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瑞士名表遭遇斷崖式大降溫

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瑞士名表遭遇斷崖式大降溫

名表文化對這些伴隨著電子產(chǎn)品成長起來的一代或者幾代人的影響日漸式微。

圖片來源:界面新聞|范劍磊

文 | 巨潮 老魚兒

編輯 | 楊旭然

瑞士名表的天,要變了。

根據(jù)瑞士鐘表行業(yè)聯(lián)合會最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年3月瑞士手表出口額同比下跌16%至20億瑞士法郎,瑞士手表出貨量下跌25%至110萬枚。

這樣的下跌并非毫無征兆。在2024年2月,瑞士手表行業(yè)就已經(jīng)顯出頹勢,出口額21.55億瑞士法郎,相比去年同期下滑3.8%。即便是說2024年1月份瑞士手表行業(yè)19億瑞士法郎的出口額相比去年同期增長,也只是微增了3.1%。

2023年,瑞士手表出口額同比增長了7.6%,達到了創(chuàng)紀錄的267億瑞士法郎的總額,緊接著就迎來了迅速的大降溫。

2024年的這波頹勢中,中國市場尤其明顯。3月份,瑞士手表最大市場美國出口額同比下跌6.5%,但是第二大市場中國內(nèi)地和第三大市場中國香港的出口額,分別同比暴跌了42%和44%;在2月份,對中國內(nèi)地和中國香港的出口額也分別同比下滑25.4%和19%。

顯然,這是一個過于劇烈的下跌行情。

曾幾何時,手表從一種計時工具,靠著漲價與奢華的設(shè)計,逐漸演變到帶有奢侈品屬性的“類珠寶商品”,并在全世界備受追捧。

但是這種所謂的珠寶屬性和奢侈品屬性,在如今國人消費習慣更迭,以及全球政治經(jīng)濟文化的演變過程中,已經(jīng)迅速瓦解。

01 漲成奢侈品

19世紀之后,工業(yè)革命興起,手表應運而生。由于制作工藝復雜,其誕生之初就成為當時貴族階級的專屬品,自帶奢侈品氣質(zhì)。

進入20世紀,隨著工業(yè)生產(chǎn)的加速,手表開始走進千家萬戶,淡化了奢侈品屬性,行業(yè)也產(chǎn)生了差異化的定位——中國是較低端手表的主要生產(chǎn)國,產(chǎn)量一度占全球產(chǎn)量的80%,深圳手表更是以占中國產(chǎn)量53%、占全球產(chǎn)量42%而聲名大噪,甚至有了“深圳手表按斤買”的傳說。

與之相反的是,瑞士手表長期堅持著更加高端的產(chǎn)品定位。

本質(zhì)上看,無論是20塊一塊的中國手表,還是20萬一塊的瑞士名表,他們的基本屬性仍然是計時的工具。直到進入21世紀,手機的普及以及智能手表的興起,讓手表的計時功能有了充分的可替代性,這也直接帶來了手表行業(yè)的顛覆。

最明顯的變化就是銷量的下滑。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),中國的手表出口數(shù)量從2004年開始,就已經(jīng)呈明顯下行。出口金額從2015年達到頂峰,也開始持續(xù)萎靡。在2020年,出口數(shù)量和金額更是雙雙滑到谷底,之后雖然略有回彈,不過仍在歷史低位。但主打高端市場的瑞士手表走出了不一樣的曲線。

公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2011年,瑞士腕表出口數(shù)量達到頂峰2975萬件,但隨之開始下降,到2020年,跌倒1378萬件,跌幅超過50%。盡管在隨后幾年有所反彈,但仍然僅有頂峰的一半的水平。

