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左手增持兩百萬元股票,右手減持2億可轉債,大股東套現(xiàn)出新招

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左手增持兩百萬元股票,右手減持2億可轉債,大股東套現(xiàn)出新招

發(fā)明減持可轉債的人,和設計轉融通的人一樣冰雪聰明。

文|趕碳號

為提振投資者信心,上市公司紛紛拋出回購計劃,不少上市公司大股東還宣布增持自家公司股票,或者主動承諾延長股票鎖定期。這本是一件響應資本市場政策號召、穩(wěn)定股價、穩(wěn)定投資者預期的大好事。

但是,趕碳號發(fā)現(xiàn),最近以來有一個非常奇怪的現(xiàn)象:很多公司的實際控制人一邊高調(diào)宣布增持股票、延長鎖定期,一邊又低調(diào)地大規(guī)模減持自家上市公司的可轉債。

關鍵是,這種“明修棧道,暗渡陳倉”的套現(xiàn)把戲,并不是孤立個案,而是一種普遍現(xiàn)象,當然,這種做法也不僅僅局限在光伏行業(yè)。

2022年3月25日,鹿山新材正式亮相滬市主板,首日漲幅44.01%。兩年后的今天,鹿山新材實控人正在清倉式減持公司可轉債。

01、減持可轉債,現(xiàn)在非?;?/strong>

股市低迷,光伏行業(yè)亦處于低谷。上市公司實際控制人、尤其是那些業(yè)績很差的公司實際控制人,一般都不敢明目張膽地減持公司股票了。擔心減持導致股價繼續(xù)下跌,更主要的還是擔心成為監(jiān)管層關注的對象,成為中小投資者抗議和輿論口誅筆伐的焦點。

但是,在資本市場上,可轉債的關注度并不高。減持可轉債,既不會引起市場過多關注,亦可以變象地實現(xiàn)減持套現(xiàn)的目的。

此外,可轉債一般配售發(fā)行,實際控制人獲配的數(shù)量普遍較多,這也為套現(xiàn)創(chuàng)造了必要條件——可以直接回籠大額現(xiàn)金。

趕碳號發(fā)現(xiàn),越來越多的企業(yè)實際控制人正在通過減持可轉債套現(xiàn)。近期,這種行為還有蔓延的跡象——進入五月份以后,上市公司公告的類似事項正明顯增加。

在趕碳號關注的光伏領域,發(fā)行過可轉債的上市公司有二十多家。其中,竟然至少有7家公司公告,實控人在減持可轉債。

一般來說,可轉債權益變動達到10%才需要公告。因此,趕碳號只能統(tǒng)計到按信披要求公告的減持可轉債情況。

2024年部分光伏企業(yè)減持可轉債的情況

02、鹿山新材的清倉式減持

最讓趕碳號震驚的是膠膜企業(yè)——鹿山新材。

公開資料顯示,去年3月27日鹿山新材發(fā)行可轉債(簡稱“鹿山轉債”)募集資金總額為5.24億元。鹿山轉債于2023年4月27日起在上交所掛牌交易。

公司控股股東、實際控制人汪加勝、韓麗娜(注:汪加勝、韓麗娜,兩人為夫妻關系)及其一致行動人廣州市鹿山信息咨詢有限公司,通過優(yōu)先配售持有“鹿山轉債”合計2,418,430張,占發(fā)行總量的46.15%。

然而,在今年1月至2月,鹿山新材的實際控制人及一致行動人分3次,清倉了全部可轉債。

經(jīng)過這一波操作,鹿山新材實際控制人通過減持可轉債套現(xiàn)2.42億元左右。

其實,減持可轉債無可厚非。但是說一套做一套言行不一,就有點說不過去了。2023年12月24日,鹿山新材公告:

(1)公司控股股東、實際控制人汪加勝計劃自2023年12月8日起的6個月內(nèi)通過上海證券交易所交易系統(tǒng)以集中競價交易方式增持公司股份。

(2)本次增持股份金額不低于人民幣200萬元,不超過人民幣500萬元(2024年1季報顯示汪加勝已增持7.71萬股,約200萬元)。

(3)汪加勝基于對公司未來發(fā)展前景的信心以及對公司價值的認可,決定對公司的股份進行增持。

綜合上述兩個公告,即鹿山新材實際控制人左手在股市上增持200萬元的股票,右手又在可轉債市場套現(xiàn)2.42億元。

這位實際控制人,是對自己的公司有信心呢,還是沒信心呢?

