正在閱讀:

抄抖音“后院”,美團(tuán)為何“不務(wù)正業(yè)”跨界玩短???

掃一掃下載界面新聞APP

抄抖音“后院”,美團(tuán)為何“不務(wù)正業(yè)”跨界玩短劇?

如何將短劇內(nèi)容與本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)和共贏是美團(tuán)需要思考的問題。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|網(wǎng)經(jīng)社 十九

一、“死磕”短視頻,美團(tuán)跨界入局短劇

據(jù)報(bào)道,美團(tuán)在劇場(chǎng)頻道首欄新增了編輯精選,精選內(nèi)容以短劇為主。針對(duì)傳統(tǒng)的影視劇集,美團(tuán)還精細(xì)化劃分為你推薦、正在熱播、下飯神劇、高分必刷、經(jīng)典老片等子頻道。這些短劇大多為數(shù)十集,單集時(shí)長(zhǎng)不超2分鐘,內(nèi)容涵蓋多種題材,如《這個(gè)女主不好惹》、《報(bào)告醫(yī)妃》、《戀愛告急》、《這個(gè)江湖沒有瑪麗蘇》等。

在商業(yè)模式上,短劇通常通過付費(fèi)觀看、品牌植入以及制作方與平臺(tái)依據(jù)播放量進(jìn)行分賬等方式實(shí)現(xiàn)盈利。然而,在美團(tuán)的短劇頻道中,并未看到品牌植入或付費(fèi)觀看的選項(xiàng)。這引發(fā)了外界的猜測(cè),一種可能性是美團(tuán)已經(jīng)買下了這些短劇的版權(quán),以內(nèi)容吸引用戶,進(jìn)而通過其他方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

自從2023年上線短視頻入口之后,美團(tuán)App的內(nèi)容版塊就在不斷在擴(kuò)大,今年3月短視頻欄目改版,新增了劇場(chǎng)頻道,劇場(chǎng)頻道主要承載商業(yè)變現(xiàn)任務(wù),用戶可在本地頻道掛上商家的美團(tuán)店鋪鏈接。如今點(diǎn)進(jìn)“視頻”,可以看到有關(guān)注、本地、劇場(chǎng)與推薦四大欄目,都以上下滑動(dòng)的feed流形式呈現(xiàn)?!氨镜亍钡囊曨l都與相關(guān)實(shí)體店鋪關(guān)聯(lián),觀眾可以通過視頻直接進(jìn)入店鋪美團(tuán)頁面,查看評(píng)分、團(tuán)購等。

完善短視頻功能的同時(shí),前不久,美團(tuán)還推出了新一輪的創(chuàng)作者招募激勵(lì)計(jì)劃——春鳴計(jì)劃,不僅開放了全員創(chuàng)作者報(bào)名通道,在獎(jiǎng)金、流量扶持上也全面升級(jí)加碼。其中,單賬號(hào)最高激勵(lì)3萬元/月。還新增了MCN機(jī)構(gòu)特別激勵(lì)金,最高激勵(lì)數(shù)額達(dá)1.8萬元/月。

自去年實(shí)施短視頻 + 直播的內(nèi)容戰(zhàn)略以來,美團(tuán)用戶留存率提升顯著。然而,相比抖音和快手等短視頻平臺(tái),美團(tuán)在用戶留存時(shí)長(zhǎng)上仍有較大差距。

二、狂潮來襲,互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛“搶灘”短劇市場(chǎng)

短小精悍、劇情緊湊且充滿反轉(zhuǎn)的短劇正受到廣大觀眾的熱烈追捧。其強(qiáng)大的吸金能力令人矚目,短短一天便能吸引兩千萬的關(guān)注度,八天內(nèi)更是突破一億大關(guān)。這種明顯的財(cái)富效應(yīng)讓短劇成為了市場(chǎng)的寵兒,引發(fā)了一場(chǎng)百劇混戰(zhàn)的序幕。在這場(chǎng)大戰(zhàn)中,不同領(lǐng)域的從業(yè)者紛紛涌入。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2023年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到373.9億元,同比增長(zhǎng)267.65%。預(yù)計(jì)2027年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將超1000億元。企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2023年1月底,橫店影視相關(guān)企業(yè)存量為3101家,而截至2023年9月底,該數(shù)量上升至3350家,多了250家。

抖音、快手是靠短視頻起家,也是最先入局短劇的平臺(tái)。2019年,快手整合了站內(nèi)短視頻劇集資源,推出了“快手小劇場(chǎng)”板塊,吸引了大量MCN機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作人才入駐,短劇市場(chǎng)初具規(guī)模化。2020年底,快手正式提出“短劇”的概念,并推出了名為“快手星芒計(jì)劃”的扶持政策,通過資金和流量扶持優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容。同時(shí),短劇付費(fèi)模式的探索也開始起步。

