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直擊隆基綠能股東大會(huì),總裁李振國:光伏產(chǎn)業(yè)唯一剩下可能有大進(jìn)步空間的是電池片環(huán)節(jié)

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直擊隆基綠能股東大會(huì),總裁李振國:光伏產(chǎn)業(yè)唯一剩下可能有大進(jìn)步空間的是電池片環(huán)節(jié)

股東大會(huì)上,李振國還說了什么?

圖片來源:陳慧東(攝)

界面新聞?dòng)浾?| 陳慧東

6月17日,界面新聞?dòng)浾咭酝顿Y者身份參加了隆基綠能(601012.SH)2023年度股東大會(huì)。

股東大會(huì)審議通過了《2023年年度報(bào)告》等九項(xiàng)議案。出席對象為在股權(quán)登記日持有公司股份的普通股股東或其代理人;公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員;見證律師等。

股東大會(huì)結(jié)束后,多名公司股東與隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國就BC電池路徑的技術(shù)壁壘及擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃、光伏行業(yè)未來走向、東南亞及美國產(chǎn)能后續(xù)發(fā)展、公司股價(jià)變化及股東權(quán)益等方面問題進(jìn)行了交流。

有股東提問稱,其是來自隆基綠能股價(jià)受害群的一名股東,有其他股東委托提出以下問題:一是現(xiàn)在光伏市場不行了,隆基綠能打算怎么度過?是否打算收縮產(chǎn)能,在未來的價(jià)格戰(zhàn)中和友商去“拼刺刀”?二是 HPBC二代電池和Topcon電池相比是否有成本優(yōu)勢?三是BC電池未來三年產(chǎn)能布局目前是100GW,主要項(xiàng)目未來的擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度是什么?四是目前公司Perc產(chǎn)線改造計(jì)劃如何安排?五是公司是怎么考慮股東利益的?面對股價(jià)高位回撤80%,已經(jīng)有友商提出回購計(jì)劃,公司有何舉措?六是在去年二三季度光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)格下行的時(shí)候,公司也沒有去搶單,造成當(dāng)季度業(yè)績增速明顯遜色于友商,公司經(jīng)營能力是否出現(xiàn)問題?

針對上述提問,李振國回應(yīng)總結(jié)了隆基綠能在過去幾年沒有做到位的地方,包含三個(gè)方面:

一是對于地緣政治惡化所做的準(zhǔn)備和判斷不足,導(dǎo)致過去兩三年美國業(yè)務(wù)、東南亞產(chǎn)能合計(jì)有百億級(jí)別損失。而且東南亞產(chǎn)能調(diào)整造成的負(fù)面影響還沒有在經(jīng)營層面開始體現(xiàn)出來,這對隆基綠能產(chǎn)生影響是雙重的,“包括產(chǎn)能和業(yè)績兩方面的影響”。

二是在戰(zhàn)術(shù)方面的不足。因?yàn)槁』G能堅(jiān)持長期主義,對行業(yè)短期變化的押注能力不足。包括去年二季度因?yàn)槭r(jià)格變化,公司不敢搶單,喪失了一輪接單能力。去年四季度,公司沒有想到產(chǎn)業(yè)降價(jià)潮下大家會(huì)陷入拼現(xiàn)金成本的境況,本來想每瓦價(jià)格會(huì)降到1塊2左右,甚至突破1塊,沒有去搶單。結(jié)果現(xiàn)在每瓦價(jià)格更低,之前1塊2甚至1塊的單都算是好單。這些決策失誤都對短期業(yè)績有負(fù)面影響(和友商比),可以說是隆基綠能對行業(yè)非理性競爭的預(yù)判不足。但是這些只是短期行業(yè)狀況的押注錯(cuò)誤,沒有對長期技術(shù)路徑帶來影響。

三是在組織架構(gòu)變化方面有不足。隆基不想淪為大家同質(zhì)化、賣大宗的組織,盡力做到和客戶對接更緊密,研發(fā)場景化更靠前。但是公司組織建設(shè)方面出現(xiàn)一些反復(fù),產(chǎn)生階段性冗余,形成了一些組織運(yùn)行低效現(xiàn)象,我們需要深刻反省并改變。包括今年年初對組織的優(yōu)化行為引發(fā)媒體關(guān)注,也是因?yàn)槭袌鰶]有給慢慢優(yōu)化組織的機(jī)會(huì)。