瑞士手表的出口金額卻呈現(xiàn)一個穩(wěn)步上升的曲線,從2010年的162億瑞士法郎,攀升至2023年267億瑞士法郎。

這種量價背道而馳的原因,是瑞士手表行業(yè)堅定地認為:只有高端高端再高端,才能讓自己傳統(tǒng)機械表徹底與智能手表區(qū)隔開。

于是瑞士人靠著不斷地漲價,把一個消費品硬生生漲成了奢侈品。

比如當初勞力士在1954年正式推出潛航者手表銷售時,官方定價只要幾百美元。經(jīng)過無數(shù)次不斷漲價,今天黑水鬼的入手價幾乎在10萬元人民幣左右。以至于在新年第一天安排全球統(tǒng)一調(diào)價,幾乎成了勞力士的一個傳統(tǒng)。

2023年,百達翡麗、歐米茄、浪琴全都有不低于兩次調(diào)價,漲幅超過10%。

摩根士丹利的報告顯示,近五年來的瑞士手表品牌銷量榜中,奢侈級別越來越高。

而事實證明,漲價的效果是立竿見影的。2023年,僅勞力士一個品牌,銷售額就達到約115億美元。這一年,還有6個瑞士手表品牌銷售額過百億人民幣。

拿一個中國企業(yè)來對照,飛亞達作為我國唯一的表業(yè)上市公司,2023年全年的營業(yè)收入為45.7億元。

漲價,讓名表成了全世界最受追捧的奢侈品之一,在中國尤甚。

02 來自中國的熱捧

曾幾何時,能戴上一塊手表,是一件多么令人興奮的事情,值得頻繁甩手看時間。

中國人本身是有著相當奢侈品情結(jié)的,所謂“先敬羅衣后敬人”。即便是身位世界首富的路易威登老板貝爾納·阿爾諾,也要想盡各種辦法來中國考察,討好中國的消費者。

于是,當手表變成奢侈品之后,兩種情結(jié)疊加,讓中國成為各大表商必爭的狂熱之地。這種狂熱開始于中國香港,延續(xù)于中國內(nèi)地。

中國香港連續(xù)多年都是瑞士表業(yè)的最大出口市場。在各種港片中,以勞力士為代表的名表從來都是大佬的標配、財富的象征。

《無間道2》中,吳鎮(zhèn)宇、余文樂、陳冠希和幾個黑道大哥,人手一個勞力士;電影《龍的傳人》里,周星馳的師叔說:“出來混,戴表要戴勞力士”;在《古惑仔》系列中,陳浩南送給山雞大金勞,作為用來跑路的硬通貨。

香港人對名表的喜愛,也通過電影等各種方式,傳達給了內(nèi)地消費者。一直以來,瑞士手表出口到中國內(nèi)地的金額持續(xù)穩(wěn)步提升。2000年后,瑞士手表牌子也如“雨后春筍”般大舉進入中國內(nèi)地市場。之前它們都把亞洲辦事機構(gòu)或分公司設(shè)在中國香港,后來隨著內(nèi)地市場的迅猛發(fā)展,這類機構(gòu)和分公司都轉(zhuǎn)移到了上海。

德勤發(fā)布的《2020瑞士腕表行業(yè)研究》顯示,2020年6月至9月,瑞士腕表在中國內(nèi)地出口額每月同比增長率分別為48%、59%、45%和79%。

這也使得中國內(nèi)地在2020年,一舉超越中國香港和美國,成為瑞士手表第一大出口地。

這樣的消費實力,也讓各大名表都狠狠享受了一把中國的市場紅利。

還是以國人最為熟悉的勞力士為例?!?020中國奢侈品報告》中,勞力士在中國市場的知名度和銷售量都排名第一。調(diào)查顯示,61%的中國香港消費者和34%的中國內(nèi)地消費者選擇購買勞力士,遠高于其他品牌。

雖然勞力士營收數(shù)據(jù)并不公開,但根據(jù)市場研究機構(gòu)的數(shù)據(jù),其在中國市場的銷售額占據(jù)了全球銷售額的重要比例。并且勞力士在中國市場的銷售額在過去幾年中持續(xù)增長,增速遠超其他奢侈表品牌。

其他品牌的情況基本也是如此:歐米茄在中國內(nèi)地市場擁有約200家門店,整體銷售約占其全球份額的30%左右;浪琴對中國內(nèi)地市場更是深度捆綁,在國內(nèi)各大城市擁有500+門店,占到全球份額的35%~40%。

