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王衛(wèi)“卷”不動(dòng)了

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王衛(wèi)“卷”不動(dòng)了

面對(duì)國內(nèi)越來越卷的快遞市場,王衛(wèi)必須換個(gè)戰(zhàn)場。

圖片來源|界面圖庫

文|《中國企業(yè)家》記者 閆俊文

編輯|李薇

6月28日,順豐在港交所遞交上市申請(qǐng),高盛、華泰國際及摩根大通擔(dān)任聯(lián)席保薦人。2023年8月,順豐也曾向港交所遞交上市申請(qǐng),但沒有后續(xù),它當(dāng)時(shí)回應(yīng)投資者說,交表只是最大程度上保留靈活性,以便未來捕捉多變的國際資本市場機(jī)遇。

作為順豐系的神秘掌舵人,創(chuàng)始人王衛(wèi)身家超過千億元,旗下最主要的公司順豐速運(yùn)在2017年登陸A股,他還已經(jīng)擁有3家港股上市公司,分別是順豐同城、順豐房托、嘉里物流。

如果成功在港交所上市,順豐速運(yùn)將會(huì)成為快遞行業(yè)首家“A+H”股同時(shí)上市的公司。2022年,中通已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“美股+港股”雙重上市。

王衛(wèi)在2023年8月的股東大會(huì)上表示,順豐不能比友商慢了,(在港股上市)是出于國際化的考慮,盡管此前順豐在國際業(yè)務(wù)上已有一些投資,但“還不夠”,順豐需要一個(gè)國際化的資本平臺(tái),在未來能夠用資本方式快速擴(kuò)張。善用資本是王衛(wèi)在過去數(shù)年取得競爭優(yōu)勢(shì)的法寶。

為了實(shí)現(xiàn)“更快”地送達(dá),順豐買飛機(jī),建鄂州機(jī)場,并購公司……錢不夠,就不斷發(fā)債、定增,比如2019年發(fā)行58億元的可轉(zhuǎn)換債券,2021年定增募資200億元。

截至2023年12月31日,順豐已經(jīng)成為中國最大的航空貨運(yùn)承接商,運(yùn)營著103架全貨機(jī)機(jī)隊(duì),貨量占2023年中國航空貨運(yùn)量的33.8%。7月1日,順豐宣布“深圳 胡志明”國際貨運(yùn)航線投入運(yùn)營。

為了讓這些飛機(jī)得到最大化利用,順豐不斷拓展國際市場,尤其是東南亞。

2021年,它以175.55億港元(約合146億元人民幣)的代價(jià)控股了嘉里物流,嘉里物流是東南亞物流市場的領(lǐng)頭羊,隸屬于郭氏家族,創(chuàng)始人郭鶴年是馬來西亞首富。

但順豐似乎缺席了另一場盛宴。

由SHEIN、TikTok以及Temu等跨境公司發(fā)力的北美市場,盡管大部分商品由海運(yùn)承載,但為了比拼速度和爭奪消費(fèi)者,這些平臺(tái)瞄向了高價(jià)格的空運(yùn)。

有媒體報(bào)道說,美國貨運(yùn)航空公司Atlas Air在5月底宣布計(jì)劃調(diào)整與亞馬遜的合作,以釋放更多貨機(jī)為國際航運(yùn)提供服務(wù),包括滿足SHEIN、Temu等公司的需求。

2023年6月,順豐杭州開辟“鄂州 安克雷奇 紐約”國際貨運(yùn)航線,此前,順豐曾開辟“深圳 杭州 洛杉磯”,但航線數(shù)量仍偏少。目前,順豐的國際航線已達(dá)十幾條。貨物流向哪里,順豐等物流企業(yè)就在哪里。

