嘉曼服飾（301276.SZ）2024年6月3日發(fā)布消息稱，2024年6月3日嘉曼服飾接受建信養(yǎng)老等機構調研，副董事長、總經理：劉溦；董事會秘書、副總經理：程琳娜參與接待，并回答了調研機構提出的問題。

調研機構詳情如下：

符健、官忠濤/建信養(yǎng)老。

調研主要內容：

公司接待人員就與會人員提出的以下問題進行了逐一解答：

1、暇步士（HushPuppies）成人裝收回自營的成本有哪些。

公司根據“授權許可協議”中的回購條款，回購前成人裝被授權商的存貨，根據實際回購數量按照回購條款約定的價格進行作價。對于交接完成的線下直營店鋪的貨柜，也會給予一定的作價。

2、暇步士（HushPuppies）線下店鋪的交接方式。

直營店鋪的交接方式為公司與原有被授權商以及商場/購物中心簽訂三方變更協議交接目標店鋪，或原有被授權商與商場/購物中心終止協議后，公司與商場/購物中心重新簽訂協議；加盟店鋪的交接會在尊重加盟商的意愿的前提下，在原有被授權商與加盟商終止協議后，由公司與加盟商重新簽訂加盟協議。

3、公司認為暇步士（HushPuppies）品牌的優(yōu)點。

首先，暇步士（HushPuppies）是一個在大陸及港澳地區(qū)具有一定知名度的品牌，進入中國市場已經二十多年了，巴吉度獵犬的品牌形象深入人心；其次，暇步士（HushPuppies）品牌在消費者心中的定位整體是中高端品牌，品牌風格也較為清晰。休閑風格經典持久，品類齊全，客群廣泛，在此基礎上品牌未來發(fā)展仍具有巨大潛力。

4、暇步士（HushPuppies）品牌仍需改進之處有哪些。

暇步士（HushPuppies）品牌在被公司收購之前，在大中華區(qū)各個品類管理相對分散，各品類均單獨發(fā)展，各品類之間存在一定的不協調和不同步，對品牌整體層面的建設不利。

5、從童裝到成人裝經營的挑戰(zhàn)有哪些。

從童裝到成人裝經營的挑戰(zhàn)主要是公司經營意識的轉變，童裝的經營重點主要是打造產品力和性價比；成人裝的經營重點在于渠道建設和品牌推廣。為此公司已組建了成人裝銷售團隊，在已有的中高端渠道資源上開展成人裝渠道建設，并擇機拓展其他有利品牌展現的優(yōu)勢渠道。同時，公司在成人裝產品線全面升級后，也將加大對品牌的宣傳與推廣，以進一步塑造在消費者心目的品牌價值。