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2024年美妝代工繼續(xù)承壓,“卷科技”是唯一出路嗎?

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2024年美妝代工繼續(xù)承壓,“卷科技”是唯一出路嗎?

在眾多市場不確定性之下,積極求變的心態(tài)漸漸成為當(dāng)下供應(yīng)鏈最想抓住的確定性。

文|未來跡FutureBeauty 陳龍

編輯|吳思

2024年即將過半,整個供應(yīng)鏈端依舊在努力恢復(fù)往日的生氣,顯然行業(yè)的恢復(fù)速度并沒有達(dá)到企業(yè)的預(yù)期。訂單碎片化、大客戶訂單萎縮以及結(jié)構(gòu)性機(jī)會的消失,正在進(jìn)一步考驗供應(yīng)鏈企業(yè)在當(dāng)下的承壓能力。

相對而言,大型供應(yīng)鏈企業(yè)具有更強(qiáng)的韌性,但更多中、小供應(yīng)鏈企業(yè)正在面對來自資金、科研、客戶等多個維度的實際壓力。

在眾多市場不確定性之下,積極求變的心態(tài)漸漸成為當(dāng)下供應(yīng)鏈最想抓住的確定性。

今年美妝行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈和科研端又發(fā)生了哪些新發(fā)展與變化?《FBeauty未來跡》在近期對國內(nèi)科技企業(yè)開展了一輪深度走訪。

承壓是為了長期高質(zhì)量發(fā)展

肉眼可見的是,當(dāng)下供應(yīng)鏈企業(yè)的成本壓力在進(jìn)一步提升,而大家期盼的報復(fù)性消費并沒有到來。整體上,今年代工企業(yè)面對的不僅是明面上的科技之爭,更有暗線的現(xiàn)金流之戰(zhàn)。

一方面,這部分資金壓力來自于過去的不穩(wěn)定性。《FBeauty未來跡》在4月對供應(yīng)鏈條企業(yè)的報道《深度調(diào)查:破產(chǎn)潮后,美妝代工廠有何新“活法”?》一文中指出,過去一年里,許多供應(yīng)鏈企業(yè)的大客戶訂單萎縮,更多訂單來自于中、小新銳品牌。

然而這類品牌自身體量小,存活率較低,穩(wěn)定性較差,在增加了供應(yīng)鏈企業(yè)的招商成本的同時,其賬期不夠穩(wěn)定,甚至品牌直接消失,影響了供應(yīng)鏈企業(yè)營收的穩(wěn)定性。也有不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,許多供應(yīng)鏈企業(yè)墊付的原料費用都很難收回。

財報資料顯示,2024年年初,青松股份預(yù)付款項(主要用于公司采購材料預(yù)付款)為806.95萬元,到3月底,該項目費用達(dá)到1434.68萬,增長66.42%。而芭薇股份今年一季度預(yù)付款項達(dá)到373.56萬元,同比增長87%。

另一方面,隨著行業(yè)的監(jiān)管力度加大,品牌和供應(yīng)鏈企業(yè)的合規(guī)成本正在不斷上升,上海全麗生物科技有限公司CEO方祥銘表示,許多發(fā)展初期的品牌客戶并不具備合規(guī)能力,大量合規(guī)成本需要供應(yīng)鏈企業(yè)來承擔(dān)。

珠海伊斯佳科技股份有限公司副總經(jīng)理梁雪則表示,供應(yīng)鏈企業(yè)在科研、新成分開發(fā)上的長期投入,并不能在短期內(nèi)帶來市場和客戶的增長,品牌客戶還需要更多的市場教育才能形成科研價值的認(rèn)同。這種長周期的大投入與短期業(yè)績轉(zhuǎn)化的矛盾,一定程度上為企業(yè)帶來資金壓力。

盡管各方面壓力巨大,但我們?nèi)詰?yīng)該對行業(yè)抱有理性的樂觀??平z美詩(中國)總經(jīng)理助理申英杰認(rèn)為,市場是一個螺旋上升的過程,行業(yè)也一定存在周期的波動,供應(yīng)鏈企業(yè)必須從更長線的視角看待產(chǎn)業(yè)的未來,長期主義的投入必然在未來為企業(yè)帶來長線技術(shù)優(yōu)勢。

更多綜合供應(yīng)鏈企業(yè)涌現(xiàn)

《FBeauty未來跡》在美博會現(xiàn)場還注意到,眾多供應(yīng)鏈企業(yè)并沒有過多地去強(qiáng)調(diào)自身有多少配方,多強(qiáng)的工藝,反而會更多地去解讀自身的科研能力。

在科技盛行的美妝行業(yè),是否具備成熟的研發(fā)體系和自研能力已經(jīng)成為衡量供應(yīng)鏈企業(yè)實力的另一重要標(biāo)準(zhǔn)。也在倒逼企業(yè)的操盤手走出廠長式的配方思維,向綜合的供應(yīng)鏈企業(yè)、甚至是平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

供應(yīng)鏈企業(yè)的綜合實力主要體現(xiàn)在綜合品類優(yōu)勢和全鏈路的研發(fā)兩個層面。

例如科絲美詩今年展示了功效濃度和護(hù)膚效率拉滿的“滿級英雄”、 防曬養(yǎng)護(hù)二合一的功效性防曬“沐光之禮”等7大主題品類,集中呈現(xiàn)中韓代表性技術(shù)、原料及其應(yīng)用產(chǎn)品的創(chuàng)新成果。