2021年,抖音快手等平臺(tái)在短劇付費(fèi)模式上進(jìn)行了更多探索,短劇行業(yè)開始建立起可持續(xù)的循環(huán)。短劇制作、分發(fā)、訂閱模式等方面的探索逐漸成熟,短劇行業(yè)開始駛?cè)敫咚僭鲩L(zhǎng)的快車道。

據(jù)悉,2023年,抖音上播放量破億的微短劇達(dá)500部,其中12部作品播放量破10億,微短劇日播放量增長(zhǎng)了一倍。2023年,快手短劇日均DAU達(dá)2.7億,每日觀看10集以上的重度微短劇用戶數(shù)達(dá)9400萬,同比增長(zhǎng)52.6%。

短劇不僅為視頻平臺(tái)開辟了新的商業(yè)疆域,也吸引了貨架電商平臺(tái)的目光。淘寶、京東、拼多多等電商巨頭也紛紛進(jìn)軍短劇領(lǐng)域,期望借助短劇的力量為自身的營(yíng)銷注入新的活力。

淘寶在“逛逛”的二級(jí)頁面專門開辟了短劇板塊“小劇場(chǎng)”,與抖音、快手等短視頻平臺(tái)風(fēng)格相似,各類短劇內(nèi)容與影視解說排列其中;與淘寶不同,京東和拼多多的短劇并未設(shè)置單獨(dú)的板塊,而是巧妙地融入了短視頻的信息流之中。通過大數(shù)據(jù)分析,平臺(tái)地將短劇內(nèi)容推薦給感興趣的用戶,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推送。

三、股價(jià)受壓,押注內(nèi)容化能否扭轉(zhuǎn)局勢(shì)?

2023年以來,抖音、阿里巴巴、快手等多個(gè)平臺(tái)都在加速布局本地生活業(yè)務(wù),對(duì)美團(tuán)構(gòu)成了不小的挑戰(zhàn)。抖音官方數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音生活服務(wù)平臺(tái)總交易額增長(zhǎng)256%,門店共覆蓋370+城市,平臺(tái)短視頻交易額和直播交易額也實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。此外,據(jù)海通國(guó)際研報(bào),2023年抖音本地生活GTV已經(jīng)約占美團(tuán)三分之一,接近2000億元。

在二級(jí)市場(chǎng)方面,美團(tuán)的股價(jià)表現(xiàn)也一路向下。自去年年初起,美團(tuán)股價(jià)一路波動(dòng)向下,今年2月初更是跌至61港元/股,創(chuàng)下三年來新低。3月20日,美銀證券發(fā)表報(bào)告將美團(tuán)目標(biāo)價(jià)由152元下調(diào)至132元,反映市場(chǎng)氣氛仍然疲弱。

一方面,讓投資人擔(dān)憂的是,美團(tuán)將繼續(xù)為推廣直播、短視頻等業(yè)務(wù)所支付的成本。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)銷售及營(yíng)銷開支由2022年的397億元增長(zhǎng)47.5%至2023年的586億元,占收入百分比由18.1%同比增長(zhǎng)3.1個(gè)百分點(diǎn)至21.2%。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示,美團(tuán)的本地生活業(yè)務(wù)作為其核心業(yè)務(wù)之一,雖然面臨抖音、快手等平臺(tái)的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)有一定的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。但也不可否認(rèn)對(duì)美團(tuán)構(gòu)成了不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了鞏固市場(chǎng)地位并應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻勢(shì),美團(tuán)不得不加大營(yíng)銷投入,通過廣告、促銷、補(bǔ)貼等多種手段吸引和留住用戶。

然而,需要注意的是,過大的營(yíng)銷投入可能會(huì)對(duì)美團(tuán)的盈利能力產(chǎn)生一定影響。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何平衡營(yíng)銷投入與成本控制、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,是美團(tuán)需要認(rèn)真思考和解決的問題。

當(dāng)前來看,美團(tuán)跨界短劇也面臨著一定的挑戰(zhàn)。短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要美團(tuán)具備強(qiáng)大的內(nèi)容制作和發(fā)行能力才能在市場(chǎng)中脫穎而出。其次,短劇內(nèi)容的創(chuàng)新和品質(zhì)對(duì)于用戶吸引力至關(guān)重要,需要美團(tuán)不斷投入資源和精力進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化。此外,如何將短劇內(nèi)容與本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)和共贏也是美團(tuán)需要思考的問題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

抄抖音“后院”,美團(tuán)為何“不務(wù)正業(yè)”跨界玩短???

