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橫店變回“橫”店

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橫店變回“橫”店

當(dāng)橫店生態(tài)越來越內(nèi)卷,一些短劇制作公司正在主動離開橫店,去更多城市尋找新機(jī)會。

文 | 新聲Pro 張一童(上海)何婧(北京)

《新聲Pro》從多個信源獲悉,今年春節(jié)后,橫店的豎屏短劇劇組有明顯減少趨勢。

對比橫店每日組訊匯總,也可以明確感受到這一變化。去年9月,一周有近60部豎屏短劇在橫店開機(jī)拍攝,到12月,這一數(shù)字下降到40多部,而最近一周,計劃在橫店開機(jī)拍攝的豎屏短劇劇組僅有30個左右。

代表了中國影視行業(yè)工業(yè)化集群的最高水平,2023年,短劇市場持續(xù)走高推動下,橫店涌現(xiàn)出大量豎屏短劇劇組,一時甚至有了橫店變「豎」店的說法。

現(xiàn)在,行業(yè)參與者卻向我們感慨:「橫店又變回「橫」店了。」

大多數(shù)行業(yè)人士認(rèn)為這是熱潮退去,行業(yè)回歸理性的正?,F(xiàn)象。曾經(jīng)被破億充值數(shù)額吸引,一窩蜂涌入的投資者們正逐漸意識到,小程序短劇遠(yuǎn)不如想象中的那么掙錢。高度同質(zhì)的激烈競爭下,能夠成為爆款的鳳毛菱角。即便僥幸賭中爆款,高額的投流成本和平臺數(shù)據(jù)的不透明,讓制作和出品方能夠分得的收益非常有限。

「第一波被割韭菜的人已經(jīng)退場了?!箼M店豎屏劇組的減少被一些從業(yè)者認(rèn)為是市場回落的一個具體體現(xiàn)。

與此同時,被視為擁有巨大發(fā)展前景的新興行業(yè),各地都在加速對短劇產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),并投入相關(guān)的資金和政策扶持。當(dāng)橫店生態(tài)越來越內(nèi)卷,一些短劇制作公司正在主動離開橫店,去更多城市尋找新機(jī)會。

短劇賺錢越來越難了

小王在橫店做了7年燈光師,除了承接燈光工作,也作為制片人組建團(tuán)隊接短劇相關(guān)的制作項目。他能明確感覺到投資人和制片人對短劇的熱情正在下降。

「去年最瘋狂的時候,一個月有大概 15 個到 16 個制片人給我打電話說要做短劇,現(xiàn)在已經(jīng)沒有人了。」

導(dǎo)致這一變化最直接的原因是收益的下降。

盡管動輒幾千萬、上億的充值,但這些錢卻很難落到制作方頭上,「制作方只能拿到7%,80%給抖音、微博這些平臺的投流費用,10%是微信過路費,還有3%給投流團(tuán)隊?!?/p>

春節(jié)期間的爆款短劇《我在80年代當(dāng)后媽》充值八千多萬,但咪蒙團(tuán)隊實際分到的只有五百多萬,扣除制作費用,最后只賺了兩百多萬。

對當(dāng)下通常制作費用在五六十萬的小程序短劇來說,想要實現(xiàn)盈利,充值至少需要達(dá)到1000萬。換言之,只有做爆款,才能賺到錢。但激烈且同質(zhì)化的競爭下,爆款正變得越來越難,此外,小程序短劇正快速卷入低價戰(zhàn),這意味著同等用戶體量帶來的充值總額更少了,虧錢的成了大部分,「80%-90%的小程序短劇都是虧損的?!?/p>

同時,整體的充值大盤也在下滑,有資深從業(yè)者透露,現(xiàn)在豎屏付費短劇的每日充值消費已經(jīng)從去年的日均6000萬跌落到5000萬,原因是內(nèi)容同質(zhì)化太嚴(yán)重,新內(nèi)容供給不上。

最近流出的一張關(guān)于短劇公司杭州益夢解散的朋友圈截圖在各個短劇社群流傳,截圖顯示,瘋狂小楊哥短劇出品方之一的益夢,上線27部短劇,虧損了3000萬。

對于制作方們而言,不確定性還在平臺數(shù)據(jù)的不透明?!钙脚_方說你賺了多少,你就是賺了多少?!贡M管有頭部從業(yè)者表示,作為強(qiáng)勢的內(nèi)容制作方,他們可以要求看到后臺的流水,但對于大多數(shù)小團(tuán)隊來說,很難和平臺爭取到話語權(quán)。

