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消費(fèi)龍頭都腰斬了,東阿阿膠怎么還能創(chuàng)新高?

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消費(fèi)龍頭都腰斬了,東阿阿膠怎么還能創(chuàng)新高?

量、價(jià)都很難提的情況下,東阿阿膠的第一大單品阿膠塊正面臨增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|讀懂財(cái)經(jīng)

過(guò)去幾年,一直被追捧的消費(fèi)股成長(zhǎng)性大打折扣,很多消費(fèi)龍頭的股價(jià)也是泥沙俱下,像海天味業(yè)、重慶啤酒等出現(xiàn)股價(jià)腰斬的細(xì)分龍頭并不少見(jiàn),戳傷了一大批價(jià)值投資者。

但東阿阿膠走出了逆周期表現(xiàn),從2022年中旬的低點(diǎn)算起,東阿阿膠的股價(jià)在不到兩年的時(shí)間里漲超135%,今年5月,東阿阿膠更是再創(chuàng)歷史新高。

在過(guò)去幾年消費(fèi)股如此悲觀(guān)的貝塔行情下,東阿阿膠股價(jià)依然如此炸裂,離不開(kāi)它的成長(zhǎng)性。存量市場(chǎng)下,很多消費(fèi)股業(yè)績(jī)開(kāi)始停滯倒退,但東阿阿膠反而出現(xiàn)了增長(zhǎng)加速的態(tài)勢(shì),2023年?yáng)|阿阿膠營(yíng)收同比增長(zhǎng)16.7%,增速較前一年高出10個(gè)百分點(diǎn)。

東阿阿膠為什么能實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)呢,高成長(zhǎng)可持續(xù)嗎?本文持有以下觀(guān)點(diǎn):

1、糾偏完成帶來(lái)營(yíng)收加速。2019年之前,東阿阿膠的增長(zhǎng)邏輯是提價(jià)。提價(jià)預(yù)期助推了渠道囤貨。渠道危機(jī)爆發(fā)后,公司營(yíng)收一年暴降6成。之后公司通過(guò)控制發(fā)貨來(lái)壓縮渠道庫(kù)存,隨著渠道庫(kù)存調(diào)整的完成,公司發(fā)貨回歸正常節(jié)奏,帶動(dòng)了營(yíng)收增長(zhǎng)。

2、東阿阿膠借了中藥東風(fēng)。近些年,東阿阿膠產(chǎn)品向中藥屬性靠攏,又恰逢趕上政策向中藥傾斜,2022大量中成藥被納入醫(yī)保目錄,公司第二大單品復(fù)方阿膠漿的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大到說(shuō)明書(shū)適應(yīng)癥,該產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)提速。

3、第一大單品遇到瓶頸。阿膠塊占到了東阿阿膠營(yíng)收的5成,但阿膠塊正面臨市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,外部競(jìng)爭(zhēng)者增多的局面,使公司阿膠塊銷(xiāo)量很難再有大的增長(zhǎng),而提價(jià)邏輯也在2019年被證偽。量?jī)r(jià)難升下,阿膠塊面臨增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。

01 業(yè)務(wù)糾偏完成

東阿阿膠在過(guò)去幾年完成了一個(gè)戲劇性的大反轉(zhuǎn)。

2019年?yáng)|阿阿膠進(jìn)入至暗時(shí)刻,公司出現(xiàn)了上市23年第一次虧損,營(yíng)收暴跌60%,市值也在一年多的時(shí)間跌了近4成。然而四年時(shí)間,東阿阿膠的業(yè)績(jī)來(lái)了個(gè)V型反轉(zhuǎn):2023年其凈利潤(rùn)暴漲47.6%,股價(jià)也在不到兩年的時(shí)間里漲超135%,并再創(chuàng)歷史新高。

東阿阿膠是如何完成極限反轉(zhuǎn)的?這還要從它上一次的成功說(shuō)起。

2008年至2018年,東阿阿膠股價(jià)翻了6倍,彼時(shí)支撐它的邏輯是把阿膠當(dāng)奢侈品賣(mài)。公司通過(guò)人為控制驢皮稀缺+廣告轟炸來(lái)樹(shù)立阿膠的稀缺高端形象,一度在12年的時(shí)間里,18次提價(jià),進(jìn)而帶動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)7倍,凈利潤(rùn)年復(fù)合增速高達(dá)24.6%。