但各大綜合供應(yīng)鏈企業(yè)并不只是展現(xiàn)服務(wù)品類的多樣性,而是更多地向市場傳達(dá)自身深厚的基礎(chǔ)研究能力和綜合開發(fā)實力。

例如今年諾斯貝爾推出的“新肌愈·敏肌專研抗衰護(hù)膚系列”,正是基于對敏感肌的深入研究,打造了不同階段的敏感肌膚狀態(tài)進(jìn)行“分級修護(hù)”,從即時舒緩到長效修護(hù),打造系統(tǒng)化敏肌護(hù)膚科研體系。

在洗護(hù)品類,伊斯佳針對頭皮護(hù)理的基礎(chǔ)研究,將未來的頭皮護(hù)理進(jìn)一步分級、分型,并用“精準(zhǔn)護(hù)膚”的方式對頭皮展開精準(zhǔn)護(hù)理。梁雪表示,目前伊斯佳擁有十分前沿且全面的頭皮分型基礎(chǔ)研究,并為敏感頭皮、油敏頭皮、干敏頭皮等每一個細(xì)分頭皮護(hù)理。

●諾斯貝爾研發(fā)體系結(jié)構(gòu)圖

綜合服務(wù)能力和全鏈路研發(fā)能力升級的背后,是綜合供應(yīng)鏈企業(yè)為此構(gòu)建的完備研發(fā)體系。青松股份董事長兼總裁、諾斯貝爾CEO范展華對《FBeauty未來跡》表示,未來供應(yīng)鏈企業(yè)最核心的競爭力源于全方位的綜合實力,其中包括研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)管理、生產(chǎn)運營、人才梯隊,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多方面努力,根本上提升效率。

代工企業(yè)自研更活躍

自研原料幾乎快成為行業(yè)標(biāo)配,擁有自研原料作為核心科技賣點的品牌在當(dāng)下的市場中,更具說服力。供應(yīng)鏈企業(yè)的自研原料大戰(zhàn)也愈演愈烈。

今年貝豪集團(tuán)通過自研原料鉑可拉(BOKARA),引領(lǐng)了多個品類的創(chuàng)新。在面膜核心品類上,以7A鉑可拉為功效“芯”體纖維核心突破了傳統(tǒng)防腐體系,讓膜布本身具有長效抗菌的功效。以此打造的7A級鉑可拉“雙抗”面膜系列涵蓋了鉑金面膜、黑金面膜、復(fù)合面膜、復(fù)合眼膜等,以“1+1”雙功效,突破“>N”的面膜品類抗衰與安全標(biāo)準(zhǔn)。

基于對鉑可拉成分的深入研究,為貝豪展開了另一面——功效護(hù)膚。鉑金「肌因」匿齡·護(hù)膚系列涵蓋了精粹水、精華蜜、精華霜、眼霜、頸霜、粉底液等多個品類,其中明星大單品鉑金精華霜,添加高含量BOKARA基底,在緊致淡紋、抗衰等功效層面表現(xiàn)出色。

而更多供應(yīng)鏈的自研成分則來自于植物。

多年專注發(fā)酵成分科技的全麗生物在今年主推108種中醫(yī)藥發(fā)酵成分的功效護(hù)膚,在遵循君臣佐使的中醫(yī)藥理論的基礎(chǔ)上,全麗生物以現(xiàn)代科研視角,對人參、蟲草、靈芝、黑松露等多款發(fā)酵成分進(jìn)行深度的成分分析,功效驗證,打造了一套符合現(xiàn)代科技護(hù)膚科研體系的中醫(yī)藥產(chǎn)品矩陣。

芭薇將傳統(tǒng)植物原料與現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出柳蘭提取物、香露兜葉提取物等一系列

具有中國特色基因的植萃原料成分和產(chǎn)品配方;雅純核心專利成分德樂凱 ——鐵皮石斛發(fā)酵技術(shù)相關(guān)的突破性應(yīng)用成果。

同時,藥企向美妝行業(yè)的下沉,也讓更多核心自研成分浮出水面。

2018年進(jìn)入化妝品行業(yè)的豐金美業(yè),在聚谷氨酸領(lǐng)域擁有多年的深入研究和領(lǐng)先國際的科研成果?;谶@款原料,豐金美業(yè)推出了主打功效維養(yǎng)的水光系列月光寶盒煥活套盒、術(shù)后舒緩系列秘笈舒緩修護(hù)套盒等多款院線套盒類產(chǎn)品及國貨美妝護(hù)膚新銳品牌“小紅盒”。

特色品類代工進(jìn)入轉(zhuǎn)折探索期

行業(yè)普遍認(rèn)為,整個2024年供應(yīng)鏈企業(yè)的K型分化越來越明顯,具有一定規(guī)模的供應(yīng)鏈企業(yè)正在向上文中的綜合供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型。而更多的小型代工企業(yè)則開始“削尖腦袋”,聚焦于一些特色品類,這類特色供應(yīng)鏈企業(yè)近年處于迅速上升的階段。

這種特色工廠主要分布于兩個賽道,一種是專注于某種功效成分深度開發(fā)的供應(yīng)鏈企業(yè),例如廣州品赫生物就會專注于玻色因品類的產(chǎn)品開發(fā),并建立玻色因的全鏈路科研體系,做好成分類的專精供應(yīng)鏈企業(yè)。

