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交易銀行如何成為第二增長(zhǎng)曲線?網(wǎng)商銀行首次對(duì)外詳解戰(zhàn)略

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交易銀行如何成為第二增長(zhǎng)曲線?網(wǎng)商銀行首次對(duì)外詳解戰(zhàn)略

近期,網(wǎng)商銀行升級(jí)兩套小微資金管理解決方案,與此前升級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈金融解決方案大雁系統(tǒng),組成交易銀行的三大板塊。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

界面新聞?dòng)浾?| 張曉云

6月25日,網(wǎng)商銀行成立九周年,網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)馮亮首次對(duì)外解讀交易銀行戰(zhàn)略并回應(yīng)了市場(chǎng)關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

近期,網(wǎng)商銀行升級(jí)兩套小微資金管理解決方案——生意卡和電商通,分別面向個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和小微企業(yè)。它們與此前升級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈金融解決方案大雁系統(tǒng)組成網(wǎng)商銀行交易銀行的三大板塊。

對(duì)此,馮亮表示,交易銀行是網(wǎng)商銀行的第二增長(zhǎng)曲線,網(wǎng)商銀行不僅要成為小微“信貸專家”,也要成為小微“資金管理專家”。

戰(zhàn)略升級(jí)為何選擇發(fā)力交易銀行?為何致力填補(bǔ)小微資金管理這一空白地帶?目前,該業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)商銀行的盈利貢獻(xiàn)度如何?

探索發(fā)力交易銀行方向

戰(zhàn)略升級(jí)源于小微金融需求的變化。”馮亮表示,過(guò)去10年,普惠金融重點(diǎn)在解決小微信貸有沒(méi)有、夠不夠的問(wèn)題,但小微經(jīng)營(yíng)者的收款、支付、理財(cái)?shù)荣Y金管理服務(wù),仍然存在大量痛點(diǎn),且缺少銀行專注解決。這正是網(wǎng)商銀行交易銀行探索的出發(fā)點(diǎn)。

在他看來(lái),網(wǎng)商銀行交易銀行的探索契合三個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)命題。

一是是擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)。內(nèi)需消費(fèi)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“主引擎”。數(shù)據(jù)顯示,2023年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到47.15萬(wàn)億元,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為82.5%。值得注意的是,電商消費(fèi)的增速連續(xù)多年超過(guò)社零增速,成為擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)的牽引力。

電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,一個(gè)顯著的趨勢(shì)是多平臺(tái)開(kāi)店。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,超7成商家在2個(gè)以上的平臺(tái)開(kāi)店,超5成商家有3個(gè)以上店鋪?!笆湛铍y”、“收款繁瑣”成為這些中小微企業(yè)的痛點(diǎn)。此外,它們的資金流跟著平臺(tái)大促節(jié)奏波動(dòng),流動(dòng)資金的增值與管理并沒(méi)有專門的產(chǎn)品和服務(wù)。

管錢難管錢貴一直是電商經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn)。對(duì)此,馮亮認(rèn)為,需求和痛點(diǎn)也是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。電商金融是網(wǎng)商銀行的特色和優(yōu)勢(shì),電商中小微企業(yè)的資金管理,是交易銀行要解決的第一個(gè)問(wèn)題。

是服務(wù)業(yè)穩(wěn)就業(yè)。一部手機(jī)就能撐起一個(gè)小微創(chuàng)業(yè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)者正在成為就業(yè)的重要力量。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年個(gè)體工商戶的數(shù)量達(dá)到1.24億,支撐了3億就業(yè),9成在服務(wù)業(yè)。

據(jù)馮亮介紹,個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的金融需求與普通白領(lǐng)和大型企業(yè)都有著顯著的不同。