但,成也提價(jià),敗也提價(jià)。價(jià)格過(guò)快上漲,助推了經(jīng)銷(xiāo)商囤積了大量產(chǎn)品坐等漲價(jià)“躺著賺錢(qián)”,但真正的消費(fèi)者望而卻步,市場(chǎng)出現(xiàn)了“虛假繁榮”。到2019年?yáng)|阿阿膠的存貨已經(jīng)比它的年?duì)I收還要高。

隨后,權(quán)健事發(fā)后,保健品行業(yè)遭到高強(qiáng)度監(jiān)管,東阿阿膠受到波及,經(jīng)銷(xiāo)商不敢再囤貨,東阿阿膠十多年的繁榮泡沫也被戳破。

危機(jī)爆發(fā)后,東阿阿膠開(kāi)始“糾偏”。一是,阿膠系列“提價(jià)”策略終止,2019年-2023年,東阿阿膠零售價(jià)連續(xù)5年下降,為市場(chǎng)需求復(fù)蘇提供了價(jià)格基礎(chǔ)。二是,東阿阿膠開(kāi)始去渠道庫(kù)存,通過(guò)控制發(fā)貨來(lái)壓縮渠道庫(kù)存。

兩板斧下去之后,東阿阿膠的渠道產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}也逐步出清。2023年,東阿阿膠處境大為改善,其庫(kù)存量相比2019年近乎減半,周轉(zhuǎn)天數(shù)加速了近3倍。渠道上的積壓少了,公司的產(chǎn)品也就能正常出貨了,再加上此前控貨帶來(lái)的低基數(shù),公司開(kāi)始出現(xiàn)增長(zhǎng)加速的跡象。2023年?yáng)|阿阿膠營(yíng)收同比增長(zhǎng)16.7%,增速較前一年高出10個(gè)百分點(diǎn)。

能夠重拾高增長(zhǎng),渠道積壓出清自然功不可沒(méi),不過(guò)背后也離不開(kāi)阿膠產(chǎn)品策略的調(diào)整。

02 借中藥的“東風(fēng)”

東阿阿膠產(chǎn)品線(xiàn)由阿膠塊、復(fù)方阿膠漿、桃花姬阿膠糕等阿膠系列產(chǎn)品以及龜鹿二仙口服液、海龍膠口服液等男科滋補(bǔ)用藥組成。

雖然看起來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)很多,但扛起東阿阿膠營(yíng)收的主要是兩款產(chǎn)品阿膠塊以及復(fù)方阿膠漿,前者營(yíng)收占比50%,后者營(yíng)收占比超過(guò)30%。近些年來(lái),復(fù)方阿膠漿一直是拉公司營(yíng)收增長(zhǎng)的排頭兵。2023年阿膠漿銷(xiāo)售額超15億,同比增長(zhǎng)41%,公司給2024年阿膠漿定下的營(yíng)收目標(biāo)是25億,一旦完成阿膠漿24年?duì)I收增速將達(dá)到66.7%。

為什么阿膠漿能實(shí)現(xiàn)這么高的增長(zhǎng)?這要要從它的產(chǎn)品屬性說(shuō)起,東阿阿膠絕大部分此產(chǎn)品都屬于保健品,但復(fù)方阿膠漿屬于中藥,而且還是雙跨藥品,既是OTC又是處方藥。

在2019年的渠道危機(jī)之前,東阿阿膠的策略一直是重“保健品輕藥品”。畢竟彼時(shí)的保健品受監(jiān)管小,成本不透明,利潤(rùn)空間反而更大。時(shí)任總裁秦玉峰甚至認(rèn)為不如阿膠塊賺錢(qián)的阿膠漿等同“虧損”。

但在危機(jī)爆發(fā)后,東阿阿膠開(kāi)始重視產(chǎn)品的藥品屬性,并在2022年組建醫(yī)療事業(yè)部,將公司業(yè)務(wù)定位調(diào)整為“藥品+健康消費(fèi)品”雙輪驅(qū)動(dòng)。阿膠漿作為底色就屬于中藥的產(chǎn)品,自然獲得了資源傾斜,公司在2019年啟動(dòng)了復(fù)方阿膠漿治療癌因性疲乏臨床研究的課題,并已在22年結(jié)題,顯示可明顯改善肺癌等3個(gè)癌種患者的疲乏狀況,對(duì)病癥恢復(fù)有明確幫助后,自然有利于阿膠漿銷(xiāo)售。