針對公司HPBC產(chǎn)品不及預(yù)期的問題,李振國表示,在HPBC產(chǎn)品艱難爬坡過程中,技術(shù)要擴(kuò)散也不是一件容易的事情。

至于BC電池未來擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,李振國表示,這也是隆基綠能經(jīng)營、研發(fā)、產(chǎn)線規(guī)劃正在研究討論的問題,從隆基綠能目前的競爭策略來講,經(jīng)營上會(huì)給公司帶來明顯失血性的經(jīng)營活動(dòng)不會(huì)去做。

“東南亞產(chǎn)能原本都是為美國單子做的準(zhǔn)備。這部分成本差異比較大的地方會(huì)讓它迅速停下來。公司在其他海外的布局最近都在調(diào)研分析,東南亞等地在產(chǎn)能成本、技術(shù)施行等方面和中國制造還是差很多,以后會(huì)總體更謹(jǐn)慎地去考慮?!薄懊绹M件廠的命運(yùn)不用太擔(dān)憂,后面幾年單子都是滿的?!?/p>

有股東提問稱,隆基綠能選擇的BC電池技術(shù)相比Topcon電池成本優(yōu)勢有多大?

李振國回應(yīng)稱,針對現(xiàn)階段市場的一些質(zhì)疑,認(rèn)為友商都走了Topcon電池路線,我們似乎把Topcon錯(cuò)過了?!捌鋵?shí),我們在結(jié)局上沒有犯錯(cuò)誤,Topcon雖然是階段性迭代了Perc,但所有規(guī)模化投資Topcon的企業(yè)現(xiàn)在是在虧損狀態(tài),而且都在現(xiàn)金虧損,直接把這個(gè)技術(shù)干過剩了。Topcon技術(shù)路線沒有辦法建立自己的壁壘,所以說它是過渡性技術(shù)。”

李振國稱,目前光伏產(chǎn)業(yè)唯一剩下可能有大的進(jìn)步空間的就是電池片環(huán)節(jié),公司目前主要看兩種產(chǎn)品,一種是單節(jié)晶硅電池已經(jīng)能夠看到實(shí)現(xiàn)接近理論效率,就是我們的HPBC二代產(chǎn)品,我們要去實(shí)現(xiàn)低成本量產(chǎn);第二種是雙節(jié)疊層電池,最近兩年轉(zhuǎn)換效率也提升很快。隆基在這兩方面都有深層技術(shù)積累。但是雙節(jié)疊層電池技術(shù)還有一定的不確定性,不敢說什么時(shí)候能夠量產(chǎn)。目前公司要努力實(shí)踐比目前主流非BC路徑高5%的轉(zhuǎn)換效率。

在實(shí)現(xiàn)BC電池研發(fā)、市場化方面,李振國表示,“公司最近在商量能不能做的更快一點(diǎn),發(fā)債也是為了這個(gè)?!?/p>

還有股東提出隆基綠能如何建構(gòu)技術(shù)護(hù)城河的問題。李振國表示,目前行業(yè)的內(nèi)卷根源在于對技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面保護(hù)的缺失,而目前國家相關(guān)部門正在提升對于企業(yè)技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面保護(hù)的意識(shí),對技術(shù)秘密的泄露會(huì)更有更嚴(yán)格的防護(hù)措施。

一名來自河南的股東提問稱,鈣鈦礦電池會(huì)不會(huì)打破現(xiàn)有光伏電池的競爭格局?未來誰能成為光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷的最后贏家?

李振國表示,單節(jié)鈣鈦礦電池幾乎沒有可能性和晶硅電池形成競爭。單節(jié)鈣鈦礦電池將來能看到20%左右轉(zhuǎn)換效率水平,而晶硅電池轉(zhuǎn)換效率很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)25%左右,差距較大。而且隆基也沒有放棄對于鈣鈦礦電池技術(shù)的研發(fā),我們認(rèn)為鈣鈦礦和晶硅疊層技術(shù)很可能是未來的一個(gè)方向。

一名來自中小投服中心的股東代表提問稱,近兩年光伏企業(yè)大量擴(kuò)產(chǎn),跨界企業(yè)涌入,隆基綠能如何應(yīng)對供需失衡問題?