但如今,這波紅利在漲價漲到一定程度之后,已經(jīng)有漸漸消退的跡象。

03 盛極而衰的規(guī)律 

經(jīng)歷了兩年多穩(wěn)步增長后,進入2024年以來,瑞士手表的出口額出現(xiàn)嚴重下滑。一方面固然是由于去年同期基數(shù)較高,另一方面就是中國市場比較顯著的下滑。

瑞士手表對大中華市場的嚴重下滑,也許從2023年開始就有所征兆。根據(jù)瑞士腕表工業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2023年期間,瑞士手表對中國內(nèi)地的出口額就曾經(jīng)多次出現(xiàn)單月下滑,其中11月的出口額同比下降3.7%。

而瑞士鐘表行業(yè)51%的企業(yè)高管預計,2024年中國手表市場將出現(xiàn)下滑或停滯。

實際上,中國內(nèi)地在2020年短暫獲得了瑞士手表最大出口地稱號之后,很快就將這一地位拱手讓出給美國。如今,美國已經(jīng)連續(xù)三年成為瑞士手表的最大消費地。

根據(jù)中國海關(guān)總署數(shù)據(jù)來看,2024年前三個月瑞士手表的進口額,已經(jīng)迅速回落到2021年以前的水平。

根據(jù)貝恩公司發(fā)布的《2023年全球奢侈品報告》預計,到2030年,中國消費者將為個人奢侈品市場貢獻35%-40%的銷售額,但這些銷售額中,還有多少是名表能貢獻的,值得打上一個問號。

影響這種銷售額的最大因素來自名表客群的代際變化。如今Z世代步入消費主力圈,甚至已經(jīng)是千禧一代開始成為消費新生代。貝恩公司預計,到2030年,Z世代占全球奢侈品市場消費的比例將達到25%-30%,千禧一代則占到50%-55%。

隨著未來客群價值觀的迭變,名表文化對這些伴隨著電子產(chǎn)品成長起來的一代或者幾代人的影響日漸式微。這些人可能會清楚地記得蘋果智能手表的更替,卻壓根不會懂老港片里的勞力士光環(huán)。他們以后可能會在機器人、無人駕駛這樣的頂尖科技中尋找消費的快樂,甚至會喝茅臺,但很少會用古董手表來彰顯自己的身份。

而且,目前中國已經(jīng)進入了性價比消費時代。Swatch集團CEO Nick Hayek近期接受采訪時已經(jīng)明確表示,中國消費者對奢侈品的價格越發(fā)敏感。

名表本身在失去了計時屬性以及頻繁漲價之后,已經(jīng)離“性價比"三個字相當?shù)倪h。在講究實用性的中國,這意味著越來越多的人將放棄消費。所以即便是當初對消費預期無比樂觀的2023年,名表的走勢也弱于其他奢侈品類,貝恩公司發(fā)布的報告顯示,就整個中國內(nèi)地市場的奢侈品品類消費而言,2023年表的同比增長是最弱的,遠低于時裝、珠寶、皮具和美妝。

其中理由也很簡單,它不如名包的使用頻次高,不如時裝和美妝的實用性能強,也不如珠寶的保值性好。

根據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道,一個被稱為“上海最大的二手腕表店”里售價最貴的一塊理查米爾腕表,最高曾被市場炒到200多萬元的二手腕表,如今價格已經(jīng)降至150萬元,跌去了一輛保時捷。

根據(jù)摩根士丹利和 WatchCharts 于今年1月發(fā)布的一份報告顯示,名表二手市場的價格在2022年5月達到頂峰,此后一路下滑,2023年第四季度已是連續(xù)第七個季度下跌。

在今年4月份剛剛過去的日內(nèi)瓦“鐘表與奇跡”高級鐘表展上,勞力士公司CEO 尚.弗雷德里克.杜佛在與瑞士報紙進行的訪談中明確表示,“將奢華腕表視為投資,已經(jīng)是極具風險的行為?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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瑞士名表遭遇斷崖式大降溫