面對(duì)國內(nèi)越來越卷的快遞市場,王衛(wèi)必須換個(gè)戰(zhàn)場,在港股尋求上市以獲得更多的彈藥,奔向更廣闊的海外。

國內(nèi)卷不動(dòng)了

2024年上半年,中國快遞業(yè)一共配送了800億件快遞,比2023年提前59天達(dá)到這個(gè)數(shù)量級(jí),但快遞公司卻高興不起來。5月,各大快遞公司的簡報(bào)上,單票收入繼續(xù)同比下跌:順豐速運(yùn)業(yè)務(wù),5月單票收入為15.25元,同比下降1.17%,環(huán)比4月的15.67元,繼續(xù)走低。

圓通、韻達(dá)、申通5月單票收入分別為2.23元、2.03元、2.01元,分別同比降2.82%、16.8%、9.05%。中通在第一季度營收為99.6億元,同比增長10.9%,但凈利潤為14.477億元,同比下降13.0%,包裹單價(jià)下降2.5%。

換句話說,過去半年,快遞公司送出了更多的包裹,但它們利潤沒能跟規(guī)模同步增長,這構(gòu)成了一個(gè)惡性循環(huán)——為了搶奪單量,必須把單票價(jià)格壓得更低。包括順豐在內(nèi),上述快遞公司的單票價(jià)格普遍沒有回到2019年的水準(zhǔn)。

快遞行業(yè)80%的單量由電商平臺(tái)撐起,這是距離中國電商平臺(tái)價(jià)格戰(zhàn)最近的行業(yè),當(dāng)重心坍塌的時(shí)候,它的周遭行業(yè)不得不一損俱損,共擔(dān)代價(jià)。在快遞價(jià)格戰(zhàn)最激烈的2020年和2021年,為了應(yīng)對(duì)行業(yè)競爭和外來者“極兔”的挑戰(zhàn),快遞公司的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁X”的資本戰(zhàn)。

除了順豐定增200億元之外,2021年8月,申通快遞計(jì)劃募集35億元的定增方案,但逾期失效;圓通在2021年12月完成非公開發(fā)行定增募資37.9億元;韻達(dá)在2022年公開發(fā)行可轉(zhuǎn)債,募資24.5億元。

在國內(nèi),順豐被稱為獨(dú)立的第三方公司,它是中國唯一一家獨(dú)立于主要電商平臺(tái)的規(guī)模化綜合物流服務(wù)提供商,某種程度上,這也是順豐在前20年快速發(fā)展崛起的秘訣,過去6年,它的收入從2017年的710.94億元猛增至2023年的2584億元。

但在2023年,順豐遭遇連續(xù)4個(gè)季度收入同比下滑,最終在2023年的收入同比下滑3.39%;但歸母凈利潤82.34億元,同比增長33.38%。

2023年順豐的收入主要受拖累于國際業(yè)務(wù)的表現(xiàn),當(dāng)年海運(yùn)價(jià)格暴跌,順豐控股供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)營業(yè)收入599.8億元,同比下降31.7%;供應(yīng)鏈及國際分部凈虧損5.35億元。

2023年5月,王衛(wèi)將主打電商件和加盟的豐網(wǎng)賣給了極兔,從電商件的泥淖中抽身,換得了11.83億元現(xiàn)金,專注于中高端市場的快遞業(yè)務(wù),比如海鮮、水貨等電商商品直發(fā),保留了面向抖音等電商平臺(tái)的退貨服務(wù)。國內(nèi)漲不動(dòng),也卷不動(dòng)了,那就必須另辟戰(zhàn)場。

一個(gè)例證是拼多多,其股價(jià)從2023年的84美元漲到了年底的146美元,漲幅73%,期間市值一度超越阿里巴巴,支撐其在二級(jí)市場資本面的主要利好就是來自其跨境電商業(yè)務(wù)Temu,它在2022年9月上線。

不管是順豐強(qiáng)調(diào)的“國際資本市場機(jī)遇”,還是王衛(wèi)口中的“國際化資本平臺(tái)”,其實(shí)最大的資本機(jī)會(huì)來源于自己。順豐一直想要成為全球物流行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,連接亞洲與世界,所以不可避免地將把重心轉(zhuǎn)移至國際市場。

海外也不好打

順豐在2010年就開始布局海外,起點(diǎn)是韓國,這可能跟當(dāng)時(shí)很火爆的“代購經(jīng)濟(jì)”有關(guān),起初只做單程,后來逐步拓展至雙程。