網(wǎng)商銀行調(diào)研顯示,近4成的小微平均每月收款在10000筆以上,且金額平均不過(guò)10,收款零碎,理財(cái)不方便,15點(diǎn)以后買入容易錯(cuò)過(guò)收益;采購(gòu)付款時(shí),幾千幾萬(wàn)元的支付經(jīng)常觸發(fā)限額;小微資金不僅對(duì)流動(dòng)性要求高,還有明顯的周期性和淡旺季,但很難找到適應(yīng)其生意周期的資金增值產(chǎn)品。

“大企業(yè)的金融服務(wù)他們用不上、用不起,個(gè)人用戶的金融服務(wù)滿足不了。市面上幾乎沒(méi)有銀行專門為小微設(shè)計(jì)資金管理服務(wù)?!瘪T亮表示“生意卡填補(bǔ)了這一空白,個(gè)體經(jīng)營(yíng)者有了資金管理一卡通。

三是培育新質(zhì)生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)乎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性與競(jìng)爭(zhēng)力。馮亮認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈金融理應(yīng)成為新質(zhì)生產(chǎn)力的滴灌系統(tǒng)和資金大腦。

做小微商家的“資金管理專家”

近期,網(wǎng)商銀行升級(jí)兩套小微資金管理解決方案——生意卡和電商通分別面向個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和小微企業(yè)。它們與此前升級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈金融解決方案大雁系統(tǒng),組成網(wǎng)商銀行交易銀行的三大板塊。

具體來(lái)看生意卡首個(gè)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供的資金管理一卡通支付還款上,支持生意人的快捷支付場(chǎng)景和一站式還款管理,2023年,超1000萬(wàn)小微用生意卡支付了5億多筆,多數(shù)用戶的單筆支付金額在5000元左右。此外,超過(guò)600萬(wàn)小微用網(wǎng)商銀行儲(chǔ)蓄卡“一站式”還款,管理其信用卡及其他信貸渠道的還款,累計(jì)還款1.5億多筆。

理財(cái)方面,支付寶收款自動(dòng)轉(zhuǎn)入余利寶,隨時(shí)收款,隨時(shí)理財(cái),支持夜市理財(cái)收益不間斷。

權(quán)益方面,網(wǎng)商銀行還聯(lián)合1688、菜鳥物流貨拉拉8大小微經(jīng)營(yíng)剛需平臺(tái)成立小微生意權(quán)益聯(lián)盟,提供1688進(jìn)貨紅包、菜鳥寄件券包、貨拉拉送貨立減券等生意權(quán)益,降低他們的經(jīng)營(yíng)成本

電商通是首個(gè)電商企業(yè)專屬的資金管理服務(wù):1個(gè)賬戶支持淘寶、天貓、抖音、拼多多等所有主流電商平臺(tái)的收款;采購(gòu)、營(yíng)銷支付均可掃碼支付,無(wú)需再插U盾;網(wǎng)商銀行還和釘釘合作,將“收銀臺(tái)”嵌入辦公軟件,采購(gòu)訂單審批完可直接完成支付,每筆支出都一目了然;企業(yè)賬戶上的活錢還可以轉(zhuǎn)入企業(yè)余利寶,或者購(gòu)買銀行穩(wěn)健理財(cái),獲得資金增值。此外,開(kāi)通、使用、轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)等服務(wù)目前全部免費(fèi)。

開(kāi)拓第二增長(zhǎng)曲線

馮亮認(rèn)為,在交易銀行戰(zhàn)略中,網(wǎng)商銀行的特點(diǎn)主要來(lái)自三個(gè)方面。

一是用戶基礎(chǔ),在信貸方面,網(wǎng)商銀行已累計(jì)5300萬(wàn)小微經(jīng)營(yíng)者;二是數(shù)字銀行的便捷體驗(yàn)。網(wǎng)商銀行不設(shè)線下網(wǎng)點(diǎn),有支付寶就能用,可以觸達(dá)最廣泛的客群;三是技術(shù)沉淀,從大數(shù)據(jù)風(fēng)控到大山雀、百靈等智能風(fēng)控系統(tǒng),網(wǎng)商銀行在小微金融科技領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,為交易銀行打下基礎(chǔ)。

目前,網(wǎng)商銀行交易銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)起步。2023年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,在小微理財(cái)方面,網(wǎng)商銀行已和23家銀行理財(cái)子機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。截至年底,理財(cái)代銷規(guī)模超過(guò)5000億元,步入行業(yè)第一梯隊(duì)。

那么,交易銀行業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)商銀行的盈利貢獻(xiàn)度如何?

