的自營產(chǎn)品的優(yōu)勢并不明顯。

但俞敏洪可能忘記了。

蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,過去三個月,東方甄選的生鮮蔬果品類均價接近57元,高于食品飲料品類(約51元)、日用百貨品類(約43元)的市場均價。2022年,東方甄選就因“一根玉米6元”上過熱搜。此外,在自營產(chǎn)品的豐富度上,其與“對標(biāo)”的山姆們,也存在很大差距。

但在東方甄選直播間里,生鮮蔬果品類銷量占比卻高達(dá)50%;毛利率一般較低的農(nóng)產(chǎn)品,在這里也能做到毛利率超40%。

是產(chǎn)品本身的口碑,還是主播的流量效應(yīng),東方甄選股價的每一次大幅波動,都給出了市場的答案。

俞敏洪的月亮與六便士

文化人總是太過理想化,在俞敏洪身上特別明顯。

東方甄選主打農(nóng)產(chǎn)品,俞敏洪曾在直播時用艾青的詩解釋這一決定:“為什么我的眼中常含淚水,因為我對這土地愛得深沉。”

但基于同質(zhì)化、技術(shù)含量低等特點,賣農(nóng)產(chǎn)品本就難賺錢,即便一根玉米賣到6元,溢價的幾塊錢也難成氣候。

早些年發(fā)生的盒馬關(guān)店潮,便已揭示生鮮電商長期存有1%的低概率盈利之痛。當(dāng)時便有生鮮店店主提到,生鮮在物流、運營、損耗方面成本很高,比如在原產(chǎn)地12-14元/斤的山東大櫻桃,走電商渠道每斤成本要增加15元,因此零售利潤空間很小。

山姆的草莓之所以敢賣35元/斤,比市場均價高出接近50%,是因為其在選品和把控種植源頭上增加了成本,而最終呈現(xiàn)在消費者面前的草莓,甜度只能是11度,因為低于11度口感不好,高于11度容易腐爛、保質(zhì)期變短;單果重量在20g上下,外形要飽滿、顏色要紅艷。

東方甄選的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),遠(yuǎn)達(dá)不到山姆草莓這種標(biāo)準(zhǔn)。甚至,其尚未具備足夠?qū)I(yè)的選品能力。

新東方以教育產(chǎn)業(yè)起家,東方甄選涉足自營產(chǎn)品業(yè)務(wù)僅兩年,而且去年年中才開始提升團(tuán)隊的擴(kuò)張速度。而山姆的選品經(jīng)驗,是在中國市場沉淀28年后,才凝聚成今天的品牌力。

東方甄選已屢次因選品問題引火上身。

今年3月,東方甄選直播間帶貨的天萁西梅汁被查出含有番瀉苷A、番瀉苷B和山梨酸。據(jù)介紹,山梨酸是防腐劑成分,另兩種物質(zhì)則是番瀉葉的主要化學(xué)成分,也是臨床上最常用的瀉藥之一,在食品中加入番瀉苷容易使消費者產(chǎn)生藥物依賴。

但在此前的直播中,東方甄選帶貨時屢次強(qiáng)調(diào)天萁西梅汁“配料表很干凈”“百分百西梅汁”。品牌官方旗艦店亦公開宣傳該款產(chǎn)品不含任何助瀉成分。近一年時間里,東方甄選已在直播間里賣出16萬份-34萬份天萁西梅汁,總銷售額約為2000萬元-5000萬元。

此前,東方甄選自營的厄瓜多爾南美白蝦、號稱“100%野生”的大蝦、五常大米等產(chǎn)品,也因隱瞞添加并超量使用了焦亞硫酸鈉、用養(yǎng)殖蝦冒充海捕蝦、冒充五常大米等問題被推上熱搜,甚至被監(jiān)管部門罰款。

就這種情況,東方甄選仍沉迷于貼牌自營。

俞敏洪的面子和理想主義是得到滿足了,但也將品控風(fēng)險轉(zhuǎn)移至自己身上——如果不貼牌,產(chǎn)品出了問題,直播間可以把大部分責(zé)任推給廠家;貼牌后,責(zé)任便推不掉了。

直播電商很多,但是堅持走貼牌自營這條路的極少,自信如羅永浩也不敢下場,是因為他們不想賺這個錢嗎?恐怕還是因為其中的風(fēng)險太大,不是光有情懷就能把握住的。

在與上游供應(yīng)商合作方面,東方甄選也遭遇阻擊。

今年6月,便有供應(yīng)商“造反”,公開表示拒絕為東方甄選貼牌,理由是合作過程中,東方甄選僅承諾支付30%的定金作為保障,而剩余的70%的風(fēng)險完全由供應(yīng)商承擔(dān)。意味著,供應(yīng)商只能賺到微乎其微的加工費、扮演代工廠的角色,還得承擔(dān)生產(chǎn)成本和倉庫占用費。