2011年,順豐的營業(yè)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋韓國全境。隨后,2013年,順豐又開通覆蓋泰國全境的業(yè)務(wù),相繼布局了新加坡、日本、馬來西亞等地。

在2023年的股東大會(huì)上,順豐首次提出八大戰(zhàn)略,排在前兩位的,一是綜合物流,錯(cuò)位競爭;二是借勢(shì)出海,緊隨客戶。重心的轉(zhuǎn)移先從人才招聘開始。

《中國企業(yè)家》觀察到,順豐啟動(dòng)了2024屆順豐國際IMT項(xiàng)目,面向中國大陸、新加坡、泰國、馬來西亞、日本、韓國等,招聘管培生、物流運(yùn)營、市場銷售等崗位,本科生待遇14萬元~25萬元/年,碩士16萬元~34萬元/年。

當(dāng)前,順豐在國際業(yè)務(wù)的主要著墨點(diǎn)在東南亞市場,但這是一片紅海。這里是極兔的大本營,也是起家的地方。此外,“三通一達(dá)”也在大力拓展跨境業(yè)務(wù)。豐網(wǎng)速運(yùn)前CEO周建上任圓通國際快遞執(zhí)行總裁,此后將負(fù)責(zé)其國際業(yè)務(wù)的開拓。他在百世快遞12年、順豐3年,一些圈內(nèi)人說,周建的工作重心在東南亞,迎戰(zhàn)極兔。

在國內(nèi),順豐受惠于獨(dú)立第三方物流公司的地位,但在海外,這意味著它無法受到電商巨頭公司的照顧。阿里海外有菜鳥,今年3月14日,菜鳥宣布實(shí)現(xiàn)全球25個(gè)國家跨境大提速。針對(duì)中東五國特別上線新集運(yùn)服務(wù),當(dāng)?shù)叵M(fèi)者可在7~13天內(nèi)收到跨境包裹。

阿里財(cái)報(bào)顯示,在國際物流領(lǐng)域,菜鳥日均跨境包裹量已超500萬件。拼多多有極兔,Temu在全球的業(yè)務(wù)擴(kuò)張尤其北美地區(qū)的業(yè)務(wù)增長,得到極兔的支持,據(jù)虎嗅披露,極兔在北美市場的份額約為8%,公司嚴(yán)格控制每天的訂單數(shù)量為10萬單,但后續(xù)仍可能增加。

2021年,字節(jié)跳動(dòng)入股縱騰集團(tuán),縱騰集團(tuán)主要開展海外倉儲(chǔ)和專線物流等業(yè)務(wù),是跨境物流領(lǐng)域的行業(yè)頭部公司,在海外擁有累計(jì)超過120萬平方米的海外倉,在歐美日等發(fā)達(dá)國家擁有30個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,日均包裹量超過140萬個(gè)。

《順豐而為:王衛(wèi)》一書記錄了順豐的發(fā)展歷程,在國際化章節(jié)中,作者對(duì)比了順豐和聯(lián)邦快遞:聯(lián)邦快遞在全球擁有700多架飛機(jī),是順豐的7倍多,聯(lián)邦快遞擁有10萬名員工,日均訂單量達(dá)到4000萬單,但順豐擁有15萬員工,日均最多處理包裹數(shù)量為200萬個(gè)。

對(duì)于野心勃勃的王衛(wèi)而言,如果重力發(fā)展國際市場,籌集再多的錢也是不夠用的,但順豐在6月28日遞交港交所的文件顯示,順豐表示自己已經(jīng)度過了資本開支的高峰期,似乎在淡化外界“上市籌錢”的印象。

順豐成立于1993年,在過去30年里,它以快、準(zhǔn)、狠的業(yè)務(wù)風(fēng)格著稱,王衛(wèi)特別講“兄弟情”。這一次,王衛(wèi)想去海外找更多順豐“兄弟”。