而另一種則是熱門品類的專精型企業(yè),在某一品類上拉高自身壁壘,如凍干粉領(lǐng)域的代表技術(shù)企業(yè)偉博海泰今年推出了多層非均相膜技術(shù)(凍干),通過多層工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計,使活性成分僅處于貼近皮膚的膜布表層,形成的負(fù)壓環(huán)境帶來的高強(qiáng)度滲透吸收。而天璽國際近年則在兒童護(hù)理這一新興賽道上,憑借深厚的研發(fā)實力和出位的品牌服務(wù)體系,贏得快速的增長。

兩種特色供應(yīng)鏈企業(yè)的思路整體趨同,在某一個領(lǐng)域做到90分,就足以在多數(shù)同類企業(yè)80分的平均值中勝出,為自己贏得市場和生存空間。

對此,范展華表示:“當(dāng)下生產(chǎn)特色品類的供應(yīng)鏈企業(yè)正在迅速發(fā)展,這是市場細(xì)分和消費者需求多樣化的必然結(jié)果。供應(yīng)鏈企業(yè)在綜合實力不強(qiáng)的時候,聚焦細(xì)分品類,集中力量做好優(yōu)勢產(chǎn)品,這樣的現(xiàn)象可以理解,也是相對正確的選擇?!?/p>

品赫生物創(chuàng)始人趙錕也持有相同的觀點:“多數(shù)中小規(guī)模的代工企業(yè)需要選擇自己擅長的細(xì)分品類,企業(yè)的資源有限,聚焦細(xì)分品類,尚可在持續(xù)競爭中堅持下來。趙錕對《FBeauty未來跡》表示:“這也是一個不容易的過程,聚焦就意味著放棄,放棄一些目前不擅長的品類客戶?!?/p>

不過,從更長的周期來看,特色供應(yīng)鏈企業(yè)是供應(yīng)鏈企業(yè)過渡期,以聚焦化的單一品類起盤,將品類的結(jié)構(gòu)性機(jī)會轉(zhuǎn)為長線生存能力是許多特色品類工廠的關(guān)鍵課題。

而西西艾爾、大造等在噴霧劑品類的特色供應(yīng)鏈企業(yè)也開始進(jìn)一步拓展自身的品類,除了噴霧品類上的優(yōu)勢產(chǎn)品之外,展位上出現(xiàn)了更多護(hù)膚、身體護(hù)理等常規(guī)護(hù)膚類產(chǎn)品。

不過,不再“一條腿走路”的前提是原有那一條腿足夠粗壯,也因此,聚焦核心品類上,這類供應(yīng)鏈企業(yè)依舊需要保持長期的優(yōu)勢。

出海成為供應(yīng)鏈企業(yè)的熱門方向

當(dāng)出海成為不少本土品牌尋求增長的“第二曲線”,來自東南亞、中東等地生意機(jī)會也成為代工企業(yè)探索的新焦點。

“中國市場內(nèi)部競爭壓力太大,產(chǎn)能過剩,產(chǎn)能的外溢(出海)是一個必然選擇。”不少供應(yīng)鏈企業(yè)表示,展位上來了不少國外買家,但他們的需求會比較基礎(chǔ)?!爱a(chǎn)品的需求并沒有明顯的差異,更多的是使用偏好的不同。”

整體上來看,中國供應(yīng)鏈企業(yè)的出海還處于探索階段,《FBeauty未來跡》也在對部分外籍買家的隨機(jī)采訪中,TikTok和Shien等海外文化陣地和營銷陣地構(gòu)建,已經(jīng)讓海外市場對中國制造建立一定的了解,但仍需要到展會現(xiàn)場進(jìn)行深度考察。

但也有不少有實力的供應(yīng)鏈企業(yè)早已走向國際舞臺。

據(jù)申英杰透露,近幾年科絲美詩整體增長來自于中國以外的市場,隨著K-POP在日本、歐美等市場日漸活躍,韓國目前已經(jīng)成為了日本最大的化妝品進(jìn)口國,韓國市場甚至出現(xiàn)了許多專供外貿(mào)市場的品牌,科絲美詩的全球研發(fā)、制造體系為韓系品牌出海提供了堅實的“后勤保障”。

而諾斯貝爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,諾斯貝爾一直在積極拓展海外業(yè)務(wù),海外市場一直貢獻(xiàn)穩(wěn)定的收入。全麗、貝豪等企業(yè)早已在法國等歐美市場建立工廠。據(jù)方祥銘透露,全麗在法國的工廠主要以歐洲獨有的香料成分深度開發(fā)制造產(chǎn)品,但整體上看來,歐洲市場的準(zhǔn)入門檻相對較高,但實際客戶的需求比較基礎(chǔ)。

不過,東南亞、中東等相對初級的市場是當(dāng)下國內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)出海的主要方向,一些代工企業(yè)已經(jīng)開始前置布局,上海臻臣、廣東三好等彩妝供應(yīng)鏈企業(yè)在印尼等地開設(shè)了新的工廠。但大多數(shù)企業(yè)仍在熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、文化、跑通整個供應(yīng)鏈路,整個供應(yīng)鏈企業(yè)的出海依舊處于“基建”期。

AI從零星應(yīng)用到整體賦能

AI(人工智能)在供應(yīng)鏈企業(yè)端的應(yīng)用也越來越普及。過去就有一部分代工企業(yè)探索AI在配方科技、生產(chǎn)控制以及庫存管理等方面的應(yīng)用。而當(dāng)下,AI會更多地參與到護(hù)膚品類的基礎(chǔ)研究和成分開發(fā)中。