名表文化對這些伴隨著電子產(chǎn)品成長起來的一代或者幾代人的影響日漸式微。

圖片來源:界面新聞|范劍磊

文 | 巨潮 老魚兒

編輯 | 楊旭然

瑞士名表的天,要變了。

根據(jù)瑞士鐘表行業(yè)聯(lián)合會最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年3月瑞士手表出口額同比下跌16%至20億瑞士法郎,瑞士手表出貨量下跌25%至110萬枚。

這樣的下跌并非毫無征兆。在2024年2月,瑞士手表行業(yè)就已經(jīng)顯出頹勢,出口額21.55億瑞士法郎,相比去年同期下滑3.8%。即便是說2024年1月份瑞士手表行業(yè)19億瑞士法郎的出口額相比去年同期增長,也只是微增了3.1%。

2023年,瑞士手表出口額同比增長了7.6%,達到了創(chuàng)紀錄的267億瑞士法郎的總額,緊接著就迎來了迅速的大降溫。

2024年的這波頹勢中,中國市場尤其明顯。3月份,瑞士手表最大市場美國出口額同比下跌6.5%,但是第二大市場中國內(nèi)地和第三大市場中國香港的出口額,分別同比暴跌了42%和44%;在2月份,對中國內(nèi)地和中國香港的出口額也分別同比下滑25.4%和19%。

顯然,這是一個過于劇烈的下跌行情。

曾幾何時,手表從一種計時工具,靠著漲價與奢華的設(shè)計,逐漸演變到帶有奢侈品屬性的“類珠寶商品”,并在全世界備受追捧。

但是這種所謂的珠寶屬性和奢侈品屬性,在如今國人消費習慣更迭,以及全球政治經(jīng)濟文化的演變過程中,已經(jīng)迅速瓦解。

01 漲成奢侈品

19世紀之后,工業(yè)革命興起,手表應運而生。由于制作工藝復雜,其誕生之初就成為當時貴族階級的專屬品,自帶奢侈品氣質(zhì)。

進入20世紀,隨著工業(yè)生產(chǎn)的加速,手表開始走進千家萬戶,淡化了奢侈品屬性,行業(yè)也產(chǎn)生了差異化的定位——中國是較低端手表的主要生產(chǎn)國,產(chǎn)量一度占全球產(chǎn)量的80%,深圳手表更是以占中國產(chǎn)量53%、占全球產(chǎn)量42%而聲名大噪,甚至有了“深圳手表按斤買”的傳說。

與之相反的是,瑞士手表長期堅持著更加高端的產(chǎn)品定位。

本質(zhì)上看,無論是20塊一塊的中國手表,還是20萬一塊的瑞士名表,他們的基本屬性仍然是計時的工具。直到進入21世紀,手機的普及以及智能手表的興起,讓手表的計時功能有了充分的可替代性,這也直接帶來了手表行業(yè)的顛覆。

最明顯的變化就是銷量的下滑。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),中國的手表出口數(shù)量從2004年開始,就已經(jīng)呈明顯下行。出口金額從2015年達到頂峰,也開始持續(xù)萎靡。在2020年,出口數(shù)量和金額更是雙雙滑到谷底,之后雖然略有回彈,不過仍在歷史低位。但主打高端市場的瑞士手表走出了不一樣的曲線。

公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2011年,瑞士腕表出口數(shù)量達到頂峰2975萬件,但隨之開始下降,到2020年,跌倒1378萬件,跌幅超過50%。盡管在隨后幾年有所反彈,但仍然僅有頂峰的一半的水平。