一位影視從業(yè)者告訴我們,他的一個朋友去年先后投資了6部短劇,僅有1部賺了2萬元,其余5部都賠了錢。

降成本:6天拍完成為新行規(guī)

有限的回報率下,投資方試圖通過進(jìn)一步壓縮成本減少虧損,提升利潤空間。小高以個人統(tǒng)籌的身份活躍在橫店的短劇圈子,去年10月后,她明確感覺到大部分短劇劇組開始降本,直接表現(xiàn)為對拍攝周期的進(jìn)一步壓縮。6天一部正在成為小程序短劇行業(yè)的隱形行規(guī),超期幾乎再無可能,原定7天拍攝的劇組會希望團(tuán)隊能在6天完成工作,一些劇組在招聘時甚至就會明說拍攝6天。

小高觀察到的另一個細(xì)節(jié)是劇組訂購的盒飯在減少?!赣械娜耸遣怀詣〗M盒飯的,以前劇組會按人頭訂滿額,但現(xiàn)在有些劇組會少訂十幾份?!?/p>

與此同步的卻是短劇用戶越來越高的內(nèi)容要求。小王從2019年就開始接觸短劇,當(dāng)時一部短劇的制作費用只需要15-20萬,三四個人搭一個小團(tuán)隊,三四天就能拍完?!改莻€時候幾乎對內(nèi)容沒有要求,也沒有任何審核。」

現(xiàn)在一個標(biāo)準(zhǔn)的豎屏短劇劇組通常有二三十人。以前都是配音的,現(xiàn)在有專門的錄音部門現(xiàn)場收音,以前一個編導(dǎo)就夠了,現(xiàn)在需要有編劇、導(dǎo)演、執(zhí)行導(dǎo)演等更多工種,從短視頻的拍法變成了一個正兒八經(jīng)的劇組。

小高在2021年前后也經(jīng)常一邊做劇組統(tǒng)籌,一邊客串配角,那時候?qū)ρ輪T演技的要求不高,基本只要說完臺詞就能過,為了節(jié)省時間,導(dǎo)演也會盡量一條過。

但這種情況現(xiàn)在很少出現(xiàn),觀眾對演員演技的要求更高了,為了達(dá)到好的呈現(xiàn)效果,一條鏡頭拍兩三個小時也并不少見。

拍攝周期被壓縮,但單條拍攝時間卻在拉長,對于一線工作人員而言,日均工作時長不得不進(jìn)一步增加。多個從業(yè)者都對我們表示,跟組期間,每天的睡眠時間不超過四個小時,小高告訴我們,之前她跟過一個組,整個拍攝期間幾乎每天都只能睡到兩個小時。

這成為很多一線參與者選擇離開短劇行業(yè)的核心原因,小王的朋友們很多已經(jīng)轉(zhuǎn)行拍攝橫屏短劇和長劇,小高也不再像去年那樣無縫銜接進(jìn)組,而是根據(jù)身體情況給自己留出一些喘息的時間,「確實太累了?!?/p>

自閉環(huán):外部團(tuán)隊接活越來越難

韋同學(xué)是一支常年在橫店的專業(yè)攝影團(tuán)隊的成員。他2023年初開始參與豎屏短劇的拍攝,是最早一批進(jìn)入這個行業(yè)的職業(yè)攝影師之一。去年,他所在的團(tuán)隊參與過多個頭部小程序短劇的制作。

春節(jié)后,攝影師韋同學(xué)明顯感覺到接活不如以前容易了。一個和他們簽約過的小型制作公司此前每個月至少會送來6個劇本詢問檔期,今年韋同學(xué)主動去找對方,卻被告知沒有項目可做。

「已經(jīng)進(jìn)入閉環(huán)了?!鬼f同學(xué)告訴我們,既為了降低成本,也為了更好的控制內(nèi)容品質(zhì),平臺和制作公司正逐漸轉(zhuǎn)向閉環(huán)生態(tài)的打造。閉環(huán)的形成是層層傳導(dǎo)的,平臺選擇長期合作或是自己主控的制作公司,制作團(tuán)隊在攝影、燈光等具體工種的選擇上也逐漸向簽約和自建傾斜。