例如在基礎(chǔ)研究階段,AI能夠大幅減少基礎(chǔ)研究中靶點、路徑篩選的時間與成本,提升科研效率,降低了供應(yīng)鏈企業(yè)研發(fā)的成本和應(yīng)用門檻,未來能夠讓更多供應(yīng)鏈企業(yè)擁有更強(qiáng)的研發(fā)能力。

據(jù)范展華透露,諾斯貝爾已將 ERP、MES、APS、SRM、WMS和 PLM等十幾個“數(shù)智化”系統(tǒng)全面鏈接,成功打造企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化整體全鏈條解決方案,實現(xiàn)了從原料到成品、供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品全生命周期管理。舉個例子,在數(shù)字化管理系統(tǒng)協(xié)同運轉(zhuǎn)下,諾斯貝爾已將客戶平均打板時間效率提升了19.5%,配方文件平均受控時間效率提升了22.2%。

同時,AI在彩妝品類的開發(fā)中,也有更多的應(yīng)用。近日,科絲美詩宣布開發(fā)智能色彩匹配AI系統(tǒng),該AI系統(tǒng)可將人眼能感知的所有顏色轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù),量化色彩差異,且研究人員在通過該項深度學(xué)習(xí)技術(shù)預(yù)測新設(shè)計配方的顏色后,無需再進(jìn)行直接實驗。新系統(tǒng)將首先應(yīng)用于品牌眼影和腮紅等產(chǎn)品,后續(xù)將擴(kuò)展到口紅和粉底等。

值得注意的是,AI在供應(yīng)鏈端的深度應(yīng)用,有一個先決條件——產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化程度。

雅蘭國際副總裁劉山認(rèn)為,當(dāng)下化妝品管理在不斷增強(qiáng)的同時,化妝品從原料開發(fā)到成品功效、安全的每一個的環(huán)節(jié),不僅僅只是為了規(guī)范化的管理,這同樣也是一個產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的過程。

劉山認(rèn)為,從成分開發(fā)到工藝、產(chǎn)品功效、安全的全鏈路數(shù)字化,會為整個行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支撐,并會從AI深度應(yīng)用等多個維度提升行業(yè)效率。

也有不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,AI在未來最直接的應(yīng)用在于個性化定制。

例如伊斯佳打造出了以智能制造為基礎(chǔ)的美妝大規(guī)模個性化AI定制模型,也做好了開啟個性化定制商業(yè)進(jìn)程的準(zhǔn)備,在一條智能產(chǎn)線就可以生產(chǎn)出滿足不同消費者需求的多樣化產(chǎn)品,實現(xiàn)大規(guī)模柔性生產(chǎn)。諾斯貝爾則通過AI圖像分析、個性化配方和智能制造等多個維度,可基于個性化數(shù)據(jù)為客戶量身定制服務(wù)。

未來,AI在供應(yīng)鏈端的應(yīng)用會更普及,也會滲透到更多的領(lǐng)域,甚至能夠為供應(yīng)鏈企業(yè)的商業(yè)決策提供幫助,降低整個行業(yè)的成本的同時,也能夠讓供應(yīng)鏈行業(yè)帶來更多想象的空間。

科學(xué)傳播成為基礎(chǔ)服務(wù)

更多創(chuàng)新技術(shù)的涌現(xiàn),更多深度的技術(shù)挖掘,不僅提升了供應(yīng)鏈企業(yè)的科技水平,也提升了市場的技術(shù)解釋成本?!禙Beauty未來跡》發(fā)現(xiàn),科學(xué)傳播正在成為供應(yīng)鏈企業(yè)端的新命題,在市場服務(wù)端,圍繞科學(xué)傳播的基礎(chǔ)服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的新競爭維度。

諾斯貝爾數(shù)據(jù)及傳訊經(jīng)理黃白鷺向《FBeauty未來跡》透露,企業(yè)不僅要為客戶提供所有科學(xué)證據(jù)鏈,還需要參與到品牌傳播的策劃中,不僅需要提供各種營銷素材,還需要在短視頻、直播等具體的營銷活動中,將產(chǎn)品背后的科技轉(zhuǎn)化為實際的賣點。

如何將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品賣點與消費者的價值交付,一直是許多科研企業(yè)深度探索的新模型,這也是供應(yīng)鏈企業(yè)塑造OBM體系的重要能力板塊之一,《FBeauty未來跡》也在《深度| 美妝科學(xué)傳播,如何沖破“第三面墻”?》一文中對科學(xué)傳播的價值進(jìn)行深度解讀。

然而,構(gòu)建科學(xué)傳播的能力并非一夕之功,尤其是面對眾多客戶的供應(yīng)鏈企業(yè),如何實現(xiàn)科學(xué)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),并依照客戶的品牌調(diào)性打造針對性、差異化的科學(xué)傳播內(nèi)容體系,制定傳播策略,是獨屬于供應(yīng)鏈企業(yè)專屬命題。

同樣,在產(chǎn)業(yè)鏈中不直接與消費者接觸的供應(yīng)鏈企業(yè),如何真正抓準(zhǔn)科學(xué)傳播的節(jié)奏與方式,如何打造專屬的內(nèi)容陣地,也是整個供應(yīng)鏈行業(yè)關(guān)注的話題。未來,《FBeauty未來跡》將在《解碼科學(xué)傳播》專題欄目與供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行深度溝通,解讀專屬于供應(yīng)鏈企業(yè)的科學(xué)傳播模型,敬請關(guān)注。

校對/陽艷

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2024年美妝代工繼續(xù)承壓,“卷科技”是唯一出路嗎?

