文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 胡芳潔
編輯 | 馮羽
作為北交所重組膠原蛋白第一股，錦波生物正在展示出不同以往的發(fā)展氣象。
3月底，錦波生物披露2023年財報，全年營收7.80億元，同比增長99.96%；歸母凈利潤3.00億元，同比增長174.61%。
隨著業(yè)績的快速增長，錦波生物營收體量已接近8億元規(guī)模，擺脫了過去多年在1億-3億元左右徘徊的局面，發(fā)展逐漸邁入新階段。
不過相對于醫(yī)美醫(yī)療器械業(yè)務(wù)超100%的同比增幅而言，公司另一主營業(yè)務(wù)功能性護(hù)膚品板塊收入尚不到1億元，增幅僅12%。
錦波生物并非做不好護(hù)膚品業(yè)務(wù)，也并非不想做好護(hù)膚品業(yè)務(wù)。
2023年，公司和國際美妝巨頭歐萊雅達(dá)成戰(zhàn)略合作，不僅成為其旗下修麗可品牌膠原蛋白注射類產(chǎn)品的代工廠，還成為歐萊雅核心單品小蜜罐二代面霜的核心原料供應(yīng)商。
同時，2023年錦波生物還在護(hù)膚品業(yè)務(wù)上持續(xù)拓展，推出新品牌ProtYouth，并將重組膠原蛋白的應(yīng)用場景從臉拓展至頭發(fā)。
頻繁布局下，錦波生物護(hù)膚品業(yè)務(wù)為何乏善可陳？和歐萊雅集團(tuán)在注射針劑和護(hù)膚品上的深度合作，又是否會影響錦波生物自有品牌業(yè)務(wù)？
1、薇旖美放量
錦波生物2023年營收幾近翻番，主要得益于醫(yī)療器械業(yè)務(wù)的快速增長。其中，公司旗下國內(nèi)首款重組Ⅲ型人源化膠原蛋白注射產(chǎn)品薇旖美，更是功不可沒。
錦波生物收入來源包括四大板塊，醫(yī)療器械、功能性護(hù)膚品、原料及其他業(yè)務(wù)。2023年，公司醫(yī)療器械業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入6.80億元，同比增長122.66%，成為公司增幅最大的業(yè)務(wù)板塊。
而在醫(yī)療器械業(yè)務(wù)中，以薇旖美品牌為主的單一材料醫(yī)療器械收入達(dá)到5.65億元，占總收入比重超72%，同比增幅更是高達(dá)254.65%。
圖 / 錦波生物2023年財報
薇旖美持續(xù)放量，帶動了公司業(yè)績翻番。
早在2021年6月29日，錦波生物自主研發(fā)的三類醫(yī)療器械“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維（薇旖美）”獲國家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)上市，成為當(dāng)時我國唯一一款獲批的重組人源化膠原蛋白注射劑。
2020年-2022年，該產(chǎn)品收入分別為0元、2842.21萬元和1.17億元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為0%、12.18%和29.87%。
2022年，薇旖美收入快速增長，但因?yàn)榛鶖?shù)低，貢獻(xiàn)收入有限，錦波生物全年總收入3.9億元，只有同類公司如華熙生物、巨子生物等的零頭，在體量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到與同類公司正面交鋒的地步。
但2023年局面已然改變。
錦波生物不僅在規(guī)模上已接近8億量級，在增速上也在2022年67.15%的基礎(chǔ)上繼續(xù)加速。但與此同時，華熙生物、巨子生物的增速卻放慢了下來。
錦波生物不僅醫(yī)療器械收入大增，在原料業(yè)務(wù)上也取得明顯增長。2023年公司原料業(yè)務(wù)收入2418萬元，同比增長42.89%。
不過，在功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)上，錦波生物的表現(xiàn)卻乏善可陳。