如何將短劇內(nèi)容與本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)和共贏是美團(tuán)需要思考的問題。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|網(wǎng)經(jīng)社 十九

一、“死磕”短視頻,美團(tuán)跨界入局短劇

據(jù)報(bào)道,美團(tuán)在劇場(chǎng)頻道首欄新增了編輯精選,精選內(nèi)容以短劇為主。針對(duì)傳統(tǒng)的影視劇集,美團(tuán)還精細(xì)化劃分為你推薦、正在熱播、下飯神劇、高分必刷、經(jīng)典老片等子頻道。這些短劇大多為數(shù)十集,單集時(shí)長(zhǎng)不超2分鐘,內(nèi)容涵蓋多種題材,如《這個(gè)女主不好惹》、《報(bào)告醫(yī)妃》、《戀愛告急》、《這個(gè)江湖沒有瑪麗蘇》等。

在商業(yè)模式上,短劇通常通過付費(fèi)觀看、品牌植入以及制作方與平臺(tái)依據(jù)播放量進(jìn)行分賬等方式實(shí)現(xiàn)盈利。然而,在美團(tuán)的短劇頻道中,并未看到品牌植入或付費(fèi)觀看的選項(xiàng)。這引發(fā)了外界的猜測(cè),一種可能性是美團(tuán)已經(jīng)買下了這些短劇的版權(quán),以內(nèi)容吸引用戶,進(jìn)而通過其他方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

自從2023年上線短視頻入口之后,美團(tuán)App的內(nèi)容版塊就在不斷在擴(kuò)大,今年3月短視頻欄目改版,新增了劇場(chǎng)頻道,劇場(chǎng)頻道主要承載商業(yè)變現(xiàn)任務(wù),用戶可在本地頻道掛上商家的美團(tuán)店鋪鏈接。如今點(diǎn)進(jìn)“視頻”,可以看到有關(guān)注、本地、劇場(chǎng)與推薦四大欄目,都以上下滑動(dòng)的feed流形式呈現(xiàn)?!氨镜亍钡囊曨l都與相關(guān)實(shí)體店鋪關(guān)聯(lián),觀眾可以通過視頻直接進(jìn)入店鋪美團(tuán)頁面,查看評(píng)分、團(tuán)購等。

完善短視頻功能的同時(shí),前不久,美團(tuán)還推出了新一輪的創(chuàng)作者招募激勵(lì)計(jì)劃——春鳴計(jì)劃,不僅開放了全員創(chuàng)作者報(bào)名通道,在獎(jiǎng)金、流量扶持上也全面升級(jí)加碼。其中,單賬號(hào)最高激勵(lì)3萬元/月。還新增了MCN機(jī)構(gòu)特別激勵(lì)金,最高激勵(lì)數(shù)額達(dá)1.8萬元/月。

自去年實(shí)施短視頻 + 直播的內(nèi)容戰(zhàn)略以來,美團(tuán)用戶留存率提升顯著。然而,相比抖音和快手等短視頻平臺(tái),美團(tuán)在用戶留存時(shí)長(zhǎng)上仍有較大差距。

二、狂潮來襲,互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛“搶灘”短劇市場(chǎng)

短小精悍、劇情緊湊且充滿反轉(zhuǎn)的短劇正受到廣大觀眾的熱烈追捧。其強(qiáng)大的吸金能力令人矚目,短短一天便能吸引兩千萬的關(guān)注度,八天內(nèi)更是突破一億大關(guān)。這種明顯的財(cái)富效應(yīng)讓短劇成為了市場(chǎng)的寵兒,引發(fā)了一場(chǎng)百劇混戰(zhàn)的序幕。在這場(chǎng)大戰(zhàn)中,不同領(lǐng)域的從業(yè)者紛紛涌入。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2023年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到373.9億元,同比增長(zhǎng)267.65%。預(yù)計(jì)2027年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將超1000億元。企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2023年1月底,橫店影視相關(guān)企業(yè)存量為3101家,而截至2023年9月底,該數(shù)量上升至3350家,多了250家。

抖音、快手是靠短視頻起家,也是最先入局短劇的平臺(tái)。2019年,快手整合了站內(nèi)短視頻劇集資源,推出了“快手小劇場(chǎng)”板塊,吸引了大量MCN機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作人才入駐,短劇市場(chǎng)初具規(guī)?;?020年底,快手正式提出“短劇”的概念,并推出了名為“快手星芒計(jì)劃”的扶持政策,通過資金和流量扶持優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容。同時(shí),短劇付費(fèi)模式的探索也開始起步。