值班編輯:郭立琦

審校:張格格

制作:袁茂麗

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

順豐

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王衛(wèi)“卷”不動(dòng)了

面對(duì)國內(nèi)越來越卷的快遞市場,王衛(wèi)必須換個(gè)戰(zhàn)場。

圖片來源|界面圖庫

文|《中國企業(yè)家》記者 閆俊文

編輯|李薇

6月28日,順豐在港交所遞交上市申請(qǐng),高盛、華泰國際及摩根大通擔(dān)任聯(lián)席保薦人。2023年8月,順豐也曾向港交所遞交上市申請(qǐng),但沒有后續(xù),它當(dāng)時(shí)回應(yīng)投資者說,交表只是最大程度上保留靈活性,以便未來捕捉多變的國際資本市場機(jī)遇。

作為順豐系的神秘掌舵人,創(chuàng)始人王衛(wèi)身家超過千億元,旗下最主要的公司順豐速運(yùn)在2017年登陸A股,他還已經(jīng)擁有3家港股上市公司,分別是順豐同城、順豐房托、嘉里物流。

如果成功在港交所上市,順豐速運(yùn)將會(huì)成為快遞行業(yè)首家“A+H”股同時(shí)上市的公司。2022年,中通已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“美股+港股”雙重上市。

王衛(wèi)在2023年8月的股東大會(huì)上表示,順豐不能比友商慢了,(在港股上市)是出于國際化的考慮,盡管此前順豐在國際業(yè)務(wù)上已有一些投資,但“還不夠”,順豐需要一個(gè)國際化的資本平臺(tái),在未來能夠用資本方式快速擴(kuò)張。善用資本是王衛(wèi)在過去數(shù)年取得競爭優(yōu)勢(shì)的法寶。

為了實(shí)現(xiàn)“更快”地送達(dá),順豐買飛機(jī),建鄂州機(jī)場,并購公司……錢不夠,就不斷發(fā)債、定增,比如2019年發(fā)行58億元的可轉(zhuǎn)換債券,2021年定增募資200億元。

截至2023年12月31日,順豐已經(jīng)成為中國最大的航空貨運(yùn)承接商,運(yùn)營著103架全貨機(jī)機(jī)隊(duì),貨量占2023年中國航空貨運(yùn)量的33.8%。7月1日,順豐宣布“深圳 胡志明”國際貨運(yùn)航線投入運(yùn)營。

為了讓這些飛機(jī)得到最大化利用,順豐不斷拓展國際市場,尤其是東南亞。

2021年,它以175.55億港元(約合146億元人民幣)的代價(jià)控股了嘉里物流,嘉里物流是東南亞物流市場的領(lǐng)頭羊,隸屬于郭氏家族,創(chuàng)始人郭鶴年是馬來西亞首富。

但順豐似乎缺席了另一場盛宴。

由SHEIN、TikTok以及Temu等跨境公司發(fā)力的北美市場,盡管大部分商品由海運(yùn)承載,但為了比拼速度和爭奪消費(fèi)者,這些平臺(tái)瞄向了高價(jià)格的空運(yùn)。

有媒體報(bào)道說,美國貨運(yùn)航空公司Atlas Air在5月底宣布計(jì)劃調(diào)整與亞馬遜的合作,以釋放更多貨機(jī)為國際航運(yùn)提供服務(wù),包括滿足SHEIN、Temu等公司的需求。

2023年6月,順豐杭州開辟“鄂州 安克雷奇 紐約”國際貨運(yùn)航線,此前,順豐曾開辟“深圳 杭州 洛杉磯”,但航線數(shù)量仍偏少。目前,順豐的國際航線已達(dá)十幾條。貨物流向哪里,順豐等物流企業(yè)就在哪里。

面對(duì)國內(nèi)越來越卷的快遞市場,王衛(wèi)必須換個(gè)戰(zhàn)場,在港股尋求上市以獲得更多的彈藥,奔向更廣闊的海外。

國內(nèi)卷不動(dòng)了

2024年上半年,中國快遞業(yè)一共配送了800億件快遞,比2023年提前59天達(dá)到這個(gè)數(shù)量級(jí),但快遞公司卻高興不起來。5月,各大快遞公司的簡報(bào)上,單票收入繼續(xù)同比下跌:順豐速運(yùn)業(yè)務(wù),5月單票收入為15.25元,同比下降1.17%,環(huán)比4月的15.67元,繼續(xù)走低。