瑞士手表的出口金額卻呈現(xiàn)一個穩(wěn)步上升的曲線,從2010年的162億瑞士法郎,攀升至2023年267億瑞士法郎。

這種量價背道而馳的原因,是瑞士手表行業(yè)堅定地認為:只有高端高端再高端,才能讓自己傳統(tǒng)機械表徹底與智能手表區(qū)隔開。

于是瑞士人靠著不斷地漲價,把一個消費品硬生生漲成了奢侈品。

比如當初勞力士在1954年正式推出潛航者手表銷售時,官方定價只要幾百美元。經(jīng)過無數(shù)次不斷漲價,今天黑水鬼的入手價幾乎在10萬元人民幣左右。以至于在新年第一天安排全球統(tǒng)一調(diào)價,幾乎成了勞力士的一個傳統(tǒng)。

2023年,百達翡麗、歐米茄、浪琴全都有不低于兩次調(diào)價,漲幅超過10%。

摩根士丹利的報告顯示,近五年來的瑞士手表品牌銷量榜中,奢侈級別越來越高。

而事實證明,漲價的效果是立竿見影的。2023年,僅勞力士一個品牌,銷售額就達到約115億美元。這一年,還有6個瑞士手表品牌銷售額過百億人民幣。

拿一個中國企業(yè)來對照,飛亞達作為我國唯一的表業(yè)上市公司,2023年全年的營業(yè)收入為45.7億元。

漲價,讓名表成了全世界最受追捧的奢侈品之一,在中國尤甚。

02 來自中國的熱捧

曾幾何時,能戴上一塊手表,是一件多么令人興奮的事情,值得頻繁甩手看時間。

中國人本身是有著相當奢侈品情結(jié)的,所謂“先敬羅衣后敬人”。即便是身位世界首富的路易威登老板貝爾納·阿爾諾,也要想盡各種辦法來中國考察,討好中國的消費者。

于是,當手表變成奢侈品之后,兩種情結(jié)疊加,讓中國成為各大表商必爭的狂熱之地。這種狂熱開始于中國香港,延續(xù)于中國內(nèi)地。

中國香港連續(xù)多年都是瑞士表業(yè)的最大出口市場。在各種港片中,以勞力士為代表的名表從來都是大佬的標配、財富的象征。

《無間道2》中,吳鎮(zhèn)宇、余文樂、陳冠希和幾個黑道大哥,人手一個勞力士;電影《龍的傳人》里,周星馳的師叔說:“出來混,戴表要戴勞力士”;在《古惑仔》系列中,陳浩南送給山雞大金勞,作為用來跑路的硬通貨。

香港人對名表的喜愛,也通過電影等各種方式,傳達給了內(nèi)地消費者。一直以來,瑞士手表出口到中國內(nèi)地的金額持續(xù)穩(wěn)步提升。2000年后,瑞士手表牌子也如“雨后春筍”般大舉進入中國內(nèi)地市場。之前它們都把亞洲辦事機構(gòu)或分公司設(shè)在中國香港,后來隨著內(nèi)地市場的迅猛發(fā)展,這類機構(gòu)和分公司都轉(zhuǎn)移到了上海。

德勤發(fā)布的《2020瑞士腕表行業(yè)研究》顯示,2020年6月至9月,瑞士腕表在中國內(nèi)地出口額每月同比增長率分別為48%、59%、45%和79%。

這也使得中國內(nèi)地在2020年,一舉超越中國香港和美國,成為瑞士手表第一大出口地。

這樣的消費實力,也讓各大名表都狠狠享受了一把中國的市場紅利。

還是以國人最為熟悉的勞力士為例?!?020中國奢侈品報告》中,勞力士在中國市場的知名度和銷售量都排名第一。調(diào)查顯示,61%的中國香港消費者和34%的中國內(nèi)地消費者選擇購買勞力士,遠高于其他品牌。

雖然勞力士營收數(shù)據(jù)并不公開,但根據(jù)市場研究機構(gòu)的數(shù)據(jù),其在中國市場的銷售額占據(jù)了全球銷售額的重要比例。并且勞力士在中國市場的銷售額在過去幾年中持續(xù)增長,增速遠超其他奢侈表品牌。

其他品牌的情況基本也是如此:歐米茄在中國內(nèi)地市場擁有約200家門店,整體銷售約占其全球份額的30%左右;浪琴對中國內(nèi)地市場更是深度捆綁,在國內(nèi)各大城市擁有500+門店,占到全球份額的35%~40%。

