文|數(shù)智前線 趙艷秋 周享玥
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今年開年以來，大模型落地越來越火熱。云計算大廠有關AI業(yè)務的數(shù)據(jù)在不斷刷新。就在這樣的時間節(jié)點上，5月9日，阿里云在北京舉辦AI峰會，除了發(fā)布階段性的進展之外，還重點向與會者介紹了阿里云的大模型生態(tài)和落地平臺，為大模型落地競爭再添一把火。
而在經(jīng)歷一年多的探索后，國內(nèi)四大云計算廠商，雖然在某些地方的打法在殊途同歸，但也逐漸形成了各自的章法和節(jié)奏，出現(xiàn)了路徑上的分野。
01 阿里云強調(diào)用開源發(fā)動生態(tài)
阿里云AI峰會上，一些階段性數(shù)據(jù)受到關注。阿里云首席技術官周靖人介紹，在過去幾個月，大模型除了在技術能力上經(jīng)歷了一個關鍵階段外，也已經(jīng)快速進入各行業(yè)。阿里云大模型API日調(diào)用量已經(jīng)過億；除了日常2C應用外，也服務了9萬家企業(yè)客戶；尤其在開源場景中，通義開源模型下載量已超過700萬。
伴隨應用的深入，阿里云看到，大模型推理算力最近幾個月正在起來。這令不少阿里云人士感到興奮。
針對最近在業(yè)界引發(fā)爭論的有關大模型開源和閉源的問題，周靖人稱，開源是阿里云的戰(zhàn)略。但同時，阿里云形成的是一個開源和閉源的整體體系。
他解釋開源的重要性稱：“今天我們希望把大模型的能力釋放出來。無論是PC端、還是手機端，將各種場景識別出來，快速搭建更加復雜的業(yè)務AI系統(tǒng)，其實都需要一個非常開放、開源的生態(tài)，這也是為什么全球開發(fā)者和企業(yè)都一致在擁抱這樣一個體系?！敝芫溉苏f，開源的作用毋庸置疑。為此，阿里云將持續(xù)做開源。
通義已經(jīng)開源了參數(shù)規(guī)模從5億到1100億的8款大語言模型。其中，小尺寸模型如0.5B、1.8B、4B、7B、14B，針對手機、PC等端側(cè)設備；大尺寸模型如72B、110B能，目標是企業(yè)級和科研級應用；中等尺寸如32B，期望在性能、效率和內(nèi)存占用之間找到最具性價比的平衡點。此外，通義還開源了視覺、音頻、代碼、混合專家模型。周靖人強調(diào)要高質(zhì)量地開源，通義72B、110B開源模型，都曾登頂開源榜單Open LLM Leaderboard榜首。
業(yè)界看到，今天企業(yè)的應用上，往往因為不同需求，在不同場景下選擇不同的模型。在阿里云魔搭社區(qū)，已提供4500個開源或閉源模型。
除了階段性成果以及開源問題，在大模型火熱落地的態(tài)勢下，周靖人花了很大篇幅講模型落地。在AI峰會上，阿里云推出了百煉平臺2.0。此前在2023年10月，阿里云首次發(fā)布了百煉大模型平臺。
周靖人告訴數(shù)智前線，這為了解決企業(yè)的快速定制問題?！罢嬲搅藰I(yè)務應用場景，不是一個簡簡單單的場合，每一個企業(yè)都有自己特殊的需求，如果不做任何修整，讓基礎模型直接去對接，業(yè)務的需求是很難滿足的?！?/p>
周靖人重點介紹了百煉平臺的Prompt、RAG、微調(diào)能力，以及Asistant API，它能結(jié)合Prompt和各種工具，實現(xiàn)智能應用的智能編排。
小米、微博、眾安保險、完美世界游戲，分享了與通義大模型的合作。其中小米的人工智能助手“小愛同學”，在當下火熱的小米汽車su7等多類設備落地，接入了通義千問，提供圖片生成、圖片理解等方面的多模態(tài) AI 生成能力。
阿里云資深副總裁、公共云事業(yè)部總裁劉偉光在峰會上稱，云和AI必然是電和電機、魚和水的關系。業(yè)界觀察，阿里云的大模型商業(yè)策略，是通過開源、投資等多種動作，發(fā)動生態(tài)，來加速人工智能應用落地。這樣，這家云計算大廠可以實現(xiàn)云和人工智能業(yè)務的螺旋上升。