對(duì)此,馮亮表示,一是看有多大客戶規(guī)模,有多少人在用,有多少客戶使用過(guò)你的服務(wù);二是有多少人在服務(wù)當(dāng)中產(chǎn)生了交易;三是這個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了多大的盈利,其實(shí)每個(gè)業(yè)務(wù)都是這樣一個(gè)個(gè)來(lái)的,用這個(gè)來(lái)看整個(gè)業(yè)務(wù)的健康度。

首先,從小微企業(yè)客戶的體量和規(guī)模來(lái)說(shuō),網(wǎng)商銀行已經(jīng)很大。

“從交易和產(chǎn)生的AUM規(guī)模來(lái)看,銀行理財(cái)產(chǎn)品的跨行代銷,行業(yè)里有統(tǒng)計(jì)的,我們是全市場(chǎng)第二,招行第一,我們第二,大概是這樣一個(gè)水平?!瘪T亮表示。

與此同時(shí),馮亮表示,交易銀行在網(wǎng)商銀行今年盈利當(dāng)中,它的占比會(huì)越來(lái)越高,這是一個(gè)確定性的事。

“它是自然而然發(fā)生的事情,我們更多是把精力放在客戶在那里,它的需求是什么,沒(méi)有被解決的問(wèn)題是什么,我們?cè)趺礃幽軌蜃龅酶靡稽c(diǎn),這是一個(gè)根本性的問(wèn)題。如果這個(gè)問(wèn)題回答不了,很多東西都是曇花一現(xiàn)。”馮亮稱。

 

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

網(wǎng)商銀行

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交易銀行如何成為第二增長(zhǎng)曲線?網(wǎng)商銀行首次對(duì)外詳解戰(zhàn)略

近期,網(wǎng)商銀行升級(jí)兩套小微資金管理解決方案,與此前升級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈金融解決方案大雁系統(tǒng),組成交易銀行的三大板塊。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

界面新聞?dòng)浾?| 張曉云

6月25日,網(wǎng)商銀行成立九周年,網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)馮亮首次對(duì)外解讀交易銀行戰(zhàn)略,并回應(yīng)了市場(chǎng)關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

近期,網(wǎng)商銀行升級(jí)兩套小微資金管理解決方案——生意卡和電商通,分別面向個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和小微企業(yè)。它們與此前升級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈金融解決方案大雁系統(tǒng)組成網(wǎng)商銀行交易銀行的三大板塊。

對(duì)此,馮亮表示,交易銀行是網(wǎng)商銀行的第二增長(zhǎng)曲線,網(wǎng)商銀行不僅要成為小微“信貸專家”,也要成為小微“資金管理專家”。

戰(zhàn)略升級(jí)為何選擇發(fā)力交易銀行為何致力填補(bǔ)小微資金管理這一空白地帶?目前,該業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)商銀行的盈利貢獻(xiàn)度如何?