但如今,這波紅利在漲價漲到一定程度之后,已經(jīng)有漸漸消退的跡象。

03 盛極而衰的規(guī)律 

經(jīng)歷了兩年多穩(wěn)步增長后,進入2024年以來,瑞士手表的出口額出現(xiàn)嚴重下滑。一方面固然是由于去年同期基數(shù)較高,另一方面就是中國市場比較顯著的下滑。

瑞士手表對大中華市場的嚴重下滑,也許從2023年開始就有所征兆。根據(jù)瑞士腕表工業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2023年期間,瑞士手表對中國內(nèi)地的出口額就曾經(jīng)多次出現(xiàn)單月下滑,其中11月的出口額同比下降3.7%。

而瑞士鐘表行業(yè)51%的企業(yè)高管預計,2024年中國手表市場將出現(xiàn)下滑或停滯。

實際上,中國內(nèi)地在2020年短暫獲得了瑞士手表最大出口地稱號之后,很快就將這一地位拱手讓出給美國。如今,美國已經(jīng)連續(xù)三年成為瑞士手表的最大消費地。

根據(jù)中國海關(guān)總署數(shù)據(jù)來看,2024年前三個月瑞士手表的進口額,已經(jīng)迅速回落到2021年以前的水平。

根據(jù)貝恩公司發(fā)布的《2023年全球奢侈品報告》預計,到2030年,中國消費者將為個人奢侈品市場貢獻35%-40%的銷售額,但這些銷售額中,還有多少是名表能貢獻的,值得打上一個問號。

影響這種銷售額的最大因素來自名表客群的代際變化。如今Z世代步入消費主力圈,甚至已經(jīng)是千禧一代開始成為消費新生代。貝恩公司預計,到2030年,Z世代占全球奢侈品市場消費的比例將達到25%-30%,千禧一代則占到50%-55%。

隨著未來客群價值觀的迭變,名表文化對這些伴隨著電子產(chǎn)品成長起來的一代或者幾代人的影響日漸式微。這些人可能會清楚地記得蘋果智能手表的更替,卻壓根不會懂老港片里的勞力士光環(huán)。他們以后可能會在機器人、無人駕駛這樣的頂尖科技中尋找消費的快樂,甚至會喝茅臺,但很少會用古董手表來彰顯自己的身份。

而且,目前中國已經(jīng)進入了性價比消費時代。Swatch集團CEO Nick Hayek近期接受采訪時已經(jīng)明確表示,中國消費者對奢侈品的價格越發(fā)敏感。

名表本身在失去了計時屬性以及頻繁漲價之后,已經(jīng)離“性價比"三個字相當?shù)倪h。在講究實用性的中國,這意味著越來越多的人將放棄消費。所以即便是當初對消費預期無比樂觀的2023年,名表的走勢也弱于其他奢侈品類,貝恩公司發(fā)布的報告顯示,就整個中國內(nèi)地市場的奢侈品品類消費而言,2023年表的同比增長是最弱的,遠低于時裝、珠寶、皮具和美妝。

其中理由也很簡單,它不如名包的使用頻次高,不如時裝和美妝的實用性能強,也不如珠寶的保值性好。

根據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道,一個被稱為“上海最大的二手腕表店”里售價最貴的一塊理查米爾腕表,最高曾被市場炒到200多萬元的二手腕表,如今價格已經(jīng)降至150萬元,跌去了一輛保時捷。

根據(jù)摩根士丹利和 WatchCharts 于今年1月發(fā)布的一份報告顯示,名表二手市場的價格在2022年5月達到頂峰,此后一路下滑,2023年第四季度已是連續(xù)第七個季度下跌。

在今年4月份剛剛過去的日內(nèi)瓦“鐘表與奇跡”高級鐘表展上,勞力士公司CEO 尚.弗雷德里克.杜佛在與瑞士報紙進行的訪談中明確表示,“將奢華腕表視為投資,已經(jīng)是極具風險的行為。”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。