導(dǎo)致的結(jié)果是,像韋同學(xué)所在團(tuán)隊這樣,相對獨立的外部團(tuán)隊能夠接到的活正在越變越少。

也有制作公司找到過韋同學(xué),希望他們能成為自己的獨家簽約團(tuán)隊,但韋同學(xué)并沒有同意。進(jìn)入閉環(huán),成為生態(tài)的一部分可能可以換來更多和更穩(wěn)定的項目,但也意味著出讓了議價權(quán)。

在橫店這樣一個高度內(nèi)卷的生態(tài)里,這是極為危險的,強(qiáng)大集群效應(yīng)的另一面,是制作團(tuán)隊之間無休止的價格戰(zhàn)?!笝M店已經(jīng)進(jìn)入一個廝殺的局面,如果想,永遠(yuǎn)有更便宜的團(tuán)隊。」進(jìn)入閉環(huán),只可能進(jìn)一步被壓榨,「怎么降本最容易,當(dāng)然是降員工成本?!?/p>

春節(jié)后,韋同學(xué)和團(tuán)隊更多對接的是在抖音、快手上線的定制短劇項目,其中有平臺合作的精品短劇,也有品牌定制劇。相比小程序,這類劇集的投資方重內(nèi)容質(zhì)量,而輕變現(xiàn)效率,一線工作者可以在成本和時間上得到相對大的創(chuàng)作空間。

和橫店諸多靠人脈攢起,實際固定成員只有一人的短劇團(tuán)隊相比,這些制作團(tuán)隊也更為專業(yè)和穩(wěn)定。

外地:新一線城市是首選

今年2月,韋同學(xué)在橫店只接過一個活。就在我們通話前,他剛剛在深圳結(jié)束兩部短劇的拍攝工作,計劃前往杭州參與一個新項目。3月到4月,他幾乎都不在橫店,而在全國各地拍攝。

他觀察到,正有越來越多的短劇公司離開橫店,去往全國各地尋找機(jī)會。

「橫店的短劇新聞在變少,但是全國其他地方的在變多?!?/p>

這種轉(zhuǎn)移背后主要有三個原因:一是大量來自抖快和品牌方的定制項目不拘泥古裝題材,所以也不必再以橫店為核心拍攝地;二是橫店的豎屏生態(tài)逐漸閉環(huán)后,流向市場的項目越來越少,獨立團(tuán)隊不得不前往外地尋找和新平臺的合作可能;三是各地加速的短劇基地建設(shè)和政策支持,吸引了很多團(tuán)隊外遷。

從橫店的演員招募信息整理中也可以看到這種變化。去年11月的一篇組訊匯總中,已經(jīng)出現(xiàn)諸多在橫店外拍攝的短劇劇組的招聘,千島湖、青島、杭州等城市均位列其中。

韋同學(xué)觀察到,很多外地豎屏劇組的開機(jī)儀式上,多少會看到一些橫店團(tuán)隊的參與,「可能是先以合制的方式,但陸陸續(xù)續(xù)都在外遷。」

成都、無錫、杭州等新一線城市目前是橫店短劇公司的主要遷出地之一,多與當(dāng)?shù)氐亩虅》龀终哂嘘P(guān)。比如,杭州余杭、臨平、西湖三區(qū)都有出臺了相關(guān)的短劇扶持政策,并投建大型制作基地,吸引了大量短劇公司到當(dāng)?shù)亍?/p>

韋同學(xué)愿意將這種分散視為行業(yè)轉(zhuǎn)好的一個表現(xiàn),相比去年雜草一樣所有人都涌向橫店的情況,行業(yè)開始出現(xiàn)分流,投機(jī)分子被淘汰,內(nèi)容質(zhì)量在提升。這一點在我們和多個從業(yè)者的對話中都得到了驗證,從拍攝流程到燈光、妝造、攝影燈具體工種,短劇的專業(yè)化程度在不斷提升。

相比韋同學(xué)和小王,一直以個人身份進(jìn)組的小高其實對橫店劇組數(shù)量的增減并不敏感,「這里一直是有人進(jìn)來,有人出去,可能沒有以前那么多,但是也不算太少?!?/p>

但她仍然有著隱隱的焦慮,小程序短劇的2C屬性意味著一旦它失去了來自用戶的關(guān)注,就失去了一切?!复汗?jié)之后,感覺現(xiàn)在的觀眾好像也沒有那么喜歡看豎屏劇了?!瓜朕D(zhuǎn)行的標(biāo)簽至今還掛在小高的小紅書首頁。

選擇題擺在每個人面前,是離開橫店,還是離開豎屏短???

