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日活目標5000萬,閑魚想盡快賺錢

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日活目標5000萬,閑魚想盡快賺錢

C端用戶交易,難以兌換真金白銀。數(shù)碼產(chǎn)品和二手奢侈品之外,閑魚正在拓展更多B2C業(yè)務。

文|阿爾法工場

01 B與C

過去一年,超過1億人在閑魚發(fā)布了閑置物品出售廣告。其中最活躍的95后用戶,人均賺得超過2600元。

從手機數(shù)碼到動漫模玩,再到票務卡券、美妝和家居產(chǎn)品等,閑魚涵蓋了各種熱門品類,成為了無數(shù)年輕人的交易樂園。

但據(jù)閑魚某中層管理人士透露,C端用戶并非閑魚眼下的關(guān)注重點,閑魚目前正在大力發(fā)展B2C業(yè)務。

這是因為,龐大的C端用戶流量,不易兌現(xiàn)成真金白銀。閑魚難以對C2C交易施加更多收費和抽成。

閑魚的主要交易模式包括C2C、B2C和C2B2C。其中,C端賣家占據(jù)絕對優(yōu)勢,占比超過70%,B端商家僅占25%。

從實踐看,C端變現(xiàn)形式,目前主要是驗貨寶服務。

驗貨寶是閑魚提供的一項鑒定服務,目的是為了幫助用戶購買二手商品時,能快速、準確地判斷商品的真?zhèn)巍①|(zhì)量等問題。

用戶使用驗貨寶服務,閑魚會收取服務費。但此類費用金額不大,閑魚也無意在此賺錢,主要是為了向用戶提供增值服務。

真正有商業(yè)化價值的對象,只能是B端商家。廣告費、流量費、交易傭金等,可以拓展很多收費項。

想要賺錢、想要實現(xiàn)利潤的閑魚,2024年的重點,主要放在B2C業(yè)務上。

綜合全年數(shù)據(jù)來看,雖然閑魚流量主要服務于C端用戶,但B端流量轉(zhuǎn)化率更高。2023年與2024年相比,B2C業(yè)務的增速也更快。

但B2C業(yè)務整體發(fā)展,還不算成熟。

從店鋪數(shù)量來看,閑魚的B2C業(yè)務前四大品類,主要為數(shù)碼產(chǎn)品、服飾穿戴、家居和美妝等。

其中,數(shù)碼產(chǎn)品交易,貢獻了B2C業(yè)務接近一半的GMV;服飾穿戴占比亦接近三分之一。奢侈品業(yè)務也相對不錯,但其余品類有待進一步找到切口。

比如,美妝雖然需求旺盛,但供給結(jié)構(gòu)比淘寶復雜,B端商家不好參與。

如果消費者想要購買正價商品,更偏好京東、天貓等平臺,而不是首先選擇閑魚。

如低于正價商品銷售,難免有假貨之嫌;再加上美妝類SKU較多,驗真成為一個繁瑣的環(huán)節(jié)。

而將美妝C2C發(fā)展為C2B2C,即在中間加入驗貨寶等環(huán)節(jié),仍可能面臨交易周期過長、資金流轉(zhuǎn)緩慢等問題。閑魚內(nèi)部正在研究如何提高商品流通效率的方式。

在向B2C業(yè)務傾斜時,閑魚也不得不權(quán)衡對C2C基本盤交易的影響。

閑魚平臺的交易,不少在同城內(nèi)發(fā)生。在部分一線城市,同城交易甚至能占到20%以上。因此在設計搜索算法時,閑魚依然要保障C端用戶的商品露出率。

02 流量的焦慮

如何既能留存用戶,又可加速交易和貨品的流轉(zhuǎn)交易,是閑魚一直以來頗為“頭疼”的問題。

在國內(nèi)二手平臺中,閑魚用戶體量最大。據(jù)接近閑魚的另一位人士透露,拉新不再是平臺主要目標。閑魚將以賺錢為主,促成流量轉(zhuǎn)化最重要。

去年底,閑魚的DAU(日活躍用戶)在4000萬左右。

閑魚的戰(zhàn)略目標之一,是三年內(nèi)DAU做到5000萬,未來每一年都將朝這個目標發(fā)展。

閑魚”會玩社區(qū)”的達人營銷,是閑魚的商業(yè)化抓手之一。會玩社區(qū)的設定,類似小紅書的達人種草功能。

但與小紅書種草體驗顯著不同,閑魚用戶很難理解和接受的一點是:我關(guān)注的達人,竟然全在賣東西?

