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農(nóng)夫山泉奇襲怡寶

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農(nóng)夫山泉奇襲怡寶

農(nóng)夫山泉進(jìn)軍純凈水。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|斑馬消費 陳曉京

在華潤飲料沖擊上市的當(dāng)口,農(nóng)夫山泉突然傳出進(jìn)軍純凈水市場的消息。這不是給怡寶上眼藥嗎?

過去,這兩個瓶裝水巨頭雖在終端廝殺,但一個專注于天然水,一個潛心純凈水,在各自的細(xì)分領(lǐng)域坐大。

時隔24年,農(nóng)夫山泉攜“綠瓶”殺入怡寶的腹地,華潤飲料能扛得住突然到來的巨大沖擊嗎?

瓶裝水鼻祖

日前,怡寶母公司華潤飲料(控股)有限公司(下稱:華潤飲料)遞表聯(lián)交所,傳聞已久的上市傳聞終于坐實。借此,外界得以一窺這瓶純凈水的虛實。

過去30多年里,怡寶以小綠瓶的形象,風(fēng)靡大江南北。鮮有人知的是,怡寶正是我國第一瓶瓶裝水。

這還得從“中國包裝水之父”周敬良說起。1990年,已經(jīng)成立6年的中國龍環(huán)有限公司(怡寶中國前身)主要經(jīng)營刺梨飲料。時任總經(jīng)理周敬良,決定將香港流行的瓶裝水產(chǎn)品引入深圳市場,生產(chǎn)出內(nèi)地市場第一瓶瓶裝蒸餾水,還注冊了怡寶商標(biāo)。

不過,這瓶水并未在市場激起漣漪。1991年底,萬科獲得中國龍環(huán)51%股權(quán)進(jìn)行人事大換血。公司引進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)純凈水,依然賣得不溫不火。

1996年,萬科業(yè)務(wù)調(diào)整聚焦地產(chǎn),怡寶成為第一個被剝離的業(yè)務(wù),華潤系接盤成為新的主人。這瓶純凈水的命運之門由此打開。

那時,周敬良離開中國龍環(huán)已有4年,他在深圳推出景田純凈水,后來涉足天然礦泉水領(lǐng)域,推出百歲山品牌。

怡寶歷經(jīng)兩次易主之后,步伐雖然穩(wěn)健,但很長一段時期里,止步于純凈水產(chǎn)品。

據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù),2012年至2023年,怡寶連續(xù)12年在國內(nèi)飲用純凈水市場排名領(lǐng)先。2023年,怡寶飲用純凈水賣出146億瓶,零售額395億元,市場份額32.7%,穩(wěn)坐這一細(xì)分領(lǐng)域頭把交椅。

與一哥存在差距

從收入規(guī)模來看,華潤飲料遜色于后起之秀農(nóng)夫山泉(09633.HK)。近年來的業(yè)績表現(xiàn),還是有可圈可點之處。

2021年至2023年,公司營業(yè)收入分別為113.40億元、126.23億元和135.15億元,年內(nèi)利潤分別為8.58億元、9.89億元和13.31億元。同期,毛利率從43.8%升至44.7%,凈利潤率從7.6%升至9.9%。

華潤飲料的主業(yè)為包裝水和飲料,九成以上收入來自以怡寶為主的包裝飲用水產(chǎn)品。報告期內(nèi),包裝飲用水產(chǎn)收入分別為108.18億元、119.06億元和124.47億元,毛利率分別為44.6%、42.4%和45.6%。

華潤飲料的銷售近九成來自經(jīng)銷渠道。招股書披露,公司在全國擁有1000多家經(jīng)銷商,累計覆蓋超過200萬個零售網(wǎng)點。

即便如此,華潤飲料與包裝水一哥農(nóng)夫山泉,還存在一定差距。2022年,怡寶在包裝飲用水市場的市場份額為20.9%,始終被農(nóng)夫山泉(26.4%)壓了一頭。

