文|犀牛娛樂 方正
編輯|樸芳
今天我們聊點(diǎn)行業(yè)干貨。
在最近春招會上，芒果雙平臺宣布了首批超級工作室的誕生——湖南衛(wèi)視原劉偉工作室、劉建立工作室合并組建為「好六超級工作室」、湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司原晏吉工作室升級為「晏吉超級工作室」。
何為超級工作室？
犀牛君最早聽說這個概念是在兩年前（2022年），彼時芒果超媒旗下盒子工作室先期試點(diǎn)了超級工作室的某些待遇，即類公司化獨(dú)立運(yùn)營，制作人對開發(fā)項目人財物擁有更大的自由支配權(quán)，核心成員共享多維收益。
在此基礎(chǔ)上，今年芒果超媒首度提出：湖南衛(wèi)視&芒果TV雙平臺均為旗下團(tuán)隊提供了從“團(tuán)隊-工作室-超級工作室-子公司”的晉升路徑。這或許意味著，芒果綜藝長久引領(lǐng)行業(yè)的內(nèi)容人才強(qiáng)競爭激勵機(jī)制，又邁入了全新階段。
為何首批是這兩個工作室被升級？超級工作室能否激發(fā)活力將國綜生產(chǎn)帶向next level？這篇犀牛君將結(jié)合「超級工作室」的超前理念拆解下這個國綜新物種。
后浪兇猛的晏吉們
很多人都知道，“綜藝卷王”芒果旗下?lián)碛写笈谱魅斯ぷ魇遥ㄈ绮俦P了《聲生不息》系列的洪嘯工作室、幾季《中餐廳》締造者王恬工作室等）。但很少人知道，這一切的原點(diǎn)與一個天才發(fā)明有關(guān)：
媒體工作室制度。
2018年初，湖南衛(wèi)視出臺了《媒體工作室制度設(shè)計》第一版本，先后分兩批成立了劉偉、王恬、安德勝等12位綜藝制作人領(lǐng)銜的工作室，當(dāng)年這12個工作室貢獻(xiàn)了70%最終上檔的創(chuàng)新方案，完成了湖南衛(wèi)視近80%的自辦節(jié)目量，贏得了超90%頻道營收。
當(dāng)年這套制度具備幾大行業(yè)獨(dú)創(chuàng)性：
極強(qiáng)調(diào)對頭部人才的保護(hù)，規(guī)定7名核心成員可分享全工作室70%項目價值獎；鼓勵年輕人釋放活力，制作人必須指派35歲以下年輕導(dǎo)演擔(dān)任項目總導(dǎo)演；嚴(yán)格訂立KPI，要求每個工作室每年必須要有1個創(chuàng)新節(jié)目上檔播出……
從某種意義上來說，芒果綜藝能有今天人才輩出、百花齊放的成就，離不開「媒體工作室制度」的強(qiáng)力推動，它也被一些媒體稱為是“目前一種最適合的體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)方式”。而最近剛落地的這兩大「超級工作室」，則可看作是媒體工作室的PLUS升級版。
先說晏吉工作室。
晏吉——毫無疑問就是芒果工作室制度一手推起來的頂尖人才。這位1988年出生的80后年輕創(chuàng)作者，最早供職于《大偵探》1-3季執(zhí)行制片人兼編劇導(dǎo)演，在一線歷練了好幾年的他于18年自立工作室，立馬成功打造了四季現(xiàn)象級戀綜《女兒們的戀愛》，此后還臨時救火接手吳夢知圓滿完成了《浪姐2》的總導(dǎo)演任務(wù)。
芒果工作室賦予年輕人極大自主創(chuàng)作權(quán)的特性，讓晏吉越戰(zhàn)越勇，日漸成長為國綜界的“六邊形戰(zhàn)士”。再往后，他臨危受命接過小盒子團(tuán)隊出走后留下的《大偵探》，把這個很少有人能擔(dān)起的頭部IP做出新意征服了挑剔的明偵粉，隨后越發(fā)自如操盤了高口碑的《密室大逃脫》《森林進(jìn)化論》系列，目前又在火熱籌備新節(jié)目《魔方新世界》，可以說，該工作室?guī)缀跻砸患褐ΡP活了芒果制作難度極高的迷綜賽道。
在犀牛君看來，一方面，超級工作室本身就是芒果平臺對晏吉多年工作的認(rèn)可與嘉獎，給臺里與晏吉相似的年輕內(nèi)容人樹立了榜樣作用；另一方面，超級工作室確實(shí)能賦予制作人更大的資源支配權(quán)、項目調(diào)度權(quán)，我們可以期待PLUS版的晏吉工作室必定會帶來更驚艷的市場佳作。
“不老湘軍”雙劉們
工作室制度，不僅是孕育芒果新人的黃埔軍校，它也可以是助力電視湘軍在新時代繼續(xù)發(fā)揮余熱的新生平臺。