《月亮和六便士》里,天上的月亮意指夢想,地上的六便士意指金錢,主人公在兩者間掙扎了很長一段時間。

沒有董宇輝們,他連六便士都撿不到,而他想要的月亮注定是一條無比艱難的路。

俞敏洪也在掙扎,不過他更向往月亮。但他可能忘了,

參考資料:

財新周刊《直播江湖風(fēng)云迭起》

聽筒Tech《東方甄選業(yè)績下滑背后的擰巴與裂痕》

??素斀?jīng)《東方甄選董宇輝難題之后》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

東方甄選

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東方甄選又壓不住主播了

仰望月亮的俞敏洪,忘記了腳下的六便士。

圖片來源:界面圖庫

文|金角財經(jīng) 穎寶

董宇輝事件后,東方甄選再遭主播背刺。

這次的主角是主播頓頓。6月26日,在東方甄選美麗生活直播間里,頓頓難抑情緒,向網(wǎng)友們表達(dá)對公司管理上的失望,比如開新賬號不跟主播商量溝通、面對網(wǎng)絡(luò)輿情毫不作為。

頓頓是東方甄選的“門面”之一。在2024年3月的抖音帶貨榜中,其常駐的“東方甄選美麗生活直播間”,月銷售額達(dá)2.39億元,排名第八。東方甄選美麗生活目前已有400多萬粉絲,是除了主號外最火的垂類直播間。

6月27日,東方甄選公告停播,但“隱身”躲不過風(fēng)波。截至7月1日,東方甄選粉絲數(shù)為3004.6萬,近30日內(nèi)已掉粉超30萬,與董宇輝自立門戶的“與輝同行直播間”粉絲數(shù)相差已不足千萬。近3個月內(nèi),東方甄選直播總銷售額較前3個月下滑超36%,總觀看人數(shù)下滑超37%,場均觀看人次下滑超36%。

從董宇輝的“小作文事件”,到俞敏洪的“自殺式言論”,再到如今頓頓的公然吐槽,東方甄選的水逆期已持續(xù)大半年。

主播層面風(fēng)波不斷,再度引發(fā)了東方甄選直播分成和“去頭部化”的爭議,而更深層次的原因在于俞敏洪從未想過把東方甄選做成“靠人帶貨”的MCN公司,而是要做成“貨品自帶品牌力的線上版山姆”。

從來都是不需要主播帶貨的東方甄選。

很多人可能沒意識到,俞敏洪想要的。

東方甄選不分成

直播電商,最核心最敏感的問題就是分成,尤其是頭部主播的分成。

一種是薇婭夫婦創(chuàng)立的謙尋、大小楊哥創(chuàng)立的三只羊,主播和老板是一家人,自己人賺錢自己人分;

一種是李佳琦所在的美ONE、羅永浩所在的交個朋友,主播和老板雖非親非故,但基于多年積累的信任,就像羅永浩和大股東李鈞可是一起爬過雪山的老革命,主播能拿到公平的薪酬分成。

即便是流量斷層的董宇輝,也只能從這里分走“零頭中的零頭”,充當(dāng)徒有名氣的打工人。

還有一種就是東方甄選,老板和主播僅浮于上下級關(guān)系。據(jù)《財新周刊》報道,

東方甄選的2024財年中期報告也提到,報告期內(nèi),公司薪酬開支總額同比增長167.7%至6.248億元,導(dǎo)致此項支出增加的主要原因是全職員工從1260人增加至1785人。

且新招的員工主要供職于自營產(chǎn)品及直播業(yè)務(wù)運營、自有品牌及直播電商技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)板塊,比如技術(shù)研發(fā)開支同比增加56.5%至7550萬元、銷售及營銷開支同比增加145.6%至5.595億元。

換言之,東方甄選發(fā)的工資多了,是因為員工多了,而不是主播的分成多了。

“我們不是MCN公司,我們不給主播分成?!?/p>

即便董宇輝曾帶領(lǐng)東方甄選抖音直播間在不到一個月內(nèi)粉絲破2000萬,讓其在2023財年的總GMV達(dá)到100億元的高度,但俞敏洪依舊強(qiáng)調(diào):