除了自己的努力,阿膠漿也獲得了時(shí)運(yùn)的眷顧。中藥作為供需自主,全產(chǎn)業(yè)鏈根植于本土的板塊,不易受到海外政策或是全球投融資環(huán)境的影響,近年來(lái)獲得了政策的大力支持。比如從中藥的醫(yī)保目錄納入情況以及集采結(jié)果來(lái)看,支付端對(duì)于中藥板塊有明顯傾斜。

復(fù)方阿膠漿也收獲了政策紅利,雖然早在2017年阿膠漿就納入乙類(lèi)OTC,但只有重度貧血患者能報(bào)銷(xiāo)。2022年后,隨著政策傾斜,大量中成藥被納入醫(yī)保目錄,阿膠漿的報(bào)銷(xiāo)范圍也擴(kuò)大到說(shuō)明書(shū)適應(yīng)癥,市場(chǎng)空間進(jìn)一步擴(kuò)大。畢竟一個(gè)東西擺在商店還是醫(yī)院,對(duì)消費(fèi)者心理預(yù)期的影響非常大。

雖然阿膠漿拉起了近些年?yáng)|阿阿膠的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),但公司的第一大單品阿膠塊卻遇到了天花板。

03 第一大單品遇到增長(zhǎng)瓶頸

今年一季度,東阿阿膠營(yíng)收同比增長(zhǎng)36%,高增長(zhǎng)帶飛了股價(jià),東阿阿膠年內(nèi)漲幅已超42%。但隨著東阿阿膠股價(jià)的暴漲,市場(chǎng)也出現(xiàn)了分歧點(diǎn),公司的高增長(zhǎng)能否持續(xù)。

東阿阿膠能否保持高成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)主要來(lái)自公司第一大單品阿膠塊。阿膠塊營(yíng)收占比在50%左右,但目前增速僅為10%。未來(lái)阿膠塊的增長(zhǎng)也面臨挑戰(zhàn)。

從整個(gè)阿膠市場(chǎng)來(lái)看,阿膠整體的市場(chǎng)規(guī)模也很難有大增長(zhǎng)。按照中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),2020-2021年阿膠零售市場(chǎng)規(guī)模有所下滑,2022年行業(yè)雖然重回增長(zhǎng),但仍沒(méi)有超過(guò)2019年的市場(chǎng)規(guī)模。

行業(yè)大盤(pán)的增長(zhǎng)放緩了,但競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也沒(méi)緩和,作為一款毛利率超過(guò)70%的產(chǎn)品,吸引了同仁堂、宏濟(jì)堂、九芝堂、東阿國(guó)膠堂等大批企業(yè)跨入了阿膠行業(yè)。而阿膠雖然是高毛利,但說(shuō)到底來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)光環(huán)加持,本身的生產(chǎn)工藝門(mén)檻并不高。

比如,此前一度傳出阿膠的做法就是“水煮驢皮”??陀^(guān)來(lái)說(shuō),阿膠需要特殊的熬制工藝和復(fù)雜的原材料,難度肯定要比水煮驢皮高,但僅是熬制工藝的差別也很難使企業(yè)能夠形成壟斷市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

或許也是為了彌補(bǔ)生產(chǎn)技術(shù)門(mén)檻的不足,很多企業(yè)強(qiáng)調(diào)自家產(chǎn)品原材料有稀缺性。比如水,東阿阿膠和福牌阿膠都在宣傳自家的“東阿水”和“阿井水”,但“水”很難形成特色和壁壘,兩家企業(yè)建廠(chǎng)位置實(shí)際上僅相隔一條河,“水”的差別能有多大?

高毛利+工藝生產(chǎn)門(mén)檻低,決定了阿膠市場(chǎng)易攻難守??紤]到,2023年?yáng)|阿阿膠市占率已經(jīng)回到甚至超過(guò)渠道危機(jī)前的市占率,在一個(gè)大盤(pán)快到頂?shù)氖袌?chǎng),阿膠塊也很難再有大的增長(zhǎng)。

“量”很難有大增長(zhǎng),“價(jià)”也很難提。畢竟2006-2018年,公司對(duì)阿膠塊產(chǎn)品的頻繁“提價(jià)”邏輯已經(jīng)證偽,再加上當(dāng)下消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境,東阿阿膠提價(jià)大概率不會(huì)被消費(fèi)者買(mǎi)漲,很有可能出現(xiàn)提價(jià)后的銷(xiāo)量下滑。

量、價(jià)都很難提的情況下,東阿阿膠的第一大單品阿膠塊正面臨增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。這也意味著,東阿阿膠想要維持高增長(zhǎng)與高市值,還需要打造出更多的復(fù)方阿膠漿這種新大單品。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

東阿阿膠

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消費(fèi)龍頭都腰斬了,東阿阿膠怎么還能創(chuàng)新高?