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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橫店變回“橫”店

當(dāng)橫店生態(tài)越來越內(nèi)卷,一些短劇制作公司正在主動離開橫店,去更多城市尋找新機(jī)會。

文 | 新聲Pro 張一童(上海)何婧(北京)

《新聲Pro》從多個信源獲悉,今年春節(jié)后,橫店的豎屏短劇劇組有明顯減少趨勢。

對比橫店每日組訊匯總,也可以明確感受到這一變化。去年9月,一周有近60部豎屏短劇在橫店開機(jī)拍攝,到12月,這一數(shù)字下降到40多部,而最近一周,計劃在橫店開機(jī)拍攝的豎屏短劇劇組僅有30個左右。

代表了中國影視行業(yè)工業(yè)化集群的最高水平,2023年,短劇市場持續(xù)走高推動下,橫店涌現(xiàn)出大量豎屏短劇劇組,一時甚至有了橫店變「豎」店的說法。

現(xiàn)在,行業(yè)參與者卻向我們感慨:「橫店又變回「橫」店了?!?/p>

大多數(shù)行業(yè)人士認(rèn)為這是熱潮退去,行業(yè)回歸理性的正?,F(xiàn)象。曾經(jīng)被破億充值數(shù)額吸引,一窩蜂涌入的投資者們正逐漸意識到,小程序短劇遠(yuǎn)不如想象中的那么掙錢。高度同質(zhì)的激烈競爭下,能夠成為爆款的鳳毛菱角。即便僥幸賭中爆款,高額的投流成本和平臺數(shù)據(jù)的不透明,讓制作和出品方能夠分得的收益非常有限。

「第一波被割韭菜的人已經(jīng)退場了?!箼M店豎屏劇組的減少被一些從業(yè)者認(rèn)為是市場回落的一個具體體現(xiàn)。

與此同時,被視為擁有巨大發(fā)展前景的新興行業(yè),各地都在加速對短劇產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),并投入相關(guān)的資金和政策扶持。當(dāng)橫店生態(tài)越來越內(nèi)卷,一些短劇制作公司正在主動離開橫店,去更多城市尋找新機(jī)會。

短劇賺錢越來越難了

小王在橫店做了7年燈光師,除了承接燈光工作,也作為制片人組建團(tuán)隊接短劇相關(guān)的制作項目。他能明確感覺到投資人和制片人對短劇的熱情正在下降。

「去年最瘋狂的時候,一個月有大概 15 個到 16 個制片人給我打電話說要做短劇,現(xiàn)在已經(jīng)沒有人了。」

導(dǎo)致這一變化最直接的原因是收益的下降。

盡管動輒幾千萬、上億的充值,但這些錢卻很難落到制作方頭上,「制作方只能拿到7%,80%給抖音、微博這些平臺的投流費用,10%是微信過路費,還有3%給投流團(tuán)隊。」

春節(jié)期間的爆款短劇《我在80年代當(dāng)后媽》充值八千多萬,但咪蒙團(tuán)隊實際分到的只有五百多萬,扣除制作費用,最后只賺了兩百多萬。

對當(dāng)下通常制作費用在五六十萬的小程序短劇來說,想要實現(xiàn)盈利,充值至少需要達(dá)到1000萬。換言之,只有做爆款,才能賺到錢。但激烈且同質(zhì)化的競爭下,爆款正變得越來越難,此外,小程序短劇正快速卷入低價戰(zhàn),這意味著同等用戶體量帶來的充值總額更少了,虧錢的成了大部分,「80%-90%的小程序短劇都是虧損的?!?/p>

同時,整體的充值大盤也在下滑,有資深從業(yè)者透露,現(xiàn)在豎屏付費短劇的每日充值消費已經(jīng)從去年的日均6000萬跌落到5000萬,原因是內(nèi)容同質(zhì)化太嚴(yán)重,新內(nèi)容供給不上。

最近流出的一張關(guān)于短劇公司杭州益夢解散的朋友圈截圖在各個短劇社群流傳,截圖顯示,瘋狂小楊哥短劇出品方之一的益夢,上線27部短劇,虧損了3000萬。

對于制作方們而言,不確定性還在平臺數(shù)據(jù)的不透明。「平臺方說你賺了多少,你就是賺了多少?!贡M管有頭部從業(yè)者表示,作為強(qiáng)勢的內(nèi)容制作方,他們可以要求看到后臺的流水,但對于大多數(shù)小團(tuán)隊來說,很難和平臺爭取到話語權(quán)。