在眾多市場不確定性之下,積極求變的心態(tài)漸漸成為當(dāng)下供應(yīng)鏈最想抓住的確定性。

文|未來跡FutureBeauty 陳龍

編輯|吳思

2024年即將過半,整個供應(yīng)鏈端依舊在努力恢復(fù)往日的生氣,顯然行業(yè)的恢復(fù)速度并沒有達(dá)到企業(yè)的預(yù)期。訂單碎片化、大客戶訂單萎縮以及結(jié)構(gòu)性機(jī)會的消失,正在進(jìn)一步考驗供應(yīng)鏈企業(yè)在當(dāng)下的承壓能力。

相對而言,大型供應(yīng)鏈企業(yè)具有更強(qiáng)的韌性,但更多中、小供應(yīng)鏈企業(yè)正在面對來自資金、科研、客戶等多個維度的實際壓力。

在眾多市場不確定性之下,積極求變的心態(tài)漸漸成為當(dāng)下供應(yīng)鏈最想抓住的確定性。

今年美妝行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈和科研端又發(fā)生了哪些新發(fā)展與變化?《FBeauty未來跡》在近期對國內(nèi)科技企業(yè)開展了一輪深度走訪。

承壓是為了長期高質(zhì)量發(fā)展

肉眼可見的是,當(dāng)下供應(yīng)鏈企業(yè)的成本壓力在進(jìn)一步提升,而大家期盼的報復(fù)性消費并沒有到來。整體上,今年代工企業(yè)面對的不僅是明面上的科技之爭,更有暗線的現(xiàn)金流之戰(zhàn)。

一方面,這部分資金壓力來自于過去的不穩(wěn)定性?!禙Beauty未來跡》在4月對供應(yīng)鏈條企業(yè)的報道《深度調(diào)查:破產(chǎn)潮后,美妝代工廠有何新“活法”?》一文中指出,過去一年里,許多供應(yīng)鏈企業(yè)的大客戶訂單萎縮,更多訂單來自于中、小新銳品牌。

然而這類品牌自身體量小,存活率較低,穩(wěn)定性較差,在增加了供應(yīng)鏈企業(yè)的招商成本的同時,其賬期不夠穩(wěn)定,甚至品牌直接消失,影響了供應(yīng)鏈企業(yè)營收的穩(wěn)定性。也有不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,許多供應(yīng)鏈企業(yè)墊付的原料費用都很難收回。

財報資料顯示,2024年年初,青松股份預(yù)付款項(主要用于公司采購材料預(yù)付款)為806.95萬元,到3月底,該項目費用達(dá)到1434.68萬,增長66.42%。而芭薇股份今年一季度預(yù)付款項達(dá)到373.56萬元,同比增長87%。

另一方面,隨著行業(yè)的監(jiān)管力度加大,品牌和供應(yīng)鏈企業(yè)的合規(guī)成本正在不斷上升,上海全麗生物科技有限公司CEO方祥銘表示,許多發(fā)展初期的品牌客戶并不具備合規(guī)能力,大量合規(guī)成本需要供應(yīng)鏈企業(yè)來承擔(dān)。

珠海伊斯佳科技股份有限公司副總經(jīng)理梁雪則表示,供應(yīng)鏈企業(yè)在科研、新成分開發(fā)上的長期投入,并不能在短期內(nèi)帶來市場和客戶的增長,品牌客戶還需要更多的市場教育才能形成科研價值的認(rèn)同。這種長周期的大投入與短期業(yè)績轉(zhuǎn)化的矛盾,一定程度上為企業(yè)帶來資金壓力。

盡管各方面壓力巨大,但我們?nèi)詰?yīng)該對行業(yè)抱有理性的樂觀??平z美詩(中國)總經(jīng)理助理申英杰認(rèn)為,市場是一個螺旋上升的過程,行業(yè)也一定存在周期的波動,供應(yīng)鏈企業(yè)必須從更長線的視角看待產(chǎn)業(yè)的未來,長期主義的投入必然在未來為企業(yè)帶來長線技術(shù)優(yōu)勢。

更多綜合供應(yīng)鏈企業(yè)涌現(xiàn)

《FBeauty未來跡》在美博會現(xiàn)場還注意到,眾多供應(yīng)鏈企業(yè)并沒有過多地去強(qiáng)調(diào)自身有多少配方,多強(qiáng)的工藝,反而會更多地去解讀自身的科研能力。

在科技盛行的美妝行業(yè),是否具備成熟的研發(fā)體系和自研能力已經(jīng)成為衡量供應(yīng)鏈企業(yè)實力的另一重要標(biāo)準(zhǔn)。也在倒逼企業(yè)的操盤手走出廠長式的配方思維,向綜合的供應(yīng)鏈企業(yè)、甚至是平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

供應(yīng)鏈企業(yè)的綜合實力主要體現(xiàn)在綜合品類優(yōu)勢和全鏈路的研發(fā)兩個層面。

例如科絲美詩今年展示了功效濃度和護(hù)膚效率拉滿的“滿級英雄”、 防曬養(yǎng)護(hù)二合一的功效性防曬“沐光之禮”等7大主題品類,集中呈現(xiàn)中韓代表性技術(shù)、原料及其應(yīng)用產(chǎn)品的創(chuàng)新成果。