當點擊達人主頁,大部分會直接跳轉(zhuǎn)到了商家店鋪。這引發(fā)了許多用戶不滿。

這是因為,達人筆記固然可以提高用戶留存率;但如想獲得閑魚平臺推薦,達人必須標明商家身份以便履約,才能獲得更多的流量。

閑魚的算法邏輯,也是基于店鋪推薦而非用戶興趣。前述閑魚內(nèi)部人士透露,平臺更為關(guān)注DAU和交易額。

即便如此,會玩社區(qū)的交易占比目前仍然很低,合計不超過8%。

閑魚也在考慮,將直播納入會玩社區(qū),以擴大整個平臺的影響力,并加速產(chǎn)品在整個平臺體系內(nèi)的消化。

03 新增長探索

想要將DAU做到5000萬,除了重點關(guān)注B2C業(yè)務,閑魚也會嘗試在新品類上延伸C2B2C模式。

值得一提的是,2023年,閑魚的卡券和皮膚游戲卡類商品增速非常高。在平臺所有訂單交易中,占比第一。

自2011年開始涉足游戲裝備領域以來,閑魚積累了豐富的經(jīng)驗。如今,閑魚交易的裝備場景也趨向多元化,不再局限于充值券,更多地向游戲相關(guān)交易拓展。

在這類虛擬資產(chǎn)交易中,閑魚可借助支付寶的安全性和芝麻信用分背書。這也是該類業(yè)務增長較快的重要原因之一。

此外,閑魚并不滿足于僅僅是一個二手交易平臺。雖然閑魚以閑置為核心業(yè)務切入點,但閑魚并不為此設限,也在發(fā)展全新商品。

用戶購買二手商品或出售二手商品,主要動機是性價比。閑魚內(nèi)部認為,如果能提供具有高性價比的全新商品,將會更加吸引用戶。

目前,在閑魚上,全新商品交易占比已達到15%左右。

04 如何監(jiān)管交易?

C2C交易如何查實貨品真?zhèn)?,一直是眾多消費者的擔憂所在。閑魚也一直在努力改善這個痛點。

比如,對于C2C交易,如果賣家產(chǎn)品多次收到用戶投訴,閑魚就會取消該賣家的權(quán)限,使其無法在平臺上繼續(xù)銷售商品。

對于B2C交易,閑魚會在供給引入、開店和上傳商品時,要求相關(guān)資質(zhì)完備。

比如在發(fā)布商品時,閑魚會檢查商品配圖,是否為淘寶或閑魚已存在的主圖,即是否為盜圖。在實際售賣過程中,如商品被用戶舉報和投訴,閑魚也會進行核查。

核查打擊的重點對象之一,是倒貨商家。

所謂倒貨,就是掛鏈賣家手中并不掌握貨源,僅起到代下單的作用。此類交易,目前約占閑魚B2C交易規(guī)模15%左右。

針對這類“假B端”賣家,閑魚會在甄別之后,向其收取相比正常B端賣家,更高比例的服務費和抽傭。

收取“懲罰性”費用的目的,是為了他們擠壓的生存空間,以實現(xiàn)加速出清。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閑魚

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日活目標5000萬,閑魚想盡快賺錢

C端用戶交易,難以兌換真金白銀。數(shù)碼產(chǎn)品和二手奢侈品之外,閑魚正在拓展更多B2C業(yè)務。

文|阿爾法工場

01 B與C

過去一年,超過1億人在閑魚發(fā)布了閑置物品出售廣告。其中最活躍的95后用戶,人均賺得超過2600元。

從手機數(shù)碼到動漫模玩,再到票務卡券、美妝和家居產(chǎn)品等,閑魚涵蓋了各種熱門品類,成為了無數(shù)年輕人的交易樂園。

但據(jù)閑魚某中層管理人士透露,C端用戶并非閑魚眼下的關(guān)注重點,閑魚目前正在大力發(fā)展B2C業(yè)務。

這是因為,龐大的C端用戶流量,不易兌現(xiàn)成真金白銀。閑魚難以對C2C交易施加更多收費和抽成。

閑魚的主要交易模式包括C2C、B2C和C2B2C。其中,C端賣家占據(jù)絕對優(yōu)勢,占比超過70%,B端商家僅占25%。

從實踐看,C端變現(xiàn)形式,目前主要是驗貨寶服務。

驗貨寶是閑魚提供的一項鑒定服務,目的是為了幫助用戶購買二手商品時,能快速、準確地判斷商品的真?zhèn)?、質(zhì)量等問題。

用戶使用驗貨寶服務,閑魚會收取服務費。但此類費用金額不大,閑魚也無意在此賺錢,主要是為了向用戶提供增值服務。

真正有商業(yè)化價值的對象,只能是B端商家。廣告費、流量費、交易傭金等,可以拓展很多收費項。

想要賺錢、想要實現(xiàn)利潤的閑魚,2024年的重點,主要放在B2C業(yè)務上。

綜合全年數(shù)據(jù)來看,雖然閑魚流量主要服務于C端用戶,但B端流量轉(zhuǎn)化率更高。2023年與2024年相比,B2C業(yè)務的增速也更快。

但B2C業(yè)務整體發(fā)展,還不算成熟。

從店鋪數(shù)量來看,閑魚的B2C業(yè)務前四大品類,主要為數(shù)碼產(chǎn)品、服飾穿戴、家居和美妝等。

其中,數(shù)碼產(chǎn)品交易,貢獻了B2C業(yè)務接近一半的GMV;服飾穿戴占比亦接近三分之一。奢侈品業(yè)務也相對不錯,但其余品類有待進一步找到切口。