量、價(jià)都很難提的情況下,東阿阿膠的第一大單品阿膠塊正面臨增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|讀懂財(cái)經(jīng)

過(guò)去幾年,一直被追捧的消費(fèi)股成長(zhǎng)性大打折扣,很多消費(fèi)龍頭的股價(jià)也是泥沙俱下,像海天味業(yè)、重慶啤酒等出現(xiàn)股價(jià)腰斬的細(xì)分龍頭并不少見(jiàn),戳傷了一大批價(jià)值投資者。

但東阿阿膠走出了逆周期表現(xiàn),從2022年中旬的低點(diǎn)算起,東阿阿膠的股價(jià)在不到兩年的時(shí)間里漲超135%,今年5月,東阿阿膠更是再創(chuàng)歷史新高。

在過(guò)去幾年消費(fèi)股如此悲觀(guān)的貝塔行情下,東阿阿膠股價(jià)依然如此炸裂,離不開(kāi)它的成長(zhǎng)性。存量市場(chǎng)下,很多消費(fèi)股業(yè)績(jī)開(kāi)始停滯倒退,但東阿阿膠反而出現(xiàn)了增長(zhǎng)加速的態(tài)勢(shì),2023年?yáng)|阿阿膠營(yíng)收同比增長(zhǎng)16.7%,增速較前一年高出10個(gè)百分點(diǎn)。

東阿阿膠為什么能實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)呢,高成長(zhǎng)可持續(xù)嗎?本文持有以下觀(guān)點(diǎn):

1、糾偏完成帶來(lái)營(yíng)收加速。2019年之前,東阿阿膠的增長(zhǎng)邏輯是提價(jià)。提價(jià)預(yù)期助推了渠道囤貨。渠道危機(jī)爆發(fā)后,公司營(yíng)收一年暴降6成。之后公司通過(guò)控制發(fā)貨來(lái)壓縮渠道庫(kù)存,隨著渠道庫(kù)存調(diào)整的完成,公司發(fā)貨回歸正常節(jié)奏,帶動(dòng)了營(yíng)收增長(zhǎng)。

2、東阿阿膠借了中藥東風(fēng)。近些年,東阿阿膠產(chǎn)品向中藥屬性靠攏,又恰逢趕上政策向中藥傾斜,2022大量中成藥被納入醫(yī)保目錄,公司第二大單品復(fù)方阿膠漿的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大到說(shuō)明書(shū)適應(yīng)癥,該產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)提速。

3、第一大單品遇到瓶頸。阿膠塊占到了東阿阿膠營(yíng)收的5成,但阿膠塊正面臨市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,外部競(jìng)爭(zhēng)者增多的局面,使公司阿膠塊銷(xiāo)量很難再有大的增長(zhǎng),而提價(jià)邏輯也在2019年被證偽。量?jī)r(jià)難升下,阿膠塊面臨增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。

01 業(yè)務(wù)糾偏完成

東阿阿膠在過(guò)去幾年完成了一個(gè)戲劇性的大反轉(zhuǎn)。

2019年?yáng)|阿阿膠進(jìn)入至暗時(shí)刻,公司出現(xiàn)了上市23年第一次虧損,營(yíng)收暴跌60%,市值也在一年多的時(shí)間跌了近4成。然而四年時(shí)間,東阿阿膠的業(yè)績(jī)來(lái)了個(gè)V型反轉(zhuǎn):2023年其凈利潤(rùn)暴漲47.6%,股價(jià)也在不到兩年的時(shí)間里漲超135%,并再創(chuàng)歷史新高。

東阿阿膠是如何完成極限反轉(zhuǎn)的?這還要從它上一次的成功說(shuō)起。

2008年至2018年,東阿阿膠股價(jià)翻了6倍,彼時(shí)支撐它的邏輯是把阿膠當(dāng)奢侈品賣(mài)。公司通過(guò)人為控制驢皮稀缺+廣告轟炸來(lái)樹(shù)立阿膠的稀缺高端形象,一度在12年的時(shí)間里,18次提價(jià),進(jìn)而帶動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)7倍,凈利潤(rùn)年復(fù)合增速高達(dá)24.6%。