細看一下鹿山新材的經(jīng)營質(zhì)量,就不難理解實控人為什么要這么干了。

(1)從財報上看:2023年,鹿山新材實現(xiàn)營業(yè)總收入29.51億元,同比增長12.69%;歸母凈利潤虧損8630.99萬元;扣非凈利潤虧損1.09億元。

(2)從融資動作上看:鹿山新材在2022年3月15日IPO上市,當時募資5.93億元。僅僅過了一年、即2023年3月23日,公司就又發(fā)行可轉債進行再融資,募資5.24億元。兩次募集資金合計11.17億元。

現(xiàn)在,鹿山新材的市值只有26億,公司股價較最高點的105元,已經(jīng)跌去近四分之三。

(3)從募投項目上看:公司在今年5月公告:擬終止實施IPO募股項目“TOCF光學膜擴產(chǎn)項目”,并將剩余募集資金永久補充流動資金,同時將“功能性聚烯烴熱熔膠擴產(chǎn)項目”的完成時間,由2024年5月延期至2025年12月。

綜合這些信息,鹿山新材的實際控制人對自家公司的信心,還剩下多少呢?

此外,公開資料顯示,在今年2月23日,華能貴誠信托有限公司(代表“華能信托·璟璐集合資金信托計劃”和“華能信托·璟和集合資金信托計劃”)增持了鹿山轉債1,338,370 張。

從交易量和交易時間來看,交易對手應該就是鹿山新材的實際控制人汪加勝。這背后,又有什么隱情呢?

2024年第一季度,鹿山新材實現(xiàn)營業(yè)總收入5.56億元,同比下降21.37%;歸母凈利潤2493.94萬元,經(jīng)營性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負,為-2.12億元。

03、福萊特實控人,套現(xiàn)20億!

和鹿山新材這樣的資本市場新手相比,老牌光伏企業(yè)——福萊特在減持可轉債這件事上,就顯得游刃有余,得心應手。

光伏玻璃龍頭企業(yè)福萊特的實際控制人沒有表示增持公司股票,彰顯信心,而是提議公司回購股票。

福萊特是A+H股上市,2015年在港股上市,2019年在A股上市。福萊特還有一個更加顯著的特征——幾乎是光伏企業(yè)中再融資次數(shù)最多的企業(yè):在港股市場融資2次,在A股市場融資3次。

其中,在A股較大的兩筆:2022年5月18日,發(fā)行40億可轉債,2023年8月完成60億元定增。

值得一提的是,前一筆融資完成和后一筆融資計劃開啟,中間只間隔了兩個星期。福萊特的融資部門,可能是光伏企業(yè)中工作效率最高、為公司搞錢最賣力的融資部門了。

同時,福萊特的融資踩點也踩得很精準。2023年8月,公司剛剛完成定增,資本市場融資環(huán)境就開始收緊了。

在趕碳號關注的可轉債方面,公開資料顯示:2022年公司實際控制人阮洪良先生、姜瑾華、阮澤云和趙曉非共計配售“福萊轉債”26,369,460張,占發(fā)行總量的65.92%。2023年5月起,實際控制人及一致行動人開始減持可轉債。在2024年5月15日減持后,持有5,499,84,占發(fā)行總量的13.75%。

實際控制人阮洪良家族大約減持了20869620張,套現(xiàn)約合20億元。

04、另外兩家膠膜企業(yè),減持同樣不含糊

除了鹿山新材,減持公司可轉債的還有一家膠膜企業(yè),那就是海優(yōu)新材。

公司在2021年上市,被券商譽為二線膠膜龍頭,引發(fā)投資者熱捧。但是公司受原材料價格波動等影響業(yè)績大幅下滑,股價一度跌掉90%。

為穩(wěn)定股價,公司采取兩個大行動:一是公司回購股票,二是實際控制人李民、李曉昱(李民、李曉昱是夫妻關系)自愿承諾:自其首次公開發(fā)行前直接持有的公司股票上市流通之日起6個月內(nèi)(即2024年1月22日起至2024年7月21日),不以任何方式轉讓或減持其所持有的公司股份。