但各大綜合供應(yīng)鏈企業(yè)并不只是展現(xiàn)服務(wù)品類的多樣性,而是更多地向市場傳達(dá)自身深厚的基礎(chǔ)研究能力和綜合開發(fā)實力。

例如今年諾斯貝爾推出的“新肌愈·敏肌專研抗衰護(hù)膚系列”,正是基于對敏感肌的深入研究,打造了不同階段的敏感肌膚狀態(tài)進(jìn)行“分級修護(hù)”,從即時舒緩到長效修護(hù),打造系統(tǒng)化敏肌護(hù)膚科研體系。

在洗護(hù)品類,伊斯佳針對頭皮護(hù)理的基礎(chǔ)研究,將未來的頭皮護(hù)理進(jìn)一步分級、分型,并用“精準(zhǔn)護(hù)膚”的方式對頭皮展開精準(zhǔn)護(hù)理。梁雪表示,目前伊斯佳擁有十分前沿且全面的頭皮分型基礎(chǔ)研究,并為敏感頭皮、油敏頭皮、干敏頭皮等每一個細(xì)分頭皮護(hù)理。

●諾斯貝爾研發(fā)體系結(jié)構(gòu)圖

綜合服務(wù)能力和全鏈路研發(fā)能力升級的背后,是綜合供應(yīng)鏈企業(yè)為此構(gòu)建的完備研發(fā)體系。青松股份董事長兼總裁、諾斯貝爾CEO范展華對《FBeauty未來跡》表示,未來供應(yīng)鏈企業(yè)最核心的競爭力源于全方位的綜合實力,其中包括研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)管理、生產(chǎn)運營、人才梯隊,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多方面努力,根本上提升效率。

代工企業(yè)自研更活躍

自研原料幾乎快成為行業(yè)標(biāo)配,擁有自研原料作為核心科技賣點的品牌在當(dāng)下的市場中,更具說服力。供應(yīng)鏈企業(yè)的自研原料大戰(zhàn)也愈演愈烈。

今年貝豪集團(tuán)通過自研原料鉑可拉(BOKARA),引領(lǐng)了多個品類的創(chuàng)新。在面膜核心品類上,以7A鉑可拉為功效“芯”體纖維核心突破了傳統(tǒng)防腐體系,讓膜布本身具有長效抗菌的功效。以此打造的7A級鉑可拉“雙抗”面膜系列涵蓋了鉑金面膜、黑金面膜、復(fù)合面膜、復(fù)合眼膜等,以“1+1”雙功效,突破“>N”的面膜品類抗衰與安全標(biāo)準(zhǔn)。

基于對鉑可拉成分的深入研究,為貝豪展開了另一面——功效護(hù)膚。鉑金「肌因」匿齡·護(hù)膚系列涵蓋了精粹水、精華蜜、精華霜、眼霜、頸霜、粉底液等多個品類,其中明星大單品鉑金精華霜,添加高含量BOKARA基底,在緊致淡紋、抗衰等功效層面表現(xiàn)出色。

而更多供應(yīng)鏈的自研成分則來自于植物。

多年專注發(fā)酵成分科技的全麗生物在今年主推108種中醫(yī)藥發(fā)酵成分的功效護(hù)膚,在遵循君臣佐使的中醫(yī)藥理論的基礎(chǔ)上,全麗生物以現(xiàn)代科研視角,對人參、蟲草、靈芝、黑松露等多款發(fā)酵成分進(jìn)行深度的成分分析,功效驗證,打造了一套符合現(xiàn)代科技護(hù)膚科研體系的中醫(yī)藥產(chǎn)品矩陣。

芭薇將傳統(tǒng)植物原料與現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出柳蘭提取物、香露兜葉提取物等一系列

具有中國特色基因的植萃原料成分和產(chǎn)品配方;雅純核心專利成分德樂凱 ——鐵皮石斛發(fā)酵技術(shù)相關(guān)的突破性應(yīng)用成果。

同時,藥企向美妝行業(yè)的下沉,也讓更多核心自研成分浮出水面。

2018年進(jìn)入化妝品行業(yè)的豐金美業(yè),在聚谷氨酸領(lǐng)域擁有多年的深入研究和領(lǐng)先國際的科研成果?;谶@款原料,豐金美業(yè)推出了主打功效維養(yǎng)的水光系列月光寶盒煥活套盒、術(shù)后舒緩系列秘笈舒緩修護(hù)套盒等多款院線套盒類產(chǎn)品及國貨美妝護(hù)膚新銳品牌“小紅盒”。

特色品類代工進(jìn)入轉(zhuǎn)折探索期

行業(yè)普遍認(rèn)為,整個2024年供應(yīng)鏈企業(yè)的K型分化越來越明顯,具有一定規(guī)模的供應(yīng)鏈企業(yè)正在向上文中的綜合供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型。而更多的小型代工企業(yè)則開始“削尖腦袋”,聚焦于一些特色品類,這類特色供應(yīng)鏈企業(yè)近年處于迅速上升的階段。

這種特色工廠主要分布于兩個賽道,一種是專注于某種功效成分深度開發(fā)的供應(yīng)鏈企業(yè),例如廣州品赫生物就會專注于玻色因品類的產(chǎn)品開發(fā),并建立玻色因的全鏈路科研體系,做好成分類的專精供應(yīng)鏈企業(yè)。