李振國表示,隆基綠能前兩年已經(jīng)預(yù)料到了產(chǎn)能過剩的局面,“但是沒想到這么慘”。公司也做了一些準(zhǔn)備,比如放慢擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏,形成了技術(shù)優(yōu)勢,資金上也形成了比較好的現(xiàn)金保留,當(dāng)然庫存等損失短期上來說比較大。但拉長這幾年來看,公司每年也有大幾十億的利潤。而且到了2025年年底,我們又會(huì)形成在行業(yè)內(nèi)絕對領(lǐng)先的地位。

根據(jù)隆基綠能4月29日披露的2023年年度報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)總營收1294.98億元,同比增長0.39%;歸母凈利潤107.51億元,同比減少27.41%。

這一業(yè)績水平難及此前機(jī)構(gòu)預(yù)期。此前機(jī)構(gòu)預(yù)期隆基綠能2023年凈利潤在150億元至242.71億元之間。2023年8月,平安證券研報(bào)曾預(yù)計(jì)公司2023年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤181.81億元。10月,國金證券調(diào)整公司2023年歸母凈利潤為146億元(-19%)。

同日披露的2024年第一季度報(bào)告顯示,隆基綠能第一季度實(shí)現(xiàn)營收176.74億元,同比下降37.59%;凈利潤虧損23.5億元,同比盈轉(zhuǎn)虧;基本每股收益-0.31元。

公司稱,業(yè)績變動(dòng)原因?yàn)榻M件、硅片價(jià)格下降,聯(lián)營企業(yè)投資收益下降,存貨等資產(chǎn)減值增加。

與此同時(shí),公司股價(jià)也明顯下行。截至6月17日收盤,隆基綠能報(bào)16.72元/股,較年初股價(jià)跌去27%。

截至2024年5月10日,公司股東戶數(shù)為95.75萬戶,較上期(2024年3月31日)減少1950戶,減幅為0.20%;較今年年初減少22649戶,減幅為2.31%。隆基綠能股東戶數(shù)高于行業(yè)平均水平。根據(jù)Choice數(shù)據(jù),截至2024年5月10日電力設(shè)備行業(yè)上市公司平均股東戶數(shù)為4.53萬戶。其中,公司股東戶數(shù)處于1.5萬~3.5萬區(qū)間占比最高,為28.30%。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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直擊隆基綠能股東大會(huì),總裁李振國:光伏產(chǎn)業(yè)唯一剩下可能有大進(jìn)步空間的是電池片環(huán)節(jié)

股東大會(huì)上,李振國還說了什么?

圖片來源:陳慧東(攝)

界面新聞?dòng)浾?| 陳慧東

6月17日,界面新聞?dòng)浾咭酝顿Y者身份參加了隆基綠能(601012.SH)2023年度股東大會(huì)。

股東大會(huì)審議通過了《2023年年度報(bào)告》等九項(xiàng)議案。出席對象為在股權(quán)登記日持有公司股份的普通股股東或其代理人;公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員;見證律師等。

股東大會(huì)結(jié)束后,多名公司股東與隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國就BC電池路徑的技術(shù)壁壘及擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃、光伏行業(yè)未來走向、東南亞及美國產(chǎn)能后續(xù)發(fā)展、公司股價(jià)變化及股東權(quán)益等方面問題進(jìn)行了交流。

有股東提問稱,其是來自隆基綠能股價(jià)受害群的一名股東,有其他股東委托提出以下問題:一是現(xiàn)在光伏市場不行了,隆基綠能打算怎么度過?是否打算收縮產(chǎn)能,在未來的價(jià)格戰(zhàn)中和友商去“拼刺刀”?二是 HPBC二代電池和Topcon電池相比是否有成本優(yōu)勢?三是BC電池未來三年產(chǎn)能布局目前是100GW,主要項(xiàng)目未來的擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度是什么?四是目前公司Perc產(chǎn)線改造計(jì)劃如何安排?五是公司是怎么考慮股東利益的?面對股價(jià)高位回撤80%,已經(jīng)有友商提出回購計(jì)劃,公司有何舉措?六是在去年二三季度光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)格下行的時(shí)候,公司也沒有去搶單,造成當(dāng)季度業(yè)績增速明顯遜色于友商,公司經(jīng)營能力是否出現(xiàn)問題?