02 百度華為騰訊各有側(cè)重點
在幾家云計算大廠中，百度云的規(guī)模最小，但由于在大模型上出拳最早，去年3月推出文心一言，其后在大模型、大模型工具平臺、大模型對自身應用重構、大模型生態(tài)等方面，都較早開展體系化打法，也給其帶來一定先發(fā)優(yōu)勢，上到了重要的“牌桌”上。
比如在今年開年國資委召開的“中央企業(yè)人工智能專題推進會”上，百度與華為一起，作為人工智能企業(yè)參會。最新的報道是，李彥宏在5月6日拜訪了中石油董事長戴厚良，期望在“數(shù)智中國石油”建設中深化合作。
百度文心一言采用了閉源模式。百度稱，一方面嘗試通過自研大模型，閉源打法，在AI上能有所收益；另一方面則通過千帆大模型平臺，提供多種開源大模型和工具，形成云上的商業(yè)閉環(huán)。不過，由于其規(guī)模和業(yè)務積累，百度在當下的大模型落地爭奪戰(zhàn)中也面臨不小挑戰(zhàn)。
百度云于今年春季召開首屆生態(tài)大會，宣布面向三類市場——頭部市場、價值市場和高潛市場，厘清與伙伴之間的分工協(xié)作邊界，實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)，目標是加速大模型落地。
華為大模型戰(zhàn)略是一開始就奔著行業(yè)落地去的。2023年7月，華為云盤古大模型3.0發(fā)布，提出“不作詩只做事”的口號，陸續(xù)推出了礦山、藥物分子、電力、氣象、政務、金融、制造等行業(yè)大模型，在各行業(yè)展開戰(zhàn)略合作，打造標桿。
盡管業(yè)界對盤古大模型是否算大模型，存在爭議。但有業(yè)界認為，華為的打法可能是可以更快變現(xiàn)、且不燒錢的一條商業(yè)路徑。這在當下一個基礎大模型的訓練，動輒幾百萬到大幾千萬、且大模型商業(yè)變現(xiàn)模式還沒有形成業(yè)界共識的情況下，這是一種選擇。
當然，與其他互聯(lián)網(wǎng)云大廠還有一個巨大的不同是，華為提供昇騰和昇騰AI云服務，要“在新的淘金時代賣鏟子”。
華為與互聯(lián)網(wǎng)云計算大廠，或許也將在一些方面“殊途同歸”。今年6月，華為將在東莞松山湖舉辦年度開發(fā)者大會，與往屆不同的是，盤古、鴻蒙將首次聯(lián)袂亮相。鴻蒙是華為的萬物互聯(lián)操作系統(tǒng)，有業(yè)界人士認為，這或許意味著，此前只做to B市場的盤古大模型，將通過鴻蒙操作系統(tǒng)，延伸到C端，形成與其他主流大模型廠商一樣的B、C兩端雙布局。
而騰訊在眾多投入基礎大模型研發(fā)的廠商中，一直是比較低調(diào)的存在，打法也有很大不同。
作為一家有著產(chǎn)品基因的公司，騰訊在大模型上的打法，有著明顯的“產(chǎn)品化”特征。自去年9月混元大模型上線以來，騰訊的重點之一是圍繞自身龐大的產(chǎn)品矩陣，將大模型的能力直接賦能給旗下的各類SaaS產(chǎn)品后，對外提供服務。
這是一種“大模型全家桶”策略，其內(nèi)部目前已有超400個業(yè)務在接入騰訊混元。尤其是在一些有著大量C端用戶和流量的場景，如企業(yè)微信、騰訊會議、騰訊文檔三個SaaS產(chǎn)品，都已全面接入騰訊混元大模型。騰訊樂享、騰訊電子簽、騰訊問卷、騰訊云AI代碼助手等協(xié)作SaaS產(chǎn)品也在今年4月實現(xiàn)了智能化升級，對外服務。
此外，除了在自家的基礎大模型上折騰，騰訊也和阿里一樣，是多家大模型創(chuàng)業(yè)公司背后的“金主”。國內(nèi)目前中國估值前五的生成式AI獨角獸中，阿里的參投率為100%，騰訊則是60%，分別為百川智能、智譜 AI 、MiniMax 3家。深言科技、無問芯穹等大模型公司也曾進入騰訊投資列表。
大模型的競爭，還遠未到終局。而四家云計算廠商，已經(jīng)逐步形成分野。