2023年，功能性護(hù)膚品收入0.76億元，同比增長12%，增速在三大主要業(yè)務(wù)板塊中居末尾。
是錦波生物做不好護(hù)膚品，還是公司不想發(fā)力這一業(yè)務(wù)？答案都是否定的。
2023年，錦波生物與歐萊雅集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為歐萊雅護(hù)膚品業(yè)務(wù)的原料供應(yīng)商。錦波生物的原料研發(fā)優(yōu)勢，獲得了國際美妝巨頭的認(rèn)可，也證明了這一優(yōu)勢在護(hù)膚品領(lǐng)域的價值。
此外，錦波生物還在不斷推進(jìn)護(hù)膚品業(yè)務(wù)，并在2023年上線護(hù)膚類新品牌ProtYouth。
據(jù)財報，ProtYouth產(chǎn)品是以A型重組人源化膠原蛋白為單一成分，通過外用涂抹方式補(bǔ)充膠原蛋白，具有保濕、修護(hù)、舒緩、控油等功能。
既然具備做護(hù)膚品的能力，也在護(hù)膚品領(lǐng)域抱有企圖心，為何錦波生物護(hù)膚品業(yè)務(wù)發(fā)展卻位居末流？
2、艱難的護(hù)膚品業(yè)務(wù)
錦波生物的護(hù)膚品業(yè)務(wù)發(fā)展，可謂一波三折。
2020年-2023年，其功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)營收分別約為5448萬元、7024萬元、6597萬元、7593萬元。
四年來增長并不明顯，2022年甚至同比下滑了6%，2023年雖然實(shí)現(xiàn)增長，但增速僅12%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司整體增速。
護(hù)膚品收入占比更是一路下滑，從2020年的33.89%，下降至2023年約10%。
具體來看，錦波生物將護(hù)膚品業(yè)務(wù)進(jìn)一步細(xì)分為單一成分功能性護(hù)膚品和復(fù)合成分功能性護(hù)膚品。這兩類產(chǎn)品的表現(xiàn)也差異巨大。
2023年，單一成分功能性護(hù)膚品實(shí)現(xiàn)收入1651萬元，同比增長65.33%。而復(fù)合成分護(hù)膚品則實(shí)現(xiàn)收入5942萬元，同比增長僅2.78%。
錦波生物在財報表示，2023年6月中旬新增單一成分功能性護(hù)膚品ProtYouth，帶動了單一成分功能性護(hù)膚品收入同比大幅增長。
可見，其護(hù)膚品業(yè)務(wù)的增長，主要由新品牌帶動，而此前原有品牌收入幾乎與2022年持平。
過去的幾年，國產(chǎn)護(hù)膚品牌快速增長，華熙生物、巨子生物等公司，正是憑借切入功效護(hù)膚的風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)營收規(guī)模的快速擴(kuò)大，2023年兩家公司整體營收分別達(dá)到60.81億元、35.24億元。2023年上半年華熙生物功效護(hù)膚品收入占比超過63%，而巨子生物2023年功效護(hù)膚品收入占比更是超過75%。
錦波生物不僅沒有抓住功效性護(hù)膚品業(yè)務(wù)的增長契機(jī)，在護(hù)膚品業(yè)務(wù)的布局上，也顯得頗為“混亂”。
首先，錦波生物護(hù)膚品業(yè)務(wù)的核心主打品牌不清晰，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長。
大單品模式是國貨美妝品牌被驗(yàn)證過的快速增長路徑，錦波生物不僅沒有突出的大單品，主推的護(hù)膚品牌也很模糊。
除了2023年中推出的ProtYouth外，錦波生物旗下還有重源、肌頻等護(hù)膚品牌，主打修復(fù)、抗衰等功效。