針對上述提問,李振國回應(yīng)總結(jié)了隆基綠能在過去幾年沒有做到位的地方,包含三個(gè)方面:

一是對于地緣政治惡化所做的準(zhǔn)備和判斷不足,導(dǎo)致過去兩三年美國業(yè)務(wù)、東南亞產(chǎn)能合計(jì)有百億級(jí)別損失。而且東南亞產(chǎn)能調(diào)整造成的負(fù)面影響還沒有在經(jīng)營層面開始體現(xiàn)出來,這對隆基綠能產(chǎn)生影響是雙重的,“包括產(chǎn)能和業(yè)績兩方面的影響”。

二是在戰(zhàn)術(shù)方面的不足。因?yàn)槁』G能堅(jiān)持長期主義,對行業(yè)短期變化的押注能力不足。包括去年二季度因?yàn)槭r(jià)格變化,公司不敢搶單,喪失了一輪接單能力。去年四季度,公司沒有想到產(chǎn)業(yè)降價(jià)潮下大家會(huì)陷入拼現(xiàn)金成本的境況,本來想每瓦價(jià)格會(huì)降到1塊2左右,甚至突破1塊,沒有去搶單。結(jié)果現(xiàn)在每瓦價(jià)格更低,之前1塊2甚至1塊的單都算是好單。這些決策失誤都對短期業(yè)績有負(fù)面影響(和友商比),可以說是隆基綠能對行業(yè)非理性競爭的預(yù)判不足。但是這些只是短期行業(yè)狀況的押注錯(cuò)誤,沒有對長期技術(shù)路徑帶來影響。

三是在組織架構(gòu)變化方面有不足。隆基不想淪為大家同質(zhì)化、賣大宗的組織,盡力做到和客戶對接更緊密,研發(fā)場景化更靠前。但是公司組織建設(shè)方面出現(xiàn)一些反復(fù),產(chǎn)生階段性冗余,形成了一些組織運(yùn)行低效現(xiàn)象,我們需要深刻反省并改變。包括今年年初對組織的優(yōu)化行為引發(fā)媒體關(guān)注,也是因?yàn)槭袌鰶]有給慢慢優(yōu)化組織的機(jī)會(huì)。

針對公司HPBC產(chǎn)品不及預(yù)期的問題,李振國表示,在HPBC產(chǎn)品艱難爬坡過程中,技術(shù)要擴(kuò)散也不是一件容易的事情。

至于BC電池未來擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,李振國表示,這也是隆基綠能經(jīng)營、研發(fā)、產(chǎn)線規(guī)劃正在研究討論的問題,從隆基綠能目前的競爭策略來講,經(jīng)營上會(huì)給公司帶來明顯失血性的經(jīng)營活動(dòng)不會(huì)去做。

“東南亞產(chǎn)能原本都是為美國單子做的準(zhǔn)備。這部分成本差異比較大的地方會(huì)讓它迅速停下來。公司在其他海外的布局最近都在調(diào)研分析,東南亞等地在產(chǎn)能成本、技術(shù)施行等方面和中國制造還是差很多,以后會(huì)總體更謹(jǐn)慎地去考慮?!薄懊绹M件廠的命運(yùn)不用太擔(dān)憂,后面幾年單子都是滿的。”

有股東提問稱,隆基綠能選擇的BC電池技術(shù)相比Topcon電池成本優(yōu)勢有多大?

李振國回應(yīng)稱,針對現(xiàn)階段市場的一些質(zhì)疑,認(rèn)為友商都走了Topcon電池路線,我們似乎把Topcon錯(cuò)過了。“其實(shí),我們在結(jié)局上沒有犯錯(cuò)誤,Topcon雖然是階段性迭代了Perc,但所有規(guī)模化投資Topcon的企業(yè)現(xiàn)在是在虧損狀態(tài),而且都在現(xiàn)金虧損,直接把這個(gè)技術(shù)干過剩了。Topcon技術(shù)路線沒有辦法建立自己的壁壘,所以說它是過渡性技術(shù)?!?/p>

