文｜石油Link

5月初，國際石油巨頭?？松梨谡綄ν庑迹阂淹瓿蓪ο蠕h自然資源公司的收購計劃。

據(jù)了解，先鋒自然資源公司是美國二疊紀(jì)盆地最大的石油生產(chǎn)商之一，也是美國比較大的純頁巖油生產(chǎn)商。

?？松梨诒敬问召徬蠕h耗資約600億美元，約合人民幣4300億。收購計劃的完成，標(biāo)志著?？松梨诙B紀(jì)盆地的產(chǎn)量將增加一倍以上，成為美國二疊紀(jì)盆地的最大油氣生產(chǎn)商。

在如今低碳轉(zhuǎn)型的背景下，全球油氣行業(yè)都在積極向太陽能、風(fēng)電、氫能等新能源方向邁步。而?？松梨趨s選擇強力加碼油氣上游產(chǎn)業(yè)，難道國際石油巨頭不打算搞能源轉(zhuǎn)型了？

事實是：縱使強悍如當(dāng)前五大國際石油巨頭，也需要油氣來賺錢養(yǎng)家！

01、新一輪油氣大并購

一進(jìn)5月，油氣圈就傳來特大消息——埃克森美孚花了600多億美元把先鋒收購了！

沒錯，這個去年就已經(jīng)有的收購計劃，終于在今年五一假期得以全部完成。放眼整個全球油氣并購史，此次收購是繼1998年?？松①徝梨冢?10億美元）和2015年殼牌并購英國天然氣公司（870億美元）之后，第三大油氣并購行為。

埃克森美孚的成功，成為了油氣行業(yè)并購潮中最為典型的縮影。

早在去年，海外其他幾家石油巨頭也都有提出過各自的收購計劃。

2023年10月，雪佛龍宣布預(yù)計花費530億美元左右收購赫斯，且在今年?？松梨谑召彴赋晒?，雪佛龍首席執(zhí)行官也表示自己在未來幾周很快獲得美國反壟斷部門的正式批準(zhǔn)。

2023年12月，西方石油公司宣布計劃花費約120億美元收購二疊紀(jì)盆地石油生產(chǎn)商GrownRock及其在二疊紀(jì)盆地的重要資產(chǎn)。

到今年，北美油氣勘探開發(fā)商Diamondback Energy預(yù)計以260億美元收購二疊紀(jì)盆地最大的私營油氣生產(chǎn)商Endeavor Energy Partners；殼牌和道達(dá)爾能源正在就收購阿布扎比國家石油公司新的液化天然氣工廠的股份進(jìn)行談判；bp對收購以色列油氣公司NewMed Energy的部分股份抱有很大興趣......

新一輪的并購時代，無疑不體現(xiàn)出如今海外石油大亨對于油氣上游產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。

?？松梨诓①徬蠕h，看中了先鋒身上的實力和資源。據(jù)了解，此次并購成功后，埃克森美孚將獲得先鋒在二疊紀(jì)盆地超85萬英畝的資源，與其原來的57萬英畝相結(jié)合，使得其在二疊紀(jì)盆地的油氣總儲量直達(dá)160億桶油當(dāng)量，剩余儲量可以維持15-20年，總產(chǎn)量增加1倍以上，達(dá)到130萬桶油當(dāng)量/日，預(yù)計到2027年將增加到約200萬桶油當(dāng)量/日。

如此大手筆加注油氣資產(chǎn)，難道國際石油公司能源轉(zhuǎn)型不搞了？

02、能源轉(zhuǎn)型踩下剎車？

如今，能源轉(zhuǎn)型是全球大勢所趨，各個油氣公司都陸續(xù)轉(zhuǎn)型搞起了降碳減碳甚至零碳產(chǎn)業(yè)。然而，海外油氣巨頭的巨額并購卻又重新對上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行加碼，喻意何為？

其實，“大手筆”的背后源于更大的盈利誘惑，也就是搞錢。

隨著地緣政治沖突的加劇，特別是近兩年，油氣管道被炸、油罐起火、煉油廠被炸、OPEC+減產(chǎn)等種種因素，使得全球陷入油氣供給不足的恐慌之中。

在此期間，特別是像?？松梨?、雪佛龍等這樣的國際石油巨頭，自然是要牢牢把握住油氣主動權(quán)。

因為能源要轉(zhuǎn)型，但是錢更要賺！

再看今年一季度，國際五大石油巨頭總凈利潤為292.54億美元，較去年的393億美元下降了25.6%。其中，英國石油公司（bp）下降幅度最大，達(dá)45%以上；?？松梨谟麨?2億美元，較去年下降29%；道達(dá)爾能源盈利51億美元，同比下降22%；雪佛龍和殼牌凈利潤分別為54億美元、77.3億美元，均同比減少了16%左右。

當(dāng)然，雖說各家公司營收都所有下降，但放在大環(huán)境里來看，整體表現(xiàn)還是很不錯的，基于對國際石油公司發(fā)布的財報分析，發(fā)現(xiàn)其盈利占比大頭主要還是在油氣上游板塊。

很多人會問：現(xiàn)在都搞能源轉(zhuǎn)型，放著大把的風(fēng)光不用，干嘛去挖石油，費時費力。難道真的是踩剎車了？

事實是：在更為擅長的高盈利油氣板塊面前，國際石油巨頭只是選擇減少前景不確定的能源轉(zhuǎn)型投資，減緩自己能源轉(zhuǎn)型的節(jié)奏。

?？松梨?、雪佛龍一直致力于CCUS領(lǐng)域，近期埃克森美孚還提出從空氣中捕捉CO2，以達(dá)到降本的目的，只不過最終效果還有待驗證。

之前力爭打造“全球最大的電力生產(chǎn)商”的殼牌，也是因為經(jīng)歷著能源轉(zhuǎn)型過程的陣痛，選擇放棄原有想法，近日也是宣布退出中國電力市場，將視線集中到更為盈利的板塊，重新布局自己的能源投資組合。

正如股神巴菲特所說，“能源轉(zhuǎn)型不是一夜之間就可以實現(xiàn)的，這期間還是需要化石能源的助力”。

對于現(xiàn)如今的國際石油巨頭來說，回頭發(fā)現(xiàn)自己最為拿手的油氣上游產(chǎn)業(yè)，市場前景依舊十分廣闊。地緣政治沖突不斷、油價波動帶來的高收益、人工智能發(fā)展......方方面面仿佛都在強調(diào)化石能源短時間內(nèi)不可被替代的地位。

所以，對于這些海外石油巨頭來說，回到自己最擅長的老本行何樂而不為呢。