一位影視從業(yè)者告訴我們,他的一個朋友去年先后投資了6部短劇,僅有1部賺了2萬元,其余5部都賠了錢。

降成本:6天拍完成為新行規(guī)

有限的回報率下,投資方試圖通過進(jìn)一步壓縮成本減少虧損,提升利潤空間。小高以個人統(tǒng)籌的身份活躍在橫店的短劇圈子,去年10月后,她明確感覺到大部分短劇劇組開始降本,直接表現(xiàn)為對拍攝周期的進(jìn)一步壓縮。6天一部正在成為小程序短劇行業(yè)的隱形行規(guī),超期幾乎再無可能,原定7天拍攝的劇組會希望團(tuán)隊能在6天完成工作,一些劇組在招聘時甚至就會明說拍攝6天。

小高觀察到的另一個細(xì)節(jié)是劇組訂購的盒飯在減少?!赣械娜耸遣怀詣〗M盒飯的,以前劇組會按人頭訂滿額,但現(xiàn)在有些劇組會少訂十幾份。」

與此同步的卻是短劇用戶越來越高的內(nèi)容要求。小王從2019年就開始接觸短劇,當(dāng)時一部短劇的制作費用只需要15-20萬,三四個人搭一個小團(tuán)隊,三四天就能拍完。「那個時候幾乎對內(nèi)容沒有要求,也沒有任何審核?!?/p>

現(xiàn)在一個標(biāo)準(zhǔn)的豎屏短劇劇組通常有二三十人。以前都是配音的,現(xiàn)在有專門的錄音部門現(xiàn)場收音,以前一個編導(dǎo)就夠了,現(xiàn)在需要有編劇、導(dǎo)演、執(zhí)行導(dǎo)演等更多工種,從短視頻的拍法變成了一個正兒八經(jīng)的劇組。

小高在2021年前后也經(jīng)常一邊做劇組統(tǒng)籌,一邊客串配角,那時候?qū)ρ輪T演技的要求不高,基本只要說完臺詞就能過,為了節(jié)省時間,導(dǎo)演也會盡量一條過。

但這種情況現(xiàn)在很少出現(xiàn),觀眾對演員演技的要求更高了,為了達(dá)到好的呈現(xiàn)效果,一條鏡頭拍兩三個小時也并不少見。

拍攝周期被壓縮,但單條拍攝時間卻在拉長,對于一線工作人員而言,日均工作時長不得不進(jìn)一步增加。多個從業(yè)者都對我們表示,跟組期間,每天的睡眠時間不超過四個小時,小高告訴我們,之前她跟過一個組,整個拍攝期間幾乎每天都只能睡到兩個小時。

這成為很多一線參與者選擇離開短劇行業(yè)的核心原因,小王的朋友們很多已經(jīng)轉(zhuǎn)行拍攝橫屏短劇和長劇,小高也不再像去年那樣無縫銜接進(jìn)組,而是根據(jù)身體情況給自己留出一些喘息的時間,「確實太累了?!?/p>

自閉環(huán):外部團(tuán)隊接活越來越難

韋同學(xué)是一支常年在橫店的專業(yè)攝影團(tuán)隊的成員。他2023年初開始參與豎屏短劇的拍攝,是最早一批進(jìn)入這個行業(yè)的職業(yè)攝影師之一。去年,他所在的團(tuán)隊參與過多個頭部小程序短劇的制作。

春節(jié)后,攝影師韋同學(xué)明顯感覺到接活不如以前容易了。一個和他們簽約過的小型制作公司此前每個月至少會送來6個劇本詢問檔期,今年韋同學(xué)主動去找對方,卻被告知沒有項目可做。

「已經(jīng)進(jìn)入閉環(huán)了。」韋同學(xué)告訴我們,既為了降低成本,也為了更好的控制內(nèi)容品質(zhì),平臺和制作公司正逐漸轉(zhuǎn)向閉環(huán)生態(tài)的打造。閉環(huán)的形成是層層傳導(dǎo)的,平臺選擇長期合作或是自己主控的制作公司,制作團(tuán)隊在攝影、燈光等具體工種的選擇上也逐漸向簽約和自建傾斜。