李振國稱,目前光伏產(chǎn)業(yè)唯一剩下可能有大的進(jìn)步空間的就是電池片環(huán)節(jié),公司目前主要看兩種產(chǎn)品,一種是單節(jié)晶硅電池已經(jīng)能夠看到實(shí)現(xiàn)接近理論效率,就是我們的HPBC二代產(chǎn)品,我們要去實(shí)現(xiàn)低成本量產(chǎn);第二種是雙節(jié)疊層電池,最近兩年轉(zhuǎn)換效率也提升很快。隆基在這兩方面都有深層技術(shù)積累。但是雙節(jié)疊層電池技術(shù)還有一定的不確定性,不敢說什么時(shí)候能夠量產(chǎn)。目前公司要努力實(shí)踐比目前主流非BC路徑高5%的轉(zhuǎn)換效率。

在實(shí)現(xiàn)BC電池研發(fā)、市場化方面,李振國表示,“公司最近在商量能不能做的更快一點(diǎn),發(fā)債也是為了這個(gè)?!?/p>

還有股東提出隆基綠能如何建構(gòu)技術(shù)護(hù)城河的問題。李振國表示,目前行業(yè)的內(nèi)卷根源在于對技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面保護(hù)的缺失,而目前國家相關(guān)部門正在提升對于企業(yè)技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面保護(hù)的意識(shí),對技術(shù)秘密的泄露會(huì)更有更嚴(yán)格的防護(hù)措施。

一名來自河南的股東提問稱,鈣鈦礦電池會(huì)不會(huì)打破現(xiàn)有光伏電池的競爭格局?未來誰能成為光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷的最后贏家?

李振國表示,單節(jié)鈣鈦礦電池幾乎沒有可能性和晶硅電池形成競爭。單節(jié)鈣鈦礦電池將來能看到20%左右轉(zhuǎn)換效率水平,而晶硅電池轉(zhuǎn)換效率很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)25%左右,差距較大。而且隆基也沒有放棄對于鈣鈦礦電池技術(shù)的研發(fā),我們認(rèn)為鈣鈦礦和晶硅疊層技術(shù)很可能是未來的一個(gè)方向。

一名來自中小投服中心的股東代表提問稱,近兩年光伏企業(yè)大量擴(kuò)產(chǎn),跨界企業(yè)涌入,隆基綠能如何應(yīng)對供需失衡問題?

李振國表示,隆基綠能前兩年已經(jīng)預(yù)料到了產(chǎn)能過剩的局面,“但是沒想到這么慘”。公司也做了一些準(zhǔn)備,比如放慢擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏,形成了技術(shù)優(yōu)勢,資金上也形成了比較好的現(xiàn)金保留,當(dāng)然庫存等損失短期上來說比較大。但拉長這幾年來看,公司每年也有大幾十億的利潤。而且到了2025年年底,我們又會(huì)形成在行業(yè)內(nèi)絕對領(lǐng)先的地位。

根據(jù)隆基綠能4月29日披露的2023年年度報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)總營收1294.98億元,同比增長0.39%;歸母凈利潤107.51億元,同比減少27.41%。

這一業(yè)績水平難及此前機(jī)構(gòu)預(yù)期。此前機(jī)構(gòu)預(yù)期隆基綠能2023年凈利潤在150億元至242.71億元之間。2023年8月,平安證券研報(bào)曾預(yù)計(jì)公司2023年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤181.81億元。10月,國金證券調(diào)整公司2023年歸母凈利潤為146億元(-19%)。

同日披露的2024年第一季度報(bào)告顯示,隆基綠能第一季度實(shí)現(xiàn)營收176.74億元,同比下降37.59%;凈利潤虧損23.5億元,同比盈轉(zhuǎn)虧;基本每股收益-0.31元。

公司稱,業(yè)績變動(dòng)原因?yàn)榻M件、硅片價(jià)格下降,聯(lián)營企業(yè)投資收益下降,存貨等資產(chǎn)減值增加。

與此同時(shí),公司股價(jià)也明顯下行。截至6月17日收盤,隆基綠能報(bào)16.72元/股,較年初股價(jià)跌去27%。

截至2024年5月10日,公司股東戶數(shù)為95.75萬戶,較上期(2024年3月31日)減少1950戶,減幅為0.20%;較今年年初減少22649戶,減幅為2.31%。隆基綠能股東戶數(shù)高于行業(yè)平均水平。根據(jù)Choice數(shù)據(jù),截至2024年5月10日電力設(shè)備行業(yè)上市公司平均股東戶數(shù)為4.53萬戶。其中,公司股東戶數(shù)處于1.5萬~3.5萬區(qū)間占比最高,為28.30%。

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