長高電新（002452.SZ）2024年4月8日發(fā)布消息稱，2024年4月8日長高電新接受機(jī)構(gòu)調(diào)研，總經(jīng)理：馬曉；董事會秘書：林林；獨立董事：喻朝輝；財務(wù)總監(jiān)：劉云強(qiáng)參與接待，并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。
調(diào)研主要內(nèi)容：
1.請問，未來公司新的業(yè)績增長點主要來自哪些方面？
答：您好，公司所處行業(yè)方面，近年來，在相關(guān)政策的大力扶持下，電力、電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資穩(wěn)步增長，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。特高壓、綠色、節(jié)能及智慧化產(chǎn)品迎來新的發(fā)展機(jī)遇，公司業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略與國家政策相契合，為公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的機(jī)遇；產(chǎn)品方面，公司深耕電力設(shè)備行業(yè)數(shù)十年，以隔離開關(guān)產(chǎn)品起家，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的高壓隔離開關(guān)（含接地開關(guān)）專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，覆蓋12～1100kV所有電壓等級，被工信部評為“全國制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品”。同時，憑借自身的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，公司在封閉式組合電器、成套電器等產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域亦屢獲突破，生產(chǎn)各類產(chǎn)品的子公司均逐步成為國家電網(wǎng)主要中標(biāo)單位。未來，公司將持續(xù)開展研發(fā)投入，不斷豐富產(chǎn)品型號，擴(kuò)充產(chǎn)品品類，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，推動新產(chǎn)品的市場開拓；在市場方面，公司將持續(xù)推進(jìn)銷售渠道下沉的營銷策略，不斷開拓新市場，優(yōu)化產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu)，為公司獲取更多的訂單來源；在生產(chǎn)和管理方面，公司采用現(xiàn)代化管理手段，使用高端生產(chǎn)設(shè)備，提高產(chǎn)品自制率，節(jié)約成本，不斷提高產(chǎn)品盈利水平。
2.在競爭激烈的市場條件下，公司的核心競爭力是什么？
答：您好，公司的核心競爭力包括以下幾個方面：1、公司擁有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持聚焦主業(yè)不斷發(fā)展；2、公司研發(fā)實力雄厚，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)；3、公司主要產(chǎn)品在國家重點項目中有廣泛的應(yīng)用，設(shè)計和工程的業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富；4、公司擁有非常優(yōu)越的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)能力。
3.請問公司是怎么規(guī)劃研發(fā)投入的？目標(biāo)是什么？
答：您好，公司以“電”為核心，聚焦主業(yè)縱深發(fā)展，緊跟國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，以“一核四向”的戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)夯實競爭優(yōu)勢，堅持“電力能源綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，以“綠色化”“智慧化”“特高壓”“新能源電力”為方向驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司輸變電設(shè)備制造堅持走“專、新、特、精”（專業(yè)、創(chuàng)新、特色、精品）道路，以產(chǎn)品質(zhì)量為保證，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，不斷夯實產(chǎn)品競爭力。研發(fā)投入以不斷豐富產(chǎn)品型號，增加產(chǎn)品品類，將輸變電設(shè)備產(chǎn)品做優(yōu)做齊為目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)。
4.領(lǐng)導(dǎo)怎么看待電力行業(yè)未來的風(fēng)險點和機(jī)遇點答：
您好，電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活水平息息相關(guān)，隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國電力行業(yè)發(fā)展迅速。近年來，國家持續(xù)推進(jìn)新能源基地建設(shè)、電網(wǎng)投資建設(shè)以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，為輸變電設(shè)備行業(yè)的穩(wěn)定增長提供了良好的機(jī)遇，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了大好的發(fā)展機(jī)會和巨大的市場空間，從長遠(yuǎn)看，我國電力行業(yè)將保持一個較長的景氣周期。但若國家支持電力行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生變化，或者投資延遲，則將影響整個行業(yè)的發(fā)展。
5.公司怎樣控制成本和收益問題
答：您好，在成本控制方面，公司設(shè)立統(tǒng)計運(yùn)營部，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)和采購環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接、計劃和安排；采購環(huán)節(jié)，公司圍繞成本和質(zhì)量控制加強(qiáng)物資招標(biāo)管理，強(qiáng)化物資采購內(nèi)部控制，提高原材料的利用率，降低采購成本和加工成本。在產(chǎn)品銷售方面，公司在對行業(yè)趨勢、市場狀況、客戶信息等數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際及內(nèi)外部影響因素變化制定了年度市場開拓與發(fā)展規(guī)劃，并制定相應(yīng)的銷售和回款計劃。形成完善的銷售訂單及合同評審機(jī)制，建立了嚴(yán)格的銷售、發(fā)貨、回款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)。
6.公司新能源發(fā)電EPC項目，資金占用較大，存在的資金風(fēng)險怎樣把控
答：您好，公司承接或開發(fā)EPC項目，將面臨投入資金大，管理范圍廣，項目周期長等一系列風(fēng)險，公司將盡量回避處于政治環(huán)境風(fēng)險較大的國家或地區(qū)的項目，在項目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按項目化運(yùn)作和管理，識別各種風(fēng)險，做好風(fēng)險預(yù)防方案，加強(qiáng)對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等的管控，最大限度地規(guī)避和防范各類風(fēng)險，實現(xiàn)各個工程項目的正常、安全、健康運(yùn)營，并且實現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。
7.在新能源電力開發(fā)領(lǐng)域有何布局？
答：您好，在新能源電力項目的開發(fā)方面，公司主要尋求與大型央企進(jìn)行合作，借助其資金優(yōu)勢，發(fā)揮公司資質(zhì)及資源優(yōu)勢共同開發(fā)。