一部分原因是為了規(guī)避單一頭部主播綁架公司話語權(quán),

俞敏洪此番做法,即網(wǎng)友常說的“防爆”。當(dāng)下,直播生態(tài)與飯圈文化已無法切割,粉絲隨主播走的事情時有發(fā)生。

“去頭部化”是目前許多MCN公司正在走的路,常規(guī)做法是培養(yǎng)更多主播,并循序漸進(jìn)地降低頭部主播的出鏡率。

目前來看,交個朋友的“去頭部化”相對成功。從2022年6月起,羅永浩就開始淡出直播間,直至目前直播時長只占全公司3%的比例,但同時也給到粉絲很長的適應(yīng)期,因此公司GMV并未受大影響。

對比之下,東方甄選的“去頭部化”過于倉促,以一場矛盾開局,以董宇輝另起爐灶結(jié)束,并未顧及董宇輝、粉絲以及公司其他主播的感受。

如果說董宇輝另立山頭,是俞敏洪不得已的亡羊補(bǔ)牢,那么其他主播顯然很難再有這樣的待遇。

分成不公、不受重視,從董宇輝的“出走”到頓頓的“造反”,無非是東方甄選“去頭部化”過程中遲早會出現(xiàn)的劇情,即使再出現(xiàn)下一個頓頓也并不奇怪。

董宇輝們,從來不是東方甄選的主角

“去頭部化”依然只是表面原因,俞敏洪其實是知道緩和處理員工關(guān)系的。

當(dāng)年面對羅永浩等眾多名師離開新東方,他曾在直播時表示:“在互聯(lián)網(wǎng)把他們的能力不斷放大的時候,沒有給這些老師匹配上更好的激勵措施,沒有把他們和自己從雇傭變成合作關(guān)系?!?/p>

俞敏洪并未真正踐行“以待遇和情感留人”。

“他看似待人寬容,一旦涉及利益,就馬上緊張起來了”。

說歸說,行動上,有人將此歸結(jié)于其擰巴性格,正如在2000年前后的新東方,幾乎每個老師都能在課堂上拿俞敏洪開涮,后者并不生氣,但漸漸地,老師們不敢再越界,

時間來到2024年,俞敏洪被觸及的逆鱗,是不容侵犯的理想主義。

產(chǎn)品才是真正的主角,主播只是推銷的工具。

俞敏洪對傳統(tǒng)的抱有執(zhí)念,他想擁有的不是“東方甄選直播間”,而是“東方甄自營商超”——這種思維下,

東方甄選的自營模式,類似山姆、盒馬的工廠直供模式,即“工廠生產(chǎn),商家貼牌”。

東方甄選自營業(yè)務(wù)的擴(kuò)張速度,也詮釋了俞敏洪的野心。

2022年4月,東方甄選推出第一款自營產(chǎn)品;截至2023年5月31日,旗下自營產(chǎn)品數(shù)量增至120多款;截至2024年4月,此數(shù)據(jù)已翻3倍至400逾款。

目前,公司自營品類主要為農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、零食,根據(jù)最新公布的經(jīng)營計劃,其還將推出服裝、寵物、生活用品等新品類;2024年4月,其上線“小時達(dá)”服務(wù),覆蓋北京五環(huán)內(nèi)80%的區(qū)域。

團(tuán)隊規(guī)劃上,也在向自營業(yè)務(wù)傾斜。2023年5月31日-11月30日,短短半年內(nèi),東方甄選自營產(chǎn)品及電商團(tuán)隊就從1103人擴(kuò)張至1587人,其中供應(yīng)鏈及產(chǎn)品團(tuán)隊從346人增加到了643人。

從自營產(chǎn)品的業(yè)績上看,俞敏洪賭對了。財報顯示,截至2023年5月31日止的12個月,東方甄選總營收45.09億元,自營產(chǎn)品貢獻(xiàn)超26億元收入、占比約57.7%;截至2023年11月30日止的6個月,東方甄選營收27.95億元,自營產(chǎn)品貢獻(xiàn)約19億元收入、占比約68%。

若無董宇輝等頭部主播加持,東方甄選的自營產(chǎn)品的優(yōu)勢并不明顯。

但俞敏洪可能忘記了。

蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,過去三個月,東方甄選的生鮮蔬果品類均價接近57元,高于食品飲料品類(約51元)、日用百貨品類(約43元)的市場均價。2022年,東方甄選就因“一根玉米6元”上過熱搜。此外,在自營產(chǎn)品的豐富度上,其與“對標(biāo)”的山姆們,也存在很大差距。