第二曲線未成型

日前多家權(quán)威媒體報道,時隔24年,農(nóng)夫山泉已于近期推出瓶裝純凈水產(chǎn)品,在怡寶的地盤楔入一顆釘子。

這帶來的影響,不言而喻。華潤飲料的第二曲線,目前還沒有完全培育成熟。盡管近兩年密集推新品,涉足咖啡、無糖茶、奶茶、果汁及功能運動飲料。茶飲料業(yè)務(wù),推出草本植物飲料、無糖茶飲料11個SKU;果汁類飲料方面,推出兩款低濃度果汁產(chǎn)品6個SKU。

公司一部分產(chǎn)品引自日本麒麟公司。比如,午后奶茶、火咖以及源自世界的廚房果汁產(chǎn)品。但這些產(chǎn)品未能充分打開市場,對公司的收入貢獻(xiàn)不足2%,且持續(xù)下滑。雙方合作期限將于明年結(jié)束,會不會續(xù)簽,還是個未知數(shù)。

截至目前,非水業(yè)務(wù)收入,在公司總收入的比重不足10%。

在這種情況下,加碼鞏固包裝水主業(yè),或已在華潤飲料內(nèi)部達(dá)成共識。此次公司擬募集計劃中,戰(zhàn)略型擴(kuò)張和優(yōu)化產(chǎn)能、加速銷售渠道擴(kuò)張及提升渠道效率、數(shù)字化升級、進(jìn)行銷售和營銷活動,以及進(jìn)行潛在投資及并購等,被著重提及。

近幾年來,華潤飲料在體育營銷上的投入不遺余力。從2016年開始與馬拉松、路跑等賽事合作,另外還在足球頂級賽事上大量投入。

為此,公司付出了不小的代價。2021年至2023年,僅營銷和推廣費用就分別支出10.47億元、9.63億元和10.74億元,分別為公司收入的9.2%、7.6%和7.9%。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

農(nóng)夫山泉

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農(nóng)夫山泉奇襲怡寶

農(nóng)夫山泉進(jìn)軍純凈水。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|斑馬消費 陳曉京

在華潤飲料沖擊上市的當(dāng)口,農(nóng)夫山泉突然傳出進(jìn)軍純凈水市場的消息。這不是給怡寶上眼藥嗎?

過去,這兩個瓶裝水巨頭雖在終端廝殺,但一個專注于天然水,一個潛心純凈水,在各自的細(xì)分領(lǐng)域坐大。

時隔24年,農(nóng)夫山泉攜“綠瓶”殺入怡寶的腹地,華潤飲料能扛得住突然到來的巨大沖擊嗎?

瓶裝水鼻祖

日前,怡寶母公司華潤飲料(控股)有限公司(下稱:華潤飲料)遞表聯(lián)交所,傳聞已久的上市傳聞終于坐實。借此,外界得以一窺這瓶純凈水的虛實。

過去30多年里,怡寶以小綠瓶的形象,風(fēng)靡大江南北。鮮有人知的是,怡寶正是我國第一瓶瓶裝水。

這還得從“中國包裝水之父”周敬良說起。1990年,已經(jīng)成立6年的中國龍環(huán)有限公司(怡寶中國前身)主要經(jīng)營刺梨飲料。時任總經(jīng)理周敬良,決定將香港流行的瓶裝水產(chǎn)品引入深圳市場,生產(chǎn)出內(nèi)地市場第一瓶瓶裝蒸餾水,還注冊了怡寶商標(biāo)。

不過,這瓶水并未在市場激起漣漪。1991年底,萬科獲得中國龍環(huán)51%股權(quán)進(jìn)行人事大換血。公司引進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)純凈水,依然賣得不溫不火。

1996年,萬科業(yè)務(wù)調(diào)整聚焦地產(chǎn),怡寶成為第一個被剝離的業(yè)務(wù),華潤系接盤成為新的主人。這瓶純凈水的命運之門由此打開。