2021年,抖音快手等平臺(tái)在短劇付費(fèi)模式上進(jìn)行了更多探索,短劇行業(yè)開始建立起可持續(xù)的循環(huán)。短劇制作、分發(fā)、訂閱模式等方面的探索逐漸成熟,短劇行業(yè)開始駛?cè)敫咚僭鲩L(zhǎng)的快車道。

據(jù)悉,2023年,抖音上播放量破億的微短劇達(dá)500部,其中12部作品播放量破10億,微短劇日播放量增長(zhǎng)了一倍。2023年,快手短劇日均DAU達(dá)2.7億,每日觀看10集以上的重度微短劇用戶數(shù)達(dá)9400萬,同比增長(zhǎng)52.6%。

短劇不僅為視頻平臺(tái)開辟了新的商業(yè)疆域,也吸引了貨架電商平臺(tái)的目光。淘寶、京東、拼多多等電商巨頭也紛紛進(jìn)軍短劇領(lǐng)域,期望借助短劇的力量為自身的營(yíng)銷注入新的活力。

淘寶在“逛逛”的二級(jí)頁面專門開辟了短劇板塊“小劇場(chǎng)”,與抖音、快手等短視頻平臺(tái)風(fēng)格相似,各類短劇內(nèi)容與影視解說排列其中;與淘寶不同,京東和拼多多的短劇并未設(shè)置單獨(dú)的板塊,而是巧妙地融入了短視頻的信息流之中。通過大數(shù)據(jù)分析,平臺(tái)地將短劇內(nèi)容推薦給感興趣的用戶,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推送。

三、股價(jià)受壓,押注內(nèi)容化能否扭轉(zhuǎn)局勢(shì)?

2023年以來,抖音、阿里巴巴、快手等多個(gè)平臺(tái)都在加速布局本地生活業(yè)務(wù),對(duì)美團(tuán)構(gòu)成了不小的挑戰(zhàn)。抖音官方數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音生活服務(wù)平臺(tái)總交易額增長(zhǎng)256%,門店共覆蓋370+城市,平臺(tái)短視頻交易額和直播交易額也實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。此外,據(jù)海通國(guó)際研報(bào),2023年抖音本地生活GTV已經(jīng)約占美團(tuán)三分之一,接近2000億元。

在二級(jí)市場(chǎng)方面,美團(tuán)的股價(jià)表現(xiàn)也一路向下。自去年年初起,美團(tuán)股價(jià)一路波動(dòng)向下,今年2月初更是跌至61港元/股,創(chuàng)下三年來新低。3月20日,美銀證券發(fā)表報(bào)告將美團(tuán)目標(biāo)價(jià)由152元下調(diào)至132元,反映市場(chǎng)氣氛仍然疲弱。

一方面,讓投資人擔(dān)憂的是,美團(tuán)將繼續(xù)為推廣直播、短視頻等業(yè)務(wù)所支付的成本。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)銷售及營(yíng)銷開支由2022年的397億元增長(zhǎng)47.5%至2023年的586億元,占收入百分比由18.1%同比增長(zhǎng)3.1個(gè)百分點(diǎn)至21.2%。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示,美團(tuán)的本地生活業(yè)務(wù)作為其核心業(yè)務(wù)之一,雖然面臨抖音、快手等平臺(tái)的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)有一定的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。但也不可否認(rèn)對(duì)美團(tuán)構(gòu)成了不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了鞏固市場(chǎng)地位并應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻勢(shì),美團(tuán)不得不加大營(yíng)銷投入,通過廣告、促銷、補(bǔ)貼等多種手段吸引和留住用戶。

然而,需要注意的是,過大的營(yíng)銷投入可能會(huì)對(duì)美團(tuán)的盈利能力產(chǎn)生一定影響。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何平衡營(yíng)銷投入與成本控制、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,是美團(tuán)需要認(rèn)真思考和解決的問題。

當(dāng)前來看,美團(tuán)跨界短劇也面臨著一定的挑戰(zhàn)。短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要美團(tuán)具備強(qiáng)大的內(nèi)容制作和發(fā)行能力才能在市場(chǎng)中脫穎而出。其次,短劇內(nèi)容的創(chuàng)新和品質(zhì)對(duì)于用戶吸引力至關(guān)重要,需要美團(tuán)不斷投入資源和精力進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化。此外,如何將短劇內(nèi)容與本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)和共贏也是美團(tuán)需要思考的問題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。