但在東方甄選直播間里,生鮮蔬果品類銷量占比卻高達(dá)50%;毛利率一般較低的農(nóng)產(chǎn)品,在這里也能做到毛利率超40%。

是產(chǎn)品本身的口碑,還是主播的流量效應(yīng),東方甄選股價的每一次大幅波動,都給出了市場的答案。

俞敏洪的月亮與六便士

文化人總是太過理想化,在俞敏洪身上特別明顯。

東方甄選主打農(nóng)產(chǎn)品,俞敏洪曾在直播時用艾青的詩解釋這一決定:“為什么我的眼中常含淚水,因為我對這土地愛得深沉。”

但基于同質(zhì)化、技術(shù)含量低等特點,賣農(nóng)產(chǎn)品本就難賺錢,即便一根玉米賣到6元,溢價的幾塊錢也難成氣候。

早些年發(fā)生的盒馬關(guān)店潮,便已揭示生鮮電商長期存有1%的低概率盈利之痛。當(dāng)時便有生鮮店店主提到,生鮮在物流、運營、損耗方面成本很高,比如在原產(chǎn)地12-14元/斤的山東大櫻桃,走電商渠道每斤成本要增加15元,因此零售利潤空間很小。

山姆的草莓之所以敢賣35元/斤,比市場均價高出接近50%,是因為其在選品和把控種植源頭上增加了成本,而最終呈現(xiàn)在消費者面前的草莓,甜度只能是11度,因為低于11度口感不好,高于11度容易腐爛、保質(zhì)期變短;單果重量在20g上下,外形要飽滿、顏色要紅艷。

東方甄選的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),遠(yuǎn)達(dá)不到山姆草莓這種標(biāo)準(zhǔn)。甚至,其尚未具備足夠?qū)I(yè)的選品能力。

新東方以教育產(chǎn)業(yè)起家,東方甄選涉足自營產(chǎn)品業(yè)務(wù)僅兩年,而且去年年中才開始提升團(tuán)隊的擴(kuò)張速度。而山姆的選品經(jīng)驗,是在中國市場沉淀28年后,才凝聚成今天的品牌力。

東方甄選已屢次因選品問題引火上身。

今年3月,東方甄選直播間帶貨的天萁西梅汁被查出含有番瀉苷A、番瀉苷B和山梨酸。據(jù)介紹,山梨酸是防腐劑成分,另兩種物質(zhì)則是番瀉葉的主要化學(xué)成分,也是臨床上最常用的瀉藥之一,在食品中加入番瀉苷容易使消費者產(chǎn)生藥物依賴。

但在此前的直播中,東方甄選帶貨時屢次強(qiáng)調(diào)天萁西梅汁“配料表很干凈”“百分百西梅汁”。品牌官方旗艦店亦公開宣傳該款產(chǎn)品不含任何助瀉成分。近一年時間里,東方甄選已在直播間里賣出16萬份-34萬份天萁西梅汁,總銷售額約為2000萬元-5000萬元。

此前,東方甄選自營的厄瓜多爾南美白蝦、號稱“100%野生”的大蝦、五常大米等產(chǎn)品,也因隱瞞添加并超量使用了焦亞硫酸鈉、用養(yǎng)殖蝦冒充海捕蝦、冒充五常大米等問題被推上熱搜,甚至被監(jiān)管部門罰款。

就這種情況,東方甄選仍沉迷于貼牌自營。

俞敏洪的面子和理想主義是得到滿足了,但也將品控風(fēng)險轉(zhuǎn)移至自己身上——如果不貼牌,產(chǎn)品出了問題,直播間可以把大部分責(zé)任推給廠家;貼牌后,責(zé)任便推不掉了。

直播電商很多,但是堅持走貼牌自營這條路的極少,自信如羅永浩也不敢下場,是因為他們不想賺這個錢嗎?恐怕還是因為其中的風(fēng)險太大,不是光有情懷就能把握住的。

在與上游供應(yīng)商合作方面,東方甄選也遭遇阻擊。

今年6月,便有供應(yīng)商“造反”,公開表示拒絕為東方甄選貼牌,理由是合作過程中,東方甄選僅承諾支付30%的定金作為保障,而剩余的70%的風(fēng)險完全由供應(yīng)商承擔(dān)。意味著,供應(yīng)商只能賺到微乎其微的加工費、扮演代工廠的角色,還得承擔(dān)生產(chǎn)成本和倉庫占用費。

《月亮和六便士》里,天上的月亮意指夢想,地上的六便士意指金錢,主人公在兩者間掙扎了很長一段時間。

沒有董宇輝們,他連六便士都撿不到,而他想要的月亮注定是一條無比艱難的路。

俞敏洪也在掙扎,不過他更向往月亮。但他可能忘了,

參考資料:

財新周刊《直播江湖風(fēng)云迭起》

聽筒Tech《東方甄選業(yè)績下滑背后的擰巴與裂痕》

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