而另一種則是熱門品類的專精型企業(yè),在某一品類上拉高自身壁壘,如凍干粉領(lǐng)域的代表技術(shù)企業(yè)偉博海泰今年推出了多層非均相膜技術(shù)(凍干),通過多層工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計,使活性成分僅處于貼近皮膚的膜布表層,形成的負(fù)壓環(huán)境帶來的高強(qiáng)度滲透吸收。而天璽國際近年則在兒童護(hù)理這一新興賽道上,憑借深厚的研發(fā)實力和出位的品牌服務(wù)體系,贏得快速的增長。

兩種特色供應(yīng)鏈企業(yè)的思路整體趨同,在某一個領(lǐng)域做到90分,就足以在多數(shù)同類企業(yè)80分的平均值中勝出,為自己贏得市場和生存空間。

對此,范展華表示:“當(dāng)下生產(chǎn)特色品類的供應(yīng)鏈企業(yè)正在迅速發(fā)展,這是市場細(xì)分和消費者需求多樣化的必然結(jié)果。供應(yīng)鏈企業(yè)在綜合實力不強(qiáng)的時候,聚焦細(xì)分品類,集中力量做好優(yōu)勢產(chǎn)品,這樣的現(xiàn)象可以理解,也是相對正確的選擇?!?/p>

品赫生物創(chuàng)始人趙錕也持有相同的觀點:“多數(shù)中小規(guī)模的代工企業(yè)需要選擇自己擅長的細(xì)分品類,企業(yè)的資源有限,聚焦細(xì)分品類,尚可在持續(xù)競爭中堅持下來。趙錕對《FBeauty未來跡》表示:“這也是一個不容易的過程,聚焦就意味著放棄,放棄一些目前不擅長的品類客戶?!?/p>

不過,從更長的周期來看,特色供應(yīng)鏈企業(yè)是供應(yīng)鏈企業(yè)過渡期,以聚焦化的單一品類起盤,將品類的結(jié)構(gòu)性機(jī)會轉(zhuǎn)為長線生存能力是許多特色品類工廠的關(guān)鍵課題。

而西西艾爾、大造等在噴霧劑品類的特色供應(yīng)鏈企業(yè)也開始進(jìn)一步拓展自身的品類,除了噴霧品類上的優(yōu)勢產(chǎn)品之外,展位上出現(xiàn)了更多護(hù)膚、身體護(hù)理等常規(guī)護(hù)膚類產(chǎn)品。

不過,不再“一條腿走路”的前提是原有那一條腿足夠粗壯,也因此,聚焦核心品類上,這類供應(yīng)鏈企業(yè)依舊需要保持長期的優(yōu)勢。

出海成為供應(yīng)鏈企業(yè)的熱門方向

當(dāng)出海成為不少本土品牌尋求增長的“第二曲線”,來自東南亞、中東等地生意機(jī)會也成為代工企業(yè)探索的新焦點。

“中國市場內(nèi)部競爭壓力太大,產(chǎn)能過剩,產(chǎn)能的外溢(出海)是一個必然選擇?!辈簧俟?yīng)鏈企業(yè)表示,展位上來了不少國外買家,但他們的需求會比較基礎(chǔ)。“產(chǎn)品的需求并沒有明顯的差異,更多的是使用偏好的不同?!?/p>

整體上來看,中國供應(yīng)鏈企業(yè)的出海還處于探索階段,《FBeauty未來跡》也在對部分外籍買家的隨機(jī)采訪中,TikTok和Shien等海外文化陣地和營銷陣地構(gòu)建,已經(jīng)讓海外市場對中國制造建立一定的了解,但仍需要到展會現(xiàn)場進(jìn)行深度考察。

但也有不少有實力的供應(yīng)鏈企業(yè)早已走向國際舞臺。

據(jù)申英杰透露,近幾年科絲美詩整體增長來自于中國以外的市場,隨著K-POP在日本、歐美等市場日漸活躍,韓國目前已經(jīng)成為了日本最大的化妝品進(jìn)口國,韓國市場甚至出現(xiàn)了許多專供外貿(mào)市場的品牌,科絲美詩的全球研發(fā)、制造體系為韓系品牌出海提供了堅實的“后勤保障”。

而諾斯貝爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,諾斯貝爾一直在積極拓展海外業(yè)務(wù),海外市場一直貢獻(xiàn)穩(wěn)定的收入。全麗、貝豪等企業(yè)早已在法國等歐美市場建立工廠。據(jù)方祥銘透露,全麗在法國的工廠主要以歐洲獨有的香料成分深度開發(fā)制造產(chǎn)品,但整體上看來,歐洲市場的準(zhǔn)入門檻相對較高,但實際客戶的需求比較基礎(chǔ)。

不過,東南亞、中東等相對初級的市場是當(dāng)下國內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)出海的主要方向,一些代工企業(yè)已經(jīng)開始前置布局,上海臻臣、廣東三好等彩妝供應(yīng)鏈企業(yè)在印尼等地開設(shè)了新的工廠。但大多數(shù)企業(yè)仍在熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、文化、跑通整個供應(yīng)鏈路,整個供應(yīng)鏈企業(yè)的出海依舊處于“基建”期。

AI從零星應(yīng)用到整體賦能

AI(人工智能)在供應(yīng)鏈企業(yè)端的應(yīng)用也越來越普及。過去就有一部分代工企業(yè)探索AI在配方科技、生產(chǎn)控制以及庫存管理等方面的應(yīng)用。而當(dāng)下,AI會更多地參與到護(hù)膚品類的基礎(chǔ)研究和成分開發(fā)中。