探索發(fā)力交易銀行方向

戰(zhàn)略升級(jí)源于小微金融需求的變化。”馮亮表示過(guò)去10年,普惠金融重點(diǎn)在解決小微信貸有沒(méi)有、夠不夠的問(wèn)題,但小微經(jīng)營(yíng)者的收款、支付、理財(cái)?shù)荣Y金管理服務(wù),仍然存在大量痛點(diǎn),且缺少銀行專注解決。這正是網(wǎng)商銀行交易銀行探索的出發(fā)點(diǎn)。

在他看來(lái),網(wǎng)商銀行交易銀行的探索契合三個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)命題。

一是是擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)。內(nèi)需消費(fèi)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“主引擎”。數(shù)據(jù)顯示,2023年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到47.15萬(wàn)億元,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為82.5%。值得注意的是,電商消費(fèi)的增速連續(xù)多年超過(guò)社零增速,成為擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)的牽引力。

電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,一個(gè)顯著的趨勢(shì)是多平臺(tái)開(kāi)店。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,超7成商家在2個(gè)以上的平臺(tái)開(kāi)店,超5成商家有3個(gè)以上店鋪?!笆湛铍y”、“收款繁瑣”成為這些中小微企業(yè)的痛點(diǎn)。此外,它們的資金流跟著平臺(tái)大促節(jié)奏波動(dòng),流動(dòng)資金的增值與管理并沒(méi)有專門的產(chǎn)品和服務(wù)。

管錢難管錢貴一直是電商經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn)。對(duì)此,馮亮認(rèn)為,需求和痛點(diǎn)也是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。電商金融是網(wǎng)商銀行的特色和優(yōu)勢(shì),電商中小微企業(yè)的資金管理,是交易銀行要解決的第一個(gè)問(wèn)題。

是服務(wù)業(yè)穩(wěn)就業(yè)。一部手機(jī)就能撐起一個(gè)小微創(chuàng)業(yè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)者正在成為就業(yè)的重要力量。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年個(gè)體工商戶的數(shù)量達(dá)到1.24億,支撐了3億就業(yè),9成在服務(wù)業(yè)。

據(jù)馮亮介紹,個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的金融需求與普通白領(lǐng)和大型企業(yè)都有著顯著的不同。

網(wǎng)商銀行調(diào)研顯示,近4成的小微平均每月收款在10000筆以上,且金額平均不過(guò)10,收款零碎,理財(cái)不方便,15點(diǎn)以后買入容易錯(cuò)過(guò)收益;采購(gòu)付款時(shí),幾千幾萬(wàn)元的支付經(jīng)常觸發(fā)限額;小微資金不僅對(duì)流動(dòng)性要求高,還有明顯的周期性和淡旺季,但很難找到適應(yīng)其生意周期的資金增值產(chǎn)品。

“大企業(yè)的金融服務(wù)他們用不上、用不起個(gè)人用戶的金融服務(wù)滿足不了。市面上幾乎沒(méi)有銀行專門為小微設(shè)計(jì)資金管理服務(wù)?!瘪T亮表示,“生意卡填補(bǔ)了這一空白,個(gè)體經(jīng)營(yíng)者有了資金管理一卡通

三是培育新質(zhì)生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)乎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性與競(jìng)爭(zhēng)力。馮亮認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈金融理應(yīng)成為新質(zhì)生產(chǎn)力的滴灌系統(tǒng)和資金大腦。

做小微商家的“資金管理專家”

近期,網(wǎng)商銀行升級(jí)兩套小微資金管理解決方案——生意卡和電商通分別面向個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和小微企業(yè)。它們與此前升級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈金融解決方案大雁系統(tǒng),組成網(wǎng)商銀行交易銀行的三大板塊。

具體來(lái)看,生意卡首個(gè)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供的資金管理一卡通支付還款上,支持生意人的快捷支付場(chǎng)景和一站式還款管理,2023年,超1000萬(wàn)小微用生意卡支付了5億多筆,多數(shù)用戶的單筆支付金額在5000元左右。此外,超過(guò)600萬(wàn)小微用網(wǎng)商銀行儲(chǔ)蓄卡“一站式”還款,管理其信用卡及其他信貸渠道的還款,累計(jì)還款1.5億多筆。