實(shí)際上，這些功效訴求正是目前消費(fèi)者需求較為集中的領(lǐng)域，且依托錦波生物的專利成分重組Ⅲ型人源化膠原蛋白，也能切中成分黨核心需求。同時，還能借助薇旖美的知名度進(jìn)一步拓展醫(yī)美用戶的護(hù)膚需求。
從這個角度而言，重源、肌頻最大的問題是品牌知名度的缺乏。在過去幾年中，錦波生物并沒有利用好已有的護(hù)膚品牌，而是舍近求遠(yuǎn)，在原有品牌沒有打響的情況下，又推出新品牌ProtYouth。
其次，單一成分類功效性護(hù)膚品，并不是目前功效護(hù)膚市場的主流，一些功效護(hù)膚品牌的實(shí)踐也驗(yàn)證了，通過單一成分的方式很難打開市場。
以國內(nèi)抗衰新銳品牌HBN為例，早在2019年創(chuàng)立之初HBN推出的產(chǎn)品就是針對成分黨人群的原液類產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)“單一成分”，包括α-熊果素原液、白藜蘆醇原液、神經(jīng)酰胺原液、玻尿酸原液等。
然而，市場對原液的反饋不盡如人意，此后HBN迅速調(diào)整方向，實(shí)現(xiàn)了從“成分”到“功效”的轉(zhuǎn)變，通過主打美白功效的“發(fā)光水”、主打抗衰功效的視黃醇（A醇）精華乳和晚霜等，逐漸打開市場。
隨著功效護(hù)膚市場的不斷成熟，行業(yè)不斷意識到“科學(xué)配方”的重要性，包括評估單一成分高濃度下的安全性、刺激性風(fēng)險，考慮不同成分的協(xié)同作用、安全性和感官美學(xué)等各方面的平衡，從而實(shí)現(xiàn)主成分的功效擴(kuò)大、節(jié)省成本、改善膚感和提升效果。
在這一背景下，成分的種類、濃度往往只是第一步，成分之間的兼容性、生產(chǎn)工藝和技術(shù)、經(jīng)皮輸送體系、整體品控等各個環(huán)節(jié)，都綜合影響著護(hù)膚品的功效性能。
目前，較為成功的功效性護(hù)膚企業(yè)，如珀萊雅、薇諾娜、華熙生物等，幾乎沒有主打單一有效成分的核心單品，“創(chuàng)新專研+科學(xué)配方”，已成為功效性護(hù)膚品牌打開市場的重要路徑。
錦波生物縱然在重組膠原蛋白成分領(lǐng)域具備更多技術(shù)壁壘，但從功效護(hù)膚業(yè)務(wù)的角度，單一成分的方向是否是一個好選擇，顯然還需要打一個問號。
而在護(hù)膚品業(yè)務(wù)上的不同路徑選擇，也必然會影響公司護(hù)膚品業(yè)務(wù)的業(yè)績表現(xiàn)。
3、貴價重組膠原蛋白“勸退”精致女孩
“醫(yī)美企業(yè)如今因相關(guān)管理政策收緊以及競爭加大，都面臨較大的增長壓力。而國內(nèi)重組膠原蛋白領(lǐng)域的醫(yī)美企業(yè)表現(xiàn)突出，是因?yàn)樯硖幍墓δ苄宰o(hù)膚這個細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展迅速，且和重組膠原蛋白類產(chǎn)品競爭激烈度較低有關(guān)?！鳖^豹研究院分析師陳潤禧對「界面新聞·創(chuàng)業(yè)最前線」表示。
重組膠原蛋白市場的潛力，給了錦波生物等公司快速增長的機(jī)會。市場未來可期，但依然有難題待解。
成本就是一個問題。
信達(dá)證券研發(fā)中心副總經(jīng)理劉嘉仁曾在2023年接受時代財經(jīng)采訪時表示，價格是影響重組膠原蛋白市場增長的重要因素。
他表示，因?yàn)樾袠I(yè)處于發(fā)展早期，整個行業(yè)的重組膠原蛋白產(chǎn)能產(chǎn)量相對較少，包括發(fā)酵工藝尚不成熟等，導(dǎo)致原料成本相對較高，從而限制了它在更多領(lǐng)域的應(yīng)用。以化妝品級的原料價格為例，一公斤化妝品級的重組膠原蛋白純品價格在10萬元左右，但是化妝品級的玻尿酸原料一公斤在2000元左右。
而根據(jù)華熙生物年報和錦波生物招股書的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，也能看到兩種原料之間的顯著差異。2022年華熙生物玻尿酸產(chǎn)能達(dá)到770噸，而錦波生物的重組Ⅲ型膠原蛋白的產(chǎn)能僅為0.117噸。