導(dǎo)致的結(jié)果是,像韋同學(xué)所在團(tuán)隊這樣,相對獨立的外部團(tuán)隊能夠接到的活正在越變越少。

也有制作公司找到過韋同學(xué),希望他們能成為自己的獨家簽約團(tuán)隊,但韋同學(xué)并沒有同意。進(jìn)入閉環(huán),成為生態(tài)的一部分可能可以換來更多和更穩(wěn)定的項目,但也意味著出讓了議價權(quán)。

在橫店這樣一個高度內(nèi)卷的生態(tài)里,這是極為危險的,強(qiáng)大集群效應(yīng)的另一面,是制作團(tuán)隊之間無休止的價格戰(zhàn)?!笝M店已經(jīng)進(jìn)入一個廝殺的局面,如果想,永遠(yuǎn)有更便宜的團(tuán)隊?!惯M(jìn)入閉環(huán),只可能進(jìn)一步被壓榨,「怎么降本最容易,當(dāng)然是降員工成本?!?/p>

春節(jié)后,韋同學(xué)和團(tuán)隊更多對接的是在抖音、快手上線的定制短劇項目,其中有平臺合作的精品短劇,也有品牌定制劇。相比小程序,這類劇集的投資方重內(nèi)容質(zhì)量,而輕變現(xiàn)效率,一線工作者可以在成本和時間上得到相對大的創(chuàng)作空間。

和橫店諸多靠人脈攢起,實際固定成員只有一人的短劇團(tuán)隊相比,這些制作團(tuán)隊也更為專業(yè)和穩(wěn)定。

外地:新一線城市是首選

今年2月,韋同學(xué)在橫店只接過一個活。就在我們通話前,他剛剛在深圳結(jié)束兩部短劇的拍攝工作,計劃前往杭州參與一個新項目。3月到4月,他幾乎都不在橫店,而在全國各地拍攝。

他觀察到,正有越來越多的短劇公司離開橫店,去往全國各地尋找機(jī)會。

「橫店的短劇新聞在變少,但是全國其他地方的在變多?!?/p>

這種轉(zhuǎn)移背后主要有三個原因:一是大量來自抖快和品牌方的定制項目不拘泥古裝題材,所以也不必再以橫店為核心拍攝地;二是橫店的豎屏生態(tài)逐漸閉環(huán)后,流向市場的項目越來越少,獨立團(tuán)隊不得不前往外地尋找和新平臺的合作可能;三是各地加速的短劇基地建設(shè)和政策支持,吸引了很多團(tuán)隊外遷。

從橫店的演員招募信息整理中也可以看到這種變化。去年11月的一篇組訊匯總中,已經(jīng)出現(xiàn)諸多在橫店外拍攝的短劇劇組的招聘,千島湖、青島、杭州等城市均位列其中。

韋同學(xué)觀察到,很多外地豎屏劇組的開機(jī)儀式上,多少會看到一些橫店團(tuán)隊的參與,「可能是先以合制的方式,但陸陸續(xù)續(xù)都在外遷?!?/p>

成都、無錫、杭州等新一線城市目前是橫店短劇公司的主要遷出地之一,多與當(dāng)?shù)氐亩虅》龀终哂嘘P(guān)。比如,杭州余杭、臨平、西湖三區(qū)都有出臺了相關(guān)的短劇扶持政策,并投建大型制作基地,吸引了大量短劇公司到當(dāng)?shù)亍?/p>

韋同學(xué)愿意將這種分散視為行業(yè)轉(zhuǎn)好的一個表現(xiàn),相比去年雜草一樣所有人都涌向橫店的情況,行業(yè)開始出現(xiàn)分流,投機(jī)分子被淘汰,內(nèi)容質(zhì)量在提升。這一點在我們和多個從業(yè)者的對話中都得到了驗證,從拍攝流程到燈光、妝造、攝影燈具體工種,短劇的專業(yè)化程度在不斷提升。

相比韋同學(xué)和小王,一直以個人身份進(jìn)組的小高其實對橫店劇組數(shù)量的增減并不敏感,「這里一直是有人進(jìn)來,有人出去,可能沒有以前那么多,但是也不算太少?!?/p>

但她仍然有著隱隱的焦慮,小程序短劇的2C屬性意味著一旦它失去了來自用戶的關(guān)注,就失去了一切?!复汗?jié)之后,感覺現(xiàn)在的觀眾好像也沒有那么喜歡看豎屏劇了?!瓜朕D(zhuǎn)行的標(biāo)簽至今還掛在小高的小紅書首頁。

選擇題擺在每個人面前,是離開橫店,還是離開豎屏短???

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。