圓通、韻達(dá)、申通5月單票收入分別為2.23元、2.03元、2.01元,分別同比降2.82%、16.8%、9.05%。中通在第一季度營收為99.6億元,同比增長10.9%,但凈利潤為14.477億元,同比下降13.0%,包裹單價(jià)下降2.5%。

換句話說,過去半年,快遞公司送出了更多的包裹,但它們利潤沒能跟規(guī)模同步增長,這構(gòu)成了一個(gè)惡性循環(huán)——為了搶奪單量,必須把單票價(jià)格壓得更低。包括順豐在內(nèi),上述快遞公司的單票價(jià)格普遍沒有回到2019年的水準(zhǔn)。

快遞行業(yè)80%的單量由電商平臺(tái)撐起,這是距離中國電商平臺(tái)價(jià)格戰(zhàn)最近的行業(yè),當(dāng)重心坍塌的時(shí)候,它的周遭行業(yè)不得不一損俱損,共擔(dān)代價(jià)。在快遞價(jià)格戰(zhàn)最激烈的2020年和2021年,為了應(yīng)對(duì)行業(yè)競爭和外來者“極兔”的挑戰(zhàn),快遞公司的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁X”的資本戰(zhàn)。

除了順豐定增200億元之外,2021年8月,申通快遞計(jì)劃募集35億元的定增方案,但逾期失效;圓通在2021年12月完成非公開發(fā)行定增募資37.9億元;韻達(dá)在2022年公開發(fā)行可轉(zhuǎn)債,募資24.5億元。

在國內(nèi),順豐被稱為獨(dú)立的第三方公司,它是中國唯一一家獨(dú)立于主要電商平臺(tái)的規(guī)?;C合物流服務(wù)提供商,某種程度上,這也是順豐在前20年快速發(fā)展崛起的秘訣,過去6年,它的收入從2017年的710.94億元猛增至2023年的2584億元。

但在2023年,順豐遭遇連續(xù)4個(gè)季度收入同比下滑,最終在2023年的收入同比下滑3.39%;但歸母凈利潤82.34億元,同比增長33.38%。

2023年順豐的收入主要受拖累于國際業(yè)務(wù)的表現(xiàn),當(dāng)年海運(yùn)價(jià)格暴跌,順豐控股供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)營業(yè)收入599.8億元,同比下降31.7%;供應(yīng)鏈及國際分部凈虧損5.35億元。

2023年5月,王衛(wèi)將主打電商件和加盟的豐網(wǎng)賣給了極兔,從電商件的泥淖中抽身,換得了11.83億元現(xiàn)金,專注于中高端市場的快遞業(yè)務(wù),比如海鮮、水貨等電商商品直發(fā),保留了面向抖音等電商平臺(tái)的退貨服務(wù)。國內(nèi)漲不動(dòng),也卷不動(dòng)了,那就必須另辟戰(zhàn)場。

一個(gè)例證是拼多多,其股價(jià)從2023年的84美元漲到了年底的146美元,漲幅73%,期間市值一度超越阿里巴巴,支撐其在二級(jí)市場資本面的主要利好就是來自其跨境電商業(yè)務(wù)Temu,它在2022年9月上線。

不管是順豐強(qiáng)調(diào)的“國際資本市場機(jī)遇”,還是王衛(wèi)口中的“國際化資本平臺(tái)”,其實(shí)最大的資本機(jī)會(huì)來源于自己。順豐一直想要成為全球物流行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,連接亞洲與世界,所以不可避免地將把重心轉(zhuǎn)移至國際市場。

海外也不好打

順豐在2010年就開始布局海外,起點(diǎn)是韓國,這可能跟當(dāng)時(shí)很火爆的“代購經(jīng)濟(jì)”有關(guān),起初只做單程,后來逐步拓展至雙程。