但是,海優(yōu)新材實際控制人減持可轉債的事情上也沒有猶豫。

2024年5月15日公告:公司接到李民、李曉昱的通知,在2023年9月21日至2024年5月15日期間,李民及李曉昱通過上海證券交易所系統(tǒng)共計減持“海優(yōu)轉債”694,000張,占發(fā)行總量的10%。

對此,公司解釋稱,當時配售可轉債資金為借貸而來,減持主要為了償還借款。

另外一家浙江企業(yè)、膠膜龍頭——福斯特,雖然在資本市場的融資圈錢能力,遜色于福萊特,但是在減持可轉債方面,足可以和福萊特媲美。

公開資料顯示:福斯特在2022年發(fā)行30.30億可轉債,并在2022年12月22日在上交所掛牌。實際控制人林建華合計配售“福22 轉債”18,752,690 張,占發(fā)行總量的 61.89%。自2023年6月,林建華開始陸續(xù)減持。實際控制人現(xiàn)在僅剩下9,662,690張,占比31.89%。林建華這一把套現(xiàn)約9個億。

同為膠膜企業(yè),作為龍頭的福斯特的業(yè)績?nèi)槐群?yōu)新材、鹿山新材好上許多。

后 記

為了向債券投資者展示信心,確??赊D債成功發(fā)行,實控人一般都會參與優(yōu)先配售,不管有錢沒錢,哪怕借錢也要上。否則大股東都放棄,這個債就可能不太好發(fā)了。很多減持可轉債的行為,可能都屬于這種情況。

當然,如果當初是借錢上的,現(xiàn)在的減持行為也就不奇怪了。但整件事,怎么想怎么有點不對。實控人這種行為,算不算一種變相的托底呢?

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

鹿山新材

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左手增持兩百萬元股票,右手減持2億可轉債,大股東套現(xiàn)出新招

發(fā)明減持可轉債的人,和設計轉融通的人一樣冰雪聰明。

文|趕碳號

為提振投資者信心,上市公司紛紛拋出回購計劃,不少上市公司大股東還宣布增持自家公司股票,或者主動承諾延長股票鎖定期。這本是一件響應資本市場政策號召、穩(wěn)定股價、穩(wěn)定投資者預期的大好事。

但是,趕碳號發(fā)現(xiàn),最近以來有一個非常奇怪的現(xiàn)象:很多公司的實際控制人一邊高調(diào)宣布增持股票、延長鎖定期,一邊又低調(diào)地大規(guī)模減持自家上市公司的可轉債。

關鍵是,這種“明修棧道,暗渡陳倉”的套現(xiàn)把戲,并不是孤立個案,而是一種普遍現(xiàn)象,當然,這種做法也不僅僅局限在光伏行業(yè)。

2022年3月25日,鹿山新材正式亮相滬市主板,首日漲幅44.01%。兩年后的今天,鹿山新材實控人正在清倉式減持公司可轉債。

01、減持可轉債,現(xiàn)在非?;?/strong>

股市低迷,光伏行業(yè)亦處于低谷。上市公司實際控制人、尤其是那些業(yè)績很差的公司實際控制人,一般都不敢明目張膽地減持公司股票了。擔心減持導致股價繼續(xù)下跌,更主要的還是擔心成為監(jiān)管層關注的對象,成為中小投資者抗議和輿論口誅筆伐的焦點。

但是,在資本市場上,可轉債的關注度并不高。減持可轉債,既不會引起市場過多關注,亦可以變象地實現(xiàn)減持套現(xiàn)的目的。

此外,可轉債一般配售發(fā)行,實際控制人獲配的數(shù)量普遍較多,這也為套現(xiàn)創(chuàng)造了必要條件——可以直接回籠大額現(xiàn)金。

