界面新聞?dòng)浾?| 朱詠玲
界面新聞編輯 | 樓婍沁
近日，美國休閑鞋服品牌暇步士（Hush Puppies）在多地線下門店內(nèi)進(jìn)行低至1折的促銷活動(dòng)，引發(fā)消費(fèi)者排隊(duì)搶購。據(jù)社交媒體上的消費(fèi)者描述，門店現(xiàn)場(chǎng)“有阿姨從下午蹲到晚上，一人提幾麻袋走”。
界面新聞致電詢問全國多家暇步士門店發(fā)現(xiàn)，并非所有門店都存在1至2折的折扣，但打折甩賣、清理庫存是普遍情況。
多家暇步士門店店員告訴界面新聞，能打到1至2折的多為暇步士奧萊門店的老款存貨，目前非奧萊店的折扣最低為3.5折，2024年新款為7折?！拔覀円彩乔鍌}的貨，貨賣完活動(dòng)就結(jié)束了?！北本┠诚静绞块T店的店員告訴界面新聞。
至于清倉后門店是否正常運(yùn)營，有店員表示，目前暫未接到閉店通知?！熬妥屛覀兯ω?，別的就不知道?！?/span>
準(zhǔn)確來說，此次大幅打折促銷的都是暇步士男女裝，并不包括暇步士的童裝、鞋履和包袋等品類。而暇步士男女裝的不少產(chǎn)品定價(jià)在千元以上，對(duì)定位中高端的品牌來說，如此大范圍、大力度的折扣并不尋常。
多位暇步士門店店員向界面新聞解釋稱，“換老板”是品牌大面積甩貨清倉的原因。“人家（新老板）是上市公司?！币幻陠T表示。
該店員所說的“上市公司”，指的是目前擁有暇步士品牌中國境內(nèi)IP資產(chǎn)的嘉曼服飾。嘉曼服飾主營中高端童裝業(yè)務(wù)，旗下有水孩兒、菲絲路汀等兩個(gè)自有品牌和KENZO KIDS等國際零售代理品牌，于2022年9月在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。
嘉曼服飾曾于2023年9月公告，擬以5880萬美元（約合人民幣4.27億元）從暇步士的美國品牌方處收購“暇步士”、“Hush Puppies”等核心商標(biāo)以及全品類的155個(gè)相關(guān)商標(biāo)和2項(xiàng)專利、4項(xiàng)著作權(quán)、6項(xiàng)域名等IP在中國內(nèi)地與香港、澳門特別行政區(qū)的所有權(quán)。該交易在2024年1月已全部完成。
完成收購后，嘉曼服飾首先要面對(duì)的的是暇步士在中國內(nèi)地分散經(jīng)營的局面——其成人裝、童裝、箱包和鞋履業(yè)務(wù)長期由四家公司各自經(jīng)營。
在被嘉曼服飾收購以前，暇步士的美國品牌方汪爾弗林集團(tuán)（Wolverine World Wide, Inc.）從2004年開始，將暇步士的服飾、箱包業(yè)務(wù)獨(dú)家授權(quán)給北京天達(dá)華業(yè)貿(mào)易有限公司（該公司于2009年成立，以下簡(jiǎn)稱“天達(dá)華業(yè)”）的關(guān)聯(lián)公司——此前最新的授權(quán)期限到2028年底；2008年又將鞋履業(yè)務(wù)授權(quán)給百麗國際（現(xiàn)百麗時(shí)尚）。
其中，天達(dá)華業(yè)主要運(yùn)營暇步士成人裝業(yè)務(wù)，童裝業(yè)務(wù)則從2013年開始被授權(quán)給嘉曼服飾。箱包業(yè)務(wù)也被天達(dá)華業(yè)授權(quán)給第三方，目前由杭州網(wǎng)左網(wǎng)右電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)左網(wǎng)右”）代理。
嘉曼服飾買下暇步士在中國境內(nèi)的IP資產(chǎn)，主要就是因?yàn)?/span>暇步士童裝業(yè)務(wù)對(duì)公司的營收占比增大，買斷IP便能徹底免去授權(quán)被撤回的風(fēng)險(xiǎn)。
從前述暇步士店員的回應(yīng)來看，嘉曼服飾或許正在從天達(dá)華業(yè)處收回暇步士成人裝的授權(quán)，轉(zhuǎn)為自主經(jīng)營。
界面新聞就此事致電嘉曼服飾董秘，對(duì)方表示，針對(duì)暇步士品牌的業(yè)務(wù)授權(quán)問題暫不方便透露，可關(guān)注后續(xù)的具體公告。嘉曼服飾將于4月23日發(fā)布2023年年度報(bào)告。
嘉曼服飾在此前的一次券商調(diào)研活動(dòng)中曾表示，針對(duì)暇步士品牌，公司愿意與經(jīng)營狀況比較好的品類授權(quán)商以現(xiàn)有模式繼續(xù)共同經(jīng)營，但“對(duì)于經(jīng)營不達(dá)公司預(yù)期的授權(quán)商，后續(xù)也不排除將品類收回自營的可能?！?/span>
暇步士的鞋履品類算是暇步士各品類中發(fā)展較好的業(yè)務(wù)，這主要得益于百麗時(shí)尚的集團(tuán)化運(yùn)作能力和渠道優(yōu)勢(shì)。一個(gè)側(cè)面例證是，暇步士成人鞋品類已先于其他品類進(jìn)駐了港澳地區(qū)。界面新聞?dòng)浾?月13日走訪暇步士鞋履門店時(shí)，未看到低價(jià)清倉的活動(dòng)。
暇步士的成人裝和箱包業(yè)務(wù)則相對(duì)遜色。前者的線下門店很少出現(xiàn)在核心商圈的購物中心內(nèi)，線上渠道和社交媒體的運(yùn)營也并不完善；后者則以線上業(yè)務(wù)為主，僅在線下開設(shè)了個(gè)位數(shù)的門店。天眼查數(shù)據(jù)顯示，暇步士成人裝和箱包業(yè)務(wù)的代理商——天達(dá)華業(yè)和網(wǎng)左網(wǎng)右，均為小微企業(yè)。
界面新聞多次撥打天達(dá)華業(yè)和網(wǎng)左網(wǎng)右的公司電話，均無人接聽。目前，暇步士男女裝的抖音旗艦店已清空商品，顯示“品牌形象升級(jí)中，敬請(qǐng)期待”；而暇步士箱包在各大電商平臺(tái)的旗艦店仍在正常運(yùn)營，并未出現(xiàn)大幅折扣。
嘉曼服飾曾在券商調(diào)研活動(dòng)中表示，暇步士是全品類家庭化的品牌，公司未來考慮開設(shè)覆蓋全品類的旗艦店，也會(huì)在品牌整體層面開展宣傳推廣活動(dòng)，強(qiáng)化暇步士的美式休閑風(fēng)格和中高端定位。
嘉曼服飾長期只做童裝生意，且以線上銷售為主——2023年上半年其線上營收占比達(dá)到65%；近幾年?duì)I收規(guī)模為10億元出頭。對(duì)嘉曼服飾而言，將暇步士成人裝業(yè)務(wù)收回自營只是第一步，它將如何應(yīng)對(duì)后續(xù)的考驗(yàn)，包括對(duì)線下渠道的運(yùn)營、對(duì)品牌整體形象的把控、與品類授權(quán)方的協(xié)同合作等，以及暇步士能否為其帶來長期回報(bào)，都值得長期關(guān)注。