圖 / 錦波生物招股書
重組III型人源化膠原蛋白的低產(chǎn)量、高成本等特征，或成為困住錦波生物“飛入尋常百姓家”的又一道枷鎖。
這一問題在功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)上表現(xiàn)尤為突出。
以錦波生物ProtYouth為例，旗下針對25歲+、35歲+的膠原蛋白次拋原液，30支售價分別高達(dá)1373元、2778元，均超過或接近國際高端同類產(chǎn)品售價，甚至接近部分醫(yī)美注射產(chǎn)品售價。
圖 / ProtYouth天貓旗艦店
與國內(nèi)同類產(chǎn)品相比，華熙生物潤百顏次拋精華30支日常售價在360元左右，錦波生物是其的4-8倍。
高成本、低品牌知名度的代價，也體現(xiàn)在銷量上，潤百顏次拋在天貓的最高銷量超過9萬，而ProtYouth次拋產(chǎn)品銷量僅有500多。
圖 / 潤百顏天貓旗艦店
在天貓旗艦店產(chǎn)品詳情頁可以看到，ProtYouth膠原蛋白次拋原液是將重組Ⅲ型人源化膠原蛋白溶解于無菌注射水中，不含其他任何成分。而ProtYouth洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品中，核心成分則是XVII型膠原蛋白，添加XVII型膠原蛋白的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品，往往被期待能起到減緩脫發(fā)的作用。
單一核心成分往往讓消費(fèi)者對其寄予強(qiáng)烈的單一功效期待，如抗衰、緩解脫發(fā)等，然而，涂抹類的產(chǎn)品效果，與效果立竿見影的醫(yī)美注射類產(chǎn)品差別巨大，加上沒有其他成分的綜合作用加持，消費(fèi)者期待難以被滿足也成為大概率事件。
在此背景下，又有多少消費(fèi)者愿意為數(shù)倍的價格差買單？
在電商平臺，有不少ProtYouth膠原蛋白次拋原液消費(fèi)者反饋產(chǎn)品效果不明顯，如“用了一段時間，沒什么明顯感覺”、“感覺就是補(bǔ)水效果”等。
此外，隨著錦波生物進(jìn)入歐萊雅集團(tuán)供應(yīng)鏈，成為其注射產(chǎn)品的代工廠、護(hù)膚品原料供應(yīng)商，也會一定程度影響公司自有品牌的發(fā)展。
“‘重組膠原蛋白’是國際頭部美妝企業(yè)集中押注的又一賽道，國內(nèi)品牌的優(yōu)勢，在于技術(shù)與功效優(yōu)勢，而國內(nèi)膠原蛋白企業(yè)進(jìn)入其供應(yīng)鏈則會使得國內(nèi)品牌在品牌力不足的情況下，技術(shù)與功效的壁壘也不明顯，勢必會對本土企業(yè)自有的美妝、醫(yī)美產(chǎn)品帶來沖擊?！标悵欖硎?。
他進(jìn)一步表示，如何在代工業(yè)務(wù)和自有品牌之間取得平衡，首先，相關(guān)本土企業(yè)可以選擇在代工合作中保留一定的核心技術(shù)和生產(chǎn)控制權(quán)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和獨(dú)特性。
其次，本土美妝企業(yè)也可以通過優(yōu)化自有生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平，來獲得相較于外資美妝集團(tuán)更低的生產(chǎn)成本。
最后，本土美妝企業(yè)可以在自有品牌的基礎(chǔ)上，選擇一些關(guān)鍵產(chǎn)品進(jìn)行自主研發(fā)和生產(chǎn)，以增加品牌的差異化和競爭力。
目前，重組膠原蛋白市場的競爭還沒有進(jìn)入白熱化階段，尚有市場空間可以拓展。未來隨著市場競爭的加劇，錦波生物如何面對合作企業(yè)的同業(yè)競爭，也將是一個現(xiàn)實(shí)問題。
美編 | 李雨霏
審核 | 頌文