那時,周敬良離開中國龍環(huán)已有4年,他在深圳推出景田純凈水,后來涉足天然礦泉水領(lǐng)域,推出百歲山品牌。

怡寶歷經(jīng)兩次易主之后,步伐雖然穩(wěn)健,但很長一段時期里,止步于純凈水產(chǎn)品。

據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù),2012年至2023年,怡寶連續(xù)12年在國內(nèi)飲用純凈水市場排名領(lǐng)先。2023年,怡寶飲用純凈水賣出146億瓶,零售額395億元,市場份額32.7%,穩(wěn)坐這一細(xì)分領(lǐng)域頭把交椅。

與一哥存在差距

從收入規(guī)模來看,華潤飲料遜色于后起之秀農(nóng)夫山泉(09633.HK)。近年來的業(yè)績表現(xiàn),還是有可圈可點之處。

2021年至2023年,公司營業(yè)收入分別為113.40億元、126.23億元和135.15億元,年內(nèi)利潤分別為8.58億元、9.89億元和13.31億元。同期,毛利率從43.8%升至44.7%,凈利潤率從7.6%升至9.9%。

華潤飲料的主業(yè)為包裝水和飲料,九成以上收入來自以怡寶為主的包裝飲用水產(chǎn)品。報告期內(nèi),包裝飲用水產(chǎn)收入分別為108.18億元、119.06億元和124.47億元,毛利率分別為44.6%、42.4%和45.6%。

華潤飲料的銷售近九成來自經(jīng)銷渠道。招股書披露,公司在全國擁有1000多家經(jīng)銷商,累計覆蓋超過200萬個零售網(wǎng)點。

即便如此,華潤飲料與包裝水一哥農(nóng)夫山泉,還存在一定差距。2022年,怡寶在包裝飲用水市場的市場份額為20.9%,始終被農(nóng)夫山泉(26.4%)壓了一頭。

第二曲線未成型

日前多家權(quán)威媒體報道,時隔24年,農(nóng)夫山泉已于近期推出瓶裝純凈水產(chǎn)品,在怡寶的地盤楔入一顆釘子。

這帶來的影響,不言而喻。華潤飲料的第二曲線,目前還沒有完全培育成熟。盡管近兩年密集推新品,涉足咖啡、無糖茶、奶茶、果汁及功能運動飲料。茶飲料業(yè)務(wù),推出草本植物飲料、無糖茶飲料11個SKU;果汁類飲料方面,推出兩款低濃度果汁產(chǎn)品6個SKU。

公司一部分產(chǎn)品引自日本麒麟公司。比如,午后奶茶、火咖以及源自世界的廚房果汁產(chǎn)品。但這些產(chǎn)品未能充分打開市場,對公司的收入貢獻(xiàn)不足2%,且持續(xù)下滑。雙方合作期限將于明年結(jié)束,會不會續(xù)簽,還是個未知數(shù)。

截至目前,非水業(yè)務(wù)收入,在公司總收入的比重不足10%。

在這種情況下,加碼鞏固包裝水主業(yè),或已在華潤飲料內(nèi)部達(dá)成共識。此次公司擬募集計劃中,戰(zhàn)略型擴(kuò)張和優(yōu)化產(chǎn)能、加速銷售渠道擴(kuò)張及提升渠道效率、數(shù)字化升級、進(jìn)行銷售和營銷活動,以及進(jìn)行潛在投資及并購等,被著重提及。

近幾年來,華潤飲料在體育營銷上的投入不遺余力。從2016年開始與馬拉松、路跑等賽事合作,另外還在足球頂級賽事上大量投入。

為此,公司付出了不小的代價。2021年至2023年,僅營銷和推廣費用就分別支出10.47億元、9.63億元和10.74億元,分別為公司收入的9.2%、7.6%和7.9%。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。