但,成也提價(jià),敗也提價(jià)。價(jià)格過(guò)快上漲,助推了經(jīng)銷(xiāo)商囤積了大量產(chǎn)品坐等漲價(jià)“躺著賺錢(qián)”,但真正的消費(fèi)者望而卻步,市場(chǎng)出現(xiàn)了“虛假繁榮”。到2019年?yáng)|阿阿膠的存貨已經(jīng)比它的年?duì)I收還要高。

隨后,權(quán)健事發(fā)后,保健品行業(yè)遭到高強(qiáng)度監(jiān)管,東阿阿膠受到波及,經(jīng)銷(xiāo)商不敢再囤貨,東阿阿膠十多年的繁榮泡沫也被戳破。

危機(jī)爆發(fā)后,東阿阿膠開(kāi)始“糾偏”。一是,阿膠系列“提價(jià)”策略終止,2019年-2023年,東阿阿膠零售價(jià)連續(xù)5年下降,為市場(chǎng)需求復(fù)蘇提供了價(jià)格基礎(chǔ)。二是,東阿阿膠開(kāi)始去渠道庫(kù)存,通過(guò)控制發(fā)貨來(lái)壓縮渠道庫(kù)存。

兩板斧下去之后,東阿阿膠的渠道產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}也逐步出清。2023年,東阿阿膠處境大為改善,其庫(kù)存量相比2019年近乎減半,周轉(zhuǎn)天數(shù)加速了近3倍。渠道上的積壓少了,公司的產(chǎn)品也就能正常出貨了,再加上此前控貨帶來(lái)的低基數(shù),公司開(kāi)始出現(xiàn)增長(zhǎng)加速的跡象。2023年?yáng)|阿阿膠營(yíng)收同比增長(zhǎng)16.7%,增速較前一年高出10個(gè)百分點(diǎn)。

能夠重拾高增長(zhǎng),渠道積壓出清自然功不可沒(méi),不過(guò)背后也離不開(kāi)阿膠產(chǎn)品策略的調(diào)整。

02 借中藥的“東風(fēng)”

東阿阿膠產(chǎn)品線(xiàn)由阿膠塊、復(fù)方阿膠漿、桃花姬阿膠糕等阿膠系列產(chǎn)品以及龜鹿二仙口服液、海龍膠口服液等男科滋補(bǔ)用藥組成。

雖然看起來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)很多,但扛起東阿阿膠營(yíng)收的主要是兩款產(chǎn)品阿膠塊以及復(fù)方阿膠漿,前者營(yíng)收占比50%,后者營(yíng)收占比超過(guò)30%。近些年來(lái),復(fù)方阿膠漿一直是拉公司營(yíng)收增長(zhǎng)的排頭兵。2023年阿膠漿銷(xiāo)售額超15億,同比增長(zhǎng)41%,公司給2024年阿膠漿定下的營(yíng)收目標(biāo)是25億,一旦完成阿膠漿24年?duì)I收增速將達(dá)到66.7%。

為什么阿膠漿能實(shí)現(xiàn)這么高的增長(zhǎng)?這要要從它的產(chǎn)品屬性說(shuō)起,東阿阿膠絕大部分此產(chǎn)品都屬于保健品,但復(fù)方阿膠漿屬于中藥,而且還是雙跨藥品,既是OTC又是處方藥。

在2019年的渠道危機(jī)之前,東阿阿膠的策略一直是重“保健品輕藥品”。畢竟彼時(shí)的保健品受監(jiān)管小,成本不透明,利潤(rùn)空間反而更大。時(shí)任總裁秦玉峰甚至認(rèn)為不如阿膠塊賺錢(qián)的阿膠漿等同“虧損”。

但在危機(jī)爆發(fā)后,東阿阿膠開(kāi)始重視產(chǎn)品的藥品屬性,并在2022年組建醫(yī)療事業(yè)部,將公司業(yè)務(wù)定位調(diào)整為“藥品+健康消費(fèi)品”雙輪驅(qū)動(dòng)。阿膠漿作為底色就屬于中藥的產(chǎn)品,自然獲得了資源傾斜,公司在2019年啟動(dòng)了復(fù)方阿膠漿治療癌因性疲乏臨床研究的課題,并已在22年結(jié)題,顯示可明顯改善肺癌等3個(gè)癌種患者的疲乏狀況,對(duì)病癥恢復(fù)有明確幫助后,自然有利于阿膠漿銷(xiāo)售。