2011年,順豐的營業(yè)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋韓國全境。隨后,2013年,順豐又開通覆蓋泰國全境的業(yè)務(wù),相繼布局了新加坡、日本、馬來西亞等地。

在2023年的股東大會(huì)上,順豐首次提出八大戰(zhàn)略,排在前兩位的,一是綜合物流,錯(cuò)位競爭;二是借勢(shì)出海,緊隨客戶。重心的轉(zhuǎn)移先從人才招聘開始。

《中國企業(yè)家》觀察到,順豐啟動(dòng)了2024屆順豐國際IMT項(xiàng)目,面向中國大陸、新加坡、泰國、馬來西亞、日本、韓國等,招聘管培生、物流運(yùn)營、市場銷售等崗位,本科生待遇14萬元~25萬元/年,碩士16萬元~34萬元/年。

當(dāng)前,順豐在國際業(yè)務(wù)的主要著墨點(diǎn)在東南亞市場,但這是一片紅海。這里是極兔的大本營,也是起家的地方。此外,“三通一達(dá)”也在大力拓展跨境業(yè)務(wù)。豐網(wǎng)速運(yùn)前CEO周建上任圓通國際快遞執(zhí)行總裁,此后將負(fù)責(zé)其國際業(yè)務(wù)的開拓。他在百世快遞12年、順豐3年,一些圈內(nèi)人說,周建的工作重心在東南亞,迎戰(zhàn)極兔。

在國內(nèi),順豐受惠于獨(dú)立第三方物流公司的地位,但在海外,這意味著它無法受到電商巨頭公司的照顧。阿里海外有菜鳥,今年3月14日,菜鳥宣布實(shí)現(xiàn)全球25個(gè)國家跨境大提速。針對(duì)中東五國特別上線新集運(yùn)服務(wù),當(dāng)?shù)叵M(fèi)者可在7~13天內(nèi)收到跨境包裹。

阿里財(cái)報(bào)顯示,在國際物流領(lǐng)域,菜鳥日均跨境包裹量已超500萬件。拼多多有極兔,Temu在全球的業(yè)務(wù)擴(kuò)張尤其北美地區(qū)的業(yè)務(wù)增長,得到極兔的支持,據(jù)虎嗅披露,極兔在北美市場的份額約為8%,公司嚴(yán)格控制每天的訂單數(shù)量為10萬單,但后續(xù)仍可能增加。

2021年,字節(jié)跳動(dòng)入股縱騰集團(tuán),縱騰集團(tuán)主要開展海外倉儲(chǔ)和專線物流等業(yè)務(wù),是跨境物流領(lǐng)域的行業(yè)頭部公司,在海外擁有累計(jì)超過120萬平方米的海外倉,在歐美日等發(fā)達(dá)國家擁有30個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,日均包裹量超過140萬個(gè)。

《順豐而為:王衛(wèi)》一書記錄了順豐的發(fā)展歷程,在國際化章節(jié)中,作者對(duì)比了順豐和聯(lián)邦快遞:聯(lián)邦快遞在全球擁有700多架飛機(jī),是順豐的7倍多,聯(lián)邦快遞擁有10萬名員工,日均訂單量達(dá)到4000萬單,但順豐擁有15萬員工,日均最多處理包裹數(shù)量為200萬個(gè)。

對(duì)于野心勃勃的王衛(wèi)而言,如果重力發(fā)展國際市場,籌集再多的錢也是不夠用的,但順豐在6月28日遞交港交所的文件顯示,順豐表示自己已經(jīng)度過了資本開支的高峰期,似乎在淡化外界“上市籌錢”的印象。

順豐成立于1993年,在過去30年里,它以快、準(zhǔn)、狠的業(yè)務(wù)風(fēng)格著稱,王衛(wèi)特別講“兄弟情”。這一次,王衛(wèi)想去海外找更多順豐“兄弟”。

值班編輯:郭立琦

審校:張格格

制作:袁茂麗

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。