例如在基礎(chǔ)研究階段,AI能夠大幅減少基礎(chǔ)研究中靶點、路徑篩選的時間與成本,提升科研效率,降低了供應(yīng)鏈企業(yè)研發(fā)的成本和應(yīng)用門檻,未來能夠讓更多供應(yīng)鏈企業(yè)擁有更強(qiáng)的研發(fā)能力。

據(jù)范展華透露,諾斯貝爾已將 ERP、MES、APS、SRM、WMS和 PLM等十幾個“數(shù)智化”系統(tǒng)全面鏈接,成功打造企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化整體全鏈條解決方案,實現(xiàn)了從原料到成品、供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品全生命周期管理。舉個例子,在數(shù)字化管理系統(tǒng)協(xié)同運轉(zhuǎn)下,諾斯貝爾已將客戶平均打板時間效率提升了19.5%,配方文件平均受控時間效率提升了22.2%。

同時,AI在彩妝品類的開發(fā)中,也有更多的應(yīng)用。近日,科絲美詩宣布開發(fā)智能色彩匹配AI系統(tǒng),該AI系統(tǒng)可將人眼能感知的所有顏色轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù),量化色彩差異,且研究人員在通過該項深度學(xué)習(xí)技術(shù)預(yù)測新設(shè)計配方的顏色后,無需再進(jìn)行直接實驗。新系統(tǒng)將首先應(yīng)用于品牌眼影和腮紅等產(chǎn)品,后續(xù)將擴(kuò)展到口紅和粉底等。

值得注意的是,AI在供應(yīng)鏈端的深度應(yīng)用,有一個先決條件——產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化程度。

雅蘭國際副總裁劉山認(rèn)為,當(dāng)下化妝品管理在不斷增強(qiáng)的同時,化妝品從原料開發(fā)到成品功效、安全的每一個的環(huán)節(jié),不僅僅只是為了規(guī)范化的管理,這同樣也是一個產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的過程。

劉山認(rèn)為,從成分開發(fā)到工藝、產(chǎn)品功效、安全的全鏈路數(shù)字化,會為整個行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支撐,并會從AI深度應(yīng)用等多個維度提升行業(yè)效率。

也有不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,AI在未來最直接的應(yīng)用在于個性化定制。

例如伊斯佳打造出了以智能制造為基礎(chǔ)的美妝大規(guī)模個性化AI定制模型,也做好了開啟個性化定制商業(yè)進(jìn)程的準(zhǔn)備,在一條智能產(chǎn)線就可以生產(chǎn)出滿足不同消費者需求的多樣化產(chǎn)品,實現(xiàn)大規(guī)模柔性生產(chǎn)。諾斯貝爾則通過AI圖像分析、個性化配方和智能制造等多個維度,可基于個性化數(shù)據(jù)為客戶量身定制服務(wù)。

未來,AI在供應(yīng)鏈端的應(yīng)用會更普及,也會滲透到更多的領(lǐng)域,甚至能夠為供應(yīng)鏈企業(yè)的商業(yè)決策提供幫助,降低整個行業(yè)的成本的同時,也能夠讓供應(yīng)鏈行業(yè)帶來更多想象的空間。

科學(xué)傳播成為基礎(chǔ)服務(wù)

更多創(chuàng)新技術(shù)的涌現(xiàn),更多深度的技術(shù)挖掘,不僅提升了供應(yīng)鏈企業(yè)的科技水平,也提升了市場的技術(shù)解釋成本?!禙Beauty未來跡》發(fā)現(xiàn),科學(xué)傳播正在成為供應(yīng)鏈企業(yè)端的新命題,在市場服務(wù)端,圍繞科學(xué)傳播的基礎(chǔ)服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的新競爭維度。

諾斯貝爾數(shù)據(jù)及傳訊經(jīng)理黃白鷺向《FBeauty未來跡》透露,企業(yè)不僅要為客戶提供所有科學(xué)證據(jù)鏈,還需要參與到品牌傳播的策劃中,不僅需要提供各種營銷素材,還需要在短視頻、直播等具體的營銷活動中,將產(chǎn)品背后的科技轉(zhuǎn)化為實際的賣點。

如何將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品賣點與消費者的價值交付,一直是許多科研企業(yè)深度探索的新模型,這也是供應(yīng)鏈企業(yè)塑造OBM體系的重要能力板塊之一,《FBeauty未來跡》也在《深度| 美妝科學(xué)傳播,如何沖破“第三面墻”?》一文中對科學(xué)傳播的價值進(jìn)行深度解讀。

然而,構(gòu)建科學(xué)傳播的能力并非一夕之功,尤其是面對眾多客戶的供應(yīng)鏈企業(yè),如何實現(xiàn)科學(xué)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),并依照客戶的品牌調(diào)性打造針對性、差異化的科學(xué)傳播內(nèi)容體系,制定傳播策略,是獨屬于供應(yīng)鏈企業(yè)專屬命題。

同樣,在產(chǎn)業(yè)鏈中不直接與消費者接觸的供應(yīng)鏈企業(yè),如何真正抓準(zhǔn)科學(xué)傳播的節(jié)奏與方式,如何打造專屬的內(nèi)容陣地,也是整個供應(yīng)鏈行業(yè)關(guān)注的話題。未來,《FBeauty未來跡》將在《解碼科學(xué)傳播》專題欄目與供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行深度溝通,解讀專屬于供應(yīng)鏈企業(yè)的科學(xué)傳播模型,敬請關(guān)注。

校對/陽艷

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