趕碳號發(fā)現(xiàn),越來越多的企業(yè)實際控制人正在通過減持可轉債套現(xiàn)。近期,這種行為還有蔓延的跡象——進入五月份以后,上市公司公告的類似事項正明顯增加。

在趕碳號關注的光伏領域,發(fā)行過可轉債的上市公司有二十多家。其中,竟然至少有7家公司公告,實控人在減持可轉債。

一般來說,可轉債權益變動達到10%才需要公告。因此,趕碳號只能統(tǒng)計到按信披要求公告的減持可轉債情況。

2024年部分光伏企業(yè)減持可轉債的情況

02、鹿山新材的清倉式減持

最讓趕碳號震驚的是膠膜企業(yè)——鹿山新材。

公開資料顯示,去年3月27日鹿山新材發(fā)行可轉債(簡稱“鹿山轉債”)募集資金總額為5.24億元。鹿山轉債于2023年4月27日起在上交所掛牌交易。

公司控股股東、實際控制人汪加勝、韓麗娜(注:汪加勝、韓麗娜,兩人為夫妻關系)及其一致行動人廣州市鹿山信息咨詢有限公司,通過優(yōu)先配售持有“鹿山轉債”合計2,418,430張,占發(fā)行總量的46.15%。

然而,在今年1月至2月,鹿山新材的實際控制人及一致行動人分3次,清倉了全部可轉債。

經(jīng)過這一波操作,鹿山新材實際控制人通過減持可轉債套現(xiàn)2.42億元左右。

其實,減持可轉債無可厚非。但是說一套做一套言行不一,就有點說不過去了。2023年12月24日,鹿山新材公告:

(1)公司控股股東、實際控制人汪加勝計劃自2023年12月8日起的6個月內(nèi)通過上海證券交易所交易系統(tǒng)以集中競價交易方式增持公司股份。

(2)本次增持股份金額不低于人民幣200萬元,不超過人民幣500萬元(2024年1季報顯示汪加勝已增持7.71萬股,約200萬元)。

(3)汪加勝基于對公司未來發(fā)展前景的信心以及對公司價值的認可,決定對公司的股份進行增持。

綜合上述兩個公告,即鹿山新材實際控制人左手在股市上增持200萬元的股票,右手又在可轉債市場套現(xiàn)2.42億元。

這位實際控制人,是對自己的公司有信心呢,還是沒信心呢?

細看一下鹿山新材的經(jīng)營質(zhì)量,就不難理解實控人為什么要這么干了。

(1)從財報上看:2023年,鹿山新材實現(xiàn)營業(yè)總收入29.51億元,同比增長12.69%;歸母凈利潤虧損8630.99萬元;扣非凈利潤虧損1.09億元。

(2)從融資動作上看:鹿山新材在2022年3月15日IPO上市,當時募資5.93億元。僅僅過了一年、即2023年3月23日,公司就又發(fā)行可轉債進行再融資,募資5.24億元。兩次募集資金合計11.17億元。

現(xiàn)在,鹿山新材的市值只有26億,公司股價較最高點的105元,已經(jīng)跌去近四分之三。

(3)從募投項目上看:公司在今年5月公告:擬終止實施IPO募股項目“TOCF光學膜擴產(chǎn)項目”,并將剩余募集資金永久補充流動資金,同時將“功能性聚烯烴熱熔膠擴產(chǎn)項目”的完成時間,由2024年5月延期至2025年12月。

綜合這些信息,鹿山新材的實際控制人對自家公司的信心,還剩下多少呢?

此外,公開資料顯示,在今年2月23日,華能貴誠信托有限公司(代表“華能信托·璟璐集合資金信托計劃”和“華能信托·璟和集合資金信托計劃”)增持了鹿山轉債1,338,370 張。

從交易量和交易時間來看,交易對手應該就是鹿山新材的實際控制人汪加勝。這背后,又有什么隱情呢?

2024年第一季度,鹿山新材實現(xiàn)營業(yè)總收入5.56億元,同比下降21.37%;歸母凈利潤2493.94萬元,經(jīng)營性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負,為-2.12億元。

03、福萊特實控人,套現(xiàn)20億!