比如,美妝雖然需求旺盛,但供給結(jié)構(gòu)比淘寶復雜,B端商家不好參與。

如果消費者想要購買正價商品,更偏好京東、天貓等平臺,而不是首先選擇閑魚。

如低于正價商品銷售,難免有假貨之嫌;再加上美妝類SKU較多,驗真成為一個繁瑣的環(huán)節(jié)。

而將美妝C2C發(fā)展為C2B2C,即在中間加入驗貨寶等環(huán)節(jié),仍可能面臨交易周期過長、資金流轉(zhuǎn)緩慢等問題。閑魚內(nèi)部正在研究如何提高商品流通效率的方式。

在向B2C業(yè)務傾斜時,閑魚也不得不權(quán)衡對C2C基本盤交易的影響。

閑魚平臺的交易,不少在同城內(nèi)發(fā)生。在部分一線城市,同城交易甚至能占到20%以上。因此在設計搜索算法時,閑魚依然要保障C端用戶的商品露出率。

02 流量的焦慮

如何既能留存用戶,又可加速交易和貨品的流轉(zhuǎn)交易,是閑魚一直以來頗為“頭疼”的問題。

在國內(nèi)二手平臺中,閑魚用戶體量最大。據(jù)接近閑魚的另一位人士透露,拉新不再是平臺主要目標。閑魚將以賺錢為主,促成流量轉(zhuǎn)化最重要。

去年底,閑魚的DAU(日活躍用戶)在4000萬左右。

閑魚的戰(zhàn)略目標之一,是三年內(nèi)DAU做到5000萬,未來每一年都將朝這個目標發(fā)展。

閑魚”會玩社區(qū)”的達人營銷,是閑魚的商業(yè)化抓手之一。會玩社區(qū)的設定,類似小紅書的達人種草功能。

但與小紅書種草體驗顯著不同,閑魚用戶很難理解和接受的一點是:我關(guān)注的達人,竟然全在賣東西?

當點擊達人主頁,大部分會直接跳轉(zhuǎn)到了商家店鋪。這引發(fā)了許多用戶不滿。

這是因為,達人筆記固然可以提高用戶留存率;但如想獲得閑魚平臺推薦,達人必須標明商家身份以便履約,才能獲得更多的流量。

閑魚的算法邏輯,也是基于店鋪推薦而非用戶興趣。前述閑魚內(nèi)部人士透露,平臺更為關(guān)注DAU和交易額。

即便如此,會玩社區(qū)的交易占比目前仍然很低,合計不超過8%。

閑魚也在考慮,將直播納入會玩社區(qū),以擴大整個平臺的影響力,并加速產(chǎn)品在整個平臺體系內(nèi)的消化。

03 新增長探索

想要將DAU做到5000萬,除了重點關(guān)注B2C業(yè)務,閑魚也會嘗試在新品類上延伸C2B2C模式。

值得一提的是,2023年,閑魚的卡券和皮膚游戲卡類商品增速非常高。在平臺所有訂單交易中,占比第一。

自2011年開始涉足游戲裝備領域以來,閑魚積累了豐富的經(jīng)驗。如今,閑魚交易的裝備場景也趨向多元化,不再局限于充值券,更多地向游戲相關(guān)交易拓展。

在這類虛擬資產(chǎn)交易中,閑魚可借助支付寶的安全性和芝麻信用分背書。這也是該類業(yè)務增長較快的重要原因之一。

此外,閑魚并不滿足于僅僅是一個二手交易平臺。雖然閑魚以閑置為核心業(yè)務切入點,但閑魚并不為此設限,也在發(fā)展全新商品。

用戶購買二手商品或出售二手商品,主要動機是性價比。閑魚內(nèi)部認為,如果能提供具有高性價比的全新商品,將會更加吸引用戶。

目前,在閑魚上,全新商品交易占比已達到15%左右。

04 如何監(jiān)管交易?

C2C交易如何查實貨品真?zhèn)?,一直是眾多消費者的擔憂所在。閑魚也一直在努力改善這個痛點。

比如,對于C2C交易,如果賣家產(chǎn)品多次收到用戶投訴,閑魚就會取消該賣家的權(quán)限,使其無法在平臺上繼續(xù)銷售商品。

對于B2C交易,閑魚會在供給引入、開店和上傳商品時,要求相關(guān)資質(zhì)完備。

比如在發(fā)布商品時,閑魚會檢查商品配圖,是否為淘寶或閑魚已存在的主圖,即是否為盜圖。在實際售賣過程中,如商品被用戶舉報和投訴,閑魚也會進行核查。

核查打擊的重點對象之一,是倒貨商家。

所謂倒貨,就是掛鏈賣家手中并不掌握貨源,僅起到代下單的作用。此類交易,目前約占閑魚B2C交易規(guī)模15%左右。

針對這類“假B端”賣家,閑魚會在甄別之后,向其收取相比正常B端賣家,更高比例的服務費和抽傭。

收取“懲罰性”費用的目的,是為了他們擠壓的生存空間,以實現(xiàn)加速出清。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。