劉偉工作室、劉建立工作室在今天的逆襲，其勵志程度恐怕不亞于晏吉。要知道，在媒介飛速變化的今天，有太多原本手握王牌電視節(jié)目的團(tuán)隊很快就被時代淘汰，而雙劉卻攜手走出了一條重生曲線。
接手“快本改造項目”《你好星期六》前，劉偉工作室接力堅守周六檔25年卻做沒了《快本》，劉建立工作室開辟了12年電視新品類卻難再造爆款新作，湘軍老兵們急需重新證明自己。
但起初《好六》剛出爐時，外界幾乎就沒有看好的聲音，收視率和招商完全不復(fù)當(dāng)年快本盛況。然而，隨著經(jīng)驗累積，《好六》逐漸摸索出了“何炅+X內(nèi)娛當(dāng)紅藝人好六團(tuán)”、“內(nèi)娛熱劇宣傳主陣地”兩大新爆點(diǎn)，在臺網(wǎng)兩端都煥發(fā)了新的內(nèi)容生命力。
雙六工作室證明了，只要順應(yīng)年輕世代想法持續(xù)創(chuàng)新，電視湘軍厚重的內(nèi)容基因仍能在新時代發(fā)光發(fā)熱。就如2021年湖南衛(wèi)視提出全新頻道口號“青春中國”，只要立足青年群體視角展開年輕態(tài)敘事，雙劉這種傳統(tǒng)電視湘軍也能給年輕人帶來很多驚喜。
芒果超媒似乎也意識到了這點(diǎn)，今年初話題熱度不小的「2023-2024湖南衛(wèi)視芒果TV跨年晚會」就是交給了劉偉工作室、劉建立工作室聯(lián)合創(chuàng)制。從《最炫民族風(fēng)》《有何不可》等經(jīng)典IP返場，到跨代歌手合作“考古翻新”，不得不說，在把握傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素融合的層面，老牌內(nèi)容人似乎更有優(yōu)勢。
在此前舊文《芒果綜藝頻發(fā)秘訣：起底背后42家工坊》里，犀牛君曾梳理過目前9支湖南衛(wèi)視元老團(tuán)隊在雙芒生產(chǎn)體系里發(fā)揮的扛鼎作用，而這9個團(tuán)隊里有多達(dá)6支都是工作室模式。這意味著，只要不老湘軍們繼續(xù)秉持匠心精神、吐故納新，他們今后也都有幾率向「超級工作室」邁進(jìn)。
超級工作室值得推廣嗎？
最后我們深度拆解下超級工作室。
根據(jù)自媒體「HD新傳觀察」此前的披露，芒果超媒的「超級工作室」在以下幾個層面擁有某些獨(dú)有的待遇：
其一，媒體工作室類公司化獨(dú)立，可分享運(yùn)營項目的廣告收益、項目收益、衍生品收益、授權(quán)收益等。
其二，允許一個工作室競爭做多檔節(jié)目，對工作室人員編制不設(shè)限，制作人可以自己任命制片人開發(fā)新項目。
其三，允許制作人有權(quán)選擇資源，與系統(tǒng)內(nèi)人員、資源配置市場化 。
其四，允許雙向選擇，獨(dú)立核算。
從這些細(xì)則來看，「超級工作室」就是上文所說「媒體工作室」的2.0版。逐條來看，第一條，相比普通工作室，超級工作室更明確了收益分配，類公司化運(yùn)營更能從制度、法律等層面保障各方人員收益。
第二、三、四條可放一起看。這幾條其實(shí)都在強(qiáng)調(diào)制作人更進(jìn)一步的資源分配權(quán)，用人時可以“編制不設(shè)限”了，找資源時可以不受太多限制去市場尋找了，工作室也可以做獨(dú)立核算了，這都非常有利于工作室放開手腳、純粹以內(nèi)容精神為優(yōu)先操盤項目。
由此來看，「超級工作室」就是芒果總結(jié)過去幾年成功經(jīng)驗而研究出的最新管理模式，平臺的進(jìn)一步放權(quán)當(dāng)然有助于創(chuàng)意好內(nèi)容的野性生長。事實(shí)上，諸如“總導(dǎo)演對內(nèi)容負(fù)責(zé)、制作人溝通內(nèi)外部關(guān)系把握項目方向”這種做法本就是國外綜藝生產(chǎn)通行模式，芒果的工作室改革其實(shí)就是在向國際接軌。
那其它平臺要不要借鑒呢？
關(guān)于該問題，犀牛君認(rèn)為，也沒必要照搬照抄，超級工作室的核心理念就是希望平臺給予內(nèi)容人才更多內(nèi)容創(chuàng)作、資源分配的自主權(quán)，這最有利于綜藝創(chuàng)新。但平臺究竟要放權(quán)到何種程度，放權(quán)太多有無風(fēng)險，這還得取決于各平臺具體情況具體分析。