除了自己的努力,阿膠漿也獲得了時(shí)運(yùn)的眷顧。中藥作為供需自主,全產(chǎn)業(yè)鏈根植于本土的板塊,不易受到海外政策或是全球投融資環(huán)境的影響,近年來(lái)獲得了政策的大力支持。比如從中藥的醫(yī)保目錄納入情況以及集采結(jié)果來(lái)看,支付端對(duì)于中藥板塊有明顯傾斜。

復(fù)方阿膠漿也收獲了政策紅利,雖然早在2017年阿膠漿就納入乙類(lèi)OTC,但只有重度貧血患者能報(bào)銷(xiāo)。2022年后,隨著政策傾斜,大量中成藥被納入醫(yī)保目錄,阿膠漿的報(bào)銷(xiāo)范圍也擴(kuò)大到說(shuō)明書(shū)適應(yīng)癥,市場(chǎng)空間進(jìn)一步擴(kuò)大。畢竟一個(gè)東西擺在商店還是醫(yī)院,對(duì)消費(fèi)者心理預(yù)期的影響非常大。

雖然阿膠漿拉起了近些年?yáng)|阿阿膠的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),但公司的第一大單品阿膠塊卻遇到了天花板。

03 第一大單品遇到增長(zhǎng)瓶頸

今年一季度,東阿阿膠營(yíng)收同比增長(zhǎng)36%,高增長(zhǎng)帶飛了股價(jià),東阿阿膠年內(nèi)漲幅已超42%。但隨著東阿阿膠股價(jià)的暴漲,市場(chǎng)也出現(xiàn)了分歧點(diǎn),公司的高增長(zhǎng)能否持續(xù)。

東阿阿膠能否保持高成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)主要來(lái)自公司第一大單品阿膠塊。阿膠塊營(yíng)收占比在50%左右,但目前增速僅為10%。未來(lái)阿膠塊的增長(zhǎng)也面臨挑戰(zhàn)。

從整個(gè)阿膠市場(chǎng)來(lái)看,阿膠整體的市場(chǎng)規(guī)模也很難有大增長(zhǎng)。按照中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),2020-2021年阿膠零售市場(chǎng)規(guī)模有所下滑,2022年行業(yè)雖然重回增長(zhǎng),但仍沒(méi)有超過(guò)2019年的市場(chǎng)規(guī)模。

行業(yè)大盤(pán)的增長(zhǎng)放緩了,但競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也沒(méi)緩和,作為一款毛利率超過(guò)70%的產(chǎn)品,吸引了同仁堂、宏濟(jì)堂、九芝堂、東阿國(guó)膠堂等大批企業(yè)跨入了阿膠行業(yè)。而阿膠雖然是高毛利,但說(shuō)到底來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)光環(huán)加持,本身的生產(chǎn)工藝門(mén)檻并不高。

比如,此前一度傳出阿膠的做法就是“水煮驢皮”??陀^(guān)來(lái)說(shuō),阿膠需要特殊的熬制工藝和復(fù)雜的原材料,難度肯定要比水煮驢皮高,但僅是熬制工藝的差別也很難使企業(yè)能夠形成壟斷市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

或許也是為了彌補(bǔ)生產(chǎn)技術(shù)門(mén)檻的不足,很多企業(yè)強(qiáng)調(diào)自家產(chǎn)品原材料有稀缺性。比如水,東阿阿膠和福牌阿膠都在宣傳自家的“東阿水”和“阿井水”,但“水”很難形成特色和壁壘,兩家企業(yè)建廠(chǎng)位置實(shí)際上僅相隔一條河,“水”的差別能有多大?

高毛利+工藝生產(chǎn)門(mén)檻低,決定了阿膠市場(chǎng)易攻難守??紤]到,2023年?yáng)|阿阿膠市占率已經(jīng)回到甚至超過(guò)渠道危機(jī)前的市占率,在一個(gè)大盤(pán)快到頂?shù)氖袌?chǎng),阿膠塊也很難再有大的增長(zhǎng)。

“量”很難有大增長(zhǎng),“價(jià)”也很難提。畢竟2006-2018年,公司對(duì)阿膠塊產(chǎn)品的頻繁“提價(jià)”邏輯已經(jīng)證偽,再加上當(dāng)下消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境,東阿阿膠提價(jià)大概率不會(huì)被消費(fèi)者買(mǎi)漲,很有可能出現(xiàn)提價(jià)后的銷(xiāo)量下滑。

量、價(jià)都很難提的情況下,東阿阿膠的第一大單品阿膠塊正面臨增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。這也意味著,東阿阿膠想要維持高增長(zhǎng)與高市值,還需要打造出更多的復(fù)方阿膠漿這種新大單品。

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