理財(cái)方面,支付寶收款自動(dòng)轉(zhuǎn)入余利寶,隨時(shí)收款,隨時(shí)理財(cái),支持夜市理財(cái)收益不間斷。

權(quán)益方面,網(wǎng)商銀行還聯(lián)合1688、菜鳥物流、貨拉拉8大小微經(jīng)營(yíng)剛需平臺(tái)成立小微生意權(quán)益聯(lián)盟,提供1688進(jìn)貨紅包、菜鳥寄件券包、貨拉拉送貨立減券等生意權(quán)益,降低他們的經(jīng)營(yíng)成本。

電商通是首個(gè)電商企業(yè)專屬的資金管理服務(wù):1個(gè)賬戶支持淘寶、天貓、抖音、拼多多等所有主流電商平臺(tái)的收款;采購(gòu)、營(yíng)銷支付均可掃碼支付,無(wú)需再插U盾;網(wǎng)商銀行還和釘釘合作,將“收銀臺(tái)”嵌入辦公軟件,采購(gòu)訂單審批完可直接完成支付,每筆支出都一目了然;企業(yè)賬戶上的活錢還可以轉(zhuǎn)入企業(yè)余利寶,或者購(gòu)買銀行穩(wěn)健理財(cái),獲得資金增值。此外,開(kāi)通、使用、轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)等服務(wù)目前全部免費(fèi)。

開(kāi)拓第二增長(zhǎng)曲線

馮亮認(rèn)為,在交易銀行戰(zhàn)略中,網(wǎng)商銀行的特點(diǎn)主要來(lái)自三個(gè)方面。

一是用戶基礎(chǔ),在信貸方面,網(wǎng)商銀行已累計(jì)5300萬(wàn)小微經(jīng)營(yíng)者;二是數(shù)字銀行的便捷體驗(yàn)。網(wǎng)商銀行不設(shè)線下網(wǎng)點(diǎn),有支付寶就能用,可以觸達(dá)最廣泛的客群;三是技術(shù)沉淀,從大數(shù)據(jù)風(fēng)控到大山雀、百靈等智能風(fēng)控系統(tǒng),網(wǎng)商銀行在小微金融科技領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,為交易銀行打下基礎(chǔ)。

目前,網(wǎng)商銀行交易銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)起步。2023年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,在小微理財(cái)方面,網(wǎng)商銀行已和23家銀行理財(cái)子機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。截至年底,理財(cái)代銷規(guī)模超過(guò)5000億元,步入行業(yè)第一梯隊(duì)。

那么,交易銀行業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)商銀行的盈利貢獻(xiàn)度如何?

對(duì)此,馮亮表示,一是看有多大客戶規(guī)模,有多少人在用,有多少客戶使用過(guò)你的服務(wù);二是有多少人在服務(wù)當(dāng)中產(chǎn)生了交易;三是這個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了多大的盈利,其實(shí)每個(gè)業(yè)務(wù)都是這樣一個(gè)個(gè)來(lái)的,用這個(gè)來(lái)看整個(gè)業(yè)務(wù)的健康度。

首先,從小微企業(yè)客戶的體量和規(guī)模來(lái)說(shuō),網(wǎng)商銀行已經(jīng)很大。

“從交易和產(chǎn)生的AUM規(guī)模來(lái)看,銀行理財(cái)產(chǎn)品的跨行代銷,行業(yè)里有統(tǒng)計(jì)的,我們是全市場(chǎng)第二,招行第一,我們第二,大概是這樣一個(gè)水平?!瘪T亮表示。

與此同時(shí),馮亮表示,交易銀行在網(wǎng)商銀行今年盈利當(dāng)中,它的占比會(huì)越來(lái)越高,這是一個(gè)確定性的事。

“它是自然而然發(fā)生的事情,我們更多是把精力放在客戶在那里,它的需求是什么,沒(méi)有被解決的問(wèn)題是什么,我們?cè)趺礃幽軌蜃龅酶靡稽c(diǎn),這是一個(gè)根本性的問(wèn)題。如果這個(gè)問(wèn)題回答不了,很多東西都是曇花一現(xiàn)?!瘪T亮稱。

 

 

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