和鹿山新材這樣的資本市場新手相比,老牌光伏企業(yè)——福萊特在減持可轉債這件事上,就顯得游刃有余,得心應手。

光伏玻璃龍頭企業(yè)福萊特的實際控制人沒有表示增持公司股票,彰顯信心,而是提議公司回購股票。

福萊特是A+H股上市,2015年在港股上市,2019年在A股上市。福萊特還有一個更加顯著的特征——幾乎是光伏企業(yè)中再融資次數(shù)最多的企業(yè):在港股市場融資2次,在A股市場融資3次。

其中,在A股較大的兩筆:2022年5月18日,發(fā)行40億可轉債,2023年8月完成60億元定增。

值得一提的是,前一筆融資完成和后一筆融資計劃開啟,中間只間隔了兩個星期。福萊特的融資部門,可能是光伏企業(yè)中工作效率最高、為公司搞錢最賣力的融資部門了。

同時,福萊特的融資踩點也踩得很精準。2023年8月,公司剛剛完成定增,資本市場融資環(huán)境就開始收緊了。

在趕碳號關注的可轉債方面,公開資料顯示:2022年公司實際控制人阮洪良先生、姜瑾華、阮澤云和趙曉非共計配售“福萊轉債”26,369,460張,占發(fā)行總量的65.92%。2023年5月起,實際控制人及一致行動人開始減持可轉債。在2024年5月15日減持后,持有5,499,84,占發(fā)行總量的13.75%。

實際控制人阮洪良家族大約減持了20869620張,套現(xiàn)約合20億元。

04、另外兩家膠膜企業(yè),減持同樣不含糊

除了鹿山新材,減持公司可轉債的還有一家膠膜企業(yè),那就是海優(yōu)新材。

公司在2021年上市,被券商譽為二線膠膜龍頭,引發(fā)投資者熱捧。但是公司受原材料價格波動等影響業(yè)績大幅下滑,股價一度跌掉90%。

為穩(wěn)定股價,公司采取兩個大行動:一是公司回購股票,二是實際控制人李民、李曉昱(李民、李曉昱是夫妻關系)自愿承諾:自其首次公開發(fā)行前直接持有的公司股票上市流通之日起6個月內(nèi)(即2024年1月22日起至2024年7月21日),不以任何方式轉讓或減持其所持有的公司股份。

但是,海優(yōu)新材實際控制人減持可轉債的事情上也沒有猶豫。

2024年5月15日公告:公司接到李民、李曉昱的通知,在2023年9月21日至2024年5月15日期間,李民及李曉昱通過上海證券交易所系統(tǒng)共計減持“海優(yōu)轉債”694,000張,占發(fā)行總量的10%。

對此,公司解釋稱,當時配售可轉債資金為借貸而來,減持主要為了償還借款。

另外一家浙江企業(yè)、膠膜龍頭——福斯特,雖然在資本市場的融資圈錢能力,遜色于福萊特,但是在減持可轉債方面,足可以和福萊特媲美。

公開資料顯示:福斯特在2022年發(fā)行30.30億可轉債,并在2022年12月22日在上交所掛牌。實際控制人林建華合計配售“福22 轉債”18,752,690 張,占發(fā)行總量的 61.89%。自2023年6月,林建華開始陸續(xù)減持。實際控制人現(xiàn)在僅剩下9,662,690張,占比31.89%。林建華這一把套現(xiàn)約9個億。

同為膠膜企業(yè),作為龍頭的福斯特的業(yè)績?nèi)槐群?yōu)新材、鹿山新材好上許多。

后 記

為了向債券投資者展示信心,確保可轉債成功發(fā)行,實控人一般都會參與優(yōu)先配售,不管有錢沒錢,哪怕借錢也要上。否則大股東都放棄,這個債就可能不太好發(fā)了。很多減持可轉債的行為,可能都屬于這種情況。

當然,如果當初是借錢上的,現(xiàn)在的減持行為也就不奇怪了。但整件事,怎么想怎么有點不對。實控人這種行為,